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La empresa y sus caractersticas

Fundamentos de la administracin

Instituto IACC

lunes 20 de abril del 2015


Desarrollo

Empresa

Caractersticas
Objetivos
Recursos

- Estn orientadas a - Materiales financieros, -Satisfacer las


tener ganancias. humanos tecnolgicos necesidades de bienes y
- Asumen riesgos intangibles (marca) servicios que tiene la
-Estn dirigidas por sociedad.
una filosofa de -Proporcionar empleos
negocios productivo a todos los
-Evalan factores de produccin
generalmente de un -Aumentar el bienestar
punto de vista de la sociedad mediante
contable el uso econmico de los
- deben ser factores de produccin
reconocidas por las -Proporcionar un retorno
dems justo a los factores de
organizaciones de entrada
agencias - Crear un ambiente en
gubernamentales donde las personas
- Constituyen puedan satisfacer una
propiedad privada, parte de sus necesidades
deben ser

Caractersticas de una empresa

Los elementos que la componen son los actores activos: empleados,


propietarios, sindicatos, bancos, etc. y factores pasivos: materias
primas, transporte, tecnologa, conocimiento, contratos financieros,etc.
Organizacin: coordinacin y orden entre todos los factores y las reas.
Factores activos
Personas fsicas y/o jurdicas (entre otras entidades mercantiles, cooperativa, fundaciones, etc.)
que constituyen una empresa realizando, entre otras, aportacin de capital (sea puramente
monetario, sea de tipo intelectual, patentes, etc.). Estas "personas" se convierten en accionistas
de la empresa.
Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:
Administradores.
Clientes.
Colaboradores y compaeros.
Fuente financiera.
Accionistas.
Suministradores y proveedores.
Trabajadores.
Factores pasivos
Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la
empresa. Como la tecnologa, las materias primas utilizadas, los contratos financieros de los que
dispone, etc.

Finalidades econmicas y sociales de la empresa


De ah que la empresa es la institucin clave de la vida econmica, manifestacin de
la creatividad y libertad de las personas. Esencialmente, es un grupo humano al que unos
hombres le aportan capital, otros, trabajo y, otros ms, direccin, con las finalidades econmicas
consiguientes:
Finalidad econmica externa, que es la produccin de bienes o servicios para satisfacer
necesidades de la sociedad.
Finalidad econmica interna, que es la obtencin de un valor agregado para remunerar a los
integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o dividendos y a otros en forma de
sueldos, salarios y prestaciones. Esta finalidad incluye la de abrir oportunidades
de inversin para inversionistas y de empleo para trabajadores. Se ha discutido mucho si una de
estas dos finalidades est por encima de la otra. Ambas son fundamentales, estn estrechamente
vinculadas y se debe tratar de alcanzarlas simultneamente. La empresa est para servir a los
hombres de afuera (la sociedad) y a los hombres de adentro (sus integrantes).
Las finalidades sociales de la empresa son las siguientes:
Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que en
su desempeo econmico no solamente no se vulneren los valores sociales y personales
fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.
Finalidad social interna, que es contribuir, en el seno de la empresa, al pleno desarrollo de sus
integrantes, tratando de no vulnerar valores humanos fundamentales, sino tambin
promovindolos.
La empresa, adems de ser una clula econmica, es una clula social. Est formada por
personas y para personas. Est insertada en la sociedad a la que sirve y no puede permanecer
ajena a ella. La sociedad le proporciona la paz y el orden garantizados por la ley y
el poder pblico; la fuerza de trabajo y el mercado de consumidores; la educacin de sus obreros,
tcnicos y directivos; los medios de comunicacin y la llamada infraestructura econmica. La
empresa recibe mucho de la sociedad y existe entre ambas una interdependencia inevitable. Por
eso no puede decirse que las finalidades econmicas de la empresa estn por encima de sus
finalidades sociales. Ambas estn tambin indisolublemente ligadas entre s y se debe tratar de
alcanzar unas, sin detrimento o aplazamiento de las otras.
Esto es lo que conocemos como responsabilidad social empresarial, el rol que la empresa tiene
para con la sociedad que va ms all de la mera produccin y comercializacin de bienes y
servicios, sino que tambin implica el asumir compromisos con los grupos de inters para
solucionar problemas de la sociedad. En el Portal de RSC de Chile podemos encontrar una
enumeracin de los beneficios concretos y tangibles que significa para la empresa:
Un incremento de la productividad, ya que el trabajador est a gusto en la empresa y se le
capacita para que lo haga cada vez mejor;
Mejoramiento de las relaciones con los trabajadores, el gobierno y con las comunidades a nivel
regional y nacional;
Un mejor manejo en situaciones de riesgo o de crisis, ya que se cuenta con el apoyo social
necesario;
Sustentabilidad en el tiempo para la empresa y para la sociedad, dado que RS fortalece el
compromiso de los trabajadores, mejora su imagen corporativa y la reputacin de la empresa,
entre otros.
Imagen corporativa y reputacin: frecuentemente los consumidores son llevados hacia marcas y
compaas consideradas por tener una buena reputacin en reas relacionadas con
la responsabilidad social empresarial. Tambin importa en su reputacin entre
la comunidad empresarial, incrementando as la habilidad de la empresa para atraer capital y
asociados, y tambin con los empleados dentro de la empresa.
Rentabilidad de sus negocios o perfomance financiera: se refiere a la relacin entre prcticas de
negocio socialmente responsables y la actuacin financiera positiva. Se ha demostrado que las
empresas fieles a sus cdigos de tica resultan de una perfomance de dos a tres veces superior
respecto a aquellas que no los consideran, de esta forma las compaas con prcticas socialmente
responsables obtienen tasas de retorno a sus inversiones muy superiores a las expectativas.
Reduccin de Costos Operativos: Son mltiples las iniciativas que logran reducir costos a las
empresas, principalmente del rea ambiental, como los es el reciclaje, que genera ingresos extras.
Acceso al Capital: Las compaas que demuestran responsabilidades ticas, sociales, y
medioambientales tienen acceso disponible a capital, que de otro modo no hubiese sido sencillo
obtener.
Bibliografa

Terry, G. R. (1988). Principios de la administracin. 4 edicin. Mxico: Editorial


CECSA.
Koontz, H. y Weirich H. (2008). Administracin, una perspectiva global y
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Chiavenato, I. (2001), Proceso administrativo: Teora, proceso y prctica, 3 edicin.
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Chiavenato, I. (1993) Iniciacin a la Organizacin y Tcnica Comercial, 1 edicin,
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http://www.sii.cl/contribuyentes/contribuyentes.htm

http://www.sofofa.cl
http://www.sofofa.cl/sofofa/index.aspx?channel=4301

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