El Modelo de liderazgo

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 Talentos principales
Liderar como el Salvador
Muestra respeto hacia todas las personas.
Ministra con amor y bondad a los dems.
Muestra valor personal y defiende lo que
escorrecto.
Logra el equilibrio entre amonestar y cuidar.
Es digno de confianza y muestra integridad.
Se esfuerza por obtener un mayor nivel de
fortaleza espiritual.
Acta bajo la direccin del Espritu
Se prepara espiritualmente para la labor.
Procura conocer la voluntad del Seor
parasu trabajo.
Aplica la doctrina a su trabajo.
Toma decisiones inspiradas.
Acta sobre el conocimiento que tienen
ellos, aunque la perspectiva global no se
entienda plenamente
Alinearse con las Autoridades Generales
Comprende el propsito de las Autoridades
Generales con relacin a la obra.
Considera lo que el mundo puede ofrecer,
pero hace crecer la Iglesia bajo el modelo
delSeor.
Presenta la verdad y las mejores ideas a sus
lderes.
Trabaja para edificar la Iglesia, no slo por
sudisciplina profesional.
Considera lo que es mejor para la Iglesia a
nivel mundial.
Talentos operacionales
Definir direccin
Prev las necesidades de aquellos a quienes
sirve.
Tiene una visin de lo que depara el futuro
y puede expresarla.
Expresa de manera clara cmo lograr dicha
visin.
Sabe que lo que estn haciendo es lo
correcto para la Iglesia.
Est dispuesto a cambiar de direccin
cuando sea necesario.
Deliberar en consejo
Invita a que los dems comenten y los
escucha sinceramente.
Se centra en hacer las preguntas correctas.
Da su opinin y comparte su perspectiva.
Es receptivo y humilde al recibir consejo.
Pone el inters del consejo por encima de
sus intereses personales.
Hace participar en su labor a otras perso-
nas de la organizacin.
Desarrollar capacidades
Dirige a los dems para que sean mejores
de lo que ellos pensaban que podan ser.
Se ayuda a s mismo y a los dems a mejo-
rar y adquirir nuevos talentos.
Se exige a s mismo y a los dems para
lograr mejores resultados.
Se ayuda a s mismo y a los dems a apren-
der de sus experiencias.
Se mejora a s mismo y a los dems, buscando
abiertamente y compartiendo la verdad.
2013 por Intellectual Reserve, Inc. Todos los derechos reservados. Impreso en EE. UU. Aprobacin del ingls: 10/13.
Aprobacin de la traduccin 10/13. Traduccin de The Leadership Pattern. Spanish. PD10049395 002
Organizar la labor
Utiliza informacin para planificar la labor
con mayor eficacia.
Determina cul es su trabajo ms
importante.
Crea planes significativos.
Permite llevar a cabo la labor a travs
de estructuras, procesos y herramientas
adecuados.
Determina claramente las responsabilidades
y cmo se mide el rendimiento.
Hacer la obra
Lidera cambios significativos.
Junta las fortalezas de las personas con
lalabor que haya que efectuar.
Toma la iniciativa de actuar y permite que
los dems acten por s mismos.
Rpidamente encuentra soluciones a los
desafos.
Utiliza sabiamente la ofrenda de la viuda.
Obtiene resultados.
Rendir cuentas
Da cuentas del desempeo peridicamente.
Ayuda a otros a progresar de forma
continua.
Representa la verdad de manera clara
yprecisa.
Se hace responsable y responsabiliza a
losdems.
Expresa reconocimiento por los logros.