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69 9 de abril de 2015
c) Autorizar a prestao do trabalho suplementar nos termos da al-
nea b) do n. 3 do artigo 120. da Lei Geral do Trabalho em Funes
Pblicas, aprovada em anexo Lei n. 35/2014, de 20 de junho, sem pre-
juzo do previsto no artigo 45. da Lei n. 82-B/2014, de 31 de dezembro;
d) Autorizar os trabalhadores que exercem funes pblicas a conduzir
viaturas do Estado que estejam afetas Secretaria-Geral, nos termos
legalmente estabelecidos;
e) Autorizar a realizao de despesas de funcionamento corrente por
conta das dotaes consignadas no oramento do Gabinete da Secretria de
Estado Adjunta e da Defesa Nacional, at ao montante individual de 5000;
f) Proferir os despachos de qualificao de deficientes das Foras
Armadas, nos termos do Decreto-Lei n. 43/76, de 20 de janeiro.
2. As competncias subdelegadas pelo presente despacho podem
ser subdelegadas pelo secretrio-geral, no todo ou em parte, noutros
dirigentes da Secretaria-Geral.
3. O presente despacho produz efeitos a partir de 27 de janeiro de
2015, ficando por este meio ratificados todos os atos entretanto praticados
pelo Secretrio-geral do Ministrio da Defesa Nacional que se incluam
no mbito desta subdelegao de competncias.
10 de maro de 2015. A Secretria de Estado Adjunta e da Defesa
Nacional, Berta Maria Correia de Almeida de Melo Cabral.
208516173
MINISTRIO DA ADMINISTRAO INTERNA
Autoridade Nacional de Proteo Civil
Despacho n. 3551/2015
Sistema de Gesto de Operaes
A Lei n. 27/2006, de 3 de julho, aprovou a Lei de Bases da Proteo
Civil, e definiu o Sistema Integrado de Operaes de Proteo e Socorro
(SIOPS) como o conjunto de estruturas, de normas e procedimentos
que asseguram que todos os agentes de proteo civil atuam, no plano
operacional, articuladamente sob um comando nico, sem prejuzo da
respetiva dependncia hierrquica e funcional.
O Decreto-Lei n. 134/2006, de 25 de julho, com a redao dada pelo
Decreto-Lei n. 72/2013, de 31 de maio, institui o SIOPS e estabeleceu
um sistema de gesto de operaes, definindo a organizao dos teatros
de operaes e dos postos de comando, clarificando competncias e
consolidando a doutrina operacional.
Importa agora estabelecer o desenvolvimento, a simbologia e as
ferramentas do sistema de gesto de operaes.
Assim:
Nos termos e ao abrigo do n. 5, do artigo 12. do Decreto-Lei
n. 134/2006, de 25 de julho, com a redao dada pelo Decreto-Lei
n. 72/2013, de 31 de maio, aprovo o seguinte:
CAPTULO I
Disposies Gerais
Artigo 1.
mbito e Domnio de Aplicao
1 O presente Despacho regula e define o desenvolvimento do Sis-
tema de Gesto de Operaes, adiante designado por SGO, e aplica-se
a todos os Agentes de Proteo Civil (APC) e Entidades com especial
dever de cooperao, quando empenhados em operaes de proteo
e socorro.
2 O SGO uma forma de organizao operacional que se desenvolve
numa configurao modular e evolutiva de acordo com a importncia
e o tipo de ocorrncia.
3 Sempre que uma equipa de qualquer APC ou Entidades com especial
dever de cooperao seja acionada para uma ocorrncia, o chefe da primeira
equipa a chegar ao local assume de imediato o comando da operao fun-
o de Comandante das Operaes de Socorro (COS) e garante a
construo de um sistema evolutivo de comando e controlo adequado
situao em curso.
4 A deciso do desenvolvimento da organizao da responsabi-
lidade do COS, que a deve tomar sempre que os meios disponveis na
interveno inicial e respetivos reforos se mostrem insuficientes, ou
quando a previso do potencial dano o exigir ou aconselhar.
5 O comando das operaes deve ter em conta a adequao tcnica
dos agentes presentes no Teatro de Operaes (TO) e a sua competncia
legal.
Dirio da Repblica, 2. srie N.
Artigo 2.
Configurao do Sistema de Gesto de Operaes
1 O SGO configura-se nos nveis estratgico, ttico e de manobra.
2 O nvel estratgico assegura a gesto da operao, que inclui:
a) A determinao da estratgia apropriada;
b) A elaborao e atualizao do Plano Estratgico de Ao (PEA);
c) A previso e planeamento de resultados e a definio das medidas
de comando e controlo;
d) A fixao de objetivos especficos para o nvel ttico;
e) A identificao das necessidades e pedido de meios de reforo;
f) O planeamento logstico da operao.
3 No nvel ttico dirigem-se as atividades operacionais, tendo em
considerao os objetivos a alcanar de acordo com a estratgia definida
pelo COS, nomeadamente:
a) A gesto de meios e recursos atribudos;
b) A fixao de objetivos especficos para o nvel manobra;
c) O comando ttico dos setores;
d) O controlo da prossecuo dos objetivos definidos;
e) A execuo do plano logstico.
4 No nvel de manobra executam-se as atividades operacionais, sob
direo do nvel ttico, tendo em considerao os objetivos definidos,
nomeadamente:
a) A execuo das tarefas especficas;
b) A concretizao das misses operacionais.
Artigo 3.
Definies
1 Comandante das Operaes de Socorro (COS)
a) O COS o responsvel por toda a operao que, num dado momento,
comanda.
b) O COS um elemento tecnicamente qualificado e dotado de auto-
ridade para atribuir misses operacionais, articular e rearticular as foras
que lhe forem atribudas, dirigir e regular aspetos logsticos de interesse
imediato para as operaes, bem como gerir a informao operacional.
2 Posto de Comando Operacional (PCO)
O PCO o rgo diretor das operaes no local da ocorrncia des-
tinado a apoiar o COS, na tomada das decises e na articulao dos
meios no TO.
3 Plano Estratgico de Ao (PEA)
O PEA um conjunto de aes que evoluem num determinado enquadra-
mento, com o objetivo de antecipar e maximizar oportunidades, conduzir
as foras na execuo e conduta da operao e identificar as medidas
de comando e controlo necessrias para a concretizao dos objetivos.
4 Zonas de Interveno (ZI)
As ZI caracterizam-se como reas com configurao e amplitude
variveis e adaptadas s circunstncias e tipo de ocorrncia, podendo
compreender a Zona de Sinistro (ZS), Zona de Apoio (ZA), Zona de Con-
centrao e Reserva (ZCR) e Zona de Receo de Reforos (ZRR).
5 Zona de Sinistro (ZS)
A ZS a superfcie na qual se desenvolve a ocorrncia, de acesso
restrito, onde se encontram exclusivamente os meios necessrios inter-
veno direta e com misso atribuda, sob a responsabilidade do COS.
6 Zona de Apoio (ZA)
A ZA uma zona adjacente ZS, de acesso condicionado, onde se
concentram os meios de apoio e logsticos, estritamente necessrios ao
suporte dos meios em operao e onde estacionam meios de interveno
para resposta imediata, sob gesto da Clula de Operaes.
7 Zona de Concentrao e Reserva (ZCR)
A ZCR uma zona do TO, onde se localizam temporariamente os
meios e recursos disponveis sem misso imediata atribuda, a reserva
estratgica e onde se mantm o sistema de apoio logstico s foras, sob
gesto da Clula de Logstica.
8 Zona de Receo de Reforos (ZRR)
A ZRR constitui-se como uma zona de controlo e apoio logstico
sob a responsabilidade do Comandante Operacional Distrital da rea
onde se desenvolve o sinistro, para onde se dirigem os meios de reforo
atribudos pelo Centro de Coordenao Operacional Nacional (CCON)
antes de atingirem a ZCR no TO.
9 Teatro de Operaes (TO)
a rea geogrfica que compreende a Zona de Sinistro (ZS), a Zona
de Apoio (ZA) e a Zona de Concentrao e Reserva (ZCR).
10 Setorizao de um TO
a) A ZS do TO organiza-se em setores a que correspondem zonas
geogrficas ou funcionais conforme o tipo de ocorrncia e as opes
estratgicas consideradas;
b) A setorizao do TO da responsabilidade do COS;
c) Cada setor do TO tem um responsvel que assume a designao
de Comandante de Setor.
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015
11 Pontos de Trnsito (PT)
So locais onde se processa o controlo de entrada e sada de meios
no TO.
12 Locais de Reforo Ttico (LRT)
So locais, na ZA, onde estacionam os meios de interveno para
resposta imediata ordem do respetivo Comandante de Setor.
13 Ponto de situao (POSIT)
Informao referente a um dado momento sobre a situao do inci-
dente, os seus efeitos, das atividades em curso e do estado dos meios e
recursos envolvidos.
14 rea de atuao (AA)
A rea geogrfica predefinida, na qual um Corpo de Bombeiros (CB)
opera regularmente e ou responsvel pela primeira interveno.
15 Diagrama de um TO Zonas e responsveis
CAPTULO II
Organizao, Funes e Competncias no mbito
do Sistema de Gesto de Operaes
Artigo 4.
Posto de Comando Operacional (PCO)
1 O PCO tem como misses genricas:
a) A recolha e tratamento operacional das informaes;
b) A preparao das aes a desenvolver;
c) A formulao e a transmisso de ordens, diretrizes e pedidos;
d) O controlo da execuo das ordens;
e) A manuteno da capacidade operacional dos meios empregues;
f) A gesto dos meios de reserva;
g) Preparao, elaborao e difuso de informao pblica.
2 Constituio: O PCO constitudo pelas clulas de planeamento,
operaes e logstica, cada uma com um responsvel nomeado pelo COS
que assume a designao de oficial de planeamento, oficial de operaes
e oficial de logstica, respetivamente:
a) As clulas so coordenadas pelo COS, dimensionando-se de acordo
com as necessidades operacionais e logsticas, podendo possuir ncleos
funcionais;
b) O COS, para o assessorar, pode nomear at 03 (trs) oficiais, um
para a segurana, um para as relaes pblicas e um outro para a ligao
com outras entidades.
Artigo 5.
Comandante das Operaes de Socorro (COS)
1 Responsabilidade do COS:
a) A responsabilidade da funo de COS cabe na ordem abaixo indi-
cada:
i) Ao Chefe da primeira equipa a chegar ocorrncia, independente-
mente da sua titularidade;
ii) Ao mais graduado dos Bombeiros no TO;
iii) Ao Comandante do CB da rea de atuao;
iv) A um Comandante de Bombeiros designado pelo respetivo Coman-
dante Operacional Distrital (CODIS), se a situao o justificar;
v) estrutura operacional da ANPC.
b) Sempre que a ocorrncia o justificar, quer pela sua natureza, gravi-
dade, extenso, quer pelos meios envolvidos ou a envolver, a estrutura
operacional da ANPC, pode assumir a funo COS;
c) Os Capites dos Portos tm, de acordo com o Decreto-Lei
n. 44/2002, de 2 de maro, competncias de Proteo Civil na faixa
8635
litoral e nos espaos do Domnio Pblico Hdrico sob jurisdio da
Autoridade Martima Nacional, e no mbito das competncias que a lei
lhes confere, assumem as funes de COS no seu espao de jurisdio
e em articulao estreita com o Comando Distrital de Operaes de
Socorro (CDOS) onde se inserem as respetivas capitanias dos portos,
sem prejuzo das competncias nacionais da Proteo Civil e do Sistema
Nacional para a Busca e Salvamento Martimo.
2 Competncias do COS:
a) Aprovar o PEA;
b) Efetuar o reconhecimento do TO, avaliar a situao e comunicar o
resultado ao PCO e ao CDOS territorialmente competente;
c) Coordenar os meios das vrias entidades e organismos presentes
no TO;
d) Propor ao CDOS o reforo de meios operacionais ou de suporte
logstico;
e) Garantir ao CDOS a informao dos pontos de situao (POSIT), dos
resultados obtidos, bem como da desmobilizao das vrias foras do TO;
f) Solicitar s autoridades policiais, sempre que necessrio, a criao
de permetros, zonas ou reas de segurana;
g) Requisitar temporariamente quaisquer bens mveis indispensveis
s operaes de proteo civil e socorro e os servios de pessoas vlidas;
h) Ocupar as infraestruturas necessrias ao estabelecimento da orga-
nizao de comando e controlo e meios de interveno;
i) Utilizar imediatamente quaisquer guas pblicas e, na falta destas,
as de particulares, verificada a situao de necessidade para conter ou
evitar danos;
j) Solicitar, dando conhecimento ao CDOS, o acionamento dos rgos
do sistema de proteo civil, de nvel municipal;
k) Em articulao com o CDOS, garantir informaes aos rgos de
comunicao social (OCS), fornecendo exclusivamente a informao
oficial sobre a ocorrncia, devendo limitar-se informao das operaes
de proteo e socorro;
l) Garantir a ligao com as entidades e oficiais de ligao presentes e
organizaes locais necessrias ao suporte e sustentao das operaes;
m) Promover a realizao de briefings regulares como forma de:
i) Garantir um fluxo de informao sincronizado e de acordo com a
complexidade e natureza do TO;
ii) Capacitar e verificar os objetivos estratgicos definidos para a
operao em curso;
iii) Promover e assegurar o efetivo comando e controlo da operao;
n) Determinar a localizao do PCO;
o) Nomear os responsveis pelas Clulas do PCO.
Artigo 6.
Clula de Operaes (CELOP)
1 Compete CELOP, assegurar a execuo e implementao das
decises operacionais estabelecidas no PEA e a preparao de elementos
operacionais necessrios tomada de deciso do COS.
2 A CELOP pode integrar os seguintes ncleos:
a) Ncleo de meios areos;
b) Setores de interveno.
3 CELOP so atribudas as seguintes tarefas:
a) Ativar os ncleos em funo da natureza e desenvolvimento da
ocorrncia;
b) Manter atualizado o quadro geral da operao;
c) Elaborar o esquema de Situao Ttica (SITAC grfico) e mant-
-lo atualizado;
d) Propor ao COS a setorizao do TO;
e) Transmitir as Ordens de Misses (ORMIS) aos comandantes de
setor;
f) Propor ao COS a mobilizao de meios de reforo em funo das
previses do planeamento;
g) Garantir o registo e permanente atualizao da fita do tempo;
h) Garantir a articulao com o ncleo de meios areos;
i) Propor ao COS a evacuao de pessoas;
j) Outras tarefas que se mostrem necessrias para o bom desempenho
das misses da clula.
4 A CELOP chefiada pelo Oficial de Operaes, que pode propor
ao COS a designao de um Adjunto.
Artigo 7.
Ncleo de Meios Areos
1 Compete ao ncleo de meios areos assegurar a gesto dos
meios areos no TO, propondo as solues mais adequadas gesto do
dispositivo areo de acordo com o PEA.
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2 Ao ncleo de meios areos so atribudas as seguintes tarefas:
a) Planear e coordenar a atividade dos meios areos;
b) Atribuir as misses tticas aos meios areos empenhados na ope-
rao em ordem ao PEA;
c) Transmitir as instrues necessrias implementao das misses
atribudas;
d) Garantir o suporte logstico necessrio s operaes areas;
e) Elaborar e manter atualizado o mapa de empenhamento dos meios
areos;
f) Garantir a articulao com os meios areos;
g) Verificar a eficcia dos meios, propondo a alterao da sua misso
sempre que necessrio;
h) Identificar e alertar os meios areos e/ou meios terrestres para
questes de segurana na atividade area;
i) Outras tarefas que se mostrem necessrias para o bom desempenho
das misses do ncleo.
3 O Ncleo de Meios Areos chefiado pelo Oficial de Opera-
es Areas que pode propor ao Oficial de Operaes a designao de
um Coordenador de Operaes Areas (COPAR) quando a situao o
justifique.
Artigo 8.
Coordenador de Operaes Areas (COPAR)
1 Compete ao COPAR, a coordenao ao nvel de manobra das
aeronaves no TO.
2 O COPAR reporta diretamente ao Oficial de Operaes Areas.
3 Ao COPAR so atribudas as seguintes tarefas:
a) Garantir o cumprimento dos objetivos tticos atribudos aos meios
areos;
b) Garantir a ligao terra-ar;
c) Garantir a ligao com os comandantes de setor para validao da
eficcia dos meios areos;
d) Garantir as condies de segurana nas misses operacionais das
aeronaves no TO.
Artigo 9.
Setores de Interveno
1 A setorizao de um TO, a que correspondem setores geogrficos
ou funcionais, depende do tipo de ocorrncia e das opes estratgicas.
2 A definio dos setores de interveno da responsabilidade do
COS mediante proposta do Oficial de Operaes.
3 Cada setor tem um responsvel designado por Comandante de
Setor.
Artigo 10.
Comandante de Setor (CS)
1 Compete ao CS, exercer o comando ttico sobre as foras e meios
que lhe esto atribudos no respetivo setor.
2 O CS reporta diretamente ao Oficial de Operaes.
3 Ao CS so atribudas as seguintes tarefas:
a) Receber do Oficial de Operaes a ORMIS, o plano de Comunica-
es (PLACOM) e a relao de meios e recursos atribudos;
b) Elaborar o plano ttico para o setor, com base no PEA;
c) Reconhecer o setor, os seus limites, acessos, caminhos penetrantes
e percursos de fuga;
d) Garantir a ligao com os CS adjacentes;
e) Garantir a segurana e apoio evacuao de pessoas;
f) Atribuir as tarefas aos meios sob a sua gesto;
g) Estabelecer os locais de reabastecimento para o setor;
h) Estabelecer o (s) LRT;
i) Transmitir o POSIT ao PCO com a regularidade mnima de 30 minutos
e sempre que a situao ttica sofra alteraes de acordo com o espao
temporal definido pelo COS;
j) Solicitar reforo de meios ou propor a sua desmobilizao;
k) Manter atualizada a lista dos meios, sua localizao e tarefas atri-
budas;
l) Manter a ligao com os chefes dos grupos, controlando a sua
localizao e as tarefas que esto a executar;
m) Promover os briefings no setor;
j) Participar nos briefings operacionais promovidos pelo COS ou
CELOP;
k) Outras tarefas que se mostrem necessrias para o cumprimento das
misses atribudas ao setor.
Artigo 11.
Locais de Reforo Ttico (LRT)
1 Os LRT so locais de acesso condicionado situados na ZA,
integrados num setor, onde estacionam os meios de interveno para
resposta imediata, ordem do respetivo Comandante de Setor.
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015
2 Os LRT possuem um responsvel que reporta diretamente ao
respetivo CS.
Artigo 12.
Clula de Logstica (CELOG)
1 Compete CELOG garantir a sustentao logstica do TO, de
forma a responder a todas as necessidades de suporte operacionalizao
dos meios e recursos envolvidos na operao.
2 A CELOG pode integrar os seguintes ncleos:
a) Meios e recursos;
b) Comunicaes e sistemas de informao.
3 CELOG so atribudas as seguintes tarefas:
a) Ativar os ncleos em funo da natureza e desenvolvimento da
ocorrncia;
b) Ativar as diferentes reas da ZCR e designar os seus responsveis
de acordo com o plano logstico validado pelo COS;
c) Elaborar e manter atualizado o quadro de meios;
d) Elaborar o PLACOM;
e) Manter atualizada a informao sobre as reas logsticas instaladas
na ZCR;
f) Elaborar plano de suporte evacuao de pessoas;
g) Garantir, por parte do Servio Municipal de Proteo Civil (SMPC) da
rea do sinistro, o apoio logstico a prestar s vtimas e s foras de socorro;
h) Elaborar, para aprovao pelo COS, o plano logstico para res-
ponder a:
i) Meios e recursos empenhados;
ii) Reserva estratgica de meios e recursos;
iii) Apoio de servios (alimentao, descanso e higiene, apoio sani-
trio e manuteno);
iv) Reabastecimentos;
v) Transportes.
i) Outras tarefas que se mostrem necessrias para o bom desempenho
das misses da clula;
j) A CELOG chefiada pelo Oficial de Logstica que pode propor ao
COS a designao de um Adjunto.
Artigo 13.
Ncleo de Meios e Recursos
1 Quando ativado compete ao ncleo de meios e recursos:
a) Elaborar e atualizar os quadros de meios e recursos;
b) Propor a efetivao de reas da ZCR;
c) Manter o contato permanente com as reas instaladas na ZCR;
d) Propor a constituio de reserva estratgica de meios e recursos;
e) Propor a mobilizao e desmobilizao de meios logsticos.
2 O ncleo de meios e recursos tem um responsvel nomeado pelo
Oficial de Logstica a quem reporta diretamente.
Artigo 14.
Ncleo de Comunicaes e Sistemas de Informao
1 Quando ativado compete ao ncleo de comunicaes e sistemas
de informao:
a) Elaborar e manter atualizado o PLACOM face ao desenvolvimento
do TO;
b) Gerir os sistemas de informao necessrios ao processo de tomada
de deciso pelo COS.
2 O ncleo de comunicaes e sistemas de informao tem um
responsvel nomeado pelo oficial de Logstica, a quem reporta dire-
tamente.
Artigo 15.
Zona de Concentrao e Reserva (ZCR)
1 A ZCR uma zona de configurao e amplitude variveis e adap-
tada s circunstncias e condies do tipo de ocorrncia, onde se locali-
zam temporariamente os meios e recursos disponveis sem misso ime-
diata atribuda e onde se mantm o sistema de apoio logstico s foras.
2 As reas da ZCR consideradas necessrias ao tipo e dimenso da
ocorrncia, so propostas pelo Oficial de Logstica ao COS, que decide
sobre a sua implementao. So reas da ZCR:
a) rea de reserva local ou locais onde se localizam os meios
e recursos sem misso imediata atribuda e que constituem a reserva
estratgica sob a gesto da CELOG;
b) rea de reabastecimento local ou locais onde se realizam as
operaes de reabastecimento de combustveis, gua, equipamentos,
consumveis e outros considerados necessrios ao suporte da ocorrncia;
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015
c) rea de alimentao local ou locais onde se procede alimen-
tao das foras e/ou preparao das refeies para distribuio aos
meios em interveno na ZS;
d) rea de descanso e higiene local ou locais onde se asseguram
as condies de descanso e higiene aos operacionais;
e) rea de apoio sanitrio local ou locais onde instalado o apoio
sanitrio aos operacionais envolvidos na ocorrncia;
f) rea de manuteno local ou locais onde se providencia a manu-
teno dos equipamentos;
g) rea mdica local ou locais para instalao do Posto Mdico
Avanado (PMA) e/ou outras estruturas de assistncia pr hospitalar
no TO.
3 Os responsveis pelas reas da ZCR reportam diretamente ao
Oficial de Logstica.
Artigo 16.
Pontos de Trnsito (PT)
1 Os PT so locais onde se processa o controlo de entrada e sada
de meios no TO.
2 Nos PT realizam-se as seguintes tarefas:
a) Agrupamento de meios e a receo da misso;
b) Receber os meios terrestres e comunicar ao PCO a sua chegada
ao PT;
c) Reagrupar os meios isolados;
d) Receber do PCO os setores de destino dos meios;
e) Comunicar aos diferentes meios os setores de destino e as suas
frequncias rdio.
3 Os PT, que preferencialmente devero ter um responsvel, repor-
tam diretamente ao COS na fase inicial das operaes e ao Oficial de
Logstica nas fases subsequentes.
Artigo 17.
Clula de Planeamento (CEPLAN)
1 Compete CEPLAN a recolha, avaliao, processamento e
difuso das informaes necessrias ao processo de deciso do COS.
2 A CEPLAN pode integrar os seguintes ncleos:
a) Informaes;
b) Antecipao;
c) Especialistas.
3 CEPLAN so atribudas as seguintes tarefas:
a) Ativar os ncleos de informaes, de antecipao e de especialistas
em funo da natureza e desenvolvimento da ocorrncia;
b) Elaborar a anlise da ZI para integrar o PEA;
c) Elaborar a Anlise de Risco para a operao;
d) Elaborar cenrios previsveis, por antecipao, para o desenvol-
vimento do sinistro;
e) Recolher, avaliar, processar e difundir as informaes necessrias
tomada de deciso;
f) Prever a necessidade de meios e recursos de reforo ou especia-
lizados;
g) Manter atualizado o quadro de informaes;
h) Outras tarefas que se mostrem necessrias para o bom desempenho
das misses da clula.
4 A clula de planeamento chefiada pelo Oficial de Planeamento
que pode propor ao COS a designao de um Adjunto.
Artigo 18.
Ncleo de Informaes
1 Quando ativado compete ao ncleo de informaes:
a) Elaborar a anlise da ZI;
b) Manter atualizado o quadro de informaes consideradas rele-
vantes;
c) Implementar os mecanismos necessrios recolha, processamento
e transmisso dos dados que representem informao necessria ao
processo de tomada de deciso pelo COS.
2 O ncleo de informaes tem um responsvel nomeado pelo
Oficial de Planeamento a quem reporta diretamente.
Artigo 19.
Ncleo de Antecipao
1 Quando ativado compete ao ncleo de antecipao:
a) Elaborar a anlise de risco da operao;
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b) Estudar os cenrios previsveis para o desenvolvimento do sinistro.
2 O ncleo de antecipao tem um responsvel nomeado pelo
Oficial de Planeamento a quem reporta diretamente.
Artigo 20.
Ncleo de Especialistas
1 Quando ativado compete ao ncleo de especialistas:
a) Propor a requisio de meios humanos e materiais especializados,
de acordo com a natureza da ocorrncia;
b) Elaborar informao especializada sobre riscos especficos asso-
ciados operao.
2 O ncleo de especialistas tem um responsvel nomeado pelo
Oficial de Planeamento a quem reporta diretamente.
Artigo 21.
Oficial de Segurana
1 Compete ao Oficial de Segurana avaliar se esto tomadas todas
as medidas necessrias e suficientes segurana das foras envolvidas
no TO, em consonncia aos perigos e s situaes de risco.
2 conferida pelo COS ao Oficial de Segurana, a autoridade para
ordenar a paragem dos trabalhos em curso, quando se verifique ou se
preveja a prtica de atos inseguros.
3 Ao Oficial de Segurana so atribudas as seguintes tarefas:
a) Avaliar as medidas tomadas para face segurana das foras envol-
vidas;
b) Propor ao COS medidas adicionais que considere necessrias para
reforo e garantia da segurana dos operacionais;
c) Avaliar as necessidades de apoio sanitrio e recuperao fsica/ps-
quica dos operacionais;
d) Efetuar relatrio sobre vtimas no TO;
e) Efetuar relatrio sobre danos nos equipamentos no TO;
f) Avaliar e relatar as consequncias da ocorrncia.
Artigo 22.
Oficial de Ligao
1 Compete ao Oficial de Ligao garantir a integrao, articulao
e comunicao com as entidades empenhadas ou de sustentao ope-
rao, assegurando a sua participao nos processos de planeamento e
deciso no que respeita ao empenhamento operacional das suas foras,
assessoria tcnica e/ou sustentao das operaes.
2 Ao Oficial de Ligao so atribudas as seguintes tarefas:
a) Garantir a articulao com/entre todas as entidades empenhadas
no TO;
b) Garantir o espao funcional para os oficiais de ligao de outras
entidades e assegurar a sua integrao no SGO;
c) Garantir a circulao da informao entre todos os APC e entidades
com especial dever de cooperao envolvidas;
d) Garantir uma ligao prxima com o SMPC do municpio onde
se desenvolve o incidente, de forma a assegurar o apoio logstico da
operao.
Artigo 23.
Oficial de Relaes Pblicas
1 Compete ao Oficial de Relaes Pblicas recolher permanente-
mente informao relevante para assessorar o COS nas suas declaraes
aos OCS e assegurar a permanente ligao com os OCS e as entidades
oficiais que solicitem informaes diretamente ao TO.
2 Ao Oficial de Relaes Pblicas so atribudas as seguintes
tarefas:
a) Prestar informaes aos OCS e s entidades oficiais por delegao
do COS;
b) Preparar os briefings para os OCS com base na informao recolhida;
c) Preparar eventuais conferncias de imprensa;
d) Informar o COS das solicitaes dos jornalistas;
e) Preparar o dossier de imprensa para fornecer aos jornalistas;
f) Acompanhar e informar o COS sobre as notcias difundidas pelos
OCS;
g) Preparar o COS para possveis questes dos jornalistas;
h) Informar o COS sobre as melhores formas de comunicao tendo
em conta a mensagem a transmitir;
i) Preparar um conjunto de ideias-chave para direcionar eventuais
respostas que no se enquadrem no mbito das competncias do COS;
j) Preparar visita aos locais de interesse nas ZI, com os jornalistas.
8638
CAPTULO III
Faseamento do Sistema de Gesto de Operaes
Artigo 24.
Enquadramento
1 Sem prejuzo do enquadramento referenciado no n. 2 do artigo 1.,
so balizados diferentes nveis de desenvolvimento do sistema de gesto
das operaes, tendo por base os meios envolvidos, normalizando este
faseamento.
2 O faseamento do SGO pretende adequar a organizao s necessida-
des operacionais e automatizar a evoluo da organizao e sustentao
das operaes, proporcionando meios e ferramentas de comando e
controlo adequados.
Artigo 25.
Fase I do SGO
1 Na fase I do SGO todas as funes e tarefas, inerentes ao comando
e controlo, so desempenhadas pelo COS.
2 adequado para as operaes pouco complexas, at ao momento
em que esto empenhadas at 06 (seis) equipas de interveno, inde-
pendentemente da sua tipologia e titularidade.
3 A solicitao de meios de reforo implica a ativao dos pontos
de trnsito.
4 A funo de COS compete ao Chefe da primeira equipa
a chegar ao local da ocorrncia independentemente da sua titu-
laridade.
5 Estando no local da ocorrncia uma equipa dos bombei-
ros, a funo de COS compete ao mais graduado dos bombeiros
no TO.
Artigo 26.
Fase II do SGO
1 Na fase II do SGO as funes e tarefas necessrias ao
comando e controlo, necessitam, obrigatoriamente da ativao
da CELOP.
2 O COS, no mnimo, deve pertencer ao quadro de comando de
um CB.
3 Deve ser instalado o PCO em local adequado e devidamente
identificado.
4 O chefe de grupo pode assumir cumulativamente a funo de CS.
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015
Artigo 27.
Fase III do SGO
1 A fase III do SGO deve ser implementada em operaes que
tendem a tornar-se complexas, obrigando ativao das clulas de
planeamento e logstica.
2 A funo de COS desempenhada, por um comandante de CB.
O Oficial de Operaes dever ser, preferencialmente, um elemento do
quadro de comando, do CB com responsabilidade pela AA.
3 So designados CS dedicados.
4 So implementadas, na ZCR, as reas de reabastecimento,
reserva e outras consideradas necessrias.
5 ativada, pelo menos 1 (uma) Equipa de Reconhecimento
e Avaliao da Situao (ERAS), na dependncia da CEPLAN,
preferencialmente dotada de um especialista na natureza da ocor-
rncia.
6 Podem ser designados os oficiais de segurana, ligao e re-
laes pblicas.
Artigo 28.
Fase IV do SGO
1 A fase IV do SGO ser implementada em TO de grande enver-
gadura e/ou complexidade.
2 O SGO desenvolve-se na plenitude da sua organizao.
3 Podem existir at 06 (seis) sectores, cada um deles comportando
at 06 (seis) grupos.
4 A CEPLAN e a CELOG executam tarefas diferenciadas e podem
integrar especialistas.
5 As clulas do PCO so asseguradas, preferencialmente, por
Equipas de Posto de Comando Operacional (EPCO), pr formatadas e
devidamente treinadas para o efeito.
6 So ativadas as diferentes reas da ZCR.
7 A funo de COS assumida por um elemento da estrutura
operacional da ANPC ou por um Comandante de CB designado para
o efeito.
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015 8639

Artigo 29. b) A cor das formas expressa as diferenas temticas nas diversas
representaes, do seguinte modo:
Comando e Controlo
Pela complexidade, natureza ou nmero de meios envolvidos na
operao, pode o COS estabelecer um nvel de organizao estratgico
complementar ao do presente SGO, que permita garantir a capacidade
de comando e controlo.
Artigo 30.
Mudana de Fase
Os diferentes nveis de desenvolvimento do modelo de gesto de
operaes, a que correspondem a fase I, II, III e IV, esto indexados ao c) O modo de apresentao da forma expressa a dinmica e diferencia
nmero de equipas presentes no TO e no ao nmero de setores. as aes previstas e em curso, do seguinte modo:

Artigo 31.
Briefings Operacionais
Por forma a garantir um permanente fluxo de informao credvel e d) O preenchimento da forma pode ser em texto e/ou grfico do
sincronizado entre todos os responsveis no SGO, devero ser promo- seguinte modo:
vidos pelo COS briefings regulares, de acordo com a complexidade e
natureza do TO, com vista a capacitar a verificao da prossecuo dos
objetivos estratgicos definidos para a operao em curso, contribuindo
para o efetivo comando e controlo.

CAPTULO IV
e) Atravs de uma combinao, as variveis reforam o significado
Simbologia Grfica do Sistema de Gesto temtico dos objetos grficos do seguinte modo:
de Operaes (SGO)
Artigo 32.
Objetivo e Utilizao
1 A necessidade de adotar uma simbologia comum para a gesto
das operaes de proteo e socorro, de acordo com a sua natureza, que
permita identificar com clareza e de forma inequvoca, o conjunto de 4 Alterao da carta grfica em nvel de complexidade:
meios, estruturas, tipo de aes em curso e previstas, vem estabelecer A natureza da operao, o perfil do utilizador ou os materiais dispo-
uma simbologia operacional para utilizao nas operaes de prote- nveis (suporte grfico, canetas, etc.) determinam diferentes nveis de
o e socorro, universal e transversal a todas as foras operacionais e exigncia na utilizao dos utenslios grficos, identificando, no apenas
entidades envolvidas na resposta. os temas, mas tambm, um ou vrios nveis de complexidade e mobiliza
2 A aplicao da simbologia grfica visa o registo, a transmisso um nmero crescente de variveis visuais do seguinte modo:
e a compreenso da informao operacional nos nveis estratgicos,
ttico e a manobra atravs de um referencial comum de ferramentas
grficas, adaptvel e facilmente assimilvel.
3 A utilizao da simbologia grfica tem como objetivo esque-
matizar graficamente e de forma dinmica, as principais informaes
relativas ocorrncia em curso.
4 A simbologia grfica aplica-se a todas as operaes de proteo
e socorro e deve ser utilizada pelos Agentes de Proteo Civil (APC), Artigo 34.
Postos de Comando Operacional (PCO) e estruturas operacionais no
terreno. Anlise das Zonas de Interveno (ZI)
Artigo 33. As ZI so identificadas pelos seus componentes essenciais, visando
uma operao em curso. Estes so sintetizados graficamente e o plano
Utenslios Grficos cartogrfico resultante, constitui o fundo da carta de base da cartografia
1 Cada smbolo com representao grfica (veculo, zona de operacional (quadro de Situao Ttica SITAC + ordens grficas).
apoio, posto de comando, etc.) um objeto definido por uma posio 1 Recursos das ZI:
na carta e por uma identidade grfica. a) Acessos: Materializam as vias de comunicao utilizveis pelos
2 Os objetos na carta so caracterizados por modelos de imple- meios de interveno e pelos operacionais;
mentao pontual, linear ou poligonal.
3 A identidade grfica dos objetos materializada atravs de
quatro variveis visuais, que podem ser utilizadas por tema, de modo
exclusivo ou combinadas:
a) A forma dos objetos apresenta-se como uma representao geo-
mtrica ou sob a forma de pictograma, expressando a identidade do
objeto, e por deduo, as suas diferenas do seguinte modo:

b) Pontos de gua: Os pontos de gua so os locais de abastecimento

de gua para os meios de interveno terrestres e areos.
8640
2 Configurao das ZI:
a) Morfologia das ZI;
b) Ameaas: As ameaas so as entidades com componente humana,
ou outra, que constituem um perigo real para as pessoas, patrim-
nio ou ambiente. O perigo caraterizado sob o ponto de vista do
tipo;
c) Pontos sensveis: Os pontos sensveis correspondem a entidades
identificadas com necessidade real de proteo.
Artigo 35.
Anlise da Zona de Sinistro (ZS)
1 Centros e zonas de ao:
a) O sinistro delimitado no espao e no tempo, podendo esta de-
limitao ser do tipo pontual ou apresentada sob a forma de polgono.
Um sinistro pode comportar diversos componentes, pontos e polgonos;
b) A Zona de Sinistro (ZS) corresponde ao espao da ZI afetada pela
manifestao do risco, sendo materializada atravs dos centros de ao
(pontual) ou das zonas de ao (superfcie) e identificando os locais com
interveno em curso ou locais onde prevista interveno;
c) Um centro ou zona de ao uma entidade que nasce (no momento
da informao) vive (cintica prpria do sector e dos seus componen-
tes, como a atuao dos meios de socorro) e morre (fim das aes e
desmobilizao total de meios);
d) As informaes de identificao do tipo ou caractersticas so
associveis s figuras grficas, do seguinte modo:
2 Desenvolvimento do sinistro:
Esta noo utilizada sobretudo nos incndios florestais e evolui
em funo do sentido do vento e do relevo.
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015
3 Aes
a) As aes correspondem s manobras de socorro realizadas ou a
realizar;
b) Cada ao representada est obrigatoriamente associada a um
centro ou zona de ao;
c) Uma ao no pode estar ligada a mais do que um centro ou a
uma zona de ao. Ao invs, um centro ou uma zona de ao pode
conter diversas aes;
d) A cartografia apoia-se sobre uma tipologia de trs tipos de aes:
i) Reconhecimento;
ii) Aes ofensivas;
iii) Aes defensivas.
e) Reconhecimento:
i) O Reconhecimento inicial da situao permite a informao
estrutura operacional e a tomada de decises atempadas, nomea-
damente sobre a transferncia do comando, o desenvolvimento da
organizao do TO e a necessidade de meios de reforo ou meios
especializados;
ii) O reconhecimento pode ser global, orientado para uma ao
especfica (avaliao de um compartimento, busca de pessoas, etc.),
posicionado no espao e planificado no tempo (ao em curso ou
prevista a partir das 15:00 horas, etc.).
f) Aes ofensivas:
i) As aes ofensivas so as aes (em curso ou previstas) efetuadas
pelos operacionais de forma a permitir a antecipao sobre a evoluo
do sinistro;
ii) Uma ao ofensiva pode ser global, orientada tematicamente
(ataque a um compartimento, desencarceramento, etc.), posicionada
no espao e planificada no tempo (em curso ou prevista a partir das
17:00 horas);
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015 8641

iii) A posio da ao relacionada com o espao em que se desen-

volve, assim como a combinao das aes entre si, do um sentido
particular ao.

i) Meios de interveno terrestres;

ii) Meios de interveno areos;

g) Aes defensivas:
i) So as aes (em curso ou previstas) executadas com o objetivo
de barrar a progresso de um fenmeno dinmico;
ii) Uma ao defensiva pode ser global, orientada tematicamente
(faixa de conteno), posicionada no espao e planificada no tempo
(em curso ou prevista a partir da 16:30 horas);
iii) As aes defensivas podem ser do tipo linear ou perimtricas.

5 Recursos, infraestruturas e logstica operacional:

Os recursos, infraestruturas e logstica operacional inserem-se num
nico grupo. So definidos por um tipo (campo de texto) e por um
conjunto de categorias.

Artigo 36.
Meios
1 Os meios de interveno empenhados ou a empenhar, so
obrigatoriamente conectados a uma ao definida previamente (ao
em curso ou prevista) e podem ser do tipo recursos, infraestruturas e
logstica operacional.
2 Um meio pode estar ligado a diferentes aes e uma ao pode
envolver vrios meios.
3 Os meios areos, meios de comando e controlo, infraestruturas
e logstica operacional no podem estar ligados a mais do que uma
ao.
4 Meios de gesto das operaes:
Artigo 37.
a) Os meios de gesto de operaes compreendem os utenslios
disposio do COS para estruturar o comando e controlo sobre o teatro Organizao Operacional das ZI
de operaes; 1 Implementao da setorizao do TO:
a) Setorizao geogrfica: A delimitao dos setores geogrficos
expressa por um polgono de cor preta;

b) A realizao de aes de socorro passa pela execuo das manobras b) Setorizao funcional: A setorizao funcional materializada
dos meios de interveno. por uma figura que permite inserir a categoria do setor.
8642 Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015

Artigo 40.
Infografia Operacional
1 Exemplo de Situao Ttica (SITAC) de Incndio Urbano:

Artigo 38.
Dados Contextuais
Fazem o enquadramento de informaes relacionadas com a ope-
rao em curso, bem como, integram os parmetros da cartografia de
base utilizada.

2 Exemplo de SITAC de Incndio Florestal:

CAPTULO V
Ferramentas de Coordenao, Comando e Controlo
Artigo 41.
mbito e Domnio de Aplicao
1 O SGO apoia-se num conjunto de guias de comando, quadros,
painis e documentos que, sem prejuzo da utilizao das tecnologias
de informao e comunicao, garantem o registo sistematizado e par-
Artigo 39. tilha da informao, garantindo o controlo das operaes de proteo
Quadro Resumo de Meios e socorro, independentemente da sua tipologia:
a) Os guias de comando devem estar disponveis nos veculos de
interveno sendo desejvel que todos os chefes de equipa os possuam
como parte integrante do seu equipamento pessoal;
b) Os quadros, em funo das fases do SGO a que se destinam,
esto agrupados em conjuntos pr-formatados de forma a facilitar a
sua aplicao prtica;
c) Todos os documentos operacionais sero disponibilizados no stio
da ANPC da internet, com possibilidade de serem descarregados por
qualquer APC.
Artigo 42.
Fase I do SGO Guias de Comando
Chefe de Equipa de Interveno 1. COS
1 Os guias de comando so documentos destinados a auxiliar
o primeiro COS na avaliao inicial da situao, bem como definir a
sequncia de passagem de informao relevante, constituindo POSIT
devidamente estruturados e objetivos, que possibilitem ao recetor da
mensagem uma perceo da situao em curso e as necessidades ope-
racionais para uma eficaz resposta. Permite ainda o registo simples de
meios e informaes necessrias sua ao de comando e controlo.
2 Os guias de comando apresentam-se em quatro configuraes:
a) Incndios Florestais (IF);
b) Incndios Urbanos e Industriais (IUI);
c) Acidentes (AC);
d) Controlo Acidentes com Matrias Perigosas (CAMP) sem
prejuzo dos docs. previstos na DON N. 3 -NRBQ.
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015 8643

Guia 1 Guia 2
INCNDIOS FLORESTAIS (IF) INCNDIOS URBANOS E INDUSTRIAIS (IUI)
8644 Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015

Guia 3 Guia 4
ACIDENTES (AC) CONTROLO DE ACIDENTES COM MATRIAS PERIGOSAS (CAMP)
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015 8645

Artigo 43. ii) Setorizao funcional;

iii) Distribuio dos meios;
Fase II do SGO Quadros de Comando
iv) Oficiais de ligao presentes;
1 Quadro Geral da Operao: v) POSIT atualizado;
a) Quadro em formato A3, plastificado, operado sobre fundo mag- vi) Total de meios e recursos empenhados;
ntico, permitindo ao COS controlar: vii) Localizao do Ponto de Trnsito;
viii) Localizao da rea de Reservas;
i) Localizao/organizao do PCO; ix) Plano de comunicaes (PLACOM).

2 Quadro de Situao Ttica (SITAC): b) Contm o PLACOM a aplicar na Fase II do SGO, em com-
a) Quadro em formato A3, plastificado, com zona central transpa- plemento ao quadro geral da operao, os dados sobre a situao
rente, (permite visualizar a cartografia de base) com a simbologia grfica meteorolgica e informao de apoio elaborao do SITAC
a ser utilizada na realizao da infografia operacional; Grfico.
8646 Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015

3 Quadro de Meios e logstica: sustentao logstica em alimentao e combustveis, rendies/gesto

do esforo, o registo de inoperacionalidades (INOP) e desmobilizao
a) Em formato A3, plastificado, operado sobre fundo magntico,
de cada meio operacional:
permite o registo dos meios empenhados na ocorrncia (isolados ou
agrupados), o registo dos diferentes meios empenhamentos no TO, a i) Quadro L 00.

Artigo 44.
Fase III e IV do SGO Painis de Coordenao,
Comando e Controlo
1 Painel 1 Informao geral e organizao do PCO:
a) Painel constitudo por 2 (dois) quadros de dimenso A3:
i) Quadro OP 01;
ii) Quadro OP 01A.
b) Destina-se informao sobre a estrutura organizacional do PCO,
atualizada a cada momento da operao, com a identificao do COS,
dos responsveis pelas clulas e ncleos, dados da localizao do PCO,
caracterizao da ocorrncia, identificao e contactos dos oficiais de
ligao, tcnicos e especialistas empenhados na operao, bem como
as Equipas de Reconhecimento e Avaliao da Situao (ERAS) cria-
das/integradas na dependncia da CEPLAN;
c) A CELOP responsvel pelo preenchimento e atualizao deste
painel.

2 Painel 2 Setores de interveno:

a) Painel constitudo por at 6 (seis) quadros de dimenso A3:
i) Quadro OP 02A (ALFA);
ii) Quadro OP 02B (BRAVO);
iii) Quadro OP 02C (CHARLIE);
iv) Quadro OP 02D (DELTA);
v) Quadro OP 02E (ECHO);
vi) Quadro OP 02F (FOXTROT).
b) Destina-se a identificar os setores de interveno assumindo uma
configurao modular de acordo as necessidades operacionais e a setori-
zao geogrfica e/ou funcional aplicada no TO, podendo comportar at
6 (seis) setores, designados: Alfa, Bravo, Charlie, Delta, Echo e Foxtrot;
c) Cada setor permite a identificao do respetivo CS, a misso atri-
buda, os meios e recursos afetos (isolados ou agrupados), bem como
a localizao dos LRT ativados;
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015 8647

d) A CELOP responsvel pelo preenchimento e atualizao deste

painel.
8648 Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015

3 Painel 3 Ponto de Situao (POSIT) e resumo de meios e

recursos:
a) Quadro em formato A3 OP 03;
b) Destina-se a manter, permanentemente atualizado e de forma
visvel, o POSIT em cada setor de interveno;
c) Permite visualizar a todo o tempo os nmeros relativos s entida-
des, foras, meios tcnicos e operacionais empenhados, assim como
o resumo de vtimas;
d) Este painel serve de base informao pblica a difundir sobre
a operao em curso;
e) A CELOP responsvel pelo preenchimento e atualizao deste
painel.

4 Painel 4 Quadro de vtimas:

a) Quadro em formato A3 OP 05;
b) Destina-se a identificar e assegurar o registo de vtimas resultantes
da ocorrncia;
c) responsvel pelo preenchimento/atualizao deste painel
a CELOP, que o dever manter afixado em local reservado, com
vista a preservar a confidencialidade dos registos pessoais das
vtimas.
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015 8649

5 Painel 5 Empenhamento operacional de meios areos:

a) Quadro em formato A3 OP 06;
b) Destina-se ao planeamento do empenhamento operacional, reabastecimento e desmobilizao dos meios areos assim como das misses
atribudas e contem a informao necessria para realizao do FOMA [F (frequncia) O (obstculos) M (misso) A (autonomia)];
c) A CELOP responsvel pelo preenchimento/atualizao deste painel;
d) Quando ativado o ncleo de meios areos este painel ser preenchido e atualizado pelo Oficial de Operaes Areas.
8650 Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015

6 Painel 6 Controlo logstico de meios e recursos:
a) Quadro em formato A3 L 00;
b) Destina-se ao registo dos meios empenhados na operao (indi-
vidualmente ou agrupados), desde a sua solicitao at desmobili-
zao do TO, passando por toda a movimentao e afetao setorial;
c) Tem como objetivo dar a conhecer, a cada momento, quais os
meios envolvidos, a sua identificao operacional, momento em que
chegaram ao TO, entidades detentoras e qual o empenhamento opera-
cional no momento;
d) O painel indica ainda a sustentao logstica de cada meio, no que
respeita a alimentao da guarnio, reabastecimentos de combustvel,
rendies e eventuais situaes de inoperacionalidade;
e)ACELOG responsvel pelo preenchimento e atualizao deste painel;
f) Quando ativado, o ncleo de meios e recursos, ser o responsvel
pelo preenchimento deste painel.

7 Painel 7 Plano de Comunicaes (PLACOM):

a) Painel constitudo por 1 (um) quadro de dimenso A3 L 03;
b) Destina-se a representar graficamente, e de fcil leitura, a estrutura de comunicaes implementada no TO;
c) A CELOG responsvel pelo preenchimento e atualizao deste painel;
d) Quando ativado o ncleo de comunicaes e sistemas de informao, ser o responsvel pelo preenchimento deste painel.
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015 8651

8 Painel 8 Controlo da Zona de Concentrao e Reserva (ZCR):

a) Painel constitudo por 3 (trs) quadros de dimenso A3:
i) Quadro L 05;
ii) Quadro L 05A;
iii) Quadro L 06.
b) Destina-se a identificar a localizao das reas, no mbito da ZCR,
o seu responsvel e os meios que, a cada momento, a se encontram
estacionados;
c) Permite ainda controlar a rea de descanso e gesto de esforo
das foras envolvidas na operao;
d) A CELOG responsvel pelo preenchimento e atualizao deste
painel;
e) Quando ativado o ncleo de meios e recursos, ser o responsvel
pelo preenchimento deste painel.

9 Painel 9 Informaes operacionais relevantes:

a) Painel constitudo por 1 (um) quadros de dimenso A3 P 01;
b) Destina-se ao registo de todas as informaes relevantes recolhidas
ao longo da operao;
c) A CEPLAN responsvel pelo preenchimento/atualizao deste
painel;
d) Quando ativado compete ao ncleo de informaes o preenchi-
mento e atualizao do quadro.
8652 Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015

Artigo 45.
Documentos de Apoio ao SGO
1 Documento 1 Plano Estratgico de Ao (PEA):
a) Documento que reflete as aes das trs clulas do PCO identifi-
cando as medidas de comando e controlo aprovadas pelo COS;
b) constitudo por trs partes, cada uma da responsabilidade das
clulas do PCO.

2 Documento 2 Mapa de controlo de movimento Ponto

de Trnsito (PT):
a) Este documento tem como objetivo o controlo de entrada e sada
de meios do TO;
b) A CELOG responsvel pelo preenchimento deste mapa.

3 Documento 3 Plano ttico/Ordem de Misso (ORMIS):

a) Quadro em formato A3, constitudo por frente e verso destinado
a CS de incndios florestais;
Dirio da Repblica, 2. srie N. 69 9 de abril de 2015 8653

b) Destina-se a ser entregue pelo Oficial de Operaes aos CS e vi) Locais de reabastecimento.
contm os seguintes elementos relativos ao respetivo setor;
c) Na frente: d) No verso:
i) LACES Lookouts (Observadores/vigias), Anchor points/Awar-
i) ID Setor;
ness (Pontos de Ancoragem), Communications (Comunicaes), Escape
ii) Situao;
Route (Rotas de Fuga), and Safety Zones (Zonas de Segurana);
iii) Objetivo(s); ii) Mapa do setor.
iv) Plano de ao;
v) LRT; e) A responsabilidade pelo preenchimento do CS.

Artigo 46.
Diversos
1 Aplicao informtica de Gesto de Posto de Comando Ope-
racional (GPCO):
A par das ferramentas de preenchimento manual, cumprindo a mesma
metodologia e alinhado ao processo organizacional definido no SGO,
compete ANPC garantir o desenvolvimento de uma aplicao in-
formtica, de utilizao simples e prtica para automatizar o SGO no
mbito do PCO e de ligao constante ao Sistema de Apoio Deciso
Operacional (SADO).
2 Documentao:
Todas as ferramentas institudas no mbito do presente Despacho, e
outras de mbito complementar, esto disponveis, em suporte digital,
para descarregar, no stio da ANPC da internet.
13 de janeiro de 2015. O Presidente, Francisco Grave Pereira,
Major-General.
208529693

MINISTRIO DA JUSTIA
Polcia Judiciria
Despacho (extrato) n. 3552/2015
Por despacho de 13.03.2015 do Secretrio de Estado da Justia, em
substituio de S. Ex. a Ministra da Justia:
Lic. Patrcia Gonalves Gama da Silveira, coordenadora de investi-
gao criminal de escalo 3 do mapa de pessoal da Polcia Judiciria,