PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Planejamento Estratgico

Prof. FLVIO TOLEDO

PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Planejamento refere-se s implicaes futuras de decises

presentes

Previso: eventos provveis com base em probabilidades.

Projeo: situao futura igual situao passada em sua estrutura
bsica.
Predio: situao futura diferente da passada, mas sem existncia
de controle sobre o processo.
Resoluo de problemas: aspectos imediatos corretivos entre
empresa e foras externas relevantes.
Plano: documento formal.

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 PLANEJAMENTO ESTRATGICO

1. Princpios Gerais
Contribuio aos objetivos.
Precedncia do planejamento.
Maiores influncia e abrangncia.
Maiores eficincia, eficcia e efetividade.

2. Princpios Especficos
Planejamento participativo.
Planejamento coordenado.
Planejamento integrado.
Planejamento permanente

PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Filosofias do Planejamento
- SATISFAO
Designa os esforos para se alcanar um mnimo de satisfao, mas no
necessariamente exced-lo.

-OTIMIZAO
O planejamento feito no apenas para realizar algo suficientemente bem, mas
para faz-lo to bem quanto possvel.

-ADAPTAO
Procura o equilbrio interno e externo da empresa, aps a ocorrncia de uma
mudana. (homeostase)

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PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Nveis de deciso e tipos

de Planejamento

PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Etapas do Planejamento de Steiner

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 Tipos e nveis de Planejamento

PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Principais obstculos e Elementos Bsicos

Ausncia de liderana

Falta de cultura de planejamento

Inexistncia de sistemas de informao

Estrutura

Sistemas

Estilo

Equipe

Habilidades

Estratgia

Valores Compartilhados

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 PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Planejamento Estratgico - Caractersticas

um processo permanente e contnuo.

sempre voltado para o futuro.

Visa a racionalidade da tomada de decises.

Visa selecionar uma entre vrias alternativas.

uma tcnica de alocao de recursos.

uma tcnica de mudanas e inovaes.

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 PLANEJAMENTO ESTRATGICO

MODELOS, MTODOS E TCNICAS APLICADAS AO PLANEJAMENTO

Painel de Especialistas;

SWOT;

Cenrios;

Fatores Crticos de Sucesso;

Benchmarking;

Balanced Scorecard (BSC).

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SWOT

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PLANEJAMENTO ESTRATGICO

CENRIOS

PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Fatores Crticos de Sucesso

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PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Benchmarking

PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Balanced Scorecard (BSC).

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 PLANEJAMENTO ESTRATGICO

CENRIOS

um mtodo para ordenar as percepes acerca de alternativas

futuras, visando a tomada de deciso e planejamento;

um mtodo de previso estratgica, que mostra uma preocupao

integral por todas as variveis da atividade organizacional;

um mtodo especulativo que contempla o futuro como uma

realidade mltipla e indeterminada;

um mtodo qualitativo que demanda um esforo temporal e

econmico.

PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Cenrios
Etapa I Etapa II Etapa III Etapa IV Etapa V

Anlise das Criao

Formulao
Caracterizao tendncias, e Determinao
das
da perspectivas desenvolvimento das
estratgicas
empresa e de implicaes
empresariais
mudanas cenrios

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 PLANEJAMENTO ESTRATGICO
FATORES CRTICOS DO SUCESSO

Mtodo que propicia a interao dos sistemas de informao

gerencial (SIGs) aos processos de formulao de estratgias de ao
e planejamento;

Mtodo que gerencia diferentes variveis, nas diferentes estruturas

da organizao, visando a competitividade;

Mtodo que auxilia identificao das necessidades informacionais

na fase de planejamento do SIG.

Fonte: Morato Murillo e Fernndez Gell - 2004

PLANEJAMENTO ESTRATGICO
BENCHMARKING
PONTO DE REFERNCIA / MELHORES PRTICAS

Mtodo de comparao sistemtica de servios e produtos com os

oferecidos pela concorrncia ou por empresas consideradas de
excelncia;

Mtodo que procura adaptar um conceito amplo de excelncia em

determinado setor realidade dos processos de uma organizao, a
qual necessita aprimorar determinada atividade.

Fonte: Morato Murillo e Fernndez Gell - 2004

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 PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Balanced ScoreCard
Mtodo aplicado ao planejamento estratgico, visando
complementar o controle financeiro tradicional, que monitora as
estratgias organizacionais no longo prazo, por meio de
mecanismos de mensurao (indicadores);

Mtodo que visa implementar uma estrutura para alinhar e focar de

alto a baixo a organizao na execuo de sua estratgia;

Mtodo que auxilia a traduzir a misso e a estratgia organizacional

em conjunto de medidas de desempenho bem definidas.

PLANEJAMENTO ESTRATGICO

Planejamento Estratgico - Processo Seqencial

Estratgico Ttico Operacional

Define objetivos bsicos Desenvolve planos ou Elabora planos
Caminhos alternativos operacionais detalhados

Monta Estratgia global: Detalha planos tticos ou Implementa ao:

polticas operacionais: implantao
procedimentos pesquisas implementao
normas programas operacionalizao
projetos

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 PLANEJAMENTO ESTRATGICO

PLANEJAMENTO TTICO

Tem por objetivo otimizar determinada rea de resultado e no a empresa

como um todo. Portanto, trabalha com decomposies dos objetivos,
estratgias e polticas estabelecidos no planejamento estratgico.

O planejamento ttico desenvolvido a nveis organizacionais inferiores,

tendo como principal finalidade utilizao eficiente dos recursos
disponveis para a consecuo dos objetivos previamente fixados, segundo
uma estratgia pr-determinada bem como as polticas orientativas para
o processo decisrio da empresa.

PLANEJAMENTO ESTRATGICO

PLANEJAMENTO OPERACIONAL

Pode ser considerado como a formalizao, principalmente atravs de

documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e
implantao estabelecidas. Portanto, nessa situao tem-se,
basicamente, os planos de ao ou planos operacionais.

Os planejamentos operacionais correspondem a um conjunto de

partes homogneas de planejamento ttico.

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