Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
ADMINISTRACIN ESTRATGICA
INTEGRANTES:
EQUIPO 2
1
Tesla Motors
En ese mismo ao se fund Tesla y se incorpor al equipo Elon Musk, quin creo el
sistema de pagos electrnicos Paypal, la empresa de viajes tursticos espaciales
SpaceX. Musk, financi el primer prototipo de la automotriz quedando como
presidente de la empresa y Martin como el director.
Poco despus Elon y Martin empezaron a tener fuertes diferencias sobre los
materiales que debieran tener los autos. Por un lado Eberhard crea que los
materiales del auto tenan que ser baratos y sencillos, mientras que Musk pensaba
que deban ser de una calidad alta, es decir ms costosos.
Al final, las ideas de Elon simpre se impusieron por la fuerte cantidad que invirti de
su propia cuenta en la empresa y por la inexperiencia de Martin al dirigir una empresa
grande, lo que result tiempo despus en su despido de Tesla.
Luego de varios aos, en el 2008, empez la fabricacin del primer auto llamado
Roadster.
2
Obstculos para la adopcin de vehculos elctricos.
El otro obstculo fue la competencia de otras marcas, sin embargo no todas lanzan
autos elctricos ya que les cuesta muy caro producirlos.
Manufactura Automatizada
Soldadura
Remachado
Adhesin
Instalacin de Componentes
Aunado a estas caractersticas, ocho robots podan trabajar juntos en un solo auto en
cada estacin de la Lnea de Ensamblaje de manera similar a una Coreografa de un
Baile.
Los robots producen hasta 83 autos en un dia y pueden ser reprogramados para el
armado de un nuevo Modelo lo que les facilita la adaptacin a las Necesidades del
Mercado casi de manera inmediata buscando asi ofrecer un Servicio de Calidadad y
Precisin.
3
Distribucin
Elon Musk consideraba que los acuerdos con Franquicias y Concesionarios que
utilizaban las empresas de automviles se basaban en un Modelo Costoso que
perjudicaba directamente las Ganancias. Es por esta razn que l decide cambiar
esta Estrategia al ser el mismo el Propietario de las Agencias de Tesla, yendo incluso
en contra de la red de distribuidores.
Adems las agencias de Tesla son como tiendas en los Centros Comerciales lujosos,
(en 2013 la empresa ya tena ms de 35 tiendas distribuidas en Estados Unidos,
Europa y Asia) buscando constantemente la expansin a Nuevos Mercados sin perder
el Concepto bajo el cual estaban diseando su Estrategia lo que fortaleci su
Presentacin e Imagen.
Marketing
Tesla buscaba en todo aspecto la Optimizacin y la Evasin de Costos, por esa razn
no gastaba en Publicidad ni planeaba contratar agencias de Publicidad ni siquiera
para una fecha posterior.
Elon Musk afirma: -Podramos pagar cuando llevemos varios aos en el camino, pero
definitivamente no es algo que creamos que sea crucial para las ventas por ahora-
Tesla siempre tuvo en claro que el Futuro es el ahora para cualquier compaa, es
decir, que la procuracin del mismo llevara al xito. Esta ocasin la empresa de Autos
decidi apostar por la construccin de Autos Hbridos que empalmaron con las
4
Preferencias eco-ambientales de sus Clientes para reemplazar incluso del PRIUS de
Toyota.
Introduccin
Cuando Ingvar Kamprad tena 17 aos, su padre le da dinero como recompensa por
los buenos resultados que obtiene en sus estudios. Ingvar utiliza ese dinero para
iniciar su propio negocio. El nombre de IKEA est formado por las iniciales de su
fundador (I.K.), ms las primeras letras de Elmtaryd (E) y Agunnaryd (A), la granja y
el pueblo donde creci. En sus inicios, IKEA venda bolgrafos, carteras, marcos para
cuadros, tapetes para mesas, relojes, joyas y medias de nylon. Es decir, atenda las
necesidades de la gente con productos a precios reducidos.
5
El negocio de Ingvar Kamprad mejora su capacidad de captacin de clientes, por lo
que empieza a anunciarse en los peridicos locales y a utilizar un improvisado servicio
de venta por correo. Utiliza la camioneta de reparto de leche para entregar los
productos en la cercana estacin de tren.
6
1958.- Apertura de la primera tienda IKEA en Suecia
Expansin Internacional
La primera tienda IKEA fuera de Escandinavia se abre en Zrich. Tejido vaquero para
muebles. TAJT, un asiento reclinable multifuncional, es uno de los muchos ejemplos
que muestran cmo a veces IKEA hace las cosas de forma diferente. IKEA utiliza una
materia prima de bajo coste procedente de otro sector industrial, en este caso el tejido
vaquero, y crea as un producto duradero de bajo coste.
IKEA tiene 10.000 colaboradores y 60 tiendas dentro del Grupo IKEA. Para obtener
cifras actualizadas, visita Tiendas del Grupo IKEA.
A pesar que las criticas eran favorables para IKEA en este pas norteamericano,
conforme el paso del tiempo ya no les fue tan bien como al principio ya que los
productos de IKEA no se adaptaban a las necesidades de los estadounidenses, y el
propio diseador tuvo que hacer arreglos y redisear todo para adaptar sus productos,
ya que vean un buen futuro para la empresa, en este pas, y asi fue Estado Unidos
despus se fue a convertir en el mercado estratgico para IKEA ya que era el pas
donde ms ingresos generaba y paso a ser un pas muy importante para Kamprad y
su empresa de muebles.
7
Para poder comprender cmo es que una empresa como IKEA, consigui su xito es
necesario revisar sus estrategias a lo largo de su vida. Desde principios de los aos
80, el mercado objetivo de IKEA se ha centrado en personas jvenes de clase media
en ascenso, las cuales buscan muebles de precio bajo, de diseo atractivo y artculos
para el hogar. Es por eso que los anuncios de esa poca se volvieron extravagantes
con el fin de atraer clientes a las tiendas. Cuando se habla de una tienda IKEA se est
hablando de grandes almacenes adornados con los colores azul y amarillo, que llegan
a ofrecer hasta 10 mil artculos. Adems, cuentan con un gran estacionamiento y
tienen acceso a las principales carreteras.
Organizacin y Administracin.
8
Al crecer IKEA, surgi la cuestin de hacer la empresa pblica; a pesar de las
evidencias ventajas que representaba, incluyendo el acceso al capital, Kamprad
decidi no hacerlo. Supuso que el mercado de valores impondra presiones a corto
plazo sobre IKEA, lo cual sera malo para esta. Las demandas constantes para
producir beneficios, independientemente del ciclo econmico, a juicio de Kamprad,
dificultara la toma de decisiones audaces. Al mismo tiempo, en 1970 Kamprad
comenz a preocuparse por lo que pasara cuando l muriera; decidi que no quera
que sus hijos heredaran el negocio. Su preocupacin era que ellos venderan la
empresa o se pelearan por el control de la misma y as destruirla. Sus tres hijos
trabajaron en IKEA como administradores.
La solucin a este dilema cre una de las estructuras corporativas ms inusuales del
mundo. En 1982, Kamprad traslad sus intereses de IKEA a una fundacin caritativa
con sede en Holanda, cuya sociedad matriz esta en Luxemburgo y que es propiedad
de una empresa en las Antillas Holandesas.