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Diplomatura de Especializacin en

Gestin de Maquinaria Pesada

Mdulo 3: Computarized Maintenance Management System - CMMS

CMMS Y SUS MDULOS


Mantenimiento

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El mantenimiento puede ser definido como un
control ordenado y estructurado de actividades
que permite mantener las condiciones
productivas originales de las instalaciones
involucradas.

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En caso que los equipos o servicios dejen de
operar por un tiempo existirn prdidas de
tiempo y dinero.

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Pasos bsicos de la gestin de
mantenimiento

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Requisicin de servicios de mantenimiento
Aprobacin
Plan (asegurando la confluencia de todos los recursos necesarios)
Programacin (Prioridad, asignacin del trabajo y seguimiento)
Control de la perfomance del trabajo
Registro de data

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Control de costos
Informacin (declaraciones de falla, datos de flota, identificacin de
equipos, productividad, programaciones, etc.)
Historia (de equipo, actualizaciones de equipo, paradas, ltimos
trabajos, paradas, labores realizadas, etc).
Reportes (varios: backlogs, perfomance, horas de vida actual,
cambios, desembolsos, etc.)

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CMMS

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El CMMS (Computarized Maintenance Management System) se aplica
normalmente a plantas industriales, hospitales, Clnicas, Empresas de
servicios generales (agua, luz, gas, etc.) y en general a toda empresa
que implique la gestin de equipos e inventarios, como el
mantenimiento de maquinaria pesada y/o liviana.

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Mdulos Bsicos

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Gestin de la Data de Equipos
Mantenimientos (todos los tipos)
Labor (Control de personal y horas de trabajo)
Sistema de rdenes de trabajo
Gestin de trabajos pendientes (Backlogs)
Planeamiento y Programacin

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Ventas
Control de inventario
Compras
Presupuestos

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Definicin de Equipos

Identificadores: (Cdigos, datos de placa, NroSerie

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Procedimientos: De seguridad, PMs, Cambios, garantas, etc.
Jerarqua: Equipos padre e hijos.
Prioridad: criticidad del equipo en la operacin.
Utilizacin: datos histricos de funcionamiento (Hormetros, Kilometraje, etc)
Repuestos recomendados: lista de partes a tener en almacenes
Componentes: motores, cigeales, XMS, Convertidores, etc.

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Costos: Todo costo a incurrir y que pueda documentarse o estimarse.
Documentacin Relacionada: manuales, archivos, planos,
Garantas: inicio, fin, condiciones, montos coberturados, etc.
Monitoreo de Condiciones: historia de reportes y estados de los
diferentes componentes de un equipo.
Reporte de equipos: lista de reportes de flotas

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Mantenimiento Preventivo

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Caractesticas relacionadas con la gestin de los PMs
Procedimientos (Cmo hacer la labor) Contactos (personales)
Orden de PMs Enlaces (Documentos de apoyo)
Frecuencia de PM Generacin de PMs
Tipo de PM Generacin de BLGs
Ajuste estacional PMs Menores (Lubricacin, ajustes,

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etc).
Lista de Partes por PM Reportes de PMs: Listados de partes,
Programacin, Cumplimiento,
Precisin, Proyeccin de PMs, etc.
Labor

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Labor

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LABOR DE PERSONAL
Tipo de Personal
Especialidad
Ratio por hora
Links
Reportes

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Trabajo por OT
Productividad

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OTs

9
PM
Labor
Equipos

Compras
Inventario
Maquinas
Sistema de rdenes de trabajo

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Backlogs

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Equipos: los descritos en la flota
Ots: Procedencia del BLG o BLG transformado en OT
Recursos: repuestos, especialistas, maquinaria auxiliar, etc.
Almacenes: proveedor de partes, kits, vales
Programacin: cundo se planea, programa, se puede realizar el
trabajo, disponibilidad.

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Estatus: rojo, azul, verde, amarillo
Reportes: situacin, ejecucin, historia.

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11
Ventas

Compras

Presupuestos
Control de inventario

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Planeamiento y Programacin

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FIN

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