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Procedimientos
Estrategia Sistemas
Metas
Subordinantes
Habilidades
Estilo
Staff o personal
de apoyo
Henry Mintzberg
LAS SEIS PARTES BASICAS
DE LA ORGANIZACION
Son influenciadas por:
Factores situacionales.
Los mecanismos de
coordinacin.
Los parmetros
fundamentales del diseo.
Factores situacionales.
Los mecanismos de
coordinacin.
Los parmetros fundamentales
del diseo.
Edad y tamao
Sistema tcnico (tecnologa)
El medio ambiente
El poder
Ncleo de operaciones
pice estratgico
Lnea intermedia
Tecnoestructura
Unidades de apoyo
Ideologa
Adaptacin Mutua
Supervisin directa
Estandarizacin del proceso de
trabajo
Estandarizacin de los resultados
Estandarizacin de las habilidades
Estandarizacin de las normas
Comunicacin
Informal
Interaccin
Circunstancias
difciles
Programacin
Instrucciones
Especificacin
de Resultados
Trabajador
Conocimientos
Fuera de la
organizacin
Creencias comunes
Organizacin Empresarial.
Organizacin Mquina.
Organizacin Diversificada.
Organizacin Profesional.
Organizacin Innovadora.
Organizacin Misionaria.
Organizacin Poltica.
pice estratgico
Centralizacin
Adaptacin mutua
Tecnoestructura
Descentralizacin
horizontal limitada
Estandarizacin del
proceso de trabajo
Ncleo Operativo
Descentralizacin
horizontal
Estandarizacin de
habilidades
Ideologa
Descentralizacin
Estandarizacin de
normas
Ninguna
Varias
Organigrficos
Henry Mintzberg
Transformacin de las
estructuras
Tamao de Fase Fase Fase Fase Fase
la empresa
1 2 3 4 5
Crisis
Crisis de
de ??
Grande
Crisis
Crisis de
de
Papeleo
Papeleo
Crisis
Crisis de
de
Coordinacin
Coordinacin
Control
Control
Crisis
Crisis de
de
Antonoma
Antonoma Delegacin
Delegacin
Crisis
Crisis de
de
Liderazgo
Liderazgo Direccin
Direccin
Creatividad
Creatividad
Pequea