PginaPrincipal Master_20161_Virtual Secciones_20162_Virtual

INV/SEGUNDOBLOQUEPROCESOESTRATEGICOII/Grupo[001]/20162 General
Examenparcialsemana4

Comenzadoel domingo,29demayode2016,10:52
Estado Finalizado
Finalizadoen domingo,29demayode2016,11:29
Tiempoempleado 36minutos53segundos
Puntos 19,0/20,0
Calificacin 95,0de100,0

Pregunta1 LaEmpresaMolinerosS.A,recibiparafinanciarpartedesucrecimientouna
Correcta inyeccindecapitaldelossociosde$800.000.000yenlaltimaJuntase
autorizreinvertirlasutilidadeshastaenun70%deltotaldelasmismas.Lo
Punta1,0sobre
anteriorsedenomina:
1,0

Seleccioneuna:
a.Emisindeacciones

b.Emisindebonos

c.Fondospropios

d.Crditosbancarios

Enelcasodefondospropios,eselpasivodelaempresaquesedebeala
aportacindelossociosyalospropiosbeneficios(oprdidas)generados
duranteelejercicio.
Larespuestacorrectaes:Fondospropios
Pregunta2 Definitivamente,paralograrelxitodelaestrategiaimplementada,noslose
Correcta debetenerunaacertadagestindelainformacin,sinoesbsicodisponerde
unadecuadorespaldoenrelacincon
Punta1,0sobre
1,0
Seleccioneuna:
a.Losprocesosdeproduccin

b.Elconocimientodelnegocio

c.Lacapacidadlogsticaadecuada

Lagestindelacadenadeabastecimientoesfundamentalparagarantizarel
xitodelaestrategiaydebesereficientetantoenelabastecimientocomoen
ladistribucin.Ladeterminacindecostos
Larespuestacorrectaes:Lacapacidadlogsticaadecuada

Pregunta3 Independientedelaformacmolaorganizacingestionelafuncinde
Correcta recursoshumanos,estadebeestarenfocadaalcumplimientodecuatro
actividadespararespaldarlaimplantacinydesarrollodelasestrategias
Punta1,0sobre
corporativas:Proveedor,_____________________________,asesory
1,0
agentedecambio

Seleccioneuna:
a.Mediador
b.Regulador Aldefinirlasdiferentespolticasyreglasparalagestin,
porejemploretribucin,incentivos,promociones.
c.Supervisor

d.Motivador

Aldefinirlasdiferentespolticasyreglasparalagestin,porejemplo
retribucin,incentivos,promociones.
Larespuestacorrectaes:Regulador
Pregunta4 Mintzbergidentificaseispartesquecomponenlaorganizacin,estasson:
Correcta Trabajadoresdeniveloperativo,gerenciaintermedia,personalde
apoyo,__________________,altadireccineideologa
Punta1,0sobre
1,0
Seleccioneuna:
a.Tecnoestructura Hacereferenciaatodoelsistemadeapoyoenel
cualseincluyelatecnologacomotal,queesutilizadaporlosfuncionarios
yreasdestaff.
b.Niveltctico

c.Nivelestratgico
d.Departamentos

Hacereferenciaatodoelsistemadeapoyoenelcualseincluyelatecnologa
comotal,queesutilizadaporlosfuncionariosyreasdestaff.
Larespuestacorrectaes:Tecnoestructura

Pregunta5 Lautilizacindelainformacinesunelementobsicoparadefinirnuevos
Correcta productosyserviciosdeformaquelacapacidadde_____________esel
elementoquediferenciaalasorganizacionestriunfadoras
Punta1,0sobre
1,0
Seleccioneuna:
a.Gestin

b.Distribucin

c.Anticipacin Medianteelconocimientodelclienteapartirdela
acertadagestindelainformacinsebuscaproporcionarproductoso
serviciosdeformaanticipada.

d.Satisfaccin

Medianteelconocimientodelclienteapartirdelaacertadagestindela
informacinsebuscaproporcionarproductososerviciosdeformaanticipada.
Larespuestacorrectaes:Anticipacin
Pregunta6 Losequiposdetrabajodealtorendimientotienenunascaractersticasquelos
Correcta distinguendelosequiposdetrabajotradicionales,lascaractersticasquelos
distinguenson:__________________,habilidadespertinentes,habilidadesde
Punta1,0sobre
negociacin,apoyointerno,liderazgoeficaz,confianzarecproca,buena
1,0
comunicacin,compromisounificado

Seleccioneuna:
a.Metasclaras Laimportanciaylaclaridaddelosobjetivosylas
metasaalcanzarsonfundamentalesyllevanalequipoaorientartodos
susesfuerzosdeformaquelasmetasdelequiposeanlaprioridad.

b.Altaempata

c.Enfoquearesultados
d.Motivacin

Laimportanciaylaclaridaddelosobjetivosylasmetasaalcanzarson
fundamentalesyllevanalequipoaorientartodossusesfuerzosdeformaque
lasmetasdelequiposeanlaprioridad.
Larespuestacorrectaes:Metasclaras

Pregunta7 Elcontrolfinancierodelaempresapuedesufrircambiosinesperados,cuando
Correcta sevendenaccionesconelfindefinanciaroportunidadesdeinversin
rentables.Enestecasolaporcincontroladorasepuededisminuirsilos
Punta1,0sobre
accionistasquemantienenelcontrol
1,0

Seleccioneuna:
a.Nosuscribennuevasacciones Alnosuscribirnuevasacciones,el
accionistapuedepreferirdividendosbajosyfinanciarlasnecesidadesde
laempresa

b.Suscribennuevasacciones

c.Vendensusacciones

d.Solicitanaumentodedividendos

Alnosuscribirnuevasacciones,elaccionistapuedepreferirdividendosbajosy
financiarlasnecesidadesdelaempresa
Larespuestacorrectaes:Nosuscribennuevasacciones
Pregunta8 Realizarlaformulacindeunaestrategiaorganizacional,paraposteriormente
Incorrecta implementarla,esunprocesodinmico,permanenteydeintegracin,que
requieredeconstanteseguimiento,evaluacinyajustesalagestin.Ental
Punta0,0sobre
sentidopararealizarlaimplementacindelaestrategiaesnecesario:
1,0

Seleccioneuna:
a.Analizarlasituacin,realizarunanlisisinternoyexternoyestablecer
losobjetivos.

b.Determinardndeestamos,adndequeremosllegarycmollegar
queremosllegar.

c.Asignarygestionarlosrecursosadecuadamente,definirelcapital
humano,establecerresponsabilidadesycoordinarlosprocesos.

d.Llevaracaboconlasestrategiasqueplantealaorganizacin

e.Logrardeterminarquenecesidadestienelacompaa

Respuestaincorrecta.
Larespuestacorrectaes:Asignarygestionarlosrecursosadecuadamente,
definirelcapitalhumano,establecerresponsabilidadesycoordinarlos
procesos.

Pregunta9 EstebanMedinaplaneaconstituirsupropiaempresadeconfeccionespara
Correcta niosparalocualcontarconlacolaboracindesuscompaerosde
universidadAna,MarioyOscar,loscualesseencargarndedirigirlaslneas
Punta1,0sobre
deprendascasuales,deportivasycalzadorespectivamente.AunqueEsteban
1,0
estaracargodeldireccionamientoestratgicodelaempresa,sus
colaboradorestendrnautonomaenelmanejodesuslneasdeterminandoy
guiandolosprocesosdecompras,mercadeoyproduccinysusrespectivos
equiposdetrabajo.Deacuerdoalasituacinplanteada,eltipodeestructura
quemejorseadaptaparalaempresadeEstebanes:

Seleccioneuna:
a.Funcionalyaqueserequierensistemasdecontrolsimplesy
especializacindelasactividades

b.Divisionalyaqueserequieredeterminarlasunidadesdeprocesosa
llevaracabo

c.Funcionalporquerequiereespecializacindelneasdeproductos
d.Divisionalporqueayudaalcontroldelosinsumosyespecializalamano
deobra

Larespuestacorrectaes:Divisionalporqueayudaalcontroldelosinsumosy
especializalamanodeobra
Pregunta10 Laconfiguraciondeunaorganizacineselresultadodecombinaraspectos
Correcta como:laspartesdelaorganizacin,lamaneracomolaorganizacincoordina
susaccionesyeldiseoorganizacionalquehaseleccionado.Asi,elgrupo
Punta1,0sobre
Nutresa,principalconglomeradoempresarial,conactividadesenseguros,
1,0
serviciosfinancieros,cementosyotrossectores,unaholdingqueconsolidaa
travesde36empresaslosnegociosdecarnes,chocolates,galletas,cafe,
pastas,golosinasyhelados,unaorganizacionenlaqueseestablecenensu
interiordiferentesempresas,cadaunaconsupropiaestructura,independiente
delasdemsyautosuficiente,poseeunaconfiguracin:

Seleccioneuna:
a.Innovadora

b.Empresarial

c.Mecnica

d.Diversificada

Larespuestacorrectaes:Diversificada

Pregunta11 ElmodelodemotivacindeDavidMcClellandplanteaotrateoradenominada
Correcta deLogro,PoderyAfiliacinestemodelo,ofreceunareferenciavlidaenla
actualidadparaentenderlosdiferentescomportamientosindividualesy
Punta1,0sobre
permitealosdirectivosdesarrollaresquemasquefacilitenalindividuo
1,0
desarrollarplenamentesuscapacidades.Elmodeloplanteaqueelindividuo
tienetrestiposdenecesidades:necesidaddelogro,necesidaddepodery
necesidadde_________________________________

Seleccioneuna:
a.Necesidadsocial

b.Necesidadeconmica

c.Necesidadsicolgica

d.Necesidaddeafiliacin Orientacinhacialasrelaciones
interpersonalescomomotivadorbsico.

Orientacinhacialasrelacionesinterpersonalescomomotivadorbsico.
Larespuestacorrectaes:Necesidaddeafiliacin
Pregunta12 Enunambientealtamentecompetitivo,ellderdebetenerunperfilquele
Correcta permitatomardecisionesenmediodeunambienteturbulentoqueexige
respuestasinmediatasyacertadasparaquelaorganizacinpuedaenfrentar
Punta1,0sobre
exitosamentelasdiferentessituaciones,estacapacidaddellderseconoce
1,0
como

Seleccioneuna:
a.Tomadedecisionesbajopresin

b.Logroderesultadossignificativos

c.Capacidaddecompromiso

d.Habilidadesdenegociacin

Latomadedecisionesbajopresinesunaspectodeterminanteparaunlder
exitoso.
Larespuestacorrectaes:Tomadedecisionesbajopresin

Pregunta13 Unorganigramaeslarepresentacinvisualsimplificadadelaestructuradela
Correcta organizacin,enelorganigramaelprimernivelcorrespondeaunaestructura

Punta1,0sobre
Seleccioneuna:
1,0
a.Divisional

b.Geogrfica

c.Funcional Cuandolasempresasiniciansuproceso,inicialmente
adoptanestaestructura

d.Matricial

Cuandolasempresasiniciansuproceso,inicialmenteadoptanestaestructura,
lasfuncionesayudanenlaespecializacindelastareasyfacilitanla
coordinacindeactividadesprimarias
Larespuestacorrectaes:Funcional
Pregunta14 Losrecursosylascapacidadesdelaorganizacin,paraqueseconviertanen
Correcta aptitudescentrales,debenser:valiosos,_________________,difcilesde
imitar,organizados
Punta1,0sobre
1,0
Seleccioneuna:
a.Costosos

b.nicos Cuandosushabilidades,conocimientosycapacidadesno
estnalalcancedelacompetencia

c.Operativos

d.Estratgicos

Cuandosushabilidades,conocimientosycapacidadesnoestnalalcancede
lacompetencia
Larespuestacorrectaes:nicos

Pregunta15 DeacuerdoconelmodelodenecesidadesadquiridasdesarrolladoporMc
Correcta Clelland,lanecesidaddelogrodeterminaelmayoromenorimpulsodel
individuoa
Punta1,0sobre
1,0
Seleccioneuna:
a.Influirsobreelcomportamientodelosdems

b.Fortalecerlasrelacionesinterpersonales

c.Destacarseenunambientecompetitivo

d.Buscarunamejorremuneracin

Lanecesidaddelogrodeterminalacapacidaddelindividuoareaccionarfrente
alosresultadosnegativos,afianzandosudeseodetriunfarenunmedio
competitivo.
Larespuestacorrectaes:Destacarseenunambientecompetitivo
Pregunta16 Enelmarcodeladireccionestrategica,cuandolasempresasrealizan
Correcta actividadescomoladefinicindelosobjetivos,laobservacindesusrecursos
ycapacidades,ylasposibilidadesquelespresentaelentornoaligualquelas
Punta1,0sobre
amenazas,seconcluyequeestanenlaetapade:
1,0

Seleccioneuna:
a.Formulacin

b.Implantacin

c.Evaluacin

d.Control

Larespuestacorrectaes:Formulacin

Pregunta17 Laestructuraorganizacionalesladistribucinformaldelospuestosdeuna
Correcta organizacin,estaestructuraserepresentamediante

Punta1,0sobre
Seleccioneuna:
1,0
a.Informesejecutivos

b.Cronogramas

c.Organigramas Elorganigramaeslarepresentacingrfica,
simplificadadelaestructuraorganizacional.

d.Memorandos

elorganigramaesunarepresentacingrficadelaestructuradeunaempresaouna
institucin,enlacualsemuestranlasrelacionesentresusdiferentespartesyla
funcindecadaunadeellas,ascomodelaspersonasquetrabajanenlasmismas

Larespuestacorrectaes:Organigramas
Pregunta18 Lacapacidaddelaorganizacinparautilizarlainformacineneldesarrollode
Correcta productosyservicios,debenecesariamenteconduciraqueseobtengala
valoracinporpartedelosclientesde________________
Punta1,0sobre
1,0
Seleccioneuna:
a.Losprecios

b.Elniveldediferenciacin Apartirdelagestinestratgicadela
informacin,sebuscaesencialmentelademandadelosproductoso
serviciosapartirdelaevaluacindelasdiferenciasdelosmismos.

c.Lostiemposdeatencin

d.Laexperienciaorganizacional

Larespuestacorrectaes:Elniveldediferenciacin

Pregunta19 Elavancetecnolgicohageneradoavancessignificativosenlagestindela
Correcta informacindeformaqueestasmejorassetransformenencambioscomola
interaccindelaspersonasparadiferentespropsitos,estetipodeavances
Punta1,0sobre
hadadocomoresultadolacreacinde
1,0

Seleccioneuna:
a.Comunidadesvirtuales Lascomunidadesvirtuales,constituyenun
segmentoatractivoparadesarrollarestrategiasquepermitanaprovechar
estetipodeavances.

b.Diseoeficientedeproductos

c.Experienciasdecomprasignificativas
d.Mecanismosdeseguimientodetransacciones

Lascomunidadesvirtuales,constituyenunsegmentoatractivoparadesarrollar
estrategiasquepermitanaprovecharestetipodeavances.
Larespuestacorrectaes:Comunidadesvirtuales
Pregunta20 EnlaEmpresaSarimasLtdacontrataronaunasesorquesededicarealizar
Correcta lassiguientesactividadesenlaorganizacin:a.Listtodaslasfuncionesdela
empresa,b.Losclasific,c.Agrupsegnunordenjerrquicoyd.Asign
Punta1,0sobre
actividadesacadaunadelasreasagrupadas:Esteelementoesclavedentro
1,0
deldiseoorganizacional.

Seleccioneuna:
a.Departamentalizacin

b.Cadenademando

c.Tramodecontrol

d.Descentralizacin

Ladepartamentalizacineslaformacmoseorganizaeltrabajoenla
empresa.
Larespuestacorrectaes:Departamentalizacin