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organizacional
Despus de este anlisis de las relaciones del liderazgo organizacional
teniendo en cuenta la importancia del mismo para nuestro pas, para nuestro
desarrollo procedemos a la elaboracin del procedimiento capaz de evaluar y
diagnosticar el funcionamiento del liderazgo organizacional. Este procedimiento
fue validado por prestigiosos conocedores del tema.
3. HABILIDADES DIRECTIVAS.
4. MOTIVACIN Y COMPROMISO.
a.
a.
Este proceso debe ser conducido por lderes proactivos, personas capaces de
mover a otras y encontrar solucin a los problemas y tener visin para crear el
futuro en su rea de responsabilidad.
2. Filtrar detalles
INVESTIGACION Y DESARROLLO
Este mide la modernidad de una empresa, una organizacin investiga sobre 4
elementos permanentes:
1. ENTORNO: Al fin de establecer la viabilidad. Todo entorno presenta un
FODA: Anlisis de Fortalezas, Oportunidad, Debilidades y Amenazas, ya
que este cambia de acuerdo a lo que se presente cada da.
b. Aspectos macroeconmicos
c. Orden pblico
e. La legislacin.
Nombre en la Escala
1. Desvinculacin
3. Esprit
4. Intimidad
5. Alejamiento
6. nfasis en la produccin
7. Empuje
8. Consideracin
9. Estructura
10. Responsabilidad
11. Recompensa
12. Riesgo
13. Cordialidad
14. Apoyo
15. Normas
16. Conflicto
17. Identidad
19. Formalizacin
6. Tecnologa al da
9. Eficiencia y productividad
10. Eficacia
Gestin de tecnologa
Gestin humana
Precios
Comercializadores vendedores
Comunicacin
Servicios (postventas)
La solucin a la crisis tiene unos costos que alguien tiene que pagar.