La gerencia internacional se refiere a la toma de decisiones en escenarios

internacionalizados como lo estn siendo de forma progresiva los mercados

nacionalaes. La capadidad de diferenciar la toma de deciones empresariales frente a
competidores en condiciones diversas de internacionalizacin, constituye hoy en el
mundo empresarial un elemento clave de xito. La comprensin del entorno
internacional en lo econmico y en lo poltico permite al gerente tomar decisiones
contextualizadas ms informadas con parmetros amplios que las flexibilizan.

La gerencia internacional permite a los gerentes anticipar los movimientos de la

organizacin en los mercados globales, prever las nuevas directrices de los mercados,
entender los cambios paradigmticos de la gerencia en los espacios internacionales y
optimizar los usos de los mecanismos de toma de decisiones.

DEFINICIN DE GERENCIA
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta
calificacin que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El
trmino tambin permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente)
de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos,
representar a la compaa frente a terceros y controlar las metas y objetivos.

Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los
puestos principales y los cargos de mayor jerarqua estn en manos de los
propietarios de la empresa; la gerencia poltica, donde los puestos gerenciales se
asignan en base a la afiliacin y a las lealtades polticas; y la gerencia por objetivos,
donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en comn.
Se supone que la gerencia es responsable del xito o el fracaso de un negocio. Es la
unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus
deseos individuales para alcanzar los objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe
aportar su liderazgo, conduccin y capacidad de coordinacin.
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultneas: el planeamiento (se
establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos),
la organizacin (se determina cmo se llevar adelante la concrecin de los planes
elaborados en el planeamiento), la direccin (que se relaciona con la motivacin, el
liderazgo y la actuacin) y el control (su propsito es medir, en forma cualitativa y
cuantitativa, la ejecucin de los planes y su xito).

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Concepto http://definicion.de/gerencia/#ixzz3CkVTZbKJ