45 Ministerio de Desarrollo Social 1

JURISDICCION
45
MINISTERIO DE
DESARROLLO SOCIAL
INDICE
PolticaDelMinisterioDeDesarrolloSocial........................................................4
ProgramaporFuenteDeFinanciamiento ...........................................................8
MedicinFsicaDeLaObraPorUnidadEjecutora..............................................9
CantidadDeCargosPorUnidadEjecutora .......................................................10
ProgramasPorUnidadEjecutora .....................................................................11
DescripcinYResumenFsicoFinancieroPorProgramas .................................12
UnidadEjecutora460MinisterioDeDesarrolloSocial...................................12
Programa
1ActividadCentralMinisterioDesarrolloSocial...........................................12
UnidadEjecutora470Subs.DeFortalecimientoFamiliarYComunitario .......17
Programa
2ActividadComunProgramas41,42,43,44,45,46Y47 ................................17
UnidadEjecutora481Dir.Gral.DeCiudadaniaPortea................................19
Programa
41ConTodoDerechoCiudadaniaPortea ..................................................19
UnidadEjecutora482Dir.Gral.DeEconomiaSocial .....................................25
Programa
46FormacionEInclusionParaElTrabajo ....................................................25
47ProgramaPromudemi .............................................................................27
UnidadEjecutora478Dir.Gral.AtencinInmediata.......................................29
Programa
42AsistenciaSocioHabitacional ..................................................................29
43AsistenciaFamiliasAltaVulnerabilidadSocial.........................................31
44AsistenciaIntegralALosSinTecho .........................................................33
45AsistenciaInmediataAnteLaEmergenciaSocial ....................................36
UnidadEjecutora483Dir.Gral.DeServiciosSocialesZonales.......................40
Programa
62AsistenciaSocialDescentralizada.............................................................40
UnidadEjecutora474SubsecretariaDeLaTerceraEdad...............................43
Programa
4ActividadesComunesALosProgramas21,22,23Y24..............................43
21HogarDeResidenciaPermanente...........................................................46
22SupervisionEstablecimientosAdultosMayores .....................................49
23IntegracionSocialDeAdultosMayores...................................................52
24SistemasAlternativosALaInstitutcionalizacion .....................................55
UnidadEjecutora477SubsecretariaDePromocionSocial.............................58
Programa
3ActividadComunAProgramas61,62,63,64,65,66,67,68,69,70Y71........58
61ExternacionAsistida ................................................................................60
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UnidadEjecutora484Dir.Gral.FortalecimientoDeLaSociedadCivil ...........63
Programa
63FotalecimientoAOrganizacionesDeLaSociedadCivil ...........................63
64FortalecimientoAGruposComunitarios.................................................65
65ArticulacionEntreSectorPublicoPrivadoYOsc .....................................68
UnidadEjecutora476Dir.Gral.NiezYAdolescencia.....................................76
Programa
66AtencionNiezYAdolescenciaVulnerables ...........................................76
67DesarrolloIntegralInfantil .......................................................................79
68FortalecimientoDeVinculos ...................................................................82
UnidadEjecutora480Dir.Gral.Mujer ............................................................85
Programa
69AsistenciaVictimasDeLaViolencia.........................................................85
70FortalecimientoPoliticasIgualdadDeOportunidad ...............................89
UnidadEjecutora485Dir.Gral.PoliticasSocialesEnAdicciones .....................92
Programa
71PoliticasSocialesEnAdicciones...............................................................92
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POLTICA DE LA JURISDICCIN
Programa General de Accin y Plan de Inversiones Aos 2015/2017 y el
Presupuesto del ao 2015
Jurisdiccin: 45.0.0 - MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
El Ministerio de Desarrollo Social tiene por objetivo disear, implementar y

fortalecer polticas pblicas, en el mbito de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires,
inherentes a la prevencin, proteccin y promocin social; el fomento hacia la
integracin social y desarrollo humano, la atencin en situaciones de emergencias
social; el desarrollo de igualdad de oportunidades para los sectores ms vulnerables y
el fortalecimientos de las organizaciones de la sociedad civil.
En este sentido y en concordancia con las acciones iniciadas en los ltimos aos,
la poltica presupuestaria para el ao 2015 ha sido planteada contemplando tres
importantes lneas de accin; por un lado, la prevencin y asistencia a travs de
emergencia social, garantizando sus derechos bsicos y fundamentales. Por otra parte,
la ejecucin de polticas concretas hacia la igualdad de oportunidades de los nios,
nias y adolescentes, en situacin de vulnerabilidad social y la integracin de los
adultos mayores.
Finalmente, la implementacin de polticas de promocin e inclusin social para

que las familias y personas que viven en la Ciudad puedan superar su condicin de
vulnerabilidad mediante el desarrollo de sus propias capacidades, garantizando una
integracin social plena.
De esta manera y de acuerdo, al primer eje de accin, se continuarn

promocionando y fortaleciendo aquellos programas que atienden a las familias y/o
personas solas que se encuentran en situacin de calles o de emergencia habitacional,
brindando las 24 horas y los 365 das del ao asistencia telefnicas a partir de la Lnea
Social 108 y atencin primaria en la va pblica, a travs de las unidades mviles, los
operadores y profesionales sociales que recorren diariamente las calles de la Ciudad.
Igual, implicancia tendrn los dispositivos de alojamiento en cuanto a su infraestructura,
mantenimiento, capacidad operativa, ofreciendo alojamiento de emergencia para
familias y alojamiento para hombres solos y mujeres solas o con hijos, que se
encuentran en situacin de calle.
Asimismo, continuar abierta la inscripcin al Plan de Seguridad Alimentaria,

promocionando la comensalidad familiar, como as tambin la autonoma y libertad de
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decisin en la compra de alimentos y elementos de higiene y limpieza. Por otra parte,

se prevern los recursos necesarios para asegurar la cobertura de las raciones a los
Grupos Comunitarios, los cuales no se reducen slo a la urgencia del apoyo
alimentario, sino tambin a la importancia de construir ciudadana desde la
participacin social y el trabajo comunitario en diversas actividades recreativas,
culturales, educativas y preventivas.
Considerando el segundo eje de trabajo, se continuara fortaleciendo y

consolidacin el Programa Ciudadana Portea, el cual apunta a incidir en la ruptura de
los mecanismos de reproduccin intergeneracional de la pobreza, fomentando los
control de salud y la asistencia escolar de los nios y nias.
Del mismo modo, y en lnea con las polticas para la niez y adolescencia, se
continuar inaugurando nuevos Centros de Primera Infancia, donde padres y madres
encuentren un espacio propicio y el apoyo necesario para garantizar el crecimiento de
sus hijos e hijas desde el embarazo.
Tambin, se avanzar con el fortalecimiento de cada espacio en el cual se trabaja

para el desarrollo de las capacidades integrales y aptitudes futuras de los nios, nias
y adolescentes: Centros de Desarrollo Integral, los Centros de Atencin Familiar,
Casas de Nios, Juegotecas Barriales y el Programa Adolescentes.
En cuanto a los nios, nias y adolescentes que se encuentran en situaciones de

calle, cabe destacar que el Ministerio continuara implementando y profundizando, los
recursos humanos, la capacidad operativa para la atencin de esta problemtica:
Por ello, se ha incrementado el nmero de operadores en calle; se ha aumentado

la capacidad de atencin en Paradores y Hogares de Trnsito; se continuara
profundizando el programa de prevencin que reconstruye los vnculos de stos nios
con su familia y comunidad, como as tambin el atender y prevenir el abuso y
explotacin sexual infanto-juvenil. A partir, de lo cimentado, se continuar consolidando
estas polticas.
En cuanto al tercer eje de gestin, y en especial hacia los jvenes, se continuara
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trabajando en la inclusin de nuevos jvenes al Programa Estudiar es Trabajar,

generando acciones concretas que promuevan la inclusin social efectiva a travs de
la educacin, mejorando sus credenciales educativas para una posterior insercin en el
mercado de trabajo y en la construccin de un proyecto de vida.
Convencidos de que el empleo es uno de los principales caminos a la inclusin,

para promover la insercin y reinsercin en el mercado de trabajo, continuaremos
fortaleciendo y ampliando el Programa de Formacin e Inclusin para el Trabajo,
mediante el cual se brinda capacitacin, tutoras y apoyo econmico para la insercin
laboral y desarrollo de emprendimientos productivos. Ser objetivo sumar nuevas
organizaciones que brinden cursos de formacin con efectiva salida al mercado de
trabajo, como as tambin incluir ms ciudadanos a los talleres de tutoras para que
cada uno pueda destacar sus conocimientos y aptitudes.
Desde programas especficos de gnero, se continuar articulando con distintos

organismos pblicos nacionales e internacionales, brindando recursos para contener y
facilitar el acceso a la justicia de las vctimas de violencia domstica, maltrato y abuso
infanto-juvenil y explotacin sexual.
En cuanto a las acciones para adultos mayores, se continuara promoviendo y

fortaleciendo las acciones destinadas a la inclusin ciudadana de los adultos mayores.
Desde esta visin, se articularn esfuerzos con el objeto de brindar a los adultos
mayores las herramientas necesarias para que puedan residir en su propia vivienda.
De esta manera, se continuar ofreciendo el apoyo necesario para mantener un
espacio propio, diversos mecanismos para garantizar el acceso a una alimentacin,
cuidado mdico adecuado para esa etapa de su vida y espacios en los cuales
compartir experiencia y actividades con otros adultos, a fin de fortalecer sus vnculos
Finalmente, se destaca que para este Ministerio la alianza entre el Estado y la

Sociedad Civil constituye un lazo importante que deber continuar fortalecindose. Se
considera que la experiencia, amplia y exitosa de muchas Organizaciones y Empresas
debe ser aprovechada potenciada por el Estado, integrndolas en las distintas polticas
llevadas adelante por el Ministerio.
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A partir de los lineamientos trazados y de los que la actual Ciudad exige, el

accionar del ministerio continuara focalizndose en aquellas acciones y programas que
aseguren la inclusin, en atender con efectividad las situaciones de emergencia social
y garantizar la igualdad de oportunidades, as como la integralidad de las prestaciones
con eje en la familia.
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ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES
PROGRAMA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Jurisdiccion
Subjurisdiccion 11 12 13 14 15 21 22
Entidad Tesoro Recursos Recursos con Transferencias Transferencias Financiamiento Financiamiento TOTAL
Unidad Ejecutora de la Propios Afectacin Afectadas Internas Interno Externo
Programa Ciudad Especfica
Subprograma
45 Ministerio De Desarrollo Social 3,872,753,077 0 0 250,000 101,473,952 0 0 3,974,477,029
45 0 0 460 Ministerio De Desarrollo Social 90,516,601 0 0 0 0 0 0 90,516,601

45 0 0 460 1 Actividad Central Ministerio Desarrollo Social 90,516,601 0 0 0 0 0 0 90,516,601
45 0 0 470 Subsecretaria De Fortalecim Familiar Y Comunitario 148,028,297 0 0 0 0 0 0 148,028,297
45 0 0 470 2 Actividad Comun Programas 41,42,43,44,45,46 Y 47 148,028,297 0 0 0 0 0 0 148,028,297
45 0 0 481 Dir. Gral. De Ciudadania Portea 903,661,603 0 0 0 101,473,952 0 0 1,005,135,555
45 0 0 481 41 Con Todo Derecho Ciudadania Portea 903,661,603 0 0 0 101,473,952 0 0 1,005,135,555
45 0 0 482 Dir. Gral. De Economia Social 91,456,155 0 0 250,000 0 0 0 91,706,155
45 0 0 482 46 Formacion E Inclusion Para El Trabajo 87,225,199 0 0 0 0 0 0 87,225,199
45 0 0 482 47 Programa Promudemi 4,230,956 0 0 250,000 0 0 0 4,480,956
45 0 0 478 Dir.Gral.Atencin Inmediata 424,634,290 0 0 0 0 0 0 424,634,290
45 0 0 478 42 Asistencia Socio Habitacional 78,168,470 0 0 0 0 0 0 78,168,470
45 0 0 478 43 Asistencia Familias Alta Vulnerabilidad Social 186,796,712 0 0 0 0 0 0 186,796,712
45 0 0 478 44 Asistencia Integral A Los Sin Techo 98,284,425 0 0 0 0 0 0 98,284,425
45 0 0 478 45 Asistencia Inmediata Ante La Emergencia Social 61,384,683 0 0 0 0 0 0 61,384,683
45 0 0 483 Dir. Gral. De Servicios Sociales Zonales 30,755,989 0 0 0 0 0 0 30,755,989
45 0 0 483 62 Asistencia Social Descentralizada 30,755,989 0 0 0 0 0 0 30,755,989
45 0 0 474 Subsecretaria De La Tercera Edad 580,021,873 0 0 0 0 0 0 580,021,873
45 0 0 474 4 Actividades Comunes A Los Programas 21,22,23 Y 24 60,379,301 0 0 0 0 0 0 60,379,301
45 0 0 474 21 Hogar De Residencia Permanente 385,809,432 0 0 0 0 0 0 385,809,432
45 0 0 474 22 Supervision Establecimientos Adultos Mayores 1,051,261 0 0 0 0 0 0 1,051,261
45 0 0 474 23 Integracion Social De Adultos Mayores 26,301,379 0 0 0 0 0 0 26,301,379
45 0 0 474 24 Sistemas Alternativos A La Institutcionalizacion 106,480,500 0 0 0 0 0 0 106,480,500
45 0 0 477 Subsecretaria De Promocion Social 47,834,079 0 0 0 0 0 0 47,834,079
45 0 0 477 3 Actividad Comun A Los Programas 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71 43,102,437 0 0 0 0 0 0 43,102,437
45 0 0 477 61 Externacion Asistida 4,731,642 0 0 0 0 0 0 4,731,642
45 0 0 484 Dir. Gral. Fortalecimiento De La Sociedad Civil 753,426,859 0 0 0 0 0 0 753,426,859
45 0 0 484 63 Fotalecimiento A Organizaciones De La Sociedad Civil 51,335,758 0 0 0 0 0 0 51,335,758
45 0 0 484 64 Fortalecimiento A Grupos Comunitarios 694,702,115 0 0 0 0 0 0 694,702,115
45 0 0 484 65 Articulacion Entre Sector Publico Privado Y Osc 7,388,986 0 0 0 0 0 0 7,388,986
45 0 0 476 Dir.Gral.Niez Y Adolescencia 671,272,598 0 0 0 0 0 0 671,272,598
45 0 0 476 66 Atencion Niez Y Adolescencia Vulnerables 150,922,062 0 0 0 0 0 0 150,922,062
45 0 0 476 67 Desarrollo Integral Infantil 432,383,642 0 0 0 0 0 0 432,383,642
45 0 0 476 68 Fortalecimiento De Vinculos 87,966,894 0 0 0 0 0 0 87,966,894
45 0 0 480 Dir.Gral.Mujer 64,469,570 0 0 0 0 0 0 64,469,570
45 0 0 480 69 Asistencia Victimas De La Violencia 58,429,824 0 0 0 0 0 0 58,429,824
45 0 0 480 70 Fortalecimiento Politicas Igualdad De Oportunidad 6,039,746 0 0 0 0 0 0 6,039,746
45 0 0 485 Dir.Gral.Politicas Sociales En Adicciones 66,675,163 0 0 0 0 0 0 66,675,163
45 0 0 485 71 Politicas Sociales En Adicciones 66,675,163 0 0 0 0 0 0 66,675,163
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Medicion Fisica
Jur Og UE Pg. Sp. Py. Ac. Ob. FF Denominacin Producto Unidad de Medida Total
45 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

45 45 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
45 45 460 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
45 45 460 1 Actividad Central Ministerio Desarrollo Social
45 45 460 1 0 1 Construccion Sede Central Y Anexos
45 45 460 1 0 1 0 51 11 Oficina Edificio Piedras Renovar Y Mas Puestos De Trabajo 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 550
45 45 460 1 0 1 0 53 11 Reparacion Y Refaccion Sede Central 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 458
45 45 470 SUBSECRETARIA DE FORTALECIM FAMILIAR Y COMUNITARIO
45 45 470 2 Actividad Comun Programas 41,42,43,44,45,46 Y 47
45 45 470 2 0 1 Construcicon Hogares Y Paradores
45 45 470 2 0 1 0 53 11 Paradores Y Hogares Mejoras Edilicias En Efectores 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 710
45 45 470 2 0 2 Construcciones de Paradores
45 45 470 2 0 2 0 53 11 Paradores Refacciones y Conservacin 320.8.MANTENIMIENTO INTEGRAL 907.0.METRO CUADRADO 632
45 45 470 2 0 5 Construccion Varias
45 45 470 2 0 5 0 52 11 Construccion Hogar de Transito 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 105
45 45 470 2 0 5 0 62 11 Direccion General Zonales 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 63
45 45 474 SUBSECRETARIA DE LA TERCERA EDAD
45 45 474 4 Actividades Comunes A Los Programas 21,22,23 Y 24
45 45 474 4 0 1 Construcciones En Hogares De Ancianos
45 45 474 4 0 1 0 51 11 Refaccion Integral PB y 1 Piso Hogar Rawson 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 584
45 45 474 4 0 1 0 61 11 Refacciones Mejoras General Hogares Ancianos 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 4,580
45 45 474 4 0 1 0 65 11 Instalacion Electrica Interior Hogar San Martin 320.9.Obra de refaccion 909.0.PORCENTAJE 100
45 45 477 SUBSECRETARIA DE PROMOCION SOCIAL
45 45 477 3 Actividad Comun A Los Programas 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71
45 45 477 3 0 1 Construcciones En Centros Asistenciales
45 45 477 3 0 1 0 54 11 Dg Niez Mejoras Edilicias En Los Efectores 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 4,797
45 45 477 3 0 1 0 55 11 Recuperacion Edilicia Ctro.Prevencion Social En Adicciones 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 63
45 45 477 3 0 2 Refacciones En Centro De La Mujer
45 45 477 3 0 2 0 55 11 Refacciones En Centro De La Mujer 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 42
45 45 477 3 0 3 Construcciones En Centros Asistenciales
45 45 477 3 0 3 0 51 11 Reforma Integral Cpis 320.9.Obra de refaccion 907.0.METRO CUADRADO 474
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Cantidad de Cargos por Unidad Ejecutora en cada jurisdiccion
Jurisdiccion 45: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
Jurisdiccion Carrera Administrativa(1)

Otros
Sub Jurisdiccion Res 959/1924-
Ordenamientos Decreto 948 Ley 2070 Total
Entidad AA AB PA PB SA SB TA TB MHGC-07
Escalafonarios
Unidad Ejecutora
45 0 0 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL 656 310 595 34 859 400 261 49 502 3 1 2 3.672
45 0 0 460 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL 62 20 25 2 14 6 10 0 6 0 0 1 146
45 0 0 470 SUBSECRETARIA DE FORTALECIM FAMILIAR Y COMUNITARIO 79 49 35 1 44 29 13 4 27 0 0 0 281
45 0 0 474 SUBSECRETARIA DE LA TERCERA EDAD 143 101 177 15 270 204 88 23 279 3 0 0 1.303
45 0 0 476 DIR.GRAL.NIEZ Y ADOLESCENCIA 78 77 128 10 295 116 108 19 99 0 0 0 930
45 0 0 477 SUBSECRETARIA DE PROMOCION SOCIAL 8 5 9 0 5 3 1 0 7 0 0 1 39
45 0 0 478 DIR.GRAL.ATENCIN INMEDIATA 79 6 65 0 78 9 9 0 13 0 0 0 259
45 0 0 480 DIR.GRAL.MUJER 39 15 60 3 27 24 6 1 43 0 0 0 218
45 0 0 481 DIR. GRAL. DE CIUDADANIA PORTEA 47 5 26 0 16 0 10 0 3 0 0 0 107
45 0 0 482 DIR. GRAL. DE ECONOMIA SOCIAL 21 7 5 1 6 0 2 1 2 0 0 0 45
45 0 0 483 DIR. GRAL. DE SERVICIOS SOCIALES ZONALES 57 6 28 0 3 0 2 1 9 0 0 0 106
45 0 0 484 DIR. GRAL. FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL 39 19 26 2 93 9 6 0 13 0 1 0 208
45 0 0 485 DIR.GRAL.POLITICAS SOCIALES EN ADICCIONES 4 0 11 0 8 0 6 0 1 0 0 0 30
Total Jurisdiccion MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL 656 310 595 34 859 400 261 49 502 3 1 2 3.672
(1) Agrupamiento y Tramo Decreto Nro 583-GCBA-2005

AA. Agrupamiento Administrativo - Tramo A
AB. Agrupamiento Administrativo - Tramo B
PA. Agrupamiento Profesional - Tramo A
PB. Agrupamiento Profesional - Tramo B
SA. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo A
SB. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo B
TA. Agrupamiento Tecnico - Tramo A
TB. Agrupamiento Tecnico - Tramo B
El presente cuadro no incluye Autoridades Superiores, Plantas de Gabinete, Carrera Gerencial ni Personal Docente
10
PROGRAMA POR UNIDAD EJECUTORA
Jurisdiccion
Subjurisdiccion
Entidad TOTAL
Unidad Ejecutora
Programa
Subprograma
45 Ministerio De Desarrollo Social 3,974,477,029
45 0 0 460 Ministerio De Desarrollo Social 90,516,601

45 0 0 460 1 Actividad Central Ministerio Desarrollo Social 90,516,601
45 0 0 470 Subsecretaria De Fortalecim Familiar Y Comunitario 148,028,297
45 0 0 470 2 Actividad Comun Programas 41,42,43,44,45,46 Y 47 148,028,297
45 0 0 481 Dir. Gral. De Ciudadania Portea 1,005,135,555
45 0 0 481 41 Con Todo Derecho Ciudadania Portea 1,005,135,555
45 0 0 482 Dir. Gral. De Economia Social 91,706,155
45 0 0 482 46 Formacion E Inclusion Para El Trabajo 87,225,199
45 0 0 482 47 Programa Promudemi 4,480,956
45 0 0 478 Dir.Gral.Atencin Inmediata 424,634,290
45 0 0 478 42 Asistencia Socio Habitacional 78,168,470
45 0 0 478 43 Asistencia Familias Alta Vulnerabilidad Social 186,796,712
45 0 0 478 44 Asistencia Integral A Los Sin Techo 98,284,425
45 0 0 478 45 Asistencia Inmediata Ante La Emergencia Social 61,384,683
45 0 0 483 Dir. Gral. De Servicios Sociales Zonales 30,755,989
45 0 0 483 62 Asistencia Social Descentralizada 30,755,989
45 0 0 474 Subsecretaria De La Tercera Edad 580,021,873
45 0 0 474 4 Actividades Comunes A Los Programas 21,22,23 Y 24 60,379,301
45 0 0 474 21 Hogar De Residencia Permanente 385,809,432
45 0 0 474 22 Supervision Establecimientos Adultos Mayores 1,051,261
45 0 0 474 23 Integracion Social De Adultos Mayores 26,301,379
45 0 0 474 24 Sistemas Alternativos A La Institutcionalizacion 106,480,500
45 0 0 477 Subsecretaria De Promocion Social 47,834,079
45 0 0 477 3 Actividad Comun A Los Programas 61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71 43,102,437
45 0 0 477 61 Externacion Asistida 4,731,642
45 0 0 484 Dir. Gral. Fortalecimiento De La Sociedad Civil 753,426,859
45 0 0 484 63 Fotalecimiento A Organizaciones De La Sociedad Civil 51,335,758
45 0 0 484 64 Fortalecimiento A Grupos Comunitarios 694,702,115
45 0 0 484 65 Articulacion Entre Sector Publico Privado Y Osc 7,388,986
45 0 0 476 Dir.Gral.Niez Y Adolescencia 671,272,598
45 0 0 476 66 Atencion Niez Y Adolescencia Vulnerables 150,922,062
45 0 0 476 67 Desarrollo Integral Infantil 432,383,642
45 0 0 476 68 Fortalecimiento De Vinculos 87,966,894
45 0 0 480 Dir.Gral.Mujer 64,469,570
45 0 0 480 69 Asistencia Victimas De La Violencia 58,429,824
45 0 0 480 70 Fortalecimiento Politicas Igualdad De Oportunidad 6,039,746
45 0 0 485 Dir.Gral.Politicas Sociales En Adicciones 66,675,163
45 0 0 485 71 Politicas Sociales En Adicciones 66,675,163
11
DESCRIPCIN DEL PROGRAMA AO 2015
Jurisdiccin/Entidad MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
Programa N 1.ACTIVIDAD CENTRAL MINISTERIO DESARROLLO
SOCIAL
UNIDAD RESPONSABLE: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
DESCRIPCIN:
En el presente programa se incluye la coordinacin y apoyo de todas las reas

dependientes del Ministerio de Desarrollo Social de acuerdo a las responsabilidades
primarias establecidas mediante el Decreto N 660/GCABA/2011 y Decreto N
423/GCABA/2012.
La Actividad Central administra las acciones que se desarrollan dentro de las

reas, consolidando las polticas del GCBA, adems tiene como finalidad brindar apoyo
tcnico, administrativo y legal, asesorando y coordinando las gestiones empleadas para
la puesta en marcha de polticas sociales que se determinan.
Controla la administracin de los bienes como los recursos presupuestarios del

Ministerio y elabora la informacin referida al estado de ejecucin de los actuales
programas.
Confecciona el anteproyecto Presupuestario anual de la Jurisdiccin, centralizando

y analizando las propuestas en base a los techos financieros que se fijan.
Interviene en lo relacionado con la compra de bienes y elementos destinados al

uso y consumo del Ministerio.
Administra y controla los movimientos de las Cuentas Bancarias que posea a su

cargo y que permite el desenvolvimiento de ciertos programas que, en forma de
necesidad y urgencia, son utilizados para paliar crisis coyunturales acaecidas dentro de
la Ciudad Autnoma de Buenos Aires.
Centraliza los movimientos cursados en materia de recursos humanos de las

distintas reas dependientes, como as tambin evala y pone en funcionamiento toda
documentacin conforme las normas legales vigentes.
12
SOCIAL
DESCRIPCIN:
A travs de la Direccin General de Infraestructura Social coordinar el diseo y las
polticas, planes y programas de infraestructura que promuevan el mantenimiento,
obras menores y obras mayores en el Ministerio.
Promover, conducir y coordinar las acciones referidas al mantenimiento y mejoras

de la infraestructura edilicia de los establecimientos afectados a los distintos programas
sociales.
Formular el programa plurianual de inversiones del Ministerio de Desarrollo Social.

Implementar medidas de mejoras y mantenimiento de los inmuebles.
Elaborar la documentacin necesaria para los procesos de seleccin del

contratante en los proyectos de obra planificados en el plan plurianual de inversiones.
Dirigir y/o fiscalizar y certificar las obras que se ejecuten con medios propios o
contratados.
Llevar el registro catastral de instalaciones, sus estados, as como la mensura del

espacio fsico y sus usos, el inventario actualizado del patrimonio edilicio,
documentacin grfica y escrita del mismo.
A travs del Consejo Social facilitar la participacin de los agentes sociales, las
organizaciones de la sociedad civil y del sector privado en el fortalecimiento, fomento y
evaluacin de las polticas sociales de la Ciudad.
Elaborar informes y recomendaciones, colaborando en la planificacin de polticas

y programas sociales del Gobierno de la Ciudad, las estrategias de intervencin y los
compromisos por resultados.
Establecer las prioridades de corto plazo y las definiciones estratgicas para el
13
SOCIAL
DESCRIPCIN:
mediano y largo plazo, orientadas a abordar los principales problemas sociales.
Coordinar y planificar la difusin de las polticas y planes sociales, con el objeto de

alentar la participacin comunitaria y reestablecer los indispensables vnculos solidarios
entre los vecinos.
A travs del rea de informacin, monitoreo y evaluacin se asiste al Ministerio de

Desarrollo Social en el diseo, formulacin, planificacin, monitoreo y evaluacin de los
planes, programas y proyectos sociales en su mbito de competencia.
Desarrollar y coordinar los sistemas de informacin social.
Asistir al Ministro en la evaluacin por cumplimiento de resultados.
Implementar planes y programas de fortalecimiento institucional en las distintas

dependencias del Ministerio.
Promover la coordinacin con organismos nacionales, provinciales y municipales, y

dems Ministerios del Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, respecto de
la implementacin de polticas sociales universales.
Entender en la ejecucin de acciones tendientes al desarrollo de las relaciones

poltico-institucionales con el Gobierno Nacional, con los Gobiernos Provinciales y
municipales de todo el pas respecto de la implementacin de polticas sociales.
Promover la celebracin de convenios con distintas organizaciones pblicas y

privadas con el fin de disear e implementar polticas de modernizacin del Estado en
el mbito del Ministerio.
Colaborar en todo lo relativo a la implementacin de las actividades destinadas al
14
SOCIAL
DESCRIPCIN:
desarrollo de los recursos humanos en virtud de las acciones integradas de formacin
y promocin planificadas por el Gobierno de la Ciudad, en el mbito del Ministerio de
Desarrollo Social.
15
Programa: 1 ACTIVIDAD CENTRAL MINISTERIO DESARROLLO
SOCIAL
Unidad Ejecutora: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

Jurisdiccin: 45.MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
Finalidad: Servicios Sociales
Funcin: Promocin y accin social
PRESUPUESTO FINANCIERO
Inciso
Principal IMPORTE
Gastos en personal 41.464.440
Personal permanente 33.979.540
Asignaciones familiares 293.900
Asistencia social al personal 530.200
Beneficios y compensaciones 793.000
Gabinete de autoridades superiores 5.715.800
Contratos por Tiempo Determinado 152.000
Bienes de consumo 1.615.380
Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 53.812
Textiles y vestuario 92.472
Pulpa,papel, cartn y sus productos 835.438
Productos qumicos, combustibles y lubricantes 71.000
Productos de minerales no metlicos 60.000
Productos metlicos 80.000
Otros bienes de consumo 422.658
Servicios no personales 37.773.086
Servicios bsicos 1.922.739
Alquileres y derechos 2.131.115
Mantenimiento, reparacin y limpieza 2.497.063
Servicios profesionales, tcnicos y operativos 18.841.490
Servicios Especializados, Comerciales y Financieros 1.584.902
Pasajes, viticos y movilidad 555.000
Otros servicios 10.240.777
Bienes de uso 6.401.695
Construcciones 6.050.000
Maquinaria y equipo 351.695
Transferencias 3.262.000
Transferencias a Universidades 3.262.000
TOTAL 90.516.601
16
Programa N 2.ACTIVIDAD COMUN PROGRAMAS
41,42,43,44,45,46 Y 47
UNIDAD RESPONSABLE: SUBSECRETARIA DE FORTALECIM FAMILIAR

Y COMUNITARIO
DESCRIPCIN:
En el presente programa se incluye la coordinacin y apoyo de todas las reas

dependientes de la Subsecretaria de Fortalecimiento Familiar y Comunitario de acuerdo
a las responsabilidades primarias establecidas mediante el Decreto
N660/GCABA/2011 y Decreto N 423/GCABA/2012
La Subsecretara de Fortalecimiento Familiar y Comunitario dirige y coordina las

reas en el objetivo de mejorar los niveles de equidad y de inclusin, orientando la
gestin al fortalecimiento de las familias y de los hogares.
Estn nucleadas en este Programa las actividades de apoyo administrativo,

contable y jurdico, el apoyo estadstico, presupuestario, de recursos humanos y de
gestin social con el propsito de aumentar la eficacia del gasto social, con
transparencia y maximizando los recursos con los que cuenta la Subsecretara
Coordina acciones que den cobertura a situaciones de emergencia social en caso

de catstrofes.
A travs del Equipo de Gestin para Emergencias Sociales Extraordinarias (E.S.E)

se asiste a las Subsecretaras que dependen del Ministerio de Desarrollo Social
coordinando a todas las reas del Ministerio, para la atencin especfica y
especializada de emergencias extraordinarias y a la poblacin damnificada que
resultare de las mismas.
17
Programa: 2 ACTIVIDAD COMUN PROGRAMAS 41,42,43,44,45,46 Y
47
Unidad Ejecutora: SUBSECRETARIA DE FORTALECIM FAMILIAR Y COMUNITARIO

Inciso
Principal IMPORTE
Beneficios y compensaciones 2.748.100
Bienes de consumo 825.288
Servicios bsicos 108.826
Otros servicios 535.800
TOTAL 148.028.297
18
Programa N 41.CON TODO DERECHO CIUDADANIA PORTEA
UNIDAD RESPONSABLE: DIR. GRAL. DE CIUDADANIA PORTEA
DESCRIPCIN:
Entre los objetivos propuestos por el presente Programa se destacan:
Contribuir a disminuir la desigualdad en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires,

asegurando la superacin de la indigencia y disminuyendo significativamente la
cantidad de hogares en situacin de pobreza.
Establecer un mecanismo automtico, transparente y directo de transferencia de

ingresos a los hogares de la Ciudad que no alcanzan a cubrir sus necesidades
bsicas, independientemente de su insercin en el mercado de trabajo
Fomentar el desarrollo integral de los menores de hasta 18 aos, garantizando la

escolarizacin en los niveles preescolar, primario y medio y fomentando la insercin en
el jardn de infantes.
Cooperar en la tarea de erradicar el trabajo infantil.
Promover la salud materno-infantil, la prevencin, deteccin temprana y control de

la enfermedad y riesgo de muerte.
Interrumpir los circuitos de reproduccin intergeneracional de la pobreza

garantizando los derechos sociales y el ejercicio de la ciudadana.
Fortalecer la autonoma de la mujer
Poblacin Objetivo
El Programa dirige sus acciones a los hogares residentes en la Ciudad Autnoma

de Buenos Aires en situacin de pobreza, enfatizando su accionar en los hogares con
mayor vulnerabilidad, entre estas caractersticas se destacan: la presencia de
embarazadas, menores de 18 aos, discapacitados y adultos mayores. La condicin
19
DESCRIPCIN:
para acceder al beneficio es la asistencia escolar y el control de la salud de
embarazadas, nios y adolescentes.
La titular del beneficio es la mujer, sea esta la jefa de hogar o cnyuge.
Prestacin/Beneficio y medio de pago
El beneficio que otorga el Programa consiste en un subsidio mensual, a travs de

la entrega de una tarjeta de compra precargada, emitida por el Banco Ciudad de
Buenos Aires para ser utilizada nicamente en la Red de Comercios adheridos al
Programa exclusivamente para la adquisicin de alimentos, productos de limpieza e
higiene, combustible para cocinar y tiles escolares.
Condiciones que deben cumplir los Beneficiarios
Los hogares beneficiarios del Programa Ciudadana Portea deben cumplir ciertas
condiciones para ingresar y permanecer en el Programa, de forma de coadyuvar al
acceso y al ejercicio de los derechos sociales bsicos.
Compromisos en Educacin
- Promover que los nios de entre 3 y 4 aos asistan al jardn.
- Los menores de entre 5 y 18 aos deben asistir a la escuela procurando su

promocin.
Compromisos en Salud
- Controles mensuales de embarazo. Controles de parto y post parto.
- Controles peridicos de salud y desarrollo nutricional de los menores de hasta
20
DESCRIPCIN:
18 aos.
- Cumplir con el calendario de vacunacin.
Estudiar es Trabajar:
Es un componente de Ciudadana Portea, para jvenes de 18 a 29 aos

(inclusive).
La prestacin consiste en un subsidio mensual a fin de apoyar su retencin o

reinsercin en el sistema educativo formal. Como contraprestacin los jvenes debern
asistir a instituciones de educacin formal.
En caso de que se encuentren cursando la escuela primaria o secundaria debern

continuar hacindolo, en el caso de que hubieran completado el ciclo de educacin
obligatoria debern asistir a instituciones terciarias o universitarias de educacin formal
a los fines de mejorar sus credenciales educativas procurando, entre otros, una mejor
insercin en el mercado de trabajo.
El subsidio se formaliza a travs de la entrega al Joven de una Tarjeta de Compra

precargada, que puede ser utilizada en los comercios adheridos a la Red de Comercios
adheridos a Ciudadana Portea.
Red Primeros Meses
Es un componente del Programa Ciudadana Portea, destinado a mujeres

embarazadas y nios de 0 a 1 ao.
Objetivos:
Detectar y prevenir, a travs de los controles sistemticos y peridicos tanto
21
DESCRIPCIN:
durante el embarazo como durante el primer ao de vida de cada nio con residencia
en la Ciudad de Buenos Aires, los casos de embarazos de riesgo
Estimular y concientizar a aquellas mujeres en situacin de vulnerabilidad con el fin

de garantizar los controles mdicos sistemticos.
Caractersticas
Plan conjunto Ministerio de Salud y Ministerio de Desarrollo Social
Poblacin objetivo
El universo son mujeres embarazadas y nios de 0 a 1 ao, integrantes de

hogares beneficiarios del Programa Ciudadana Portea.
Implementacin
Mediante un estimulo monetario en el marco del Programa Ciudadana Portea, en

funcin del cumplimiento de controles peridicos establecidos por el Ministerio de
Salud para la embarazada y nios menores de 1 ao. Asimismo se realizar el
Acompaamiento y contencin de las embarazadas y nios de hasta un ao de edad
en situaciones de riesgo a travs de las Trabajadoras Sociales de Referencia
Medio de Pago: Tarjeta de debito
Programa Seguridad Alimentaria (Ticket Social)
Objetivo
Cubrir necesidades bsicas alimentarias en forma inmediata procurando incluir a

los hogares beneficiarios en el Programa Ciudadana Portea
22
DESCRIPCIN:
Poblacin Objetivo
El programa dirige sus acciones a hogares residentes en la Ciudad de Buenos

Aires que se encuentren en situacin de pobreza y que no cuenten con el beneficio del
Programa Ciudadana Portea.
Prestacin/Beneficio
El beneficio que otorga el Programa consiste en un subsidio mensual, a travs de

la entrega de una tarjeta de compra precargada, emitida por el Banco Ciudad de
Buenos Aires para ser utilizada nicamente en la Red de Comercios adheridos al
Programa para la adquisicin de alimentos, productos de limpieza y aseo personal
Los hogares que cuenten con integrantes en situacin de Riesgo Nutricional o

enfermedad celaca recibirn un monto mensual complementario. Estas se adicionar a
la prestacin bsica y se entregar 1 (una) por cada integrante del hogar que presente
riesgo nutricional (segn criterios UPE-R.N) o enfermedad celaca.
El beneficio es incompatible con el Programa Ciudadana Portea, con la

excepcin de los complementos por celiaqua o riesgo nutricional.
A su vez, los hogares numerosos recibirn un monto mensual complementario.

Este se adicionar mensualmente a la prestacin bsica que percibe el hogar.
El programa permite la incorporacin de productos frescos con vencimiento

rpido, lo que contribuye a mejorar la dieta alimenticia para las familias asistidas
23
Programa: 41 CON TODO DERECHO CIUDADANIA PORTEA
Unidad Ejecutora: DIR. GRAL. DE CIUDADANIA PORTEA

Inciso
Principal IMPORTE
Gabinete de autoridades superiores 616.800
Alquileres y derechos 100.000
Servicios Especializados, Comerciales y Financieros 60.000
Bienes de uso 18.985
Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes 970.523.360
TOTAL 1.005.135.555
PRESUPUESTO FSICO
VARIABLE DENOMINACIN U. MEDIDA CANTIDAD
META FAMILIAS EN SITUACION DE POBREZA Y FAMILIA 106.000
VULNERABILIDAD ATENDIDOS
24
Programa N 46.FORMACION E INCLUSION PARA EL TRABAJO
UNIDAD RESPONSABLE: DIR. GRAL. DE ECONOMIA SOCIAL
DESCRIPCIN:
El Programa FIT tiene por objeto la inclusin social y laboral de las personas en
situacin de pobreza y con problemas de empleo; siendo su finalidad la orientacin en
la bsqueda del mismo, la formacin y la capacitacin laboral, as como el apoyo
econmico, financiero y tcnico para el desarrollo de unidades productivas.
A tal fin desarrolla tres componentes:
Orientacin laboral y apoyo en la bsqueda de empleo: Su principal objetivo es

brindar herramientas conceptuales, buscando potenciar al mximo las capacidades de
cada beneficiario y fortalecer aquellos conocimientos adquiridos en su experiencia
laboral previa. Se desarrolla por medio de talleres de tutoras destinados a orientar a
los beneficiarios en la eleccin de las capacitaciones ms acordes con su realidad, su
experiencia y sus posibilidades reales de aprovechamiento de la rama laboral en la que
buscan especializarse.
Formacin y capacitacin laboral: Su principal objetivo es brindar herramientas a

las personas con miras a su reinsercin en el mercado de trabajo. Se desarrolla por
medio de cursos de capacitacin en oficios de acuerdo al perfil, conocimientos y
aptitudes de cada persona, y a la demanda del mercado de trabajo. Estas
capacitaciones estn acompaadas por los talleres de tutoras mencionados
anteriormente.
Apoyo econmico, financiero y tcnico a Unidades Productivas: Su principal

objetivo es brindar asistencia tcnica, econmica y financiera a las Unidades
Productivas de la Ciudad de Buenos Aires. El apoyo tcnico se desarrolla por medio de
talleres de capacitacin y/o de entrevistas de seguimiento con el objetivo de contribuir
al fortalecimiento y sostenibilidad de la Unidad Productiva, haciendo hincapi en la
administracin y gestin de la misma, con el fin de potenciar sus capacidades.
25
Programa: 46 FORMACION E INCLUSION PARA EL TRABAJO
Unidad Ejecutora: DIR. GRAL. DE ECONOMIA SOCIAL

Inciso
Principal IMPORTE
Servicios profesionales, tcnicos y operativos 897.620
TOTAL 87.225.199
PRESUPUESTO FSICO
META SUBSIDIOS DE FORMACION E INCLUSION PARA SUBSIDIO 9.053
EL TRABAJO
26
Programa N 47.PROGRAMA PROMUDEMI
UNIDAD RESPONSABLE: DIR. GRAL. DE ECONOMIA SOCIAL
DESCRIPCIN:
El Programa PROMUDEMI otorga crditos destinados a financiar emprendimientos

nuevos o en marcha, dirigidos a emprendimientos unipersonales, grupos asociativos o
cooperativas de trabajo, que desarrollen actividades productivas y/o de servicios de
apoyo a la produccin y estn localizados en el mbito de la Ciudad Autnoma de
Buenos Aires.
El crdito es a Tasa 0 y se otorga con posibilidad de renovacin. El plazo de

amortizacin se determina de acuerdo a la rentabilidad y grado de desarrollo del
emprendimiento.
27
Programa: 47 PROGRAMA PROMUDEMI
Unidad Ejecutora: DIR. GRAL. DE ECONOMIA SOCIAL

Funcin: Trabajo
Inciso
Principal IMPORTE
Mantenimiento, reparacin y limpieza 7.307
Activos financieros 1.390.000
Prstamos a largo plazo 1.390.000
TOTAL 4.480.956
PRESUPUESTO FSICO
META ASISTENCIA FINANCIERA A MICROEMPRESAS MICROEMPRESA 60
28
Programa N 42.ASISTENCIA SOCIO HABITACIONAL
UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL.ATENCIN INMEDIATA
DESCRIPCIN:
El objetivo del programa consiste en abordar la asistencia a familias con

problemas habitacionales, con el fin de acompaar y sostener a las mismas hasta la
obtencin de una salida habitacional definitiva en el marco de la ley 341, a travs de
una vivienda propia ya sea mediante la asignacin de un subsidio o crdito hipotecario
mediante la intervencin del Instituto de la Vivienda de la Ciudad de Buenos Aires.
La modalidad de Vivienda Transitoria colabora con el alojamiento temporario de

familias que conforman cooperativas involucradas en procesos de obtencin de
vivienda definitiva en el marco de la Ley 341, mediante el otorgamiento de un subsidio
destinado al alquiler y mantenimiento del inmueble en el cual, transitoriamente, residen
las familias cooperativizadas hasta la obtencin de la vivienda colectiva definitiva.
Mediante el decreto 574/09 se dej sin efecto la actividad Modalidad de

Alojamiento Transitorio en Hoteles del Programa de Apoyo Habitacional procediendo a
otorgar a los beneficiarios titulares del Programa de Apoyo Habitacional, por nica vez,
un subsidio a efectos de contribuir al logro de soluciones habitacionales para s y para
su grupo familiar.
Respecto del egreso de Hoteles, se posibilita a los beneficiarios del Programa

Social establecido en el Art. 19 del Dec. N 895-GCBA-2002 alojadas en hoteles
mediante la opcin, por nica vez, entre percibir un monto en concepto de subsidio o
crdito hipotecario, con el objeto de contribuir al logro de soluciones habitacionales.
Los ingresos a esta modalidad estn vedados desde agosto de 2002.
Por ltimo el programa constituye tambin un instrumento de financiamiento de

mano de obra para la realizacin de proyectos comunitarios y sociales orientados a
satisfacer necesidades socialmente relevantes de la poblacin de escasos recursos, a
travs de su participacin en la ejecucin de obras comunitarias y sociales que
mejoren la calidad de vida de la poblacin involucrada.
29
Programa: 42 ASISTENCIA SOCIO HABITACIONAL
Unidad Ejecutora: DIR.GRAL.ATENCIN INMEDIATA

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 78.168.470
PRESUPUESTO FSICO
META FAMILIAS CON DFICIT HABITACIONAL FAMILIA 4.252
ASISTIDO
30
Programa N 43.ASISTENCIA FAMILIAS ALTA VULNERABILIDAD
SOCIAL
DESCRIPCIN:
A travs de este programa se brinda atencin a familias en situacin de calle con

la finalidad de mitigar la emergencia habitacional de los residentes en el mbito de la
Ciudad Autnoma de Buenos Aires.
Su objetivo primordial es el fortalecimiento transitorio del ingreso familiar con fines

exclusivamente habitacionales, debiendo los fondos otorgados estar destinados a
cubrir gastos de alojamiento, de conformidad con lo establecido en el articulo 3 y con
las restricciones dispuestas por el artculo 4 del decreto 690/06 y decreto 960/08,
entendindose por situacin de calle efectiva y comprobable aquella que registran las
personas que en forma transitoria se encuentran sin vivienda o refugio por causa de
desalojo u otras causas.
Consiste en el otorgamiento de subsidios mensuales iguales por un plazo mximo

de hasta 6 meses o de un subsidio por nica vez equivalente al monto de hasta 6
cuotas de un subsidio ordinario, a grupos familiares diversos que se encuentren en
situacin de riesgo social y en los que el otorgamiento del subsidio signifique la
posibilidad de un cambio comprobable de sus condiciones de vida, por lo que se
deber evaluar que posean capacidad de generar alternativas para el cambio de su
situacin.
Con la entrega de estos subsidios que permiten la cobertura de las necesidades

bsicas insatisfechas se busca fortalecer y sostener el ingreso de grupos familiares en
situacin de riesgo y vulnerabilidad social, a travs de la aplicacin de la Ordenanza
43831/89.
31
Programa: 43 ASISTENCIA FAMILIAS ALTA VULNERABILIDAD
SOCIAL

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 186.796.712
PRESUPUESTO FSICO
META FAMILIAS DE ALTA VULNERABILIDAD SOCIAL FAMILIA 78.400
ASISTIDAS CON SUBSIDIOS
32
Programa N 44.ASISTENCIA INTEGRAL A LOS SIN TECHO
DESCRIPCIN:
Aborda la asistencia de poblacin en condiciones de riesgo, afectada por

situaciones de emergencia socioeconmica, con derechos vulnerados y/o en estado de
exclusin social de ambos sexos con o sin necesidades especiales, albergndolos
temporariamente en hogares propios y/o conveniados hasta lograr su reinsercin
social.
Cumplimenta el objetivo jurisdiccional de atender de forma inmediata a las

personas sin techo.
El producto final alcanzado es ofrecer alojamiento transitorio a personas en

situacin de calle y a personas residentes en la Ciudad de Buenos Aires en situacin
de calle, atendiendo sus necesidades de alojamiento, alimentacin, cuidado sanitario y
apoyo profesional.
El universo de personas asistidas a travs de este programa se refiere a mujeres y

hombres que, por razones de naturaleza socioeconmica y/o familiar, no se encuentran
en condiciones de acceder a una vivienda propia, siendo requisitos para la
incorporacin al mismo ser hombres o mujeres solos desde los 18 a los 60 aos de
edad o mujeres desde los 18 a los 60 aos de edad con hijos a cargo menores de 18
aos. En el caso de personas con necesidades especiales el lmite de edad es 58
aos, tambin pueden ser padre/madre solos con nias/os con necesidades
especiales; las discapacidades contempladas son: sensorial, neurolocomotora, mental
(sin sndromes psiquitricos actuales) y visceral.
La asistencia se brinda a travs de:
Hogares propios, hogares bajo convenio con ONG`s, hogares para personas con
necesidades especiales y paradores.
A su vez se busca promover el esparcimiento y desarrollo cultural y educativo de
33
Programa N 44.ASISTENCIA INTEGRAL A LOS SIN TECHO
DESCRIPCIN:
los ciudadanos/as afectados/as por las condiciones sociales que los llevaron a esa
situacin de vulnerabilidad y carencia de vivienda.
34
Programa: 44 ASISTENCIA INTEGRAL A LOS SIN TECHO

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 98.284.425
PRESUPUESTO FSICO
META PERSONAS EN SITUACIN DE CALLE PERSONA 2.270
ASISTIDAS/ALOJADAS
35
Programa N 45.ASISTENCIA INMEDIATA ANTE LA
EMERGENCIA SOCIAL
DESCRIPCIN:
Aborda la asistencia inmediata ante la emergencia social atendiendo a grupos

familiares, hombres y mujeres solos que se encuentren en riesgo social,
comprendiendo en este concepto situaciones de calle extremas, carente de alojamiento
tanto permanente como provisorio y necesidades insatisfechas, a travs de diferentes
acciones.
La atencin primaria social y el acompaamiento a las personas en situacin de

calle; las emergencias sociales de carcter individual, familiar y colectiva coordinada
con otros Servicios de Emergencia (Bomberos, Polica, Defensa Civil) se canalizan a
travs de Buenos Aires Presente que funciona las 24 horas, los 365 das del ao, con
unidades mviles y equipos profesionales en calle, cuyas intervenciones estn
destinadas a brindar respuesta mediante la asistencia y contencin de psiclogos y
trabajadores sociales, quienes evalan la situacin, elaboran un diagnstico y una
estrategia tendiente a resolver la situacin motivo de la intervencin.
La intervencin puede originarse a partir de avisos recibidos en la Lnea Social

Gratuita 108 o mediante otros servicios descentralizados.
La estrategia de intervencin se articula con los otros efectores del propio

Ministerio, de otros organismos dependientes de la Ciudad de Buenos Aires o con
organismos provinciales y nacionales as como tambin con ONGs, que entienden en
la problemtica. Sus intervenciones se basan en procedimientos y protocolos de
actuacin.
Los destinatarios son personas adultas solas y/o familias que se encuentran en
situacin de emergencia habitacional aguda o crnica, riesgo social, derechos
vulnerados o poblacin en general damnificada por catstrofes y/o desastres que los
colocan en situacin de riesgo y/o vulnerabilidad psico-social.
36
EMERGENCIA SOCIAL
DESCRIPCIN:
La asistencia tambin se realiza a travs de la provisin de insumos y elementos
de imprescindible necesidad, medicamentos y prtesis ortopdicas segn la asistencia
profesional y los informes sociales derivados desde la Direccin de Atencin Social
Inmediata (Ord. N 41110/85) y el Banco de Elementos Ortopdicos.
Este programa cuenta adems con dos Centros:
* LA BOCA: Centro de seguimiento y acompaamiento social que brinda, a

hombres solos mayores de 60 aos, en condiciones de auto-valerse, que se
encuentran sin alojamiento ni recursos para obtenerlos, la cobertura de necesidades
bsicas a una problemtica especfica ante una situacin de emergencia habitacional.
El tipo de prestacin que ofrece el establecimiento incluye los servicios de bao, cena,
pernocte y desayuno.
Asimismo se contemplan situaciones de carencia o desestructuracin familiar y/ o

de crisis o deterioro de las relaciones familiares y/ o socio-convivencia buscando
encausar algunas de las problemticas mencionadas por medio de talleres de
reinsercin socio laboral.
La asistencia se realiza en forma transitoria hasta encontrarse disponible el ingreso

a un establecimiento dependiente de la Direccin General de Tercera Edad o bien que
a la persona asistida acceda a un subsidio habitacional desde dicha rea. La otra
opcin que se puede suscitar es que le sea acreditado para el mismo objetivo una
suma desde PAMI.
* COSTANERA: Este centro funciona como dispositivo en el que ingresa la familia

como tal y comparte un espacio comn durante el da (reas sociales). A su vez, acta
como un canal articulador entre los distintos servicios sociales. A las prestaciones de
albergue, desayuno y cena se les suma la de atencin mdica primaria, asistencia
social inmediata, talleres de capacitacin, actividades formativas y recretivas y
37
EMERGENCIA SOCIAL
DESCRIPCIN:
tratamiento profesional orientado a la revinculacin de las personas.
38
Programa: 45 ASISTENCIA INMEDIATA ANTE LA EMERGENCIA
SOCIAL

Inciso
Principal IMPORTE
Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 2.907.494
Maquinaria y equipo 3.710.383
TOTAL 61.384.683
PRESUPUESTO FSICO
META PERSONAS ASISTIDAS EN EMERGENCIA PERSONA 87.930
SOCIAL
39
Programa N 62.ASISTENCIA SOCIAL DESCENTRALIZADA
UNIDAD RESPONSABLE: DIR. GRAL. DE SERVICIOS SOCIALES ZONALES
DESCRIPCIN:
El programa asienta territorialmente los Servicios Sociales Zonales como efectores

descentralizados de las polticas sociales del Ministerio de Desarrollo Social en todo el
mbito de la Ciudad de Buenos Aires. La descentralizacin de estos servicios permite
acercar programas y recursos a la ciudadana.
Desde una concepcin de abordaje integral se procura la satisfaccin de la

demanda social a travs de la provisin de servicios, la articulacin de programas y
recursos del GCBA, otras reas de gobierno y organismos no gubernamentales.
La ideologa de trabajo est centrada en la promocin y el desarrollo de las

potencialidades individuales y comunitarias, promoviendo la participacin y el trabajo
en redes sociales, tanto en la conformacin como en la consolidacin. El desarrollo de
actividades promocionales, preventivas y de monitoreo social, para el conjunto de los
ciudadanos, con especial atencin a aquellos que se encuentran en situacin de
vulnerabilidad social.
En este sentido y de acuerdo a las consideraciones anteriores resulta necesario

conocer las caractersticas de cada zona o comuna a efectos de adecuar la ejecucin
de las polticas sociales del Ministerio a las particularidades de las mismas.
Las acciones previstas son llevadas a cabo en el nivel local por equipos de
profesionales, tcnicos y administrativos, que efectan:
- Atencin de la demanda social a nivel barrial articulando para ello con los
programas, recursos y servicios pblicos de la ciudad a fin de mejorar la calidad de
vida de las personas y familias en situacin de vulnerabilidad social.
- Ejecucin de programas sociales del nivel central mediante acuerdos de trabajo

especficos acercando a los vecinos los recursos con que cuenta el Ministerio.
40
Programa N 62.ASISTENCIA SOCIAL DESCENTRALIZADA
UNIDAD RESPONSABLE: DIR. GRAL. DE SERVICIOS SOCIALES ZONALES
DESCRIPCIN:
- Diagnsticos sociocomunitarios como herramienta de gestin para la adecuacin
de las polticas institucionales.
Conformacin y fortalecimiento de redes barriales para propiciar el intercambio con

instituciones gubernamentales e intermedias, e implementar estrategias colectivas para
la prevencin y/o resolucin de problemas comunitarios.
41
Programa: 62 ASISTENCIA SOCIAL DESCENTRALIZADA
Unidad Ejecutora: DIR. GRAL. DE SERVICIOS SOCIALES ZONALES

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 30.755.989
PRESUPUESTO FSICO
META ASISTENCIA SOCIAL A INTEGRANTES DE PERSONA 232.000
FLIA.BAJO LA LNEA DE POBREZA
42
Programa N 4.ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS
21,22,23 Y 24
UNIDAD RESPONSABLE: SUBSECRETARIA DE LA TERCERA EDAD
DESCRIPCIN:
En el presente programa se incluye la coordinacin y apoyo de todas las areas

dependientes de la Subsecretaria de Tercera Edad de acuerdo a las responsabilidades
primarias establecidas mediante el Decreto N 660/GCABA/2011 y Decreto N
423/GCABA/2012
Formula e implementa sus polticas en la bsqueda de ofrecer soluciones a las

problemticas ms habituales de la tercera edad, movilizando, para ello, los medios y
recursos polticos, de gestin y financieros necesarios. El diseo de las estrategias se
funda en la concepcin de poltica social, por la que entendemos un tipo de poltica
pblica, que encuentra su especificidad en el hecho de orientarse de manera directa a
las condiciones de vida y de reproduccin de la vida de distintos sectores y grupos
sociales. En consecuencia, las polticas aplicadas desde la Subsecretaria de Tercera
Edad son: a) polticas frente a la pobreza, entendida como acciones del estado con el
objetivo de asistir a sectores vulnerables y b) polticas sociales universales, que toman
como marco orientador los nuevos derechos sociales.
Dado lo mencionado, el Estado deber atender las necesidades de cuidados en el

ltimo perodo de la vida, los problemas de la pobreza, la vulnerabilidad, la fragilidad y
la dependencia que se patentizan en algunos individuos de esta poblacin.
Para dar cuenta de la problemtica especfica de las personas mayores de la

Ciudad, se requieren programas y acciones especiales dirigidas a solucionar cada
problema particular. La heterogeneidad de esta poblacin amerita el desarrollo de
acciones diversas, tanto para solucionar, paliar o sostener deficiencias y necesidades,
como para prevenirlas. En este sentido, las actividades de comunicacin y promocin
aportan a la continuidad de la vida activa de las personas mayores por la va de su
participacin en actividades culturales y comunitarias, y tambin, en otras de carcter
solidario, de intercambio intergeneracional, autogestivas y de apoyo a organizaciones
de la Sociedad Civil. (Principalmente el Programa 23, Integracin social de los Adultos
43
Programa N 4.ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS
21,22,23 Y 24
DESCRIPCIN:
Mayores).
En cuanto a las problemticas derivadas de la fragilidad y la dependencia, se han

privilegiado todas aquellas acciones que retrasen, eviten o suplan la institucionalizacin
de las personas (Principalmente el Programa 24, Sistemas Alternativos a la
institucionalizacin)
Completan nuestra oferta programtica, el Programa "Atencin Integral en

Hogares de Residencia Permanente", que tiene por propsito brindar acogida a las
personas mayores ms vulnerables y frgiles de la poblacin cuando no existan otras
alternativas viables y mediante el Control y Registro de Establecimientos para Adultos
Mayores, que cumple el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas
mayores institucionalizadas de la Ciudad mediante el control y supervisin de las
residencias y/o instituciones geritricas. Esto ltimo en cumplimiento de la Ley N 661 y
sus modificatoria Ley N 1003.
Dado lo expuesto desde la Subsecretara se dirige, programa, disea y coordina la

poltica destinada a la poblacin mayor de sesenta aos de la Ciudad. De estas
acciones resulta el establecimiento de criterios comunes, el diseo de nuevos
proyectos y la comunicacin con la ciudadana en general, acciones todas, tendientes a
honrar el temperamento expresado y propsitos definidos en el Art. 41 de la
Constitucin de la Ciudad.
44
Programa: 4 ACTIVIDADES COMUNES A LOS PROGRAMAS
21,22,23 Y 24
Unidad Ejecutora: SUBSECRETARIA DE LA TERCERA EDAD

Inciso
Principal IMPORTE
Contratos por Tiempo Determinado 300
TOTAL 60.379.301
45
Programa N 21.HOGAR DE RESIDENCIA PERMANENTE
DESCRIPCIN:
Este Programa cuenta con cinco efectores: Hogar Martn Rodrguez, Hogar
Viamonte, Hogar Raimondi, Hogar San Martn y Hogar Rawson. Los dos primeros en la
localidad de Ituzaing, el Raimondi en la localidad de Necochea (Provincia de Bs. As.),
los dos ltimos en la Ciudad. Estos tienen por principal propsito brindar asistencia
integral a los adultos mayores que por su condicin social y/o psicofsica requieran de
institucionalizacin y, en consecuencia, se haya descartado la derivacin a otros
Programas dependientes de esta rea.
Para requerir el ingreso a una de estas instituciones se requiere ser: autovlido o

con leve grado de dependencia, en situacin de indigencia, con problemas de vivienda
y/o carentes de apoyo familiar que posean una cobertura social insuficiente o que
carezcan de ella, entre otros.
Estos establecimientos se caracterizan por ser de puertas abiertas, con la

intencin de minimizar los aspectos negativos y perjudiciales de los modelos asilares.
En ellos se brinda asistencia integral todos los das del ao las 24 hs. Adems del
alojamiento se ofrece alimentacin, atencin medica, odontologa, kinesiologa,
psicologa, enfermera, actividades recreativas, etc. La organizacin de las instituciones
y de la atencin se segmenta en los departamentos de: Servicio Social, Mdico y
Enfermera, a fin de atender sus aspectos biolgicos, psicolgicos y sociales,
procurando una cobertura de integral. A estos departamentos se suma el
Administrativo, como apoyo general, con sus distintas reas de: servicios generales,
contable, despacho, etc.
Se debe destacar que dentro de las prestaciones, se encuentra la atencin

odontolgica integral que tiene por objetivo fundamental cubrir las necesidades
odontolgicas de los adultos mayores que carecen de cobertura o que la posean en
forma insuficiente, promoviendo la salud en general a travs de la prevencin, control y
tratamiento de las patologas bucales especficas de los adultos mayores.
46
Programa N 21.HOGAR DE RESIDENCIA PERMANENTE
DESCRIPCIN:
Resulta importante destacar que para el 2015, adems de proseguir con las obras
previstas en el Plan de remodelacin de los Hogares, de afianzar los progresos
obtenidos en la atencin directa, mediante la capacitacin permanente del personal y el
tratamiento, mediante acciones preventivas, del estrs y bournout tpico de este grupo
laboral, se instrumentaran nuevas acciones de intervencin tendientes a brindar
asistencia a aquellos Adultos Mayores que presenten alteraciones oculares y/o
auditivas que son prevalentes en este grupo etreo. Estas tendrn por finalidad
promover su correccin y lograr instalar una mejor calidad de vida en los residentes
que necesiten de las prestaciones que otorguen.
47
Programa: 21 HOGAR DE RESIDENCIA PERMANENTE

Inciso
Principal IMPORTE
Asignaciones familiares 2.122.900
Asistencia social al personal 2.032.400
Textiles y vestuario 1.642.792
Pulpa,papel, cartn y sus productos 1.372.446
Productos qumicos, combustibles y lubricantes 3.409.127
Otros bienes de consumo 3.398.031
TOTAL 385.809.432
PRESUPUESTO FSICO
META ADULTO MAYOR ASISTIDO EN HOGARES ADULTO MAYOR 2.395
PERMANENTES
48
Programa N 22.SUPERVISION ESTABLECIMIENTOS ADULTOS
MAYORES
DESCRIPCIN:
La Unidad de Gestin de Control y Registro, fue creada mediante la Ley 661,

norma que instituye en su mbito el Registro nico y Obligatorio de Establecimientos
Residenciales y el Registro nico y Obligatorio de Asistentes Gerontolgicos, el que
sienta por primera vez en este ltimo caso, un precedente de licencias para el ejercicio
de la tarea de cuidado de ancianos dependientes, tanto en el mbito domiciliario como
en el institucional), modificada por la Ley 1003 y 2935, Reglamentada por Dec.
1076/05, modificado por Dec. 1571/06.
El objetivo de la Unidad es controlar el funcionamiento de los establecimientos

residenciales para personas mayores y otros servicios de atencin gerontolgica que
brindan prestaciones en la rbita de la Ciudad, con el objetivo de garantizar la calidad
de las prestaciones que se ofrecen a los adultos mayores alojados en ellos o que
concurren a los mismos, as como el cumplimiento de la normativa vigente, a fin de
garantizar el ejercicio de los derechos que les competen a todas las personas mayores
que viven en establecimientos residenciales en nuestra Ciudad.
Resulta imprescindible la funcin de este Organismo de Control, que mediante su

equipo interdisciplinario capacitado en la materia, tiene como funcin evaluar la calidad
de las prestaciones, detectando las irregularidades y faltas que ocurran, notificando de
esta situacin a las autoridades administrativas y judiciales, as como remitir
recomendaciones para la mejora de su funcionamiento. Cabe destacar que por la
idoneidad de los equipos que la integran, se le ha asignado adems a la Unidad como
proyecto especial, analizar y protocolizar las prestaciones y acciones realizadas en los
Hogares de Residencias del GCBA.
Con la publicidad de las inscripciones del Registro nico y Obligatorio de

Establecimientos Residenciales de Personas Mayores en la pgina web del Gobierno
de la Ciudad, se posibilita el acceso gratuito al mismo, a fin de que la ciudadana se
oriente en la eleccin del servicio que le resulte necesario.
49
Programa N 22.SUPERVISION ESTABLECIMIENTOS ADULTOS
MAYORES
DESCRIPCIN:
Son premisas para el ao 2015: Mejorar el nivel de control alcanzado, a fin de

mantener la mejora alcanzada en la calidad de la prestacin a travs de sus
intervenciones peridicas y mantener los seguimientos, en aquellos establecimientos
en los que se detectaron irregularidades, a fin de monitorear las acciones llevadas a
cabo por los mismos.
50
Programa: 22 SUPERVISION ESTABLECIMIENTOS ADULTOS
MAYORES

Inciso
Principal IMPORTE
Gastos en personal 177.116
Personal permanente 168.916
Servicios no personales 802.572
TOTAL 1.051.261
PRESUPUESTO FSICO
META ESTABLECIMIENTO P/ ADULTOS MAYORES ESTABLECIMIENTO 800
SUPERVISADOS
51
Programa N 23.INTEGRACION SOCIAL DE ADULTOS MAYORES
DESCRIPCIN:
Este Programa se orienta a lograr la integracin social de los adultos mayores y a

promover el envejecimiento activo en la poblacin mayor.
Al Programa se le aadi en la actividad Promocin de la Participacin y Calidad

de Vida la implementacin de Tarjeta Mayor, la cual fue efectivamente establecida por
Dec.930-GCABA-09 y cuyo lanzamiento se oficializo en el marco del Aniversario de
Hogares de Da.
Es un orgullo para esta gestin poder haber materializado este proyecto y ponerlo
al servicio de los adultos mayores como una herramienta de consumo, transparente y
eficaz, que garantice a nuestra poblacin objetivo el acceso a descuentos en diversos
productos y la posibilidad de acceder a actividades culturales, recreativas y de ocio.
Como ya es sabido, tambin desde este Programa se impulsa el envejecimiento

activo e imgenes positivas de la vejez, a travs de la participacin de las personas
mayores en certmenes artsticos talleres, actividades fsicas, culturales y de
participacin social, proyectos y actividades intergeneracionales, socioculturales, de
recreacin, de reflexin y de promocin de estilos de vida saludable, que favorezcan su
integracin comunitaria. Las cuales se llevan a cabo en diferentes sedes (Centros de
Jubilados y Pensionados, espacios verdes de la Ciudad y otras organizaciones
sociales),
Los principales beneficiarios son adultos mayores residentes en la Ciudad,

Centros de Jubilados y Pensionados, organizaciones sociales que orientan sus
acciones a la poblacin mayor y otras personas fsicas o jurdicas que precisan
informacin u orientacin sobre el tema.
En cuanto al Apoyo a Centros de Jubilados, el mismo se vehiculiza con

otorgamiento de subsidios a estas organizaciones. Se busca fortalecer a dichas
organizaciones, a travs de subsidios de un mximo de $15.000, con destino a la
52
Programa N 23.INTEGRACION SOCIAL DE ADULTOS MAYORES
DESCRIPCIN:
atencin de los gastos provenientes de pequeas refacciones, erogaciones
correspondientes a turismo social, compra de equipamiento, mayor oferta de
prestaciones a los socios, pago de servicios y otros gastos que aseguren su normal
funcionamiento.
Es requisito para acceder a este beneficio es estar inscripto en el "Registro de

Centros de Jubilados y Pensionados con domicilio en la Ciudad Autnoma de Buenos
Aires", y cumplir con el procedimiento descrito en la Resolucin
1168/GCABA/MDHYSGC/06.
Es la premisa principal para el ao 2015: renovar nuestro compromiso con todas

aquellas estrategias que promuevan adultos mayores activos e independientes con
posibilidades de obtener una calidad de vida acorde a los estndares internacionales
que pretendemos alcanzar en nuestra ciudad. As como tambin, optimizar an ms
los servicios ofrecidos desde la Subsecretara y promover la participacin de los
adultos mayores en actividades comunitarias, y con todo ello, acercndonos un poco
ms a una Sociedad para todas las edades.
53
Programa: 23 INTEGRACION SOCIAL DE ADULTOS MAYORES

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 26.301.379
PRESUPUESTO FSICO
META TALLERES Y ACTIVIDADES PARTICIPATIVAS PERSONA 140.250
PARA ADULTOS MAYORES
54
Programa N 24.SISTEMAS ALTERNATIVOS A LA
INSTITUTCIONALIZACION
DESCRIPCIN:
El Programa enmarca sus acciones en el replanteo continuo de los objetivos y

modelos institucionales en busca de: 1) adaptarlos a las situaciones emergentes,
nuevas realidades y demandas, 2) disminuir, dentro de lo posible, los efectos
indeseables de la institucionalizacin, 3) mejorar las condiciones de trabajo, que son
sinrgicas con la mejora continua y la calidad de vida de las personas mayores y 4)
realizar esto en las mejores condiciones de eficiencia y efectividad.
Dicho replanteo nos ha llevado a seguir apostando fuertemente a este Programa

de modo de dar respuestas a la diversidad de situaciones que presenta la poblacin
mayor de la Ciudad, la cual es expresin de un envejecimiento diferencial, y a generar
las condiciones para favorecer un envejecimiento activo y saludable, maximizando las
capacidades y potencialidades de todas las personas.
Para alcanzar este propsito se requiere de distintas estrategias de abordaje,

atencin y prestacin. En todos los casos se considera que esto redundar en una
alternativa a la institucionalizacin. Las nuevas concepciones de la Gerontologa han
incorporado estos servicios como necesarios, tanto con un nivel de independencia,
considerando que la institucionalizacin queda reservada para los casos en que es
imprescindible. Por lo tanto se la considera como el ltimo nivel prestacional de una
poltica para personas mayores, ya como estadio ms alto en la escala de cuidados
progresivos, ya como solucin integral a situaciones sociales extremas y complejas.
En tal sentido, este Programa cuenta con tres dispositivos prestacionales,

basados en un sistema que busca retrasar el ingreso de las personas mayores a una
nuestras residencias as como tambin evitar institucionalizaciones innecesarias. Estos
son: 1) Subsidios Alternativos a la Institucionalizacin (en atencin a que una de las
causas sociales principales de la internacin geritrica es la prdida o falta de vivienda
o la imposibilidad de su mantenimiento), 2) Servicio de Atencin Domiciliaria y
Hospitalaria (que brinda apoyo a las personas en su vivienda, aportando un "respiro" al
55
Programa N 24.SISTEMAS ALTERNATIVOS A LA
DESCRIPCIN:
cuidador informal y mejorando las condiciones de atencin de la persona asistida, que
de otro modo, en muchos casos, requerira institucionalizacin) y 3) Hogares de Da
(estos realizan actividades que apoyan y suplen en situaciones de carencia, por
ejemplo las prestaciones alimentarias y otras actividades que mantienen los niveles de
actividad y por lo tanto de la salud bio-psico-social de las personas de edad, siendo su
accionar principalmente preventivo. En este sentido es trascendental como se fomenta,
en sus 26 efectores situados en distintos puntos de la Ciudad, los estilos de vida
saludables, a travs de la actividad fsica y recreacin, charlas, debates y jornadas
participativas, coordinadas por especialistas en diversas disciplinas)
Por todo ello es premisa para el 2015: continuar con la misma lnea de accin del
presente ao y en consecuencia persistir con el incremento de las prestaciones en la
asistencia gerontolgica y en los otorgamientos de subsidios alternativos, manteniendo
la calidad de las mismas y manteniendo la de los Hogares de Da, buscando integrar
las necesidades de esta poblacin cada vez ms numerosa a fin de favorecer la
inclusin social (objetivos y responsabilidad primaria de esta rea, que fuere
establecida por Decreto N 660/GCABA/2011 y N 423/GCABA/2012).
56
Programa: 24 SISTEMAS ALTERNATIVOS A LA

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 106.480.500
PRESUPUESTO FSICO
META ADULTO MAYOR SUBSIDIADO NO ADULTO MAYOR 7.738
INSTITUCIONALIZADO
57
Programa N 3.ACTIVIDAD COMUN A LOS PROGRAMAS
61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71
UNIDAD RESPONSABLE: SUBSECRETARIA DE PROMOCION SOCIAL
DESCRIPCIN:
En el presente programa se incluye la coordinacin y apoyo de todas las areas

dependientes de la Subsecretaria de Promocin Social de acuerdo a las
responsabilidades primarias establecidas mediante el Decreto N 660/GCABA/2011 y
N 423/GCABA/2012
De esta forma se organiza, sistematiza y colabora con las distintas reas tanto en
temtica presupuestaria, contable, jurdica y administrativa.
Asimismo, como actividad dentro de este programa se incluye al Programa de

Desarrollo de Polticas Alimentarias y Nutricionales.
El mismo se enmarca en lo establecido en la Constitucin de la Ciudad Autnoma

de Buenos Aires, en cuanto la Ciudad promueve el desarrollo humano y econmico
equilibrado, que evite y compense las desigualdades zonales dentro de su territorio.
Asimismo, se garantiza el derecho a la salud integral que est directamente vinculada
con la satisfaccin de necesidades de alimentacin, vivienda, trabajo, educacin,
vestido, cultura y ambiente;
La Ley N 105 crea el Programa de Estudios y Evaluacin de los Servicios de

Asistencia Alimentaria y Nutricional a la poblacin en Situacin Vulnerable o Crtica"
con el objetivo de centralizar la informacin referente a los distintos planes de
alimentacin ejecutados por las reas de salud, educacin y promocin social.
Finalmente, la ley 2451 establece el control de las medidas privativas de libertad

en el rgimen penal juvenil, a partir de la atencin en centros especializados destinado
a los jvenes varones y mujeres entre 16 y 18 aos de edad, que deban cumplir
sanciones privativas de libertad en el marco del debido proceso. En ese marco, es
necesario articular los recursos para atender a la problemtica de dichos jvenes.
58
Programa: 3 ACTIVIDAD COMUN A LOS PROGRAMAS
61,62,63,64,65,66,67,68,69,70 Y 71
Unidad Ejecutora: SUBSECRETARIA DE PROMOCION SOCIAL

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 43.102.437
59
Programa N 61.EXTERNACION ASISTIDA
DESCRIPCIN:
El artculo 21 de la Constitucin de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires

establece como uno de los lineamientos de la poltica de Salud Mental propender a la
desinstitucionalizacin progresiva, creando una red de servicios y de proteccin social.
La Ley N 448 tiene por objeto garantizar el derecho a la salud mental de todas las
personas en el mbito de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, garantizando el
derecho de todo ciudadano a la reinsercin familiar, laboral y comunitaria (artculo 3).
La institucionalizacin de los pacientes crnicos debe ser una poltica de Estado en

la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, y en especial del Ministerio de Desarrollo Social,
conforme lo establece el artculo 15 de la Ley N 448 que reza: "Las personas que en
el momento de la externacin no cuenten con un grupo familiar continente, sern
albergadas en establecimientos que al efecto dispondr el rea de Promocin Social".
En este orden de ideas, es necesario, mancomunadamente con todo el Gobierno

de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires generar las herramientas y mecanismos para
posibilitar a aquellos pacientes en condiciones de ser externados, la posibilidad de
iniciar un proceso de resocializacin, lo que requiere de un compromiso conjunto con
las familias de los pacientes y la sociedad en general.
El Decreto N 660/GCABA/2011 y N 423/GCABA/2012 establece dentro de las

responsabilidad primarias de la Subsecretara de Promocin Social dependiente del
Ministerio de Desarrollo Social desarrollar todas las acciones tendientes al
cumplimiento de lo establecido en el artculo 15 de la Ley N 448.
Los mecanismos que se proponen en el presente, intentan trabajar con los

pacientes prximos y con alta mdica a fin de generar el escenario y la el mayor grado
de autonoma posible para su externacin y su resocializacin a travs de diferentes
herramientas, atendiendo la particularidad de cada persona.
60
Programa N 61.EXTERNACION ASISTIDA
DESCRIPCIN:
Las Unidades Convivenciales tienen como objetivo la promocin de la reinsercin
socio-laboral-comunitaria a aquellas personas que poseen el alta mdica de los
hospitales de salud mental del subsistema estatal de salud, con un alto nivel de
autonoma un pronstico favorable, pero que no tienen una vivienda ni una familia
continente para posibilitar este desarrollo a travs de la posibilidad de alojamiento en
las mismas por un tiempo determinado.
Se busca la Revinculacin Familiar tendiente a la reconstruccin y fortalecimiento

de lazos entre pacientes con alta mdica y sus familiares para favorecer la reinsercin
en la vida del hogar y la comunitaria general y el fortalecimiento de estrategias de
revinculacin iniciadas por el equipo de salud interviniente
Con el objeto de promover la revinculacin mencionada de las personas Y de

facilitar el acceso a la educacin y proteccin de la salud de los beneficiarios y la
bsqueda de empleo y de reinsercin sociocultural de los mismos, se otorga el
subsidio de revinculacin familiar, consistente en una prestacin monetaria mensual
por beneficiario, no retributiva, intransferible e inembargable,
Cabe destacar, que la creacin formal del Programa se ha efectivizado mediante

"Decreto 608/10, B.O. N 3480 del 11/08/2010"
61
Programa: 61 EXTERNACION ASISTIDA
Unidad Ejecutora: SUBSECRETARIA DE PROMOCION SOCIAL

Inciso
Principal IMPORTE
Gastos en personal 548.562
Personal permanente 539.462
Bienes de uso 1.584
Transferencias 960.000
Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes 960.000
TOTAL 4.731.642
PRESUPUESTO FSICO
META PACIENTES ALOJADOS Y REINSERTADOS PERSONA 131
62
Programa N 63.FOTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL
UNIDAD RESPONSABLE: DIR. GRAL. FORTALECIMIENTO DE LA

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
Programa, dependiente de la Direccin General Fortalecimiento de la Sociedad

Civil, tiene como principal objetivo desarrollar estrategias de promocin, fortalecimiento
y articulacin entre Organizaciones de la Sociedad Civil que desarrollen proyectos
orientados a la inclusin social de poblaciones vulnerables de la Ciudad de Buenos
Aires. Dicho objetivo se cumple a travs de:
1. Entrega de Subsidios
2. Seguimiento de Proyectos
3. Gabinete de asesoramiento
4. Jornadas de Capacitacin
5. Eventos
63
Programa: 63 FOTALECIMIENTO A ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL
Unidad Ejecutora: DIR. GRAL. FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 51.335.758
PRESUPUESTO FSICO
META ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZACIN 220
SUBSIDIADAS
64
Programa N 64.FORTALECIMIENTO A GRUPOS COMUNITARIOS

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
El Programa tiene como objetivo principal el brindar apoyo y fortalecer a grupos

comunitarios, impulsando la gestin participativa y fomentando la ayuda mutua
mediante el trabajo comunitario.
Los Grupos Comunitarios son aquellas Organizaciones Sociales registradas en el

Programa que desarrollan actividades para la comunidad de pertenencia, generando
una mejor accesibilidad a los recursos por parte de los beneficiarios y constituyendo
espacios de contencin, socializacin e integracin a partir del trabajo comunitario.
Dicho objetivo se cumple a travs de:
- Apoyo alimentario a Grupos Comunitarios: Contribuir con la seguridad

alimentaria, propiciando el acceso a los alimentos de aquellas personas en situacin de
vulnerabilidad social. Ampliar las prestaciones de los Grupos Comunitarios a partir de
la articulacin de los recursos comunitarios y de los programas sectoriales
dependientes del GCABA.
- Por otra parte, el programa busca fortalecer a los grupos comunitarios a travs de
diferentes aspectos:
- Formalizacin legal (personera jurdica).
- Facilitacin de herramientas socio-culturales comunes que permitan una mayor

articulacin entre los mismos, con distintas dependencias estatales y con su
comunidad.
- Generacin de espacios de participacin de los Grupos en la vida del programa

mediante la creacin de la Mesa de Participacin, Trabajo y Consenso, logrando un rol
de relevancia estratgica con la toma de decisiones de polticas pblicas para el
sector.
65
Programa N 64.FORTALECIMIENTO A GRUPOS COMUNITARIOS

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
- El Programa cuenta con Subsidios semestrales para solventar gastos corrientes y

de capital que permitan sostener las actividades de promocin e integracin social y
comunitaria que desarrollan los Grupos Comunitarios
66
Programa: 64 FORTALECIMIENTO A GRUPOS COMUNITARIOS

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 694.702.115
PRESUPUESTO FSICO
META PERSONAS ALIMENTADAS POR DA PERSONA 52.000
67
Programa N 65.ARTICULACION ENTRE SECTOR PUBLICO
PRIVADO Y OSC

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
El Programa tiene como principal objetivo el de desarrollar estrategias de

promocin y fortalecimiento del voluntariado y de articulacin y promocin de
actividades entre OSCs y el Gobierno de la Ciudad.
- Voluntariado:
Sus objetivos son:
1) Promover el voluntariado como una forma de participacin ciudadana

fomentando el desarrollo al interior de las OSC s
2) Capacitar y convocar a ciudadanos y lderes juveniles que deseen realizar

actividades voluntarias en instituciones pblicas, privadas y de la sociedad civil.
3) Generar proyectos de voluntariado en organizaciones no gubernamentales y

gubernamentales propiciando la solidaridad y participacin comunitaria.
- Centro de Voluntariado:
Promueve el protagonismo ciudadano a travs del voluntariado como expresin de

una prctica solidaria y se propone contribuir al desarrollo de una sociedad ms
igualitaria y democrtica por medio de la promocin, capacitacin, articulacin, difusin
y ejecucin del trabajo voluntario.
Metodologa:
- Convocatoria de voluntarios/as y organizaciones receptoras por distintos medios

(web/ publicaciones/boletines).
68
PRIVADO Y OSC

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
- Taller Inicial de Capacitacin a los postulantes a voluntarios sobre el marco
terico y encuadre con el que el programa desarrolla la tarea voluntaria.
- Entrevista Individual para relevar el perfil, potencialidades, deseos y

posibilidades.
- Derivacin a las instituciones donde va a insertarse por un perodo de prueba.
- Acompaamiento, coordinacin y supervisin en campo a cargo del programa o a

travs de un referente de la organizacin.
- Asistencia tcnica (capacitacin/encuadre de la tarea/bsqueda de perfiles/marco

legal) a OSC (directivos/personal) que cuenten con voluntarios o deseen la insercin
de los mismos.
- Difusin y promocin de la prctica voluntaria y de la relacin con los distintos

actores sociales a travs de publicaciones y manuales.
- Capacitaciones especficas para las OSCs que interactan en el Programa.
- Articulacin con OSCs para la elaboracin de Proyectos sobre Voluntariado que

posibiliten la implementacin, profundizacin e investigacin de la prctica voluntaria
como forma de participacin ciudadana.
-Voluntariado en Educacin:
Promueve el protagonismo juvenil, la participacin ciudadana y el despliegue de

valores solidarios, a travs de la reflexin - accin, en un proceso de aprendizaje. Se
desarrolla en instituciones educativas de nivel primario, secundario y universitario.
69
PRIVADO Y OSC

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
Las lneas de accin son:
- Formacin de jvenes y pre-adolescentes en Protagonismo Juvenil.
- Sensibilizacin a docentes y asesores pedaggicos sobre Voluntariado, Cultura

de la Solidaridad, participacin ciudadana y protagonismo juvenil.
- Diseo de materiales pedaggicos soportes para docentes. Con la visin de:
a. Incluir al Programa Jvenes y Escuelas que representen y expresen la realidad

de todas las Comunas de la CABA.
b. Articular Los Proyecto Comunitarios Juveniles con OSCs Barriales, CGPs y

Programas de Gobierno.
c. Ampliar el grupo de Beneficiarios Indirectos incidiendo en la sostenibilidad del

Programa a partir de sumarnos al Proyecto Escolar.
d. Construir y hacer una poltica pblica con mirada y gestin compartida.

Desarrollando estrategias de planificacin e intervencin conjunta entre recursos y
saberes.
Metodologa:
Para el desarrollo del mismo, trabajamos bajo la modalidad de Gestin Asociada,

articulando acciones con los equipos de conduccin de las instituciones educativas y
las organizaciones de la sociedad civil (OSCs) que implementan conjuntamente el
programa.
Con la mirada puesta en la integracin social de los jvenes, la participacin y el
70
PRIVADO Y OSC

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
ejercicio pleno de su ciudadana, procuramos trabajando junto a docentes de las
escuelas y las OSCs asociadas; motivar, reflexionar y desarrollar acciones que
promueven el Protagonismo Juvenil. Esto a partir de proveerles herramientas y
acompaarlos en un proceso de aprendizaje vivencial de elaboracin, ejecucin y
evaluacin de Proyectos Comunitarios, como mecanismo de expresin y
representacin de sus propias realidades, prioridades, expectativas e intereses
cotidianos en su comunidad escolar y barrial.
Este proceso de aprendizaje vivencial, se lleva a cabo en un recorrido

metodolgico de 5 etapas: sensibilizacin, capacitacin, ejecucin, evaluacin y
comunicacin. A travs de mdulos semanales (curriculares o extracurriculares) de
1:20hs, con una duracin aproximada de 8 meses
En este proceso se abordan las siguientes temticas y lneas de accin:
1. Con los jvenes
- Educacin para la Solidaridad y la Justicia Social.
- Educacin para la Participacin
- Participacin ciudadana.
- Protagonismo juvenil.
- Trabajo en equipo.
- Aproximacin a:
o Diagnstico de necesidades.
71
PRIVADO Y OSC

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
O Formulacin de proyectos comunitarios.
O Implementacin de proyectos comunitarios.
o Evaluacin de proyectos comunitarios.
O Elaboracin de instancias comunicacionales (soporte de los proyectos

comunitarios juveniles).
2. Con los docentes
- Cultura de la Solidaridad y voluntariado.
- Material didcticos en temticas afines (participacin ciudadana, protagonismo

juvenil, proyectos sociales comunitarios, organizaciones de la sociedad civil)
- Encuentros de intercambio y reflexin.
- Espacios de evaluaciones del proceso.
En el espacio ulico se desarrolla simultneamente, la capacitacin del facilitador

de la OSC, la sistematizacin y monitoreo del equipo del GCBA y la intervencin y
aporte pedaggico de los docentes referentes de las instituciones educativas.
- Responsabilidad Social Empresaria (RSE):
Su objetivo es crear y consolidar un espacio de articulacin entre las empresas y/o

las organizaciones que las nuclean, las reas del Gobierno que trabajan en temas
sociales y las OSCs; desarrollando canales que faciliten la cooperacin mutual, en
72
PRIVADO Y OSC

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
vistas al desenvolvimiento de oportunidades de trabajo conjunto entre el sector
empresario y el Gobierno. Es por ello que se busca:
1) Crear un espacio de reflexin y de trabajo con diferentes actores que sean

referentes importantes en temas de RSE y que funcionen como puntapi inicial para
este programa.
2) Instalar el tema de la RSE entre empresas Pymes y la ciudadana en general. 3)

Trabajar tanto con las personas que se acercan a participar de algn programa de la
DG como con los que se quiera captar desde este espacio. 4) Articular el encuentro
entre el sector privado y las OSCs con el fin de realizar proyectos que mejoren las
capacidades de gestin de las OSCs .5) Desarrollar alianzas con empresas para
realizar voluntariado corporativo en OSC del mbito de la DG.
Es requisito que las empresas con las que la Direccin General firme convenios
acrediten una trayectoria transparente y ser responsable en sentido amplio.
Asimismo los Centros de Inclusin Digital (CDI) tienen por objetivo la instalacin y
puesta en marcha de centros de inclusin digital a fin de reducir la brecha digital
existente en la Ciudad de Buenos Aires. Esta actividad est principalmente destinada a
los extremos etreos de la poblacin en situacin de vulnerabilidad social, dentro de
los que encontramos: nios, adolescencia y adultos mayores. Ya que se entiende a
esta poblacin como la ms alejada de las nuevas tecnologas y con mayor dificultades
para acceder a las mismas. Los centros se ubican en asentamientos y barrios de zonas
de escasos recursos y los servicios brindados por esta actividad, son abiertos para
toda la poblacin vecina.
- Centro de Informacin para las Organizaciones de la Ciudad de Buenos Aires:

(C.I.O.B.A) cuenta con las siguientes actividades.
73
PRIVADO Y OSC

SOCIEDAD CIVIL
DESCRIPCIN:
- Registro nico: Su objetivo es desarrollar un registro nico de OSC s en el
mbito de C.A.B.A.
- Gabinete Asesoramiento: Asesora en temas especficos a las OSC que deseen

formalizarse, obtener personera jurdica, y/o mejorar la gestin de la organizacin
interna y funcionamiento.
- Centro de Informacin y Documentacin: contribuye a la capacitacin y

actualizacin permanente mediante la difusin de las ltimas experiencias y estudios
en el campo de las polticas sociales. Tambin produce publicaciones para la difusin
del material.
- Gua nica de Servicios Sociales: De acuerdo con la Ley 589/ GCBA esta gua
est destinada a recopilar y difundir la informacin de las Organizaciones Sociales, con
la informacin actualizada anualmente sobre los Objetivos, Destinatarios y
Presentaciones de los programas del Ministerio de Desarrollo Social del Gobierno de la
Ciudad de Buenos Aires, con el objetivo de facilitar la participacin social y la
accesibilidad de la poblacin a los servicios.
74
Programa: 65 ARTICULACION ENTRE SECTOR PUBLICO
PRIVADO Y OSC

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 7.388.986
PRESUPUESTO FSICO
META VOLUNTARIOS CAPACITADOS VOLUNTARIO 23
75
Programa N 66.ATENCION NIEZ Y ADOLESCENCIA
VULNERABLES
UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL.NIEZ Y ADOLESCENCIA
DESCRIPCIN:
El objetivo de este programa es brindar proteccin integral y restablecer los

derechos a los nios, nias y adolescentes hasta los 18 aos de edad que se
encuentran en situacin de vulnerabilidad social.
Esto mediante el diseo, implementacin y monitoreo de circuitos y programas de

atencin directa tanto en calle como en dispositivos institucionales propios y
conveniados para toda nia, nio y adolescente que se encuentre en la Ciudad
Autnoma de Buenos Aires, coordinando estas acciones con el Consejo de Derechos
de Nias, Nios y Adolescentes y dems organismos y Poderes del Estado.
El programa posee tres modalidades de intervencin:
a) Equipo Mvil: El objetivo general de trabajo del equipo de operadores de calle,

es generar alternativas a la situacin de calle teniendo en cuenta que los nios, nias y
adolescentes que se encuentran en dicha situacin son el resultado de un proceso
complejo en el que participan diversos factores (singulares, familiares, comunitarios,
econmicos y sociales).
b) Centros de atencin: Esta actividad incluye distintas modalidades de

dispositivos, entre ellos encontramos:
- Centros de da / noche: espacios de trabajo destinados a que los nios/as y

adolescentes que trabajan, viven o deambulan en la calle puedan ir elaborando
estrategias que contribuyan a que de a poco se alejen de la misma.
- Paradores y hogares de trnsito (propios y conveniados): espacios de contencin

creados para que los nios/as y adolescentes puedan atender sus necesidades
bsicas mientras el Gobierno de la Ciudad trabaja en una solucin definitiva para su
situacin de vulnerabilidad social.
76
Programa N 66.ATENCION NIEZ Y ADOLESCENCIA
VULNERABLES
DESCRIPCIN:
- Hogares (propios y conveniados): espacios de atencin integral para nios/as y

adolescentes. Nuestro objetivo es brindarles a los nios/as y adolescentes una
atencin integral hasta tanto puedan ser superadas las situaciones por las cuales
fueron derivados.
c) Estrategias de Egreso: incluye distintos programas tendientes al egreso de

nias, nios y adolescentes de los Hogares (Lazos, Mi Lugar).
Para el ao 2015 se propone como actividades complementarias continuar con el

operativo frio durante los meses invernales, con las actividades ldico.-recreativas
realizadas por el "Bondi", como herramienta del proceso de reversin de calle, as
como del Trailers mediante el cual es posible realizar distintas actividades e
implementar estrategias en distintas zonas de la Ciudad.
77
Programa: 66 ATENCION NIEZ Y ADOLESCENCIA
VULNERABLES
Unidad Ejecutora: DIR.GRAL.NIEZ Y ADOLESCENCIA

Inciso
Principal IMPORTE
Productos de cuero y caucho 10.000
Transferencias al sector privado para financiar gastos de capital 420.000
TOTAL 150.922.062
PRESUPUESTO FSICO
META NIOS/AS Y ADOLESCENTES EN SITUACIN DE NIA, NIO Y 2.500
CALLE ASISTIDOS ADOLESCENTE
78
Programa N 67.DESARROLLO INTEGRAL INFANTIL
DESCRIPCIN:
El objetivo de este programa es generar espacios para desarrollar y fomentar la

construccin de valores basados en la tolerancia y el respeto por los derechos
humanos, la pluralidad cultural, la diversidad, el medio ambiente, en conjunto con la
comunidad que contribuya al efectivo goce de los derechos de los nios, nias y
adolescentes.
El programa brinda prestaciones muy variadas:
a) Centros de Desarrollo Integral (CEDIs): promueven la estimulacin oportuna y el

desarrollo de la primera infancia, acompaando a las familias en la crianza de sus
hijos.
b) Centros de accin familiar (CAF): promueven el desarrollo integral de la niez y

adolescencia en los barrios y zonas con mayor vulnerabilidad social de la ciudad,
fortaleciendo su red vincular (tanto familiar como extra-familiar), promoviendo la
construccin de estrategias alternativas y acompaando en la inclusin en el sistema
educativo formal.
c) Casas de Nios, Nias y Adolescentes: promueven el aprendizaje a partir de la

participacin de los nios, nias y adolescentes en proyectos integrales y en talleres,
en los cuales se fomenta el ejercicio activo de los derechos. As se busca la creacin
de un vnculo que permita realizar un acompaamiento a las familias, un seguimiento
de su escolaridad formal, de su inclusin en los servicios de salud y de su ingreso al
mundo del trabajo en el caso de los adolescentes mayores.
d) Actividades recreativas de integracin social (Juegotecas): favorecen el

desarrollo integral de nios, nias y adolescentes desde una propuesta que valora al
juego en s mismo, favoreciendo los vnculos interpersonales y grupales, facilitando la
comunicacin y la exploracin, en el marco de un espacio significativo para los nios y
su comunidad.
79
Programa N 67.DESARROLLO INTEGRAL INFANTIL
DESCRIPCIN:
Adems desde Puerto Pibes se promueve la recreacin, el turismo social educativo

y el uso del tiempo libre para nios, nias y adolescentes a travs de actividades
planificadas especialmente para cada contingente proveniente, preferentemente, de los
distintos efectores de la DGNYA (actividades convivenciales, pernoctes, campamentos,
etc.). Asimismo, se capacita en recreacin para la formacin de promotores y lderes
comunitarios.
Incluye tambin los Centros de Atencin a la Primera Infancia, que brindan

atencin integral, con atencin de la salud, estimulacin temprana y asistencia
nutricional.
Asimismo desde este programa se desarrollan talleres para adolescentes cuyo

objetivo es promover la inclusin social y el pleno goce de derechos de los/las
adolescentes de 14 a 21 aos de edad que se encuentren en vulnerabilidad social,
generando estrategias, en el mbito de la cultura, deportes, ciencia y tecnologa y
capacitacin tendientes a organizar actividades para los adolescentes que les permitan
visualizar, enriquecer y potenciar sus proyectos de vida, fomentando especialmente su
sostenimiento y/o reinsercin en el sistema educativo formal y sociolaboral.
Se procura generar un espacio que permita despertar nuevas preguntas,

acompaar en el proceso a los jvenes y sostener una propuesta que conduzca a una
insercin social, que les permita poder desplegarse y generar nuevas interacciones
sociales.
80
Programa: 67 DESARROLLO INTEGRAL INFANTIL

Inciso
Principal IMPORTE
Asignaciones familiares 2.050.100
Asistencia social al personal 1.458.500
Otros bienes de consumo 2.376.193
TOTAL 432.383.642
PRESUPUESTO FSICO
META NIOS/AS Y ADOLESCENTES EN HOGARES NIA, NIO Y 27.436
POBRES ASISTIDOS ADOLESCENTE
81
Programa N 68.FORTALECIMIENTO DE VINCULOS
DESCRIPCIN:
El objetivo del programa es prevenir y dar respuestas efectivas a las situaciones

de vulneracin de derechos de nios, nias y adolescentes en el mbito de la Ciudad
de Buenos Aires.
Se desarrolla a travs de distintas actividades, todas las cuales tienden a fortalecer

y garantizar el ejercicio pleno de los derechos de las nios, nios y adolecentes en
atencin a lo establecido en la Convencin Internacional de los Derechos del Nio, la
Ley N 26.061 y la Ley N 114.
Las actividades son las siguientes:
a) Fortalecimiento Familiar y Comunitario: tiene como objetivo garantizar que las

nias, nios y adolescentes puedan efectivamente desarrollarse en un entorno familiar
con el fin de prevenir la institucionalizacin y el ingreso al circuito de calle de los
mismos. Se brinda a travs de Equipos Zonales distribuidos geogrficamente en el
mbito de toda la Ciudad Autnoma de Buenos Aires.
b) Prcticas socioeducativas laborales: a travs de cursos de capacitacin en

Coopa, Talleres de Bajo Flores. Se encuentra dirigido a adolescentes y jvenes en
situacin de vulnerabilidad social.
Acompaantes hospitalarios y teraputicos: en el primero de los casos se brinda

asistencia y cuidados socio-afectivos alternativos a lo familiar, promoviendo el
fortalecimiento de los vnculos referenciales donde las situaciones de vulnerabilidad
social incrementan las dificultades o la ausencia de un adulto responsable para atender
a los nios/as o adolescentes hospitalizados. Por su parte, el acompaamiento
teraputico tiene la finalidad de brindar en forma complementaria, servicios de apoyo
asistencial (teraputicos y sociales) tendientes a optimizar el tratamiento de su salud
mental y evitar de esta manera su institucionalizacin psiquitrica.
82
Programa N 68.FORTALECIMIENTO DE VINCULOS
DESCRIPCIN:
c) Prevencin y Atencin Integral a Nias/os y Adolescentes en situacin de
Explotacin Sexual Comercial: Prevenir situaciones de explotacin sexual comercial
infantil y brindar atencin integral a nios, nias y adolescentes que se encuentran en
esta situacin y articular con diversos actores gubernamentales y no gubernamentales,
brindando acompaamiento a nias/os y adolescentes afectadas/os por esta
problemtica, desde una perspectiva de proteccin integral de los derechos.
83
Programa: 68 FORTALECIMIENTO DE VINCULOS

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 87.966.894
PRESUPUESTO FSICO
META NIOS/AS Y ADOLESCENTES DE HOGARES NIA, NIO Y 6.150
POBRES ATENDIDOS ADOLESCENTE
84
Programa N 69.ASISTENCIA VICTIMAS DE LA VIOLENCIA
UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL.MUJER
DESCRIPCIN:
La violencia domstica y sexual es una de las violaciones a los derechos humanos

ms sistemtica y generalizada a nivel mundial; y en muchos casos, aparece
invisibilizada frente a una aceptacin tcita de la misma en la sociedad. Involucrarse en
la temtica para garantizar el cumplimiento de los derechos de las mujeres, promover
el fin de la violencia domstica y sexual, y favorecer su empoderamiento, resulta
fundamental, y se constituye en un rea prioritaria de trabajo de la Direccin General
de la Mujer.
En este contexto, es que se erige el presente programa. La principal caracterstica

del programa de Atencin Integral a las Vctimas de Violencia Domstica y Sexual, es
la atencin directa y focalizada en casos de violencia domstica y sexual contra las
mujeres y nios y nias de la Ciudad. Su objetivo, es disear, implementar y
monitorear polticas, planes y programas efectivos y eficientes orientados a la atencin
integral de las vctimas de este tipo de violencia.
El trabajo de este programa se basa en un concepto amplio de INTEGRALIDAD.

La integralidad implica el reconocimiento de la multidimensionalidad del fenmeno de
la violencia, reclama la articulacin recproca de las polticas pblicas que de una u
otra manera inciden en ella, y destaca su insercin en una estrategia ms amplia de
desarrollo y bienestar. Se entiende entonces a la violencia como una problemtica
compleja que requiere trabajo y respuesta desde varios enfoques diferentes y
complementarios. Este concepto de integralidad es plasmado en cada una de las
actividades y de los dispositivos utilizados en el programa.
Las herramientas con los que cuenta este programa para la atencin de los/as
beneficiarios/as, son esencialmente de tres tipos:
1. Centros Integrales de la Mujer (CIM),
2. Unidades Convivenciales
85
DESCRIPCIN:
3. Central de llamadas.
En lo que refiere a los Centros Integrales de la Mujer, cabe destacar que stos
son el dispositivo de atencin de la violencia domstica y sexual en el territorio, que
buscan acercar respuestas, orientacin y asistencia a las mujeres de manera directa.
Las mujeres que llegan a los CIMs son atendidas por un equipo interdisciplinario
(psicloga/o, abogada/o y trabajador/a social) que evala cada caso y elabora una
estrategia adecuada de abordaje. En los centros se cuenta con atencin psicolgica
individual, grupal, asesoramiento y patrocinio jurdico, y un rea de atencin social.
Por su parte, las Unidades Convivenciales buscan garantizar albergue y apoyo a

las mujeres (y sus hijas e hijos) vctimas de violencia domstica y sexual que no
cuenten con una red familiar de contencin, y/o en situacin de vulnerabilidad social. El
objetivo de estas unidades, es el de acompaar y facilitar que las mujeres puedan
desarrollar un proyecto propio, que sean capaces de reinsertarse socialmente, que
logren romper el crculo de la violencia, y puedan empoderarse, reconocindose ellas
como sujeto pleno de derechos. Se cuenta con un Refugio, utilizado en situaciones
donde la mujer y sus hijos/as corren alto riesgo de vida; una Casa de puertas abiertas
Juana Manso-, y el Hogar Eva Duarte, para madres adolescentes.
Finalmente, y en lo que refiere a la Central de llamadas, cabe sealar que el

objetivo de este servicio- que funciona las 24hs de los 365 das del ao- es brindar, a
partir de una escucha especializada, contencin, informacin y derivacin, a vctimas
de violencia domstica, maltrato y abuso infanto-juvenil, as como tambin sensibilizar
en lo referido a la promocin de la salud de las mujeres.
Fortalecer el trabajo de articulacin entre las distintas reas de gobierno y dems

actores involucrados en la problemtica de la violencia, as como tambin fortalecer la
dinmica de abordaje orientada a la integralidad, son los pilares fundamentales en los
que se trabajar durante 2015. El objetivo ltimo de este trabajo es lograr que las
86
DESCRIPCIN:
mujeres y sus hijas e hijos se empoderen y sean capaces de generar un proyecto
personal que les permita vivir por fuera del crculo de la violencia.
87
Programa: 69 ASISTENCIA VICTIMAS DE LA VIOLENCIA
Unidad Ejecutora: DIR.GRAL.MUJER

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 58.429.824
PRESUPUESTO FSICO
META VICTIMAS DE VIOLENCIA DOMICILIARIA Y PERSONA 10.240
SEXUAL ASISTIDAS
88
Programa N 70.FORTALECIMIENTO POLITICAS IGUALDAD DE
OPORTUNIDAD
DESCRIPCIN:
El Estado, a travs de sus polticas incide directamente en la construccin de las

relaciones de gnero, originando oportunidades y restricciones que inciden en el
desarrollo y calidad de vida de varones y mujeres. Incide en la definicin de las
necesidades de los grupos poblacionales y en las diversas formas de satisfacerlas; en
las decisiones sobre las cuestiones de gnero que se consideran de orden pblico y
las que deja para el orden privado; impacta en la distribucin de los recursos
econmicos y de poder, y en el establecimiento de normas que regulan las relaciones
sociales entre los gneros.
En funcin del anlisis de esta incidencia y de sus resultados, no siempre

equitativos en trminos de gnero, es que se justifica la necesidad de avanzar en la
integracin de la variable de gnero en el diseo, ejecucin y evaluacin de las
polticas pblicas.
El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires tiene una trayectoria recorrida en este

sentido, y cuenta con dos mecanismos centrales: la Ley 474, que crea el Plan de
Igualdad de Oportunidades y Trato entre Mujeres y Varones, cuyo objeto principal es la
promocin de la equidad en todas las reas de gobierno; y esta Direccin General,
responsable de promover y ejecutar, por s misma y en articulacin con otras reas del
gobierno y con la sociedad civil, polticas que promuevan la equidad de gnero y
permitan alcanzar una igualdad efectiva entre varones y mujeres en el ejercicio de la
ciudadana.
En este contexto, el programa Fortalecimiento de las polticas de igualdad est

encargado de todas aquellas actividades orientadas a la promocin y difusin de los
derechos de las mujeres. Su objetivo, es promover la igualdad de oportunidades y de
trato entre mujeres y varones en el mbito de la Ciudad de Buenos Aires, y
concientizar tanto a funcionarios como a la sociedad en general sobre la importancia
de incorporar la perspectiva de gnero en la gestin pblica y privada.
89
Programa N 70.FORTALECIMIENTO POLITICAS IGUALDAD DE
OPORTUNIDAD
DESCRIPCIN:
Para lograr dichas metas, el programa cuenta con tres dispositivos particulares.
Por un lado, cuenta con un Observatorio de gnero, cuyas actividades se basan en la
produccin, recopilacin y sistematizacin de conocimiento sobre la realidad de las
mujeres en la Ciudad de Buenos Aires, que sirva como base para el mejoramiento e
implementacin de polticas pblicas orientadas a dicho colectivo
Por otro, cuenta con un grupo de promotoras y capacitadoras especializadas en la

temtica que realizan actividades de sensibilizacin tanto a funcionarios/as y
beneficiarios/as en organismos de gobierno (centros de salud, escuelas, entre otros),
como en organizaciones de la sociedad civil, etc. Entre las principales temticas
abordadas, se encuentran derechos, gnero, prevencin de la violencia domstica,
salud, cultura, etc.
Finalmente, el presente programa es el encargado de la implementacin de la Ley

474, Plan de Igualdad de Oportunidades y de Trato entre mujeres y varones. Por ello,
es que un equipo de trabajo se encuentra especialmente dedicado a favorecer el
compromiso de las distintas reas de gobierno en implementar medidas que
promuevan la igualdad real de oportunidades. Este equipo, se encarga adems de dar
seguimiento y cumplimiento a los acuerdos de gestin (que contienen dichos
compromisos) que anualmente los Ministerios firman.
El fortalecimiento de las anteriores actividades, junto con el logro de una mayor

promocin y difusin de las polticas de igualdad de oportunidades, sern la prioridad
del programa durante el ao 2015.
90
Programa: 70 FORTALECIMIENTO POLITICAS IGUALDAD DE
OPORTUNIDAD
Unidad Ejecutora: DIR.GRAL.MUJER

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 6.039.746
PRESUPUESTO FSICO
META CAPACITACION Y SENSIBILIZACION DE PERSONA 90
PERSONAS EN TEMAS DE GENERO
91
Programa N 71.POLITICAS SOCIALES EN ADICCIONES
UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL.POLITICAS SOCIALES EN

ADICCIONES
DESCRIPCIN:
La poltica social en adicciones est orientada en tres aspectos fundamentales:
Por un lado desde el Observatorio de Polticas Sociales del Ministerio de

Desarrollo Social se propone sistematizar y relevar informacin epidemiolgica,
cuantitativa y cualitativa, a travs de instrumentos de medicin, que permitan disponer
entre otras variables, nivel de consumo, sustancias utilizadas, franja etarea, etc.,
necesaria para delinear las polticas de intervencin inherentes a la gestin de la
Unidad de Coordinacin, contemplando tanto la prevencin, la intervencin temprana,
el tratamiento y rehabilitacin social en relacin al consumo de sustancias adictivas.
En segundo lugar, en el marco de una Poltica Integral en Prevencin y Atencin

de las Adicciones surge la necesidad de construir mecanismos sociales que
contribuyan a evitar el consumo de drogas, generando acciones tendientes al
fortalecimiento de las redes sociales existentes, que se constituyan en tejidos de
prevencin social comunitaria.
Se propone la realizacin de un trabajo de campo que convoque a la ciudadana

en su conjunto, en acciones que promuevan la participacin y compromiso social de los
distintos actores de la Ciudad. Es decir, sumando a todas aquellas instituciones que
trabajan en pos de mejorar la calidad de vida de la poblacin: Entidades Intermedias,
Centros Comunitarios Barriales, Parroquias, Clubes, Comedores Comunitarios,
Escuelas, Organismos de Gobierno, entre otras.
Teniendo en cuenta el grado de complejidad que se presenta en la problemtica

adictiva, se propone un esquema de pensamiento integrador que no estar solamente
dirigido a solucionar una situacin patolgica, sino que se implementar como un
proceso continuo de trabajo.
Un proceso de participacin ciudadana,donde los actores involucrados

intervendrn en la toma de decisiones, tendientes a planificar, gestionar y evaluar el
92
Programa N 71.POLITICAS SOCIALES EN ADICCIONES
UNIDAD RESPONSABLE: DIR.GRAL.POLITICAS SOCIALES EN

ADICCIONES
DESCRIPCIN:
uso de los recursos existentes. Se pretende trabajar en funcin de la sinergia entre el
Estado y las distintas Instituciones, potenciando el rendimiento que tendran de manera
individual, generando actores para la transformacin y no simplemente espectadores.
Utilizando como medio de llegada, la creacin de Centros de Prevencin

Comunitaria se propone trabajar en la informacin y formacin de la poblacin no
afectada, generando un espacio con el fin de fomentar conocimiento, pensamiento
crtico, capacidad de reflexin, como as tambin, la creacin de hbitos, valores y
estilos de vida que ayuden a enfrentar la problemtica de las adicciones.
Finalmente, a travs de este programa se busca desarrollar acciones que permitan

contar con los suficientes recursos y modalidades teraputicas para dar respuestas a
las necesidades individuales y sociales, asociadas a los problemas relacionados con el
consumo de sustancias psicoactivas.
La asistencia a las adicciones incluye distintos dispositivos de abordajes

psicoteraputicos, que van desde la atencin ambulatoria, Centros de Da, hasta la
internacin en Comunidades Teraputicas.
El abordaje de la deshabituacin del consumo de drogas est concebido desde el

eje social del joven. Tomando en cuenta para la derivacin al tratamiento si el mismo
conserva y sostiene una relacin social-cultural independientemente del compromiso
con el consumo, a partir del anlisis de esta situacin se define la instancia a la que
ser derivado para su recuperacin.
En pos de un tratamiento integral en la rehabilitacin de las adicciones se han

establecido criterios para la puesta en marcha de programas educativos para los nios,
nias y adolescentes atendidos en nuestra Red, a fin de promover la formacin
educativa en todos nuestros beneficiarios, como parte fundamental de los procesos de
rehabilitacin que se brinda.
93
Programa: 71 POLITICAS SOCIALES EN ADICCIONES
Unidad Ejecutora: DIR.GRAL.POLITICAS SOCIALES EN ADICCIONES

Inciso
Principal IMPORTE
TOTAL 66.675.163
PRESUPUESTO FSICO
META PREVENCIN Y REHABILITACIN DE PERSONA 33.913
ADICCIONES
94

45 Ministerio de Desarrollo Social 1

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45 Ministerio de Desarrollo Social 1

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JURISDICCION

Jurisdiccin: 45.0.0 - MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

El Ministerio de Desarrollo Social tiene por objetivo disear, implementar y

Finalmente, la implementacin de polticas de promocin e inclusin social para

De esta manera y de acuerdo, al primer eje de accin, se continuarn

Asimismo, continuar abierta la inscripcin al Plan de Seguridad Alimentaria,

Jurisdiccin: 45.0.0 - MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

decisin en la compra de alimentos y elementos de higiene y limpieza. Por otra parte,

Considerando el segundo eje de trabajo, se continuara fortaleciendo y

Tambin, se avanzar con el fortalecimiento de cada espacio en el cual se trabaja

En cuanto a los nios, nias y adolescentes que se encuentran en situaciones de

Por ello, se ha incrementado el nmero de operadores en calle; se ha aumentado

En cuanto al tercer eje de gestin, y en especial hacia los jvenes, se continuara

Jurisdiccin: 45.0.0 - MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

trabajando en la inclusin de nuevos jvenes al Programa Estudiar es Trabajar,

Convencidos de que el empleo es uno de los principales caminos a la inclusin,

Desde programas especficos de gnero, se continuar articulando con distintos

En cuanto a las acciones para adultos mayores, se continuara promoviendo y

Finalmente, se destaca que para este Ministerio la alianza entre el Estado y la

Jurisdiccin: 45.0.0 - MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

A partir de los lineamientos trazados y de los que la actual Ciudad exige, el

45 Ministerio De Desarrollo Social 3,872,753,077 0 0 250,000 101,473,952 0 0 3,974,477,029

45 0 0 460 Ministerio De Desarrollo Social 90,516,601 0 0 0 0 0 0 90,516,601

45 MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

Jurisdiccion 45: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

Jurisdiccion Carrera Administrativa(1)

(1) Agrupamiento y Tramo Decreto Nro 583-GCBA-2005

45 Ministerio De Desarrollo Social 3,974,477,029

45 0 0 460 Ministerio De Desarrollo Social 90,516,601

UNIDAD RESPONSABLE: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

En el presente programa se incluye la coordinacin y apoyo de todas las reas

La Actividad Central administra las acciones que se desarrollan dentro de las

Controla la administracin de los bienes como los recursos presupuestarios del

Confecciona el anteproyecto Presupuestario anual de la Jurisdiccin, centralizando

Interviene en lo relacionado con la compra de bienes y elementos destinados al

Administra y controla los movimientos de las Cuentas Bancarias que posea a su

Centraliza los movimientos cursados en materia de recursos humanos de las

UNIDAD RESPONSABLE: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

Promover, conducir y coordinar las acciones referidas al mantenimiento y mejoras

Formular el programa plurianual de inversiones del Ministerio de Desarrollo Social.

Elaborar la documentacin necesaria para los procesos de seleccin del

Llevar el registro catastral de instalaciones, sus estados, as como la mensura del

Elaborar informes y recomendaciones, colaborando en la planificacin de polticas

Establecer las prioridades de corto plazo y las definiciones estratgicas para el

UNIDAD RESPONSABLE: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

Coordinar y planificar la difusin de las polticas y planes sociales, con el objeto de

A travs del rea de informacin, monitoreo y evaluacin se asiste al Ministerio de

Desarrollar y coordinar los sistemas de informacin social.

Asistir al Ministro en la evaluacin por cumplimiento de resultados.

Implementar planes y programas de fortalecimiento institucional en las distintas

Promover la coordinacin con organismos nacionales, provinciales y municipales, y

Entender en la ejecucin de acciones tendientes al desarrollo de las relaciones

Promover la celebracin de convenios con distintas organizaciones pblicas y

Colaborar en todo lo relativo a la implementacin de las actividades destinadas al

UNIDAD RESPONSABLE: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

Unidad Ejecutora: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL

UNIDAD RESPONSABLE: SUBSECRETARIA DE FORTALECIM FAMILIAR

En el presente programa se incluye la coordinacin y apoyo de todas las reas

La Subsecretara de Fortalecimiento Familiar y Comunitario dirige y coordina las

Estn nucleadas en este Programa las actividades de apoyo administrativo,

Coordina acciones que den cobertura a situaciones de emergencia social en caso

A travs del Equipo de Gestin para Emergencias Sociales Extraordinarias (E.S.E)

Unidad Ejecutora: SUBSECRETARIA DE FORTALECIM FAMILIAR Y COMUNITARIO

UNIDAD RESPONSABLE: DIR. GRAL. DE CIUDADANIA PORTEA