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Diferencias Individuales y Personalidad

Las diferencias individuales son el conjunto de caractersticas o rasgos que


diferencian a una persona de las dems.
Cada uno de nosotros es diferente, ya que el psiquismo de cada uno, se procesa y
elabora de distinta forma de acuerdo a algunos factores. Existen unas causas
innatas, que vienen determinadas por nuestra naturaleza y nuestra realidad
gentica, que conforman, en cierta medida, lo que llamamos el carcter, el
temperamento, la personalidad de cada individuo.

Conducta Individual
El individuo se incorpora a la organizacin llevando consigo todo su bagaje
psicolgico, asimismo dentro de ella despliega sus actitudes, inteligencia,
conocimientos y competencias, las cuales pueden ser congruentes con los
objetivos de la organizacin o tambin pueden ir en contra de los objetivos de la
misma. Desde otra perspectiva el individuo ingresa a la organizacin como un todo
nico e indivisible y lleva en si toda su contribucin psicolgica.

Relacin Individuo - Organizacin


Las organizaciones son unidades y sistemas sociales coordinados, compuestos
por individuos que funcionan en forma relativamente constante para alcanzar una
meta. Su existencia permite que los miembros que la conforman alcancen
objetivos que no podran lograr de manera aislada, debido a las restricciones
individuales.
Por su parte, las personas que estn dentro de la organizacin, a travs de la
percepcin, evalan e interpretan su entorno, se forman de el un modelo con
significado, en el cual participan y que a la vez influye sobre la conducta de ellos
mismos.
La asercin de las organizaciones como un conjunto de individuos, con una amplia
e inherente diversidad de necesidades e intereses particulares, cuya bsqueda de
satisfaccin personal y control del medio en el que trabajan influyen y modifican el
entorno organizacional que a su vez regula y conforma el comportamiento de sus
integrantes, implica la necesidad de un ajuste entre el individuo y la organizacin,
que conjugue los procesos de socializacin y de personalizacin de
organizaciones e individuos respectivamente.
Personalidad o Racionalizacin
Las organizaciones reconocen y valoran la identidad personal y profesional del
individuo, y este corresponde adoptando y adaptando los valores de la
organizacin. Las primeras tres etapas de este modelo: seleccin, contraste y
adaptacin. Las dos ltimas: confirmacin y personalizacin.
El Individuo Dentro De La Organizacin

Compartir conocimiento dentro de la Administracin Publica, se presenta como un


proyecto para la mejora de los servicios prestados, como una solucin a la
necesidad de cambio en la prctica docente de la Administracin Publica, que

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partiendo de un foco inicial protagonizado por los profesionales docentes
encargados de actualizar los conocimientos dentro del IAAP, pase a convertirse en
un modelo de actuacin entre todos los miembros de la organizacin (en este
caso, la Administracin Pblica Andaluza). As pues, la concrecin de los aspectos
clave para el comportamiento organizacional de los empleados pblicos, se
convierte en un apartado obligatorio en el estudio de la Gestin del Conocimiento.
DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y PERSONALIDAD
Comportamiento Organizacional
Es el estudio y la aplicacin de conocimientos relativos a la manera en que las
personas actan dentro de las organizaciones.

Personas: constituyen el sistema social interno de la organizacin, que este


compuesto por individuos y grupos, tanto grandes como pequeos.
Estructura: la estructura define las relaciones oficiales de las personas en el
interior de las organizaciones.
Tecnologa: la tecnologa proporciona los recursos con los que trabajan las
personas e influyen en la tarea que desempean. La tecnologa resultante posee
una influencia positiva en las relaciones de trabajo.
Medio: todas las organizaciones operan en un determinado entorno externo. Una
organizacin no existe por s misma, sino que forma parte de un sistema mayor
que comprende otros mltiples elementos.
Variables del comportamiento Organizacional
- Variables a nivel individual: caractersticas que habrn de influir en su
comportamiento en el trabajo: edad, sexo y estado civil; caractersticas de la
personalidad; valores y actitudes; niveles bsicos de habilidad; percepcin, toma
de decisiones individual, capacidad de aprendizaje y motivacin...etc.
- Variables a nivel de grupo: El comportamiento de la gente en grupo es algo ms
que la suma total de cada individuo actuando por s solo.
- Variables a nivel sistema Organizacional: En la misma medida en que los grupos
son algo ms que la suma de los miembros individuales, las organizaciones son
ms que la suma de los grupos que los forman.

El subsistema instintivo: Compuesto de sus necesidades fisiolgicas o primarias,


como el hambre, la sed, la respiracin, la territorialidad, etc. lo cual debe satisfacer
la organizacin para que el individuo pueda laborar con comodidad y seguridad.
El subsistema volitivo y motivacional: Son todas aquellas motivaciones
secundarias o sociales y de autorrealizacin que guan sus acciones y su vida.
El subsistema cognitivo: Es el conjunto de habilidades intelectuales.
El subsistema emotivo/afectivo: Compuesto por la gama de emociones y
sentimientos que experimenta en sus relaciones interpersonales con sus
compaeros de trabajo.
El subsistema conativo: Es la expresin de s mismo, mediante la amplia gama de
conductas con que se manifiesta el individuo dentro de la organizacin.
Influencia de la Personalidad en las Organizaciones

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Todo individuo tiene una personalidad con ciertas caractersticas y eso es lo que lo
identificara en su entorno, por su manera de tomar decisiones, su capacidad
intelectual y desarrollo personal con el trato de los dems ya que en las empresas
debemos tomar en cuenta que hay una escala que debe ser cumplida que hay
jefes y subordinados que existen normas y deben ser cumplidas en base a los
requerimientos de las mismas.

La influencia que tiene en la organizacin se basa en lo siguiente:

Escrupulosidad pronostico y encontr que tienen un rendimiento ms alto en el


trabajo, en la gran mayora de ocupaciones.

Extroversin: Pronostica el rendimiento en puestos gerenciales y de ventas.

Apertura a la experiencia: importante para pronosticar el aprovechamiento del


entrenamiento.

Estabilidad emocional positiva: no mostro relacin con el xito en el trabajo.

Influencia de la organizacin en la personalidad

La influencia que tiene la organizacin en la personalidad de los individuos que


integran a la organizacin, es que de esta los individuos tomaran la actitud o
comportamiento, pensamientos y conducta, es decir formara la forma de
expresarse dentro de las mismas.

Fuente:

Sopon Cabrera, Erick. (2014) DIFERENCIAS INDIVIDUALES Y PERSONALIDAD


Network de psicologa organizacional, Mxico:
Asociacin Oaxaquea de Psicologa A.C.

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