PROGRAMA NACIONAL

DE BIENESTAR EMOCIONAL
Y DESARROLLO HUMANO
EN EL TRABAJO
2015-2018
PRONABET
Estructura de trabajo
Coordinador del
PRONABET
Jorge Gutirrez Siles

(1) Bienestar (3) Entornos (4) Desarrollo (5)Trabajador Programa de

emocional organizacionales Humano es en fase de Bienestar
(6)Trabajador favorables pre-retiro Emocional
es c/diag. laboral en la
clnico APF
emocional
Ma. Eugenia Rossana Ma. Alejandra
Jorge Ral Gonzlez
Mrida Puga Belmonte Domnguez Garciamoreno
Rex vila Martnez
Olivares

Factores psicosociales
ESTADSTICAS
EN MXICO

75% de los empleados mexicanos padece estrs laboral, mientras que en China el porcentaje es
de 73% y en Estados Unidos de 59%.

La proporcin de personas con dependencia del alcohol se ha incrementado de 5.0% a 6.2%.

Ms de medio milln de personas en Mxico son dependientes a alguna droga ilegal.

Existen 60 mil decesos cada ao y al menos 164 personas mueren diariamente por el
tabaquismo.

Entre las mujeres que trabajaron como asalariadas durante 2013, ya sea como empleadas,
obreras, jornaleras o peonas, 26.3% enfrentaron actos de discriminacin en su contra.

Mxico es lder en la lista de pases con mayor obesidad en el mundo, superando a Estados
Unidos, que ocupaba hasta hace poco el primer lugar.

Seis de cada diez personas no tienen suficiente actividad fsica. El sedentarismo y sus
consecuencias, como la diabetes tipo 2, cobran millones de vidas al ao.

3
ESTADSTICAS
EN MXICO

37 millones de personas padecen trastornos del sueo, lo cual es ya un problema de

salud pblica.

Un trabajador falta a sus labores hasta 25 das al ao cuando sufre depresin, 20 si

sufre ataques de pnico, 14 si sufre estrs post traumtico y 20 si padece ansiedad.

Como resultado de ello, se generan prdidas al aparato productivo de

aproximadamente 16 mil millones de pesos anuales en una estimacin conservadora.

El ausentismo laboral represent el 7.3% en el costo de la nmina anual de las

empresas mexicanas.

Dicho ausentismo laboral represent una prdida promedio del 23.80% en la

productividad.

Mxico es el octavo pas con el ndice de movilidad laboral ms alto que es del 17%.

4
MARCO JURDICO Y
ADMINISTRATIVO

Convenio sobre Seguridad y Salud de los Trabajadores, 1981 (C155).

Convenio sobre los Servicios de Salud en el Trabajo, 1985 (C161).

Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.

Ley Federal del Trabajo.

Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.

Programa Sectorial 2013-2018.

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 OBJETIVO GENERAL
Promover el bienestar emocional y el desarrollo
humano en el Trabajo, mediante la gestin
preventiva de:
factores emocionales,
psicosociales y
organizacionales,
basados en un clima de permanente dilogo
social y en un modelo ecolgico.

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POBLACIN
OBJETIVO

Con mayor nfasis

En fase de pre-retiro laboral

Con diagnstico clnico emocional

7
 PRONABET
Bienestar Emocional
P
I Factores Psicosociales

L Entornos Organizacionales Favorables

A
Desarrollo Humano
R
E Pre-retiro Laboral
S
Trabajo y Diagnstico Clnico Emocional

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OBJETIVOS

Incrementar el bienestar emocional de trabajadores y empleadores en el centro de

1 trabajo.

Prevenir los factores de riesgo psicosocial e incrementar los hbitos saludables

2 en los centros de trabajo.

Promover el incremento de centros de trabajo con entornos organizacionales

3 favorables que impacten positivamente en la productividad.

Fomentar que empleadores fortalezcan los valores cvicos, la cultura, la

4 convivencia familiar y el cuidado del medio ambiente en los trabajadores.

Promover que los trabajadores en fase de pre-retiro enfrenten con mayor

5 fortaleza emocional y econmica esa nueva etapa de vida.

Eliminar la estigmatizacin de trabajadores con diagnstico clnico emocional en los

6 centros de trabajo, fomentando el adecuado acompaamiento en su desempeo.

9
FACTORES
PSICOSOCIALES

10
FACTORES
PSICOSOCIALES

MENOR SALUD,
BIENESTAR Y
PRODUCTIVIDAD
11
FACTORES
PSICOSOCIALES

12
 FACTORES
PSICOSOCIALES

SOLVE: Integrando la
promocin de la salud a las
polticas de SST en el lugar
de trabajo.

13
BIENESTAR
EMOCIONAL

DE LAS EMOCIONES

14
ENTORNOS
ORGANIZACIONALES
FAVORABLES

15
DESARROLLO
HUMANO

16
TRABAJADORES EN
FASE DE PRE-RETIRO

Gestin Emocional

Cultura del Ahorro

Desarrollo Productivo

17
TRABAJADORES
CON DIAGNSTICO
CLNICO EMOCIONAL

Eliminar la estigmatizacin a trabajadores con diagnstico

clnico emocional

Vincular a los centros de trabajo con Instituciones que

atienden a trabajadores con diagnstico clnico emocional

Acompaar a trabajadores rehabilitados en la reincorporacin

laboral por el empleador

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MECANISMOS
DE CONSULTA Y
ARTICULACIN
COMISIN CONSULTIVA
NACIONAL DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO

COMISIONES CONSULTIVAS
ESTATALES Y DEL D.F. DE
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

COMISIN DE
SEGURIDAD E
HIGIENTE EN LA
EMPRESA

G
o
b
i
e
r
n
o
19
ESQUEMA DE
CONCERTACIN

20
ALIANZAS
GUBERNAMENTALES

21
BENEFICIOS
COMPARTIDOS

TRABAJADORES EMPRESAS

22
PASOS A SEGUIR

CURSO SOLVE- DF

PASOS A SEGUIR

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Siguientes pasos

Primer paso: Iniciar la gestin con sus titulares para que estas
acciones se autorice e integren a la promocin de la salud a las
polticas de SST en el Lugar de trabajo (Poltica: declaracin de
principios, valores y compromisos), la cual debe realizarse en un clima
de dilogo social.
Segundo paso: Establecer el Comit para la implementacin de
PRONABET-SOLVE al interior de su organizacin con representacin
bipartita que puede ser uno especial o uno existente.
Tercer paso: Elaborar su diagnstico, para lo cual se les brindarn
instrumentos y asesora especfica y obtener el punto A de su
organizacin.
Cuarto paso: Integrar registros para documentar estas acciones y
notificar a STPS avances.

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Siguientes pasos

Quinto paso: Realizar las primeras sesiones de trabajo para anlisis

del diagnstico y establecer prioridades y aspectos a medir as como
los indicadores especficos.

Sexto paso: Tomar acciones asesoradas por especialistas en su caso,

preferentemente.

Sptimo paso: Establecer conjuntamente su Plan de Accin sobre el

cual habremos de evaluar su experiencia.

Octavo paso: No olvidar documentar todas sus acciones con diversos

testimonios grficos, testimoniales y documentales.

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Siguientes pasos

Noveno paso: Hacer evaluacin al trimestre de avances y reportar a

STPS y realizar una reunin para analizar posibles desviaciones o
situaciones de mejora con la presencia de especialistas

Dcimo paso: Implementar las correcciones y proseguir las acciones

hasta el primer semestre

Undcimo paso: Realizar una evaluacin semestral y determinar el

punto B.

Duodcimo paso: Realizar una reunin semestral con las

organizaciones paralelas a fin de compartir experiencias.

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Siguientes pasos

No olvidar que estas acciones responden a uno de los pilares de

PRONABET y que gradualmente debern incorporarse acciones de los
otros pilares, como son:
Bienestar Emocional,
Entornos Organizacionales Favorables y
Desarrollo Humano y considerar las dos poblaciones objetivo
adicionales:
Trabajadores en edad de pre-retiro y
Trabajadores con diagnstico clnico emocional.
Finalmente gracias a todos ustedes y no olvidar que en la STPS y
PRONABET estamos convencidos que:

Solos podemos llegar ms rpido, pero juntos sin duda

llegaremos ms lejos!

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GRACIAS POR SU ATENCIN

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