Preguntas clase

1. Objetivos

1.1.Promover comportamiento empresarial responsable, que

respete los derechos humanos y el medio ambiente.
1.2.Hacer ver la compatibilidad entre el beneficio social y el financiero.
1.3. Que los mximos ejecutivos de las empresas, los accionistas
escuchen en primera persona sus crticas sobre la gestin
empresarial y econmica que estn realizando: critica los sueldos,
piden proteccin a los consumidores (obesidad infantil McDonalds;
clientes prstamos Wells Fargo; granjeros Kroger), aumento de la
transparencia, que piensen en la sociedad (Goldman Sachs).
1.4.Fortalecer a las empresas. No queremos hundir a las empresas.
Queremos aumentar su sentido de la responsabilidad.
1.5. La visibilidad que tienen en los medios de comunicacin.
1.6. Un motivo adicional, muy importante, es la influencia que tienen
sobre futuras votaciones. Es costoso coordinar a los accionistas
dispersos para que voten en una direccin determinada. Sin
embargo, si un gestor decide ignorar el resultado de una votacin
consultiva es mucho ms fcil coordinar a los accionistas ofendidos
al verse ignorados.
1.7.La capacidad de estas votaciones para generar cambios en las
empresas y la opcin que tienen activistas como el ICRR de liquidar
sus inversiones les proporcionan un arma de negociacin
poderosa. Esto permite que en la mayora de los casos el ICRR
negocie directamente con las empresas sus exigencias sin tener que
recurrir a una votacin formal. La simple amenaza de un voto formal
(aunque sea consultivo), da a los gestores del ICRR lnea directa para
negociar con los gestores de las empresas.

2. Activismo accionarial (definicin)

Parece obvio que, dado que los accionistas son los dueos de la empresa, si
la mayora de ellos desean cambiar algo, deberan poder hacerlo mediante
propuestas en la junta general de accionistas. En la prctica, ejercer de
dueo en una gran empresa con muchos accionistas dispersos es ms
costoso de lo que parece. Aunque un accionista tenga una buena idea sobre
cmo gestionar una empresa y un buen paquete accionarial, es ms difcil
de lo que parece coordinar a los dems accionistas para forzar a los
gestores de esta a cambiar de rumbo. Adems existen otras limitaciones
(voz, voto, asistencia a la Junta).

El activismo accionarial es un instrumento de accin y concienciacin) que

un accionista o un grupo de ellos ejerce para que su voz y sus crticas sobre
la gestin de la empresa sean escuchadas. Los accionistas ejercitan sus
derechos con el fin de controlar, y a veces influir, en cmo gestionan los
aspectos sociales, medioambientales y de gobierno corporativo (MSGC) las
empresas en las que han invertido.
 En los aspectos MSGC se incluyen una serie de dimensiones de la actividad
de una empresa que no aparecen en su balance, pero que pueden tener un
impacto significativo en las operaciones y actuaciones fundamentales de la
empresa.

Normalmente se lleva a cabo a travs de la participacin en la junta general

de accionistas. Esta junta se convoca por mandato legal una vez al ao y,
en ella, el consejo de administracin y la direccin de la compaa rinden
cuentas ante sus accionistas. Adems, el presidente de la multinacional est
formalmente obligado a responder a las interpelaciones a las que se le
somete.

Sus objetivos pueden ser varios:

por ejemplo, hacer visible ante la opinin pblica las prcticas

irresponsables que la empresa est llevando a cabo, esperando que
dicha repercusin negativa sobre su marca provoque en los
accionistas la necesidad de forzar un cambio de rumbo en las
polticas de la compaa.

Tambin puede servir para fomentar la rsc dentro de la empresa

denunciar directamente ante sus responsables las prcticas nocivas

que la empresa realiza, exigiendo adems explicaciones, y buscando
a la vez un dilogo con la empresa, para lograr mejoras plausibles en
su actuacin y gestin, as como la restitucin a los y las afectadas.

(Aqu podran aadirse algunos ejemplos)

2.1.Otro activismo: Muchos fondos de inversin activa, y en particular los

hedge funds son considerados fondos activistas: los fondos compran
paquetes importantes de acciones y tratan de forzar un cambio. Cuando
el cambio no se produce por las buenas, los fondos lanzan campaas
activistas, en las que tratan de convencer al resto de los accionistas para
que voten con ellos en la junta general de accionistas. Los paquetes
accionariales de los fondos activistas son grandes, pero generalmente
minoritarios por lo que es necesaria la colaboracin de los otros
accionistas para forzar la accin de los gestores.

3. Incompatibilidad objetivos sociales y de rentabilidad

3.1.Son muchos los inversores que desde hace tiempo se preocupan por
los aspectos del gobierno corporativo, pero a la vez hay un porcentaje
cada vez mayor de inversores que empieza a tener en cuenta
tambin los aspectos sociales, medioambientales y ticos al gestionar
sus carteras. Como estos dos grupos de accionistas son cada vez ms
activistas sus intereses individuales empiezan a fusionarse bajo un
mismo prisma: la actuacin medioambiental, social y de gobierno
corporativo (MSGC). Esta actuacin persigue minimizar los riesgos y
al mismo tiempo mejorar la rentabilidad ya que:
 i. Los recientes escndalos han puesto de relieve la necesidad de
contar con sistemas adecuados de gobierno y de gestin de los
riesgos.

ii. El creciente cuerpo de normas MSGC, como la limpieza del

entorno y la compensacin de las emisiones de carbono,
constituye una nueva forma de responsabilidad o de riesgo para
las empresas.

iii. El riesgo de daar la propia reputacin y la conciencia de los

consumidores est aumentando para las empresas y los
inversores que no cumplen algunos requisitos consensuados.

4. ICRR

4.1. Interfaith Center on Corporate Responsibility (al que se han

adherido las Hermanas de San Francisco) agrupan las participaciones
accionariales de muchos grupos. Su utilidad reside en la mejora del
activismo de los accionistas.

El ICRR ha puesto en marcha propuestas que intentan alinear las

estrategias empresariales con los principios que representa, por
ejemplo, para cambiar las estrategias de marketing de las empresas
farmacuticas, o cuestionar la subcontratacin de servicios a
proveedores con dudosas prcticas laborales. No hay que olvidar que
ICRR tambin est preocupado por la rentabilidad de sus inversiones,
y por tanto algunas de sus propuestas apuntan a objetivos ms
prosaicos asociados con la maximizacin de beneficios.

Su doctrina se est extendiendo, con grupos similares en Reino Unido,

Suiza y Noruega: Church Investors Group (CIG) en el Reino Unido,
que representa 12.000 millones de libras
http://www.churchinvestorsgroup.org.uk/