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PAS 9: DESARROLLAR UN PLAN DE ALCANCES:

Durante el proceso de desarrollo del programa, sera necesario e importante hacer un


diario de alcances, para cada socio directo , es decir , mediante esto se monitoreara las
seales de progreso , y la lecciones aprendidas para as fortalecer el programa.

Por tanto, esta herramienta del plan de alcances, reflejaran el cambio o el grado de
superacin de las necesidades s o situaciones negativas. Pero no se debe dejar de
reconocer, que los logros en los objetivos y resultados del programa se deber a un
trabajo conjunto y sistemtico, con los socios directos.

El diario de alcances, permitir al programa beca 18, hacer buena focalizacin, una
adecuada seleccin e los beneficiarios, un ptimo proceso de formacin profesional y
tcnico de los estudiantes.

1. Hoja de Seguimiento 2: diario de alcances.

1.1. EL PROGRAMA BECA 18 - Alcances deseados: El programa pretende que


todas las escuelas pblicas que reciben el programa Qali Warma, cumpla a cabalidad
con su objetivos sealados, reconozca la importancia de la planificacin de las
actividades de gestin y de recursos , y que participen con otros asociados que pueden
proporcionar recursos para el programa

2. Cuadro de la Hoja de Seguimiento 2: Diario de alcances.

HOJA DE SEGUIMIENTO 2: DIARIO DE ALCANCES.


Actividades Desde/Hasta: de marzo 2016 a diciembre 2017
Contribuyen a este informe: encargado(a) de la institucin
Alcances deseados: personas formados con mucha capacidad profesional,
acadmica, investigativa, con alta calidad en valores, responsabilidad social
y liderazgo.
Se Espera Que: Pronabec. Quin?
a. Mejore en control y fiscalizacin en
cuanto a la eficiencia de servicio de
becas.
b. Aumentar el nmero de recursos
humanos para mejorar la calidad del
servicio y aumentar la poblacin
beneficiaria.
BMA (Bajo = 0-40%,Medio = 41-80%, Alto = 81-100%)
Seria Positivo Que Pronabec.

a. Aumente el nmero de socios directos, para lograr un mayor


apoyo. Aumente el nmero de socios directos, para lograr un
mayor apoyo.
Seria Ideal Que Pronabec.
a. Sea un modelo de programa, que mediante el cual se
desarrolle el capital humano de un pas.
Sirva como experiencia compartida para otros pases.
3. Cuadro de la Hoja de Seguimiento 2: diario de alcances.

Hoja de Seguimiento 2: Diario de alcances

Descripcin del cambio:


Seal de progreso SP 2: los estudiantes de beca 18 , terminan satisfactoriamente los ciclos
acadmicos en sus instituciones de formacin .

Factores y actores contribuyentes:


Las autoridades de las instituciones de formacin superior tanto tcnicas como universitarias.

Fuente de los indicios:


Record de notas de los estudiantes.
Base de datos registrados mediante intranet.
Reportes de los tutores de los becarios encargados de cada institucion.

Cambios Imprevistos:
(Incluir descripcin, factores contribuyentes, fuentes de indicios).
Que la base de datos de intranet, tenga algn problema de programacin y perdida de
informacin.
Los tutores de cada institucion, no presentan reportes de los estudiantes.

Lecciones y cambios que hay que introducir en el Programa /Reacciones:


Brindar mantenimiento a los operadores informticos instalados en las instituciones de
formacin profesional.
Monitorear a los tutores encargados de suprriocion de los estudiantes.

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