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Caso Sin visin de futuro

Los hechos
La empresa TyT, es una compaa subcontratista en el rubro de las telecomunicaciones y su
funcin bsica es prestar servicios de instalacin de cable, internet y telefona a empresas ms
grandes. Est compuesta bsicamente por 2 socios, 2 secretarias, 2 administrativos y 10
instaladores. Uno de los socios, quien dedica menos tiempo a la empresa por considerarla
pequea y de poca proyeccin en el mercado, en muchas ocasiones utiliza a TyT para otro tipo
de contratos particulares y el tiempo de los instaladores se reparte entre TyT y los servicios
particulares del ingeniero. De hecho, el sentido de tener dos secretarias en la empresa, es
porque precisamente deben atender las subcontrataciones de TyT y los contratos del ingeniero.
Lo que nunca ha podido quedar claro en la empresa es qu tipo de contrato es de la empresa,
donde las ganancias deben ser repartidas y qu contrato es del ingeniero donde las ganancias
son slo para l. Asimismo, tampoco est establecida responsabilidad salarial de los
empleados, quienes por nmina son de TyT, aunque haya das enteros en que trabajen para el
ingeniero. En medio de todo este panorama, los instaladores se han confabulado con las
secretarias para ellos hacer tambin algunos trabajos por su cuenta, lo que significa que una
empresa tan pequea atiende a muchos intereses particulares. La verdad de las cosas es que
bajo estas circunstancias, ni a los instaladores y mucho menos a las secretarias les preocupa
quin se haga cargo de la empresa y quin deba cancelar las horas extras de trabajo, pues ellos
por su parte y aprovechando el desorden de estos socios, estn cobrando por derecho lo que
ellos creen les pertenece. El segundo socio, quien slo aporta capital para TyT, es Arquitecto y
por las pocas ganancias que esta empresa le representa, le presta muy poca atencin; para l es
suficiente el reporte mensual que las secretarias le hacen de la empresa.

Cules son los temas ticos involucrados?


Quines son los responsables de esta situacin? En qu grado?
Quin se ve ms perjudicado?

Desenlace
Pasados los aos en la misma situacin, el Arquitecto y socio de la empresa decidi vender su
parte al ingeniero, en un precio casi irrisorio, porque los balances de la empresa mostraban ms
deudas que ganancias. Como era de esperarse, el ingeniero tuvo que organizar la empresa para
evitar el descalabro econmico, pues ya no tena socio que le inyectar capital a la empresa. Lo
primero que hizo fue prescindir de las secretarias, de los administrativos y de la mayora de los
instaladores, ya que todos estos empleados estaban demasiado viciados como para sacar a la
empresa adelante con la misma gente. Obviamente todos estos cambios trajeron unos gastos
bastante grandes que le hicieron ver al ingeniero lo mal que estaba llevando la empresa. Tanto
las secretarias, como los instaladores, terminaron trabajando temporalmente porque nadie los
contrataba, pues se saba de los vicios que ellos haban adquirido durante la permanencia en
TyT, empresa que termin quebrando por la falta de un socio que le inyectara capital.

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