Actividad Obligatoria N2

Ariel Roza.
Consigna 1
Prrafo 1: Objetivos logsticos

Prrafo 2: Conceptos Logsticos

Prrafo 3: Objetivo Global

Prrafo 4: Meta y costos del sistema logstico

Prrafo 5: Importancia de la logstica en la distribucin fsica

Prrafo 6: Subsistema de logstica

Prrafo 7: Metas de la gerencia logstica

Prrafo 8: La logstica como ejemplo del enfoque de sistemas

Prrafo 9: El enfoque de sistemas

Prrafo 10: Estructura de un sistema lgico

Prrafo 11: La concepcin de un sistema logstico

Prrafo 12: El diseo de la gestin

Prrafo 13: Actividades clave

Prrafo 14: Actividades de soporte

Prrafo 16: Composicin de las actividades de soporte

Prrafo 17: Dinmica de los centro de atencin

Prrafo 18: La logstica estratgica

Prrafo 19: Optimizacin de las actividades de los gerentes de

logstica

Prrafo 20: Participacin en tomas de decisiones

Prrafo 21: Impacto de las decisiones logsticas

Prrafo 22: Hechos de la logstica

Consigna 2
 Consigna 3

LOGISTICA

Controlar el
costo total OBJETIVOS
CONCEPT
OBJETIVO
OS PRINCIPAL GLOBAL
BASICOS
Evitar la sub-
optimizacin Satisfacer
compromisos de
costos METAS

Enfoque METAS
del GERENCIALES
sistema
SISTEM
A

Distribuc Gestin
ACT. CLAVES
in de

MEDIOS ACT. DE
MATERIALES Y DE
GESTION
DECICIONES
LOGISTICAS
 Consigna 4

Logstica: una visin sistmica

La logstica tiene como objetivo general asegurar un servicio predecible,
consistente y confiable a un costo razonable. Estos radican en coordinar la
distribucin fsica, con la procuracin de materiales pasando por la
produccin de los mismos, reduciendo costos y mejorando el servicio a los
clientes.

Para que esto se lleve a cabo, la logstica tiene como conceptos bsicos,
controlar el costo total, evitar la sub optimizacin y satisfacer el compromiso
de los mismos.

Las gerencias de comercializacin y ventas reconocen la importancia de la

logstica y sus sistemas para alcanzar los objetivos de planeacin de
mercadotecnia. Dichas gerencias, tienen como metas, el costo competitivo
de las cadenas logsticas.

La Logstica, como sistema, tiene un determinado enfoque, que se aplica a

los problemas de administracin de las empresas. Dicho enfoque posee una
estructura por partes, que rene los medios materiales y de gestin, de dos
sub sistemas bsicos; la gestin de materiales y la distribucin fsica

A su vez, los medios materiales y de gestin, estn conformados por dos

actividades bsicas para su desarrollo; las actividades clave y las
actividades de soporte, siendo estas ltimas las actividades que implican el
almacenamiento, el manejo, los procesos de compra, la planificacin, el
empaquetamiento y la gestin de los productos y de la informacin.

Bajo este enfoque sistmico, la gestin del sistema logstico participa con
mayor o menor significacin en la toma de decisiones estratgicas de la
empresa, porque una decisin logstica sobre una operacin impacta en una
decisin anterior, como una posterior que atae a otra operacin en el
sistema.