Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Э
та книга не для работодателей, а для соискателей. Она
затрагивает тему, важность которой трудно переоце-
нить: пожалуй, нет ни одного человека, который хотя
бы раз в жизни не обсуждал вопрос своей зарплаты: будь то
стартовый «пакет» при трудоустройстве или повышение по
мере профессионального роста.
Безусловно, зарплата является во многих случаях опре-
деляющим фактором при выборе места работы. Равно как
и одним из элементов мотивации, причем далеко не послед-
ним. И при этом российский менталитет таков, что многие
стесняются обсуждать этот вопрос с работодателем, зачас-
тую предпочитая просто молча уйти к конкуренту, хотя
остальные условия там могут быть хуже. Но почему же не
попробовать договориться там, где нравится?
Мы искренне рекомендуем вам эту книгу, потому что
наша работа — помогать работодателям и соискателям на-
ходить друг друга. И если единственное, что вас не устраи-
вает в новой или прежней работе, — зарплата, то это поло-
жение, возможно, легче всего исправить.
Как сделать переговоры о зарплате эффективными, как
понять, где проходит грань компромисса с работодателем,
как правильно выстроить аргументацию и соблюсти свой
8 Переговоры о зарплате
Ольга Антонова,
руководитель отдела по развитию бизнеса,
Coleman Services
Наталья Волчкова,
менеджер по развитию бизнеса, Naim.ru
Предисловие
к российскому изданию
Д
ля иностранца, которым является ваш покорный слуга,
Россия всегда была и остается страной загадок, контрас-
тов, вдохновения и предметом нескончаемых споров.
Это неисчерпаемый источник кладов, шедевров архитекту-
ры, редкостей, изобретений…
Я всегда восхищался яйцами Фаберже. Как такая про-
стая вещь, как яйцо, может иметь такую ценность?
Даниель Поро
Введение
Переговоры: самые большие деньги,
которые вы когда-либо заработаете
за три минуты
З
ачастую в рекламном бизнесе расценки определяются
стоимостью слова. Когда специалисты по рекламе учат
новых сотрудников составлять объявления, они под-
черкивают, что важно каждое слово и каждое слово стоит
денег. Стоимость объявления делится на количество содер-
жащихся в нем слов. С учетом этого легко понять, что цена
одного слова в полноцветном объявлении на целую полосу
просто астрономическая.
В переговорах о зарплате, так же как в рекламе, важна
каждая секунда, и поэтому каждая секунда может стоить
больших денег — если эта секунда потрачена с пользой.
На собеседовании при приеме на работу обсуждение зар-
платы обычно занимает менее трех минут, или 180 секунд.
Вы договариваетесь о вознаграждении за работу, на кото-
рую потратите годы своей профессиональной жизни. Пред-
положим, что вы будете работать на этой должности пять
лет. Если ваш оклад равен 100 условным единицам в год,
то масштабы ваших переговоров составляют 500 условных
единиц (100 × 5).
Как показано ниже в таблице, стоимость одной секунды
переговоров равна 500 : 180 = 2,70 условных единицы за се-
кунду.
12 Переговоры о зарплате
×5= / 180 =
Совет № 1
Миф: «Все, что говорит интервьюер, — правда».
Совет № 2
Миф: «Исключений не существует».
Совет № 3
Миф: «Снизив свои ожидания, вы повысите свои
шансы».
Глава 1. Правильный настрой 19
Разоблачение мифов
С процедурой обсуждения зарплаты связано множест-
во мифов. Их поддерживают и неуверенные в себе канди-
даты, и неразборчивые в средствах интервьюеры, желаю-
щие получить преимущество перед кандидатами. Ничего
из того, что мы обсуждаем в книге, не поможет вам, если
вы верите в любой из этих мифов. Лучшее, что вы може-
те сделать, чтобы запастись уверенностью, необходимой
для успешных переговоров, — это осознать мифы и вы-
бросить их из головы!
Совет № 4
Миф: «Первая озвученная сумма — хорошее
предложение».
Совет № 5
Миф: «Зарплата не подлежит обсуждению».
Глава 1. Правильный настрой 21
Миф: «Первая названная сумма — хорошее предло-
жение». Одна из наиболее часто совершаемых ошибок —
считать, что следует принять первое же предложение,
сделанное вам в ходе переговоров, потому что оно может
быть единственным. На самом деле первое предложение —
это всего лишь стартовая точка, одна из двух, определя-
ющих диапазон обсуждения. Помните, что, если вас хотят
нанять, с вами будут вести переговоры.
Совет № 6
В результате хорошо проведенных переговоров
выигрывают обе стороны: работодатель должен
быть уверен в том, что принял правильное
решение, вы тоже должны испытывать
удовлетворение.
Совет № 7
Чтобы не утратить уверенность, будьте готовы
обосновать выбор своей кандидатуры с экономи-
ческой точки зрения и создать ситуацию обоюд-
ного выигрыша.
Совет № 8
Имейте в виду, что в начале обсуждения интер-
вьюер видит в вас «гарантированные затраты»
и «сомнительный вклад».
Глава 1. Правильный настрой 23
— Соискатель (вы) также должен испытывать удов-
летворение. Сумма оклада должна воспринимать-
ся как справедливая и честная компенсация за ра-
боту, которую вы будете выполнять.
— развития продаж,
— разработки новых заказчиков,
— развития новых каналов дистрибуции;
24 Переговоры о зарплате
Совет № 9
Будьте готовы оценить свой вклад, продемон-
стрировав, что вы способны помочь увеличить
прибыль, сократить затраты и избежать ошибок.
Назовите три-пять способов внести реальный
вклад в этих областях, используя имеющиеся
у вас навыки.
Глава 1. Правильный настрой 25
2) сократить затраты за счет:
Совет № 10
Помните, что вы заинтересовали их.
Совет № 11
Помните, что вас уже выбрали.
Совет № 12
Убедите себя, что вы добьетесь успеха.
Совет № 13
Будьте решительны.
Глава 1. Правильный настрой 27
больше он будет видеть в вас решение своих проблем. Вы
станете исключительным и запоминающимся соискателем
по сравнению с остальными. Критериями, по которым ин-
тервьюер будет оценивать вас, уже будут не пол, возраст
или образование, а ваша способность решить проблемы
предприятия. Чем убедительнее вы будете, тем выше веро-
ятность проведения переговоров о зарплате по сценарию,
в котором выигрывают обе стороны.
Создание положительного
настроя
Следующая информация поможет вам почувствовать
себя более непринужденно при подготовке к собеседованию.
Совет № 14
Собирайте информацию.
Совет № 15
Слушайте и заставьте говорить их.
Совет № 16
Объясняйте даже то, что кажется очевидным.
Совет № 17
Повторяйте ваше представление.
Совет № 18
Не спешите.
Глава 1. Правильный настрой 29
Собирайте информацию. Когда вы хорошо ориентиру-
етесь в сфере работы и оплаты труда, вы выглядите профес-
сионалом. Можете начать с изучения главы 3!
Совет № 19
Тщательно готовьтесь.
Глава 1. Правильный настрой 31
Тщательно готовьтесь. Подготовка к переговорам не
состоит из изучения или зазубривания готовых ответов.
При подготовке обратите внимание на три следующих
момента.