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UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO 1

FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA MECANICA
CONTENIDOS PROGRAMTICOS

- CONTENIDO TEMATICO

1. INTRODUCCIN Y GENERALIDADES DE LOS PROYECTOS

Definicin de Proyecto. Procesos de formulacin, evaluacin y control de proyectos.
Planeacin.

2. DIRECCIN DE UN PROYECTO
Caractersticas de un proyecto y su administracin
Relacin entre un proyecto y un sistema de produccin
Criterios de Riesgos. Fases de un proyecto
Organizacin para un proyecto. Conceptos de administracin de proyectos. Ciclo de vida.
Gerencia de un proyecto. Funciones fundamentales. Herramientas administrativas
Caractersticas de un eficiente gerente de proyectos.
TEMA DE ANLISIS: INGENIERA VS. ADMINISTRACIN

PARTE I: FORMULACIN DE PROYECTOS

3. ESTUDIOS DEL MERCADO Y TAMAO DE LOS PROYECTOS

Identificacin objetivo del estudio. Estructura econmica del Mercado. Estudio del Mercado.
Tcnicas de proyeccin del Mercado. Producto, demanda, oferta, precio. Anlisis y evaluacin
Dimensin del proyecto. Tamao ptimo. Economas de escalas

4. ESTUDIO TCNICO
Ingeniera del proyecto (funcin produccin, calculo de cantidades de obra, presupuestos)
Tamao del proyecto (consideraciones tecnolgicas y funcionales, calidad y riesgo)
Localizacin del proyecto

5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Interrelacin funcional del proyecto y organizacin matricial
Factores y criterios para decidir la estructura organizacional
Recurso humano y flujo de responsabilidad.
Incidencia en los costos de los aspectos organizacionales, de los sistemas y de los procedimientos
administrativos.
Aspectos ticos y legales del proyecto. Estudio ambiental
Marco legal e institucional del proyecto ( sociedades, contratacin, contratos)

6. PLANEACIN DEL PROYECTO

Fundamentos estratgicos
Grficas, diagramas y tcnicas de redes (CPM, PERT, GANTT, KEY MILESTONES)
Estimacin de la duracin de un proyecto y sus actividades

PARTE II: EVALUACIN DE PROYECTOS

7. PRESUPUESTO DE UN PROYECTO
Presupuestos de inversiones (fijas, diferidas, capital de trabajo, costos de produccin)
Fuente de financiacin (interna, externa, bonos, apalancamiento, costo del capital, TIR)
Las inversiones del Proyecto. Flujo de caja proyectado.

8. EVALUACION FINANCIERA, ECONOMICA Y SOCIAL DEL PROYECTO

Mtodos de evaluacin. Anlisis de riegos y sensibilidad. Evaluacin de proyectos en marcha.
Identificacin y anlisis de impacto. Cuantificacin y valorizacin del impacto
Plan de manejo ambiental. Evaluacin Social

9. BREVE GUA PARA LA ADMINISTRACIN DE SPER-PROYECTO O MEGA-PROYECTOS.

Control de proyectos. Utilizacin de recursos informticos. Simulacin
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BIBLIOGRAFIA ACTUALIZADA

AVROHAM SHTUB et al. Project Management. Engineering, Technology, and Implementation. Editorial
Prentice-Hall. 1994, 634 pages.

SVEN R. HED. Manual de Planificacin y Control de Proyectos 1981. Ginevra, Suiza Editado por el autor.

ARBOLEDA VELEZ, Germn. Proyectos. Formulacin, Evaluacin y Control. AC Editores. 1998, 593 pg.

MAUDANZ, Horst. Desarrollo de Productos y Evaluacin de Proyectos. Editorial Universidad EAFIT.

1986. 326 pg.

PERRY, CHILTON. Chemical Engineers Handbook Fifth Edition Chapter 25

ILPES. Gua para la presentacin de proyectos. Editorial Siglo XXI. 1997, 230 pg.

GUIDO, Jack. CLEMENTS James. Administracin exitosa de proyectos . Ed. Thomson. 1999, 405 pg.

MIRANDA MIRANDA, Juan Jos. Gestin de Proyectos: Identificacin, Formulacin, Evaluacin.

Santaf de Bogot: MB Editores, 1.997.367p.

SAPAG CHAIN, Nassir y Reinaldo. Fundamentos de preparacin y evaluacin de proyectos. Bogot:

McGraw-Hill, 1986.438 p.

BACA URBINA, Gabriel. Evaluacin de Proyectos. Santaf de Bogot: Mc Graw Hill, 1997.339 p.

INFANTE VILLAREAL, Arturo. Evaluacin Financiera de Proyectos de Inversin. Bogot: Editorial

Norma, 1997. 400p.

MOKATE, Karen Marie. Evaluacin Financiera de Proyectos de Inversin. Santaf de Bogot:

Ediciones Uniandes, 1998. 298 p.

UNIDO. (New York). Manual for small Industrial Business: Project Design and Appraisal (S). New York:
United Nations Publications.1994.275 p.

UNIDO. (New York). Manual for Evaluation of Industrial Project (F). New York: United Nations
Publications 1992.216 p.

WEISS, Joseph W. Y WYSOCKI, Robert K., Direccin de Proyectos: Las 5 fases de su desarrollo.
Wilmington: Addison-Wesley Iberoamericana, S.A. 1994. 137 p.

LUDEVID, Manuel y OLLE, Montserrat. Cmo crear su propia empresa, factores clave de gestin.
Mexico D.F.: Alfaomega grupo editor, S.A de C.V.1995.160 p.

RESNIK, Paul, Cmo dirigir una pequea empresa, Declogo de la supervivencia y el xito. Bogot:
McGraw-Hill.1997.204 p.

SPENDOLINI, Michael J., Benchmarking. Bogot: Editorial Norma.1994 .248 p.

KUCZMARSKI, Thomas D. Innovacin. Estrategias de liderazgo para mercados de alta competencia.

Santa Fe de Bogot: McGraw-Hill .1997.213 p.

ICONTEC, Normas Tcnicas Colombianas sobre Documentacin, compendio, tesis y otros trabajos de
grado. Santaf de Bogot: Icontec, Mayo de 1998
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CARACTERISTICAS GENERALES

ASIGNATURA: FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

CODIGO: 70174
PRERREQUISITOS: 70104
CORREQUISITOS: NINGUNO
INTENSIDAD HORARIA: 3 HORAS TERICAS
SEMESTRE ACADEMICO: DCIMO
CREDITOS: 3
DISCIPLINA O AREA TEMATICA: CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

FECHA DE EMISION: febrero 12 de 2017.

__________________________________________
Ing. Mec. M.Sc.Julin Miguel Salas Siado
Diplom - Ingenieur. Matr.No CN 230 - 08525
Universidad Nacional de Colombia - Bogot
Univ. Hannover - Univ. Stuttgart / Alemania
Esc. Tcnica Superior de Zrich ETH-Z / Suiza

Barranquilla, febrero 17 de 2017

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