PDC Tnte César López Rojas Corregido

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
TENIENTE CSAR LPEZ ROJAS
PROVINCIA : ALTO AMAZONAS

DEPARTAMENTO : LORETO
PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL CONCERTADO
2005 2013
Vista Panormica del Lago Cuipari

CuiCuipariCuipari
Noviembre 2005
Elaborado con el Apoyo del Convenio Especfico 2005:
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social MIMDES- Delegacin de la Comisin Europea
PROGRAMA DE
APOYO A LA
SEGURIDAD
ALIMENTARIA PASA-
UE
Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL DE
TENIENTE CSAR LPEZ ROJAS
ALCALDE : Prof. Rafael Gaviria del guila.
REGIDORES : William Hidalgo Portocarrero.

Norberto Emilio Garca Lomas.
Mirtha Ramrez Garca.
Alejandro Pipa Vsquez.
Graciano Crdova Camizan.
EQUIPO TCNICO : Sr. Rafael Panaifo Salas

Ing. Gunter Snchez Macedo.
CPC Jess Santamara Chero.
Sr. Lus Enrique Garca Sandoval
Sr. Remberto Romero Vargas
FACILITADOR : Ing. Pedro Cunya Flores.
SUPERVISOR : Ing. Jorge Rojas Rengijo
ASESOR REGIONAL : Ing. Willian Gallegos Arvalo.
PROMOTOR : Ing. Bernardo Paredes Grndez
Teniente Csar Lpez Rojas, Noviembre del 2005

2
NDICE DEL PDC
PRESENTACIN
INTRODUCCIN
I INFORMACIN GENERAL
1.1 Ubicacin poltica y geogrfica
3
1.2 Extensin poblacin y altitud
3
1.3 Lmites y accesos
II BREVE RESEA HISTRICA DEL DISTRITO
III DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO
3.1 Dimensin econmica
8
3.1.1
Electrici
dad

3
8
3.1.2
Activida
d
Agropec
uaria
9
3.1.3
Activida
d
pisccol
a
11
3.1.4
Activida
d
forestal

4
12
3.1.5
Activida
d
turstica
12
3.1.6
Activida
d
industri
al y
transfor
macin
13
3.1.7
Infraestr
uctura
vial
13
3.1.8

5
Comuni
cacione
s
14
3.1.9
Recurso
s
naturale
s del
distrito
14
3.1.10
Acceso
tecnol
gico y
financie
ro
14
3.2 Dimensin social
15
3.2.1 Poblacin
16
3.2.2 Educacin
19

6
3.2.3 Salud y nutricin
25
3.2.4 Vivienda agua y saneamiento
36
3.3 Dimensin territorial
37
3.3.1 Capacidad de uso mayor de suelos 38
3.3.2 Caractersticas agro climticas 40
3.3.3 Caractersticas orogrficas 40
3.3.4 Hidrografa 41
3.3.5 Clima 41
3.3.6 Biodiversidad 42
3.3.7 Ecosistemas 47
3.3.8 Paisajes 48
3.4 Dimensin cultural
48
3.5 Dimensin poltica institucional
49
3.5.1 La organizacin municipal 50
3.5.2 Recursos financieros 52
3.5.3 Relacin de proyectos que actualmente ejecuta la
municipalidad 55
3.5.4 Organizaciones sociales de base 55
3.5.5 Instituciones pblicas y privadas 55
3.5.6 Organigrama de la municipalidad 56
3.6 Caracterizacin del Distrito
58
3.7 Lnea de base
58
IV VISIN CONCERTADA DE FUTURO
61
4.1 Los escenarios para la construccin del Futuro
61
4.2 La Visin de futuro del distrito

7
62
4.3 Significado de la visin
63
4.4 Las Lneas estratgicas
63
V LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
65
5.1 El Anlisis estratgico
65
5.1.1 Fortalezas y debilidades
66
5.1.2 Oportunidades y amenazas
66
5.1.3 Potencialidades y limitaciones
67
5.1.4 Desafos y riesgos
67
5.2 Las acciones estratgicas
67
5.3 Objetivos estratgicos
73
5.4 Articulacin local con los planes regional y
nacional
76
5.5 Los ejes de desarrollo
76
5.6 Eje de desarrollo capital natural
78
5.6.1 Eje temtico productivo

8
78
5.7 Eje de desarrollo capital humano
79
5.7.1 Eje temtico educacin
79
5.7.2 Eje temtico salud y nutricin
80
5.7.3 Eje temtico saneamiento bsico y vivienda
81
5.8 Eje de desarrollo capital social
82
5.8.1 Eje temtico fortalecimiento institucional
82
5.9 Eje de desarrollo Capital Fsico
83
5.9.1 Eje temtico red vial (terrestre, fluvial) y
comunicaciones
83
5.9.2 Eje temtico electrificacin
84
VI LA GESTIN DEL PLAN
85
6.1 El programa de inversiones
86
86
89

9
91
93
95
6.1.6 Eje temtico red vial (terrestre fluvial) y
comunicaciones
96
98
6.2 Cuadro resumen programa de inversiones
101
6.3 Los Proyectos prioritarios
102
6.4 Estrategia de implementacin del Plan
104
6.5 Bibliografa
105
VII ANEXOS
106
7.1 El proceso participativo
106
7.1.1 Solicitud de apoyo para el Mejoramiento y Actualizacin del
Plan de Desarrollo Concertado distrital Tnte Csar
Lpez Rojas
106
7.1.2 Acta de compromiso para el Mejoramiento y Actualizacin
del PDC
107
7.1.3 Resolucin de Alcalda

1
109
7.1.4 Acta de taller de Sensibilizacin y relacin de
participantes
111
7.1.5 Acta de taller de Diagnstico y relacin de
participantes
113
7.1.6 Acta de taller de Anlisis Estratgico y relacin de
participantes
117
7.1.7 Acta de taller de identificacin y priorizacin de proyectos
120
7.2 Testimonio fotogrfico
122
7.2.1 Taller de Sensibilizacin
122
7.2.2 Taller de Diagnstico
123
7.2.3 Taller de Anlisis Estratgico
128
7.2.4 Taller de identificacin y priorizacin de proyectos
131
7.3 Mapa Poltico del Per
134
7.4 Mapa Antiguo de la Regin Loreto
135
7.5 Mapa actualizado de la Regin Loreto
136
7.6 Mapa antiguo de la Provincia de Alto Amazonas
137
7.7 Mapa Actualizado de la provincia de Alto Amazonas
138
7.8 Mapa de la Provincia del daten del Maraon

1
139
7.9 Mapa del Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas
140
CUADROS
1. PRODUCCIN AGRCOLA TCLR 2004
10
2. PRINCIPALES CRIANZAS EN EL DISTRITO
11
3. PRODUCCIN PECUARIA TCLR 2,004
11
4. INFRAESTRUCTURA DE LA RED VIAL DEL DISTRITO
13
5. RECURSOS NATURALES DEL DISTRITO
14
6. POBLACIN POR CENTROS POBLADOS AL 2004
17
7. POBLACIN POR GRUPOS DE EDADES Y SEXO
18
8. POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA 2004-2005
19
9. POBLACIN ESCOLAR EN TENIENTE CSAR LPEZ
ROJAS
22
10. CENTROS SERVICIOS DE SALUD
25
11. TASA DE DESNUTRICIN INFANTIL EN LA SELVA
26

1
12. POBLACIN GENERAL Y DATOS DE INFORMACIN DE
SALUD
27
13. CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS
37
14. PRINCIPALES RECURSOS HUMANOS
51
15. PRESUPUESTO PARTICIPATIVO
53
16. RECURSOS ECONMICOS FINANCIEROS
53
17. PROYECTOS PRIORIZADOS
55
PRESENTACIN

1
Segn lo establece la Ley de Bases de Descentralizacin, los gobiernos locales son
responsables de promover el desarrollo de sus pueblos. Dentro de este esquema,
Municipalidad Distrital de Teniente Csar Lpez Rojas, a travs Ministerio de la Mujer y
Desarrollo Social MIMDES en convenio con la Comisin Europea, y el aporte del
Programa de Apoyo a la Seguridad Alimentara (PASA-UE), ha realizado el
mejoramiento y actualizacin del PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL
CONCERTADO 2004 2013, con el propsito de ser una herramienta de consulta y
de gestin para promover el desarrollo concertado y consensuado de sus autoridades
y ciudadanos en general.
El documento base fue el Plan de Desarrollo Concertado 2004 - 2013 y Presupuesto

Participativo 2,005, elaborado con la participacin de la poblacin con el objetivo de
encarar e identificar los problemas que los afectan y visionado el escenario futuro a
desarrollar y ejecuta una serie de acciones estratgicas acordes a dicha visin.
El mejoramiento y actualizacin del Plan de Desarrollo Distrital Concertado 2005

2013, fue posible gracias a la participacin en todo el proceso, de los regidores y del
equipo tcnico municipal, representantes de las instituciones pblicas y organizaciones
de la sociedad civil, de las comunidades indgenas y mestizas del distrito. El proceso
se dio inicio con taller de induccin y/o sensibilizacin hasta el taller de anlisis
estratgico, culminando con la priorizacin de los proyectos y la asuncin de
compromisos por parte de los actores para la gestin del proceso.
Las autoridades del Municipio asuman el compromiso de dirigir e implementar las

acciones correspondientes formalizando todos los acuerdos derivados del proyecto de
Mejoramiento de Actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito Teniente
Csar Lpez Rojas.
PROF. RAFAEL GAVIRIA DEL AGUILA

ALCALDE DISTRITAL.

1
Introduccin
El Mejoramiento y Actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de

Teniente Csar Lpez Rojas nace de la conviccin de las autoridades y la poblacin
organizada, para la identificacin de sus potencialidades necesidades y problemas, as
como propuestas de solucin para hacerles frente con sostenibilidad y acorde a los
cambios tecnolgicos, econmicos, sociales y polticos orientando sus acciones a
mediano y largo plazo para lograr en forma conjunta un desarrollo rural sostenido, el
cual a partir de la visin de futuro, permita establecer los caminos que hay que recorrer
para cimentar el desarrollo de la poblacin en forma integral.
En el diagnstico realizado y, de acuerdo a la aptitud y capacidad que tiene distrito

para el desarrollo de sus potencialidades y limitaciones, se ha encontrado que el
distrito tiene vocacin productiva a travs del desarrollo agropecuario, ecoturstico;
adems, cuenta con una gran biodiversidad, con diferentes pisos ecolgicos, suelos y
recursos hdricos y potencial humano.
El presente documento, Plan de Desarrollo Concertado comprende la informacin

general del distrito, seguido de una breve resea histrica para ubicar al distrito dentro
del contexto regional y nacional. El Diagnstico Integral es la descripcin del estado
situacional del distrito, con el conjunto de los enfoques a tener en cuenta a la luz de la
nueva metodologa, como son: el enfoque del desarrollo humano, el enfoque territorial,
el enfoque del desarrollo local, todo ello con la aplicacin de una nueva metodologa
como es el mtodo prospectivo con la construccin de escenarios.
Dentro de la nueva metodologa el aspecto conceptual a tener en cuenta es que el

desarrollo humano es consecuencia del desarrollo de las capacidades humanas para
aprovechar las oportunidades que brindan los espacios territoriales dentro de los
cuales los hombres desenvuelven sus actividades. Por eso, se tocan con bastante
detalle la dimensin econmica, la dimensin territorial, la dimensin social y la
dimensin poltico institucional, todas estas dimensiones articuladas a lo que debe
entenderse por la dimensin del desarrollo local, porque lo local es lo primero y ms
cercano que tienen los hombres y las mujeres para general acciones de desarrollo.
Conceptualizado as el trabajo realizado, solamente ha quedado el paso siguiente de

elaborar el mejoramiento y actualizacin del Plan, sobre la base metodolgica de la
Gua para el mejoramiento y Actualizacin de los Planes de Desarrollo Concertado.
Siguiendo la Gua, las etapas han comprendido Seis (6) Momentos y veinte y tres (23)
Pasos, que se han realizado para que el proceso cumpliera sus objetivos y se
obtuviera un documento mejorado y actualizado.
Cumplido los aspectos formales para el inicio del proceso de elaboracin del
mejoramiento y actualizacin del Plan, se realizaron las siguientes acciones:
Evaluacin del documento Plan de Desarrollo Concertado a mejorar y

actualizar;
Ajuste del diagnstico e identificacin de los problemas y potencialidades con
sus indicadores,
La validacin de la visin de futuro -en esta fase que es la parte medular de la
metodologa prospectiva-,

1
La estrategia de desarrollo, que comprende el anlisis estratgico, los objetivos
estratgicos,
Los Proyectos del Plan, y,
La gestin del Plan de Desarrollo.
El equipo que ha elaborado el presente Plan, como conclusin de un proceso

ampliamente participativo, recoge los aportes que los actores sociales han expresado
en los diferentes talleres realizados. Es un trabajo de conjunto que recoge informacin
primaria o directa y, asimismo, informacin secundaria o de consulta que nos han sido
tiles para la formulacin de las propuestas y de las acciones que deben hacer posible
alcanzar ese escenario posible que hemos construido.
Finalmente, la estrategia del desarrollo se enmarca dentro del enfoque de desarrollo

sostenible, teniendo como principal actor a la persona humana, su desarrollo y la
mejora de su calidad de vida. Las acciones han nacido de la discusin para alcanzar
un nivel de consenso y compromiso,

2
I INFORMACIN GENERAL
1.1 Ubicacin poltica y geogrfica
Poltica.
Pas : Per
Regin : Loreto
Provincia : Alto Amazonas
Distrito : Teniente Csar Lpez Rojas
La capital del distrito es la localidad de Shucush Yacu.
Geogrfica.
Se encuentra ubicado en el sur este, sobre una extensa llanura de selva

tropical de la Provincia de Alto Amazonas, en las siguientes coordenadas:
Longitud sur : 75o 52 32
Latitud oeste : 06o 01 59
1.2 Extensin poblacin y altitud
Extensin
La extensin territorial del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas es de

1,651.95 Km2
Poblacin
La poblacin del Distrito Teniente Csar Lpez Rojas es de 8,909
habitantes.
Densidad Poblacional
La densidad poblacional del distrito es de 5.39 hab. / Km2. es la cifra que
toma en cuenta en el presente Plan.
Altitud
Es de 190 m.s.n.m.
1.3 Lmites y accesos
Lmite:
Por el norte : Distrito de Santa Cruz

Por el sur : Regin San Martn (distrito de Barranquita).
Por el este : Provincia de Requena.
Por el oeste : Distrito de Yurimaguas.

3
Acceso:
El distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, con su capital Shucush Yacu, es

el centro poblado de mayor importancia en el distrito. Se ubica en el sector
sur este de la Provincia, y ejerce influencia sobre los centros poblados
perifricos y cumple su rol de centro de gestin poltico administrativo.
El rea de influencia se extiende sobre un sector del ro Huallaga, desde los

centros poblados de San Miguel hasta el centro poblado de El Tigre,
comprende tambin los ros de Yanayacu, y Cuiparillo, tributarios del ro
Huallaga.
Est articulado con la regin San Martn y el resto del pas a travs de solo
un eje vial que es el Fluvial por ro Huallaga, aguas abajo hacia la ciudad de
Yurimaguas, capital de la provincia, y aguas arriba con las localidades de
Pelejo, Papaplaya, Navarro y Huimbayoc, todos ellos pertenecientes a la
provincia de San Martn.

4
II BREVE RESEA HISTRICA DEL DISTRITO
El proceso de formacin de los pueblos de la amazona peruana, y en particular de los

del Bajo Huallaga se dio inicio en el ao 1682, con la fundacin de pueblos como
Jeberos Santo Tomas de Cutinauas, Santa Mara del Huallaga, Loreto de Paranapura,
Lagunas, Chayahuitas, San Antonio Abad de Munichis y otros. La fundacin espaola
de Yurimaguas es el 17 de Febrero de 1713; asimismo, la creacin del Departamento
de Loreto y de la provincia de Alto Amazonas con su Capital Balsapuerto y
posteriormente el 25 de Octubre de 1,908 Yurimaguas se constituye en la capital de
Alto Amazonas.
La provincia de Alto Amazonas fue uno de los primeros territorios en ser explotados en
la colonia (Jeberos en el Aypena) y que son testimonios fehacientes de la gran ciudad
que fue hasta principios del siglo pasado, como capital de la gobernacin, sede de la
Comandancia General de Maynas y territorios del Obispado.
El auge de la produccin y comercio de caucho natural, el barbasco y la explotacin de

otros recursos en el Bajo Huallaga, motivaron a muchas familias a emigrar a estos
territorios de gran atraccin, no slo por el comercio, sino tambin por la caza y la
pesca para posesionarse en territorios del lago Cuipari y Mayrujay, Pucuna, Pucunillo y
Yanacu y las quebradas de Cuiparillo, Pucunillo, Shucush yacu, Yuracquebrasda,
Limnzapa, Indacho, Toazapa, Yaseca de Mayrujay, Yanayacu y palometas cuyas
aguas desembocan en el ro Huallaga, afluente del ro Amazonas.
En este dinmico proceso, aproximadamente en el ao 1885, llegan familias de

Lamas y Tarapoto se instalan primeras viviendas en la parte izquierda de la quebrada
de Shucush Yacu, que proviene de dos voces quechuas: Shucush que significa carrizo
y Yacu, agua, muy cerca del ro Huallaga. Entre los primeros moradores se
encuentran: Francisco Ishuiza, Benjamn Sangama, Flor Cordova, Pedro salas
Ojanama, Aurelio Ojanama Toms Paima, Rufino Sangama, Bautista Paima, Carlota
Asipali entre otros.
La antigua poblacin estaba ubicada en la margen izquierda del ro Huallaga. Los

continuos derrumbes producidos a travs de los aos obligaron a la poblacin a
reubicarse ms al fondo en la parte derecha de la quebrada de Shucush Yacu, margen
derecha del ro Huallaga,
Cuentan los antiguos moradores, que ms de un kilmetro de territorio se ha perdido,

entre viviendas, escuelas, plaza de armas, iglesia entre otros. El problema en la
actualidad an persiste a tal punto que el cerro de Shucush Yacu y la quebrada que
est a la orilla del ro Huallaga en pocas de aumento del caudal se derrumba y est
afectando a la poblacin riberea.
La creacin poltica del Distrito Teniente Csar Lpez Rojas, fue mediante Ley 15136,
del 08 de Setiembre de 1964, con su capital Shucush Yacu, siendo Presidente de la
Repblica el Arq. Fernando Belaunde Terry, Subprefecto de la provincia de Alto
Amazonas (Yurimaguas) Don Manuel Prez Ramrez, prefecto de Loreto Dn Lus
Delgado Alvarado y alcalde del Concejo Provincial Don Julio C. Ruz Bardales y

5
Diputado por el Departamento Don Ral Hidalgo Morey, nombrndose como alcalde
del distrito a Don Santiago Gonzles Garca, quien venia ejerciendo el cargo de agente
municipal de la poblacin.
TEXTO DE LA LEY DE CREACIN DEL DISTRITO

TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS
LEY No 15136
El Presidente de la Repblica
Por cuanto:
El Congreso ha dado la ley siguiente:
Art. 1 - Crase el distrito Teniente Csar Lpez Rojas, en la Provincia de Alto
Amazonas, del departamento de Loreto, cuya capital ser del pueblo de Shucush Yacu.
Art. 2 - El Distrito que se crea por esta ley, tendr como anexos los caseros de
Sonapi, Cuipari y el Tigre.
Art. 3 - Los Lmites de este nuevo distrito sern los siguientes: Por el Norte, una lnea
que partiendo de la boca del can situado al Oeste de Chacanilla sobre la margen
derecha del ro Huallaga, de Sur Oeste a Nor este, hasta alcanzar el lmite
departamental entre Loreto y san Martn; y por el Oeste; en el ro Huallaga, aguas
abajo entre el lmite anterior y la boca de can situado al Oeste de Chacarilla, lugar
donde comenz esta delimitacin.
Comunquese al Poder Ejecutivo para su promulgacin.
Casa del Congreso, en Lima, A los siete das del mes de septiembre de mil
novecientos del sesenta y cuatro.
Ramiro Prial Prial, Presidente del senado
Victor Freundt Rossel, Presidente de la Cmara de Diputados.
Lenidas Cruzado Quiroz, Senador Secretario
Ricardo Cavero Egsquiza, Diputado Secretario.
Al Seor Presidente Constitucional de la repblica.
POR TANTO
Mando se publique y cumpla.

Dado en la Casa de gobierno en Lima, A los ocho das del mes de Setiembre de mil
novecientos sesenta y cuatro.
FERNANDO BELAUNDE TERRY
Csar Lpez Rojas, naci en Yurimaguas el 18 de Julio de 1914.

Fueron sus padres don Heriberto Lpez Mendoza y doa Fidelia
Rojas Dvila. Estudi primaria en el C. E. 151, de Yurimaguas y
secundaria en Moyobamba. Viaj a Iquitos y luego a Lima para
proseguir estudios, ingresando a la Escuela Militar de Chorrillos
donde se gradu de Alfrez en primer puesto, siendo merecedor de la
Espada de Honor.
En 1941, poca en que se agudizaba el conflicto con Ecuador, Csar

Lpez Rojas fue destinado a Iquitos para integrar el Batalln N 29,
siendo destacado posteriormente a la Guarnicin Carvajal, en el ro
Macusari.
Entonces, la situacin fronteriza era de alerta y se producan

movimientos blicos. Se haba dispuesto la toma de Huachi y el
comando accionaba la tropa que el 31 de Julio haba capturado la
Guarnicin de Platanoyacu y avanzaba surcando el ro corrientes con
la finalidad de llegar a la desembocadura del Macusari, internarse en
el mismo y tomar despus la trocha Macusari - Pastaza, contando con

6
la convergencia de las tropas que iban a Soplin, para caer sobre
Huachi.
La tropa avanzaba por el Macusari en la lancha Melo Franco bajo el

comando de Julio C. Rodrguez; Csar Lpez Rojas tena a su
mando la seccin de Fusileros Cazadores. Tenan tambin como
misin oponerse a cualquier incursin enemiga en territorio patrio del
Corrientes o del Macusari. El 12 de Agosto de 1941, a horas 20:30 pm
navegaba la Melo Franco por el Macusari, cerca al Corrientes,
cuando se avisto una embarcacin enemiga. El Teniente Lpez Rojas
orden un doble reconocimiento, con un grupo de combate por la
orilla mientras que la nave se aproximaba al enemigo. Este abri
fuego de ametralladora, cayendo mortalmente heridos Csar Lpez
Rojas y Julio C. Rodrguez, que estaban en primera lnea de combate.
Reponindose de la sorpresa, el timonel gui la embarcacin hasta

alejarla cien metros del fuego, volviendo despus haca el enemigo en
tanto el grupo de combate previsto por Lpez Rojas abra fuego
abatiendo a cuatro enemigos.
Este episodio del conflicto del 1941, dejo como saldo, la heroica
entrega de la vida del teniente Csar Lpez Rojas, cuyos restos
reposan en la cripta de los hroes de Iquitos

7
III DIAGNSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO
El Distrito de Teniente Csar Lpez Roja est ubicado en la selva baja u omagua,
perteneciente a la provincia de Alto Amazonas. Est recorrido por una gran red de ros,
quebradas, arroyos y lagunas y cochas. Estos cuerpos acuticos se pueden dividir en
cuencas y subcuencas y al relacionarse con la vegetacin de la llanura amaznica,
originan muchos hbitats, microhbitats y centros poblados.
El diagnstico nos ayudar a comprender lo que sucede en un espacio y tiempo

determinados, es decir, ubicarnos en el contexto actual y tener la visin de
prospectiva, adems determinar las razones de cmo ocurren los problemas, riesgos,
amenazas y limitaciones, lo cual nos va permitir comprender la situacin e iniciar un
proceso de reflexin.
Los actores sociales del Distrito son los promotores del desarrollo del distrito, en lo
econmico, cultural, ambiental, poltico institucional, y territorial. Para que esto sea
posible, es necesario la participacin de hombres y mujeres, donde las ideas e
iniciativas deben ser analizadas, y establecer alternativas y compromisos de solucin a
los diferentes problemas.
3.1 Dimensin econmica
El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas

precisa de un proceso de desarrollo sostenible, el que debe ser un proceso
integral y tenga por objetivo, mejorar la calidad de vida de toda la poblacin a
travs del desarrollo productivo integral, con equidad y la participacin plena
de la poblacin, bajo los preceptos de conservacin de los recursos naturales
y la preservacin de la calidad ambiental.
La dimensin econmica comprende la actividad productiva en general,

siendo ellas, la actividad agropecuaria, como la ms importante y
fundamental y que se constituye en la principal fuente ocupacional del
distrito. Se complementa con la capacidad instalada del distrito en cuanto a
sus potencialidades dentro del concepto econmico.
3.1.1 Electricidad
En Shucush Yacu, hay servicio de energa elctrica por siete horas de 5.00
7.00 a. m. y de 6.00 11 p. m. Los beneficiarios utilizan energa elctrica
slo con fines de alumbrado de sus viviendas y funcionamiento de algunos
artefactos elctricos (radios, televisores, etc.), y no se utilizan con propsitos
industriales y transformacin de materia prima.
Solamente tiene acceso al servicio de energa elctrica el 18%, distribuido

nicamente en siete centros poblados: Shucush-yacu, El Tigre, Progreso,
Sonapi, Cuipari, Libertad de Cuiparillo y Gloria, cada uno de ellos
con su propia casa de fuerza que utiliza pequeos generadores. Los dems
centros poblados no cuentan con ningn tipo de servicio de energa elctrica.

8
La situacin de extrema pobreza de estos pueblos no permite efectuar
instalaciones de red elctrica primarias debido a que carecen de recursos
econmicos para la sostenibilidad de estos servicios y suplen la necesidad de
iluminacin mediante la iluminacin de mecheros de querosene.
Lo ms recomendable para dotar a estos pueblos de energa elctrica debe

ser por el sistema de paneles solares Fotovoltaico.
3.1.2 Actividad agropecuaria
Actividad agrcola
La actividad agrcola en el distrito est limitada por cada agricultor a sembrar

de acuerdo a las necesidades de sostenimiento de la carga familiar y el
excedente se comercializa en ciudad de Yurimaguas :
Arroz 0.9 has
Maz 0.8 has
Pltano 0.75 has
Yuca 0.6 has
Frejol 0.25 has Ver cuadro N01
Sistema de riego
El centro poblado de Canaan, cuenta con una obra de irrigacin, y est

tambin en estudio el proyecto de irrigacin de la zona de Shucush Yacu de
1,500 m. de longitud. Es necesario utilizar el potencial hdrico que bien podra
destinarse a cultivos a gran escala como el arroz, lo cual slo podra lograrse
mediante canales de irrigacin.
Actividad pecuaria
En cuanto a la actividad pecuaria, la ganadera es de tipo extensiva en la

mayora y en algunos casos existen ganaderos tiene explotacin
semiestabulada; el tipo de ganado que se explota es el ganado criollo,
cebuinos, Brown Swis, y ganado cruzado.
Otra de las actividades pecuarias es la crianza de porcinos criollos, la cual se

ve afectada por la ausencia de ejemplares de raza que no posibilitan mejores
rendimientos en peso carcasa. Adems, podemos mencionar la crianza de
aves de corral propios de la zona.
La crianza de ganado equino es otra de la actividad preponderante para el

poblador de Distrito y son utilizados como animales de carga para el
transporte de los productos agrcolas y de las personas a los puertos en el ro
Huallaga.
El sistema de explotacin es extensiva (al libre pastoreo), encontrndose

pocos casos de crianza semiestabulada como los mdulos de la
Municipalidad y de otros ganaderos que se han beneficiado de un programa
ganadero promocionado por el gobierno local donde se combina la
alimentacin de libre pastoreo con raciones balanceadas preparadas con
insumos de la zona a base de pasturas, encontrndose variedades como

9
Brachiaria decumbens, aunque la mayora posee pastos naturales variedad
Toro urco (Paspalum notatum).
CUADRO N 01 PRODUCCIN AGRCOLA TCLR - 2004
DISTRITO TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS
HAS. HAS. RENDIMIENTO PRODUCCION
CULTIVOS
SEMBRADOS COSECHADOS (KG / HA) T.M.
AGUAJE 80 41 23,000 943.00
AJI 5 21 500 10.50
ARAZA 2 4 8,000 32.00
ARROZ BAJO RIEGO 168 168 5,000 840.00
ARROZ SECANO 543 543 2,000 1,086.00
CAF 10 16 1,500 24.0
CAIHUA 6 23 300 6.90
CAIMITO 2 1 12,000 12.00
CAMU CAMU 3 0 0 0.00
CAA DE AZUCAR 80 93 40,000 3,720.00
CEBOLLA CHINA 12 12 1,000 12.00
COCO 18 52 20,000 1,040.00
COCONA 39 92 7,000 644.00
CAUPI 32 32 1,000 32.00
FRIJOL HUASCA 200 200 1,000 200.00
GUABA 3 0 0 0.00
GUANABANO 1 0 0 0.00
GUAYABA 1 0 0 0.00
HUMARI 5 3 20,000 60.00
LIMA 1 0 0 0.00
LIMON 39 97 6,000 582.00
MAZ AMARILLO DURO 614 614 2,000 1,228.00
MANGO DULCE 2 2 12,000 24.00
MANDARINA 5 3 8,000 24.00
MANI 13 13 1,000 13.00
MARAON 1 2 5,000 10.00
NARANJO 8 34 8,000 272.00
CACAE 3 0 0 0.00
PAPAYA 22 73 15,000 1,095.00
PALTO 2 4 6,000 24.00
PASTO BRACHIARIA 58 146 30,000 4,380.00
PASTO ELEFANTE 2 8 30,000 240.00
PASTO TORO URCO 45 0 0 0.00
PEPINO 24 24 15,000 360.00
PIJUAYO FRUTO 21 31 15,000 465.00
PIJUAYO PALMITO 56 15 1,250 18.75
PIA 5 17 10,000 170.00
PLTANO 893 1,273 10,000 12,730.00
POMARROSA 3 1 10,000 10.00
SANDIA 16 16 20,000 320.00
TAPERIBA 1 2 8,000 16.00
TOMATE 11 11 5,000 55.00
TORONJA 9 46 16,000 736.00
YUCA 870 1,515 12,000 18,180.000
ZAPOTE 2 2 8,000 16.00
TOTAL : 3,936 5,250 49,631.00
Fuente: Minag- ETM Facilitador.

10
Los servicios de sanidad para una mejor produccin son nulos; de igual
manera, no existe mejoramiento gentico para obtener mayor produccin.
Las personas o comunidades que se dedican a estas actividades no pueden
acceder a servicios de crditos por carecer de documentacin legal y por no
existir servicios de crdito agropecuario. Ver cuadro N 02 y 03
CUADRO N02 PRINCIPALES CRIANZAS EN EL DISTRITO
Rendimiento Zonas de
Crianza Unidades
Promedio Produccin
Aves de Corral 2,500 2 Kg./Ave Todo el Distrito
Ovinos de pelo 30 25 Kg./Cabezas Todo el Distrito
Porcinos 500 30 kg./Cabezas Todo el Distrito
Equinos 40 120 Kg/Cabezas Todo el Distrito
Vacunos 637 150 Kg./Cabezas Todo el Distrito
Peces 10 Pozas 0.5Kg/Poz Todo el Distrito
Fuente: MINAG Yurimaguas ETM - Facilitador
CUADRO N 03 PRODUCCIN PECUARIA TCLR - 2004
N CABEZAS PRODUCION
CRIANZAS
BENEFICIADAS (T.M.)
VACUNOS CARNE 150 18.00

PORCINOS 557 22.28
AVES CARNE 21,210 42.42
TOTAL : 21,917 82.70
Fuente: MINAG Yurimaguas ETM Facilitador
3.1.3 Actividad pisccola
La pesca es la actividad econmica ms importante de las poblaciones

ribereas. Es fuente de ingreso monetario y de autoconsumo y se
complementa con la caza que an subsiste en las reas menos disturbadas.
El abastecimiento de pescado a la poblacin se efecta en forma estacional,

en especial en la poca de estiaje en el ro principal que es el Huallaga,
mediante los denominados mijanos (poca de desove de los peces). Es la
temporada de abundancia de consumo de pescado que dura slo tres
meses, luego se vuelve escaso por la avenida de los ros.
Es importante propiciar la crianza de peces en pozas artesanales para

mejorar la dieta alimenticia de la poblacin. En el distrito existe un gran
potencial, solamente falta capacitacin y asistencia tcnica.

11
3.1.4 Actividad forestal
El Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas tiene zonas altas y zonas bajas
presentndose una diversidad vegetativa de diferentes variedades de plantas
arbreas y arbustivas. Dentro de ellas hay plantas medicinales, resinosas,
frutales nativos, lianas, bejucos, plantas ornamentales, exticas, rboles
maderables de diferente uso. Entre las comerciales tenemos caoba, cedro,
moena, tornillo, ishpingo, quillo bordn, palo sangre, ponas, quinilla, maderas
duras para construccin de viviendas.
El bosque aporta muchos otros recursos naturales de los cuales a

continuacin se enumeran algunos:
Plantas productores de fibras: Tmshi, shapaja, bombonaje,

chambira.
Plantas productoras de aceites y grasas: Copaiba, aguaje,
hungurahui, almendra, castaa, pijuayo.
Plantas productoras de ceras: Cashapona, copal moena,
huacrapona.
Plantas productoras de taninos: Apacharama y otros.
Plantas productoras de colorantes y pigmentos: Ail, achiote, pijuayo,
nogal, huito.
Plantas productoras de txicos y venenos: Barbasco, catahua y
muchos otros.
Plantas productoras de condimentos y saborizantes: Vainilla, canela,
morera.
Plantas productores de aceites esenciales: Palo rosa y otros.
Plantas productoras de estimulantes: Cacao, guaran, tabaco, coca,
ayahuasca.
Plantas medicinales: Ua de gato, sangre de grado, copaiba.
Plantas productoras de goma: Caucho, balata, pan de rbol.
Plantas alimenticias: Sacha papa, dale dale, maran, castaa, uvilla.
Esta actividad no ha sido bien aprovechada por las comunidades porque gran
parte de estos bosques han sido quemados por lo que se requiere fijar
polticas de reforestacin por considerar que esta actividad puede mejorar las
condiciones de vida del poblador del Distrito. Esta actividad es de mucha
importancia aportando un 15 % del total de produccin de la Provincia de Alto
Amazonas.
3.1.5 Actividad turstica
El Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas es una de las zonas con gran
potencial turstico. Su gran ro navegable, Huallaga, as como sus quebradas
y cochas le brindan un toque mgico y aventurero. Una riqueza incalculable
en su Biodiversidad ofrece al turista una oportunidad de turismo ecolgico.
Tiene lugares tan encantadores como el Lago Cuipari, Mayrujay, Pucuna,
Rumiyacu y pequeos meandros a lo largo del ro Huallaga.
Tambin debemos tomar en cuenta las limitaciones por no contarse con

personal capacitado para desarrollar adecuadamente la actividad turstica. Es

12
deficiente, asimismo, en el servicio de alojamientos y albergues para los
visitantes o turistas tanto nacionales y extranjeros.
La situacin de aislamiento de estos centros tursticos nos invita a proponer

construcciones de albergues y lugares recreativos que brinden al visitante
seguridad y confort. En la actualidad esta actividad esta abandonada
teniendo 1 % / ao de visitas tursticas del total de la regin.
3.1.6 Actividad industrial y de transformacin
En esta actividad industrial, solamente existe molino para el pilado de arroz,

mientras el de transformacin, est limitado a pequeos aserraderos que
solamente llegan a la cuartonera, ms no a s a una produccin industrial.
3.1.7 Infraestructura vial
La carencia de infraestructura vial dificulta la articulacin con los centros

poblados del Distrito. Existe una red, la mayora precaria, de caminos de
herradura y puentes los que son transitados durante todo el ao para
transportar productos agrcolas y pecuarios como tambin intercambios
comerciales.
Actualmente se est ejecutando la construccin de la carretera Shucush-

Yacu - Gloria que beneficiar a 42.4 % de la poblacin Distrital y que ha
generado gran expectativa para el desarrollo agropecuario. Ver cuadro N 04
CUADRO N 04 INFRAESTRUCTURA DE LA RED VIAL DEL DISTRITO
Centros
Tramos Longitud Tipo de va
poblados
1. San Jos de Varadero - El Tigre 04 Km. Camino de Herradura 2 CC.PP
2. Nuevo Oriente - Canaan 06 Km. Camino de Herradura 2 CC.PP
3. Parinari - Shucush-yacu 10 Km. Camino de Herradura 7 CC.PP
4. Nuevo Triunfo - Parinari 10 Km. Camino de Herradura 6 CC.PP
5. San Eugenio - Nuevo Papaplaya 10 Km. Camino de Herradura 7 CC.PP
6. Sonapi - Corazn de Jess 30 Km. Camino de Herradura 8 CC.PP
7. Yaseca - San Miguel 06 Km. Camino de Herradura 4 CC.PP
Fuente: ETM - Facilitador
La comunicacin fluvial
La jurisdiccin de Teniente Csar Lpez Rojas est circundada por el ro

Huallaga y pequeas microcuencas del Yanayacu, Cuiparillo, Cuipari, Yaseca
Sonapi, Yuracquebrada, Pucunillo y Shucush Yacu las cuales permiten la
integracin entre los centros poblados de su territorio. Los pequeos ros, con
excepcin del Huallaga, no permiten utilizar embarcaciones mayores de dos
toneladas en poca de estiaje. En verano, la navegacin en la mayora de
estos es casi imposible dificultando el transporte de pasajeros y carga.

13
El ro Huallaga cumple una funcin importante dentro la actividad comercial
facilitando el acceso a la capital del Distrito y a los dems centros poblados
que estn al margen del ro. Ver cuadro N 04
3.1.8 Comunicaciones
La capital distrital cuenta con dos cabinas de telfono pblico; as mismo

cuenta con una seal de televisin, administrada por la municipalidad y se
emite un solo canal por carecer de estaciones de repeticin inter satelital.
El establecimiento del Centro de Salud cuenta con telefona y radiofona que

les permite comunicarse en forma permanente con los centros poblados que
cuentan con el servicio de radiofona para casos de emergencias.
3.1.9 Recursos naturales del distrito
CUADRO N 05 RECURSOS NATURALES DEL DISTRITO
Suelos
Forma de
Extensin Capacidad de Sector Productivo
Aprovechamiento
Has. Uso
Bosques de Conservacin de
33,039 Ecoturismo
Proteccin Flora y Fauna
Tierras para Agricultura Anuales y
41,299 Agrcola
uso Productivo Permanentes
Tierras para
24,777 uso de Pecuario Crianzas
Pasturas
Explotacin de Extraccin y
66,078 Forestal
Bosques reforestacin
Crianza de peces,
Recursos Piscicultura
irrigaciones y agua
hdricos Riegos y drenajes
potable
Extraccin de canteras
Recursos
Minera de arena fina y gruesa,
Minerales
gravas.
Otros recursos Turstico Afluencia de turistas
3.1.10 Acceso tecnolgico y financiero
Las actividades para la produccin agraria en el distrito lo efectan en forma

tradicional y manual sin ninguna intervencin de maquinara agrcola;
practican una agricultura migratoria sin ningn criterio tcnico y obteniendo
bajos rendimientos en la productividad de sus cultivos., los bajos precios con
que se comercializan estos productos no justifican la inversin realizada para
el proceso productivo por lo cual en muchos casos el agricultor siembra
productos de pan llevar slo para su subsistencia, y si tiene algo que
comercializar lo hace en los mercados de Yurimaguas.

14
Esta situacin podra mejorar con un programa de capacitacin, asistencia
tcnica y ayuda financiera, diversificando otros cultivos que aporten
rentabilidad econmica a los pobladores del Distrito. Ver cuadro N 05
Por lo tanto, se busca el desarrollo integral, participativo promoviendo, las

potencialidades y la transformacin productiva, en el marco de equidad
distributiva, la orientacin de los patrones tecnolgicos y de consumo, el
incremento de la competitividad distrital y la generacin paulatina de mayores
niveles de valor agregado en la produccin distrital.
Esto significa que el crecimiento econmico basado en un desarrollo

productivo integral debe entenderse como aquel que considera aspectos
intersectoriales que, en el largo plazo, permita el despegue de lneas
productivas donde la interaccin sectorial constituya la base productiva
sostenible.
El Desarrollo productivo integral busca la transformacin productiva, es decir,

impulsar un proceso de cambio basado en la redefinicin de mtodos y
sistemas productivos que mejoren la oferta productiva mediante la
generacin de produccin con mayor valor agregado y preservando la
calidad ambiental. Con todo ello, se pretende lograr un cambio en los
patrones de consumo en el largo plazo, entendido como un incremento
cualitativo del consumo de la poblacin que, superando la atencin a las
necesidades bsicas, permita una proyeccin del poblador del distrito de
Teniente Csar Lpez Rojas hacia actividades que eleven su calidad de vida
y la de su entorno, con mecanismos distributivos de ingreso. Para alcanzar
estos objetivos es necesario e importante considerar etapas que deben
cumplirse a lo largo del tiempo.
En el corto plazo en el distrito debern existir condiciones estables y un nivel

de crecimiento econmico permanente, de tal forma que a mediano plazo las
polticas o ideas de proyectos productivos u otros, debern lograr la
generacin de ingresos y, en el largo plazo, alcanzar la transformacin
productiva que posibilite el consumo, antes de la maximizacin de la
produccin, que posibilite la redistribucin de la riqueza social producida.
3.2 Dimensin social
Es necesario un Desarrollo Social que busque generar el acceso y

participacin universal e integral del conjunto de la sociedad (mujeres,
hombres, nios, nias, ancianos, y pueblos originarios Chayahuita) a los
beneficios del desarrollo econmico, la generacin de servicios sociales de
calidad en las reas de salud, educacin, vivienda y servicios bsicos, con
especial atencin hacia los estratos ms empobrecidos.
En educacin la tasa de desercin escolar es alta o no se matriculan, por la

necesidad extrema que tiene el alumno de contribuir a la economa familiar o
al autosustento, Adems, los ndices de escolaridad son bajos debido a los
niveles de ingreso de la poblacin, desempleo la calidad de la educacin y la
dispersin de los centros, tambin el nivel de desarrollo magisterial; las
acciones de capacitacin y actualizacin docentes son limitadas.

15
En salud, los establecimientos tienen limitaciones de materiales para la
atencin inmediata a la poblacin vulnerable, tales como materno infantil y
personas de la tercera edad, Asimismo, la mayora de las postas de salud
requieren de un proceso de modernizacin y equipamiento, as como en lo
relacionado a la gestin y capacidad operativa de los servicios de salud, ya
que existen enfermedades endmicas como el paludismo, malaria, dengue,
enfermedades diarreicas, respiratorias .etc.
En saneamiento bsico la cobertura de agua potable solamente est en la

capital del distrito Shucush Yacu. De la misma manera se busca implicar a la
participacin plena de la poblacin de tomar decisiones, en el mejoramiento
de la calidad de los servicios y el control y fiscalizacin de los recursos de
inversin social, para superar la pobreza y movilizar las energas creativas,
participativas y productivas de la sociedad.
Con todo ello se pretende, en el largo plazo, consolidar una sociedad

integrada, que sea tolerante con las diferencias, que tenga recursos humanos
mejor calificados y que el acceso a las oportunidades haya permitido el
desarrollo de todas las capacidades creativas de las mujeres, hombres,
jvenes nios y ancianos del Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas.
El capital humano es la base principal del plan de Desarrollo Concertado del

distrito de Teniente Csar Lpez Rojas. La prctica de los valores, como la
honradez, el respeto por la vida y la justicia distributiva, y la preocupacin
real por los ms pobres, junto con la participacin, la apertura, la empata y el
saber compartir, puede asegurar a las personas el lograr una comunidad ms
integrada en una interaccin ms fluida. A partir de esto se inici con la
recoleccin formal de informacin, de las condiciones sociales, culturales,
ambientales, salud, y productivas de la poblacin.
3.2.1 Poblacin
La poblacin total del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas al 31 de

diciembre 2,004 es de 8,909 habitantes, segn la informacin proporcionada
por MINSA Yurimaguas, y que es la cifra que se tiene en cuenta para este
trabajo. Ver cuadro N 06,
Existe un movimiento migratorio en el distrito y es de los jvenes que salen

hacia otras hacia otras provincias en busca de mejores condiciones de vida.
El principal destino, aparte de Yurimaguas, es la Regin San Martn para

buscar alternativas de empleo, de vivienda y acceso a la educacin superior.
En menor proporcin el distrito recibe a inmigrantes, y estos son mayormente

de Balsapuerto, Barranquita, Yurimaguas, Tarapoto.
Poblacin por centros poblados y comunidades nativas
La poblacin distrital obtenida por el Equipo tcnico Municipal (ETM),

obtenida en fuentes del Ministerio de Salud - Yurimaguas, nos muestra que el

16
44.12% son hombres y el 55.88% mujeres distribuidas en los diferentes
centros poblados. Ver Cuadro N 06
El centro poblado de Shucush Yacu tiene una poblacin 1,435 habitantes de

los cuales el 50.17% son hombres y 49.83% mujeres.
La etnia Chayahuita poblacin minoritaria inmigrante del distrito de

Balsapuerto el cual se afinco en centros poblados con una poblacin de 519
habitantes que representa el 5.83% de la poblacin total del distrito. Los
habitantes estn localizados en los centros poblados de Nuevo Barranquita,
Parinari, Nuevo Santa Cruz.
CUADRO N. 06 : POBLACION POR CENTROS POBLADOS AL 2004
Nombre Comunidad TOTAL HOMBRE MUJER

Shucush Yacu 1,435 720 715
Lago Cuipari 740 322 418
Nuevo Papaplaya 298 95 203
San Eugenio 97 41 56
Pucunillo 139 58 80
Nuevo Triunfo 110 52 58
Nueva Primavera 136 63 73
Libertad de Cuiparillo 634 279 355
Nuevo Porvenir 238 110 128
Corazn de Jess 168 70 98
Pastizal 98 58 40
Nuevo Canaan 410 120 290
San Jos de Varadero 185 89 96
El Tigre 450 163 287
San Isidro 230 84 146
Mercedes 108 40 68
Nuevo Oriente 112 57 55
Sonapi 490 231 259
Bella selva 168 78 90
Gloria 598 284 314
Yaseca 164 90 74
San Miguel de Sonapi 297 125 172
San Joaqun 230 96 134
Nuevo Arequipa 162 75 87
San Pedro de Mayrujay 256 120 136
Jorge Chvez 265 112 153
Puerto Progeso 172 76 96
Parinari * 213 90 123
Nuevo Santa Cruz* 144 60 84
Nuevo Barranquita* 162 73 89
TOTAL 8,909 3,931 4,978
Fuente: Minsa Yurimaguas 2,004 Elaborado ETM Facilitador.
Letra *: centros poblados Chayahuita.
Poblacin por grupos de edad

17
Se puede observar la poblacin Provincial de 113,904 hab. y regional
866,553 hab., proyectados al 2005. La poblacin del distrito de Teniente
Csar Lpez Rojas es 8,909 hab. Corresponde al 7.82% y 1.02% de la
poblacin provincial y regional, respectivamente.
En el cuadro N 07 se observa un alto porcentaje (62.21 %) de nios entre 0

-9 aos de edad, que refleja una alta demanda de asistencia social,
econmica, y de calidad de servicios bsicos, educacin, salud y nutricin
Como es conocido, los procesos demogrficos implican cambios en la

demanda por los servicios de salud, educacin, nutricin y alimentacin que
debe ser de preocupacin de las autoridades para bajar los ndices de
morbimortalidad. De manera que los esfuerzos que se realicen deben estar
orientados a desaparecer la desnutricin infantil de 0-5 aos, y mejorar la
atencin a madres jvenes de 15 a 19 aos, que son el 13.50% del total de la
poblacin.
La poblacin adolescente representa el 23.44%, del total del distrito. Por las
propias condiciones del distrito donde no hay oportunidades para la
capacitacin de la juventud, se hace necesario controlar la presencia
obligada en el distrito de proveedores de aguardiente que se producen en
San Martn y al parecer, la capital del distrito es transito obligado para
quienes se dedican ha actividades ilcitas; en una situacin donde la
poblacin joven puede ser la ms vulnerable
CUADRO N. 07 POBLACIN POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO

POBLACIN HOMBRE
NOMBRE/GRUPOS MUJER
TOTAL
REGIONAL 866,553
ALTO AMAZONAS 113,904
TENTE. CSAR A. LPEZ ROJAS 8,909
NIOS 5,542
0 DIAS 28 DIAS 47 34 13
29 DIAS 11 MESES 910 456 454
1 AO 1,022 472 549
2 AOS 652 283 369
3 AOS 502 227 275
4 AOS 566 243 383
5 -9 AOS 1,843 888 955
ADOLECENTES 2,088
10 14 AOS 1,462 642 820
15 19 AOS 626 243 383
ADULTO 1,189
20 49 AOS 1041 335 706
50 64 AOS 148 62 86
ADULTO MAYOR 90
65 AOS + 90 27 63
Fuente: MINSA YURIMAGUAS ETM Facilitador
Poblacin econmicamente activa
Poblacin Econmicamente Activa (PEA), es aquella disponible para la

produccin de bienes y servicios, e incluyen a personas que trabajan o estn

18
buscando trabajo, de edades mayores a 14 aos, segn la Organizacin
Internacional del Trabajo, OIT. Ver cuadro N 08
CUADRO N. 08 POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA 2004-2005
(> 6 AOS, RAMA ACTIVIDAD)
POBLACI GRANDES GRUPOS DE EDAD

OCUPACIN N (aos)
15- 20- 45- > 65
PRINCIPAL TOTAL H M May-14 19 44 65 a
T C..L.R
AGRICULTURA 3,607 1,194 2,413 2,413 500 390 60 75
GANAD. CAZ. 110 64 246 30 15 41
IND. MANUFAC.
CONSTRUCCIN 52 52 3 40 9
REPARACIN
ADMINISTRACIN 15 8 21 2 8 5
POBL. DEL SS. 103 80 54 45
TRANSPORTE 10 10 2
ALMACEN Y COM. 25 15 796
ENSEANZA 99 51 266 20
HOGARES
C/SERV. 12 2 707 35
DOMESTICO 77 7 68 70 19 45 13
NO ESPECIF.
BUSCANDO
TRABAJO 1 VEZ 1,100 715 726 599 72 476 20 25
TOTAL 5,210 2,298 2,912 1,670 626 1,041 148 90
Fuente: ETM Facilitador
Idioma o dialecto
La poblacin distrital es mayoritariamente mestiza: 8,399 habitantes (94.17%)

que hablan castellano, y 519 habitantes (5.83) de la etnia Chayahuita que
hablan el dialecto Chayawita; estas ltimas provenientes de Balsapuerto.
3.2.2 Educacin
La atencin en los servicios educativos del distrito de Teniente Csar Lpez

Rojas, ha crecido a una tasa promedio anual de 0.99% es decir de 3,699 (0
das 4 aos) nios durante el periodo 2,005; con respecto al 2,004 sin
embargo, no se logra matricular la poblacin en edad escolar (5 19 aos)
donde la poblacin 3,923 estudiantes.
Acceso y cobertura servicios por niveles educativos
La infraestructura educativa satisface la demanda de la atencin escolar; sin

embargo, se observa el deterioro de los locales educativos, por las
condiciones climticas imperantes sin que afecte la cobertura de la demanda.
La mayora de los locales educativos estn en mal estado: con pisos de

tierra, sin cielo raso, paredes de caa brava y sin servicios higinicos. Visitas
efectuadas a los centros educativos han permitido verificar la carencia de

19
equipamiento e insumos educativos como bibliotecas, laboratorios, mdulos
de informtica y con el mobiliario escolar deteriorado.
Principales indicadores educativos
En el distrito de Teniente Csar Lpez Rojas se presenta deficiencias a la

enseanza en el sistema educativo, por falta de materiales educativos y
profesores no adecuadamente capacitados que se grafica en resultados que
se puede observar en el cuadro N 09
Cuenta en total con 11 centros educativos de nivel Inicial, 26 Nivel Primaria,

4 Nivel Secundaria. Ver Cuadro N 09
La poblacin escolar es de 1,938 alumnos. El nivel inicial representa el

12.02%, mientras que los niveles primario y secundario representan el
71.62% y 16.36%, respectivamente.
El 21.75% de la poblacin total del distrito, estudia en la capital Distrital,

Shucush Yacu.
La carga docente se encontrado que es de:
o 15.53 Alumnos/profesor nivel Inicial

o 21.35 Alumnos/profesor nivel Primario
o 17.61Alumnos /profesor nivel Secundario.
Otros indicadores son los siguientes
o Los ndices de escolaridad para inicial es 33.34%, 15.22% y 19.99% para

primaria y secundaria, respectivamente. Ver cuadro N 09
o La tasa de escolaridad del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas es de

1,938 alumnos matriculados, de los cuales en inicial hay 233 (12.02%),
primaria 1,388 (71.62%), y secundaria 317 (16.36%).
o La ante las carencias econmicas de los padres de familia, resulta

oneroso e inalcanzable para la mayora tener que estudiar estudios
superiores. Los estudiantes al culminar la secundaria optan por dedicarse
a otras actividades.
o Tasa de analfabetismo en mujeres de 15 aos: de 19.4 %
o Tasa de analfabetismo, en varones de 15 aos: de 13.35 %
o Porcentaje de nios que no asisten a clases de 6 a 12 aos: 22%
o La poblacin 3 - 4 aos es 1,068 hab. Estuvieron matriculados en inicial

para el periodo 2005. De esta poblacin, 233 nios (21.82 %) asisten a
clases de inicial, mientras que la diferencia (78.18%) no asisten.

20
o As mismo, en nivel primario, considerado de 5 a 12 aos, existe una
poblacin de 1,843 hab. Solamente se matricularon 1,388 alumnos, que
representa 75.31%, y el 24.69% no asisten a clases de primaria.
o Hay una poblacin adolescente de 2,088 hab. Solamente asiste al nivel

secundario 317 alumnos, que representa el 15.18%, mientras que el
84.82%, por las crisis econmicas, y necesidades de alimentacin y
nutricin familiar, se dedican a las labores agropecuarias y no estudian.
o El nmero de aulas en nivel inicial es 15 aulas que representa 6.43%.del

total de nios 03 a 04 aos de edad, de un total de 233 alumnos
matriculados.
o El nmero de aulas en nivel primario, es 72 aulas que representa 5.38%,

del total nios de 5 a 12 aos de edad con un total 1,388 alumnos
matriculados en nivel primario.
o El nmero de aulas en nivel secundario, es 16 aulas que representa

5.05% del total de adolescentes de 13 a 19 aos con un total de 317
alumnos matriculados en nivel secundario.
o Se puede observar que de un total 1,388 alumnos en nivel primario:

ingresaron al nivel primario de 215 alumnos, promovidos 831 alumnos,
293 repitentes y reentrantes 49 alumnos. De 1,843 hab. de edad 5-12
aos, existe 455 (24.69%) nios que no asisten a clases.
o En el nivel secundario de un total de 317 alumnos matriculados: son 108

ingresantes, 187 promovidos, 15 repitentes, solamente 7 reentrantes. De
2,088 adolescentes, 1,771 (84.82%) no estudia.
o En el distrito no existe educacin superior de ningn tipo.

21
CUADRO N 09 POBLACIN ESCOLAR EN TENIENTE CSAR LPEZ ROJAS
EDUCACION INICIAL DOCENTES (Segn Estadistica 30-05-2005)
MATRIC.TOTAL
TOTAL AULAS
TOTAL SECC.
INTITULADOS
MATRICULA SECCIONES Sub - Prof. de Aux. educ TOTAL
TITULADOS
NMERO Y/O Dir Dir/Coord. Aula
N
NOMBRE DE TOTAL
ORD.
I.E. 3 4 5 3 4 5
N C N C N C N C N C TOT
AOS AOS AOS AOS AOS AOS
UNIDAD DE COSTEO: SHUCUHS YACU

TNTE. CESAR L.R.
1 40 16 29 21 66 1 1 1 3 2 1 1 2 1 3 4 3 1 4
2 54 5 5 23 33 1 1 1 3 3 1 1 1 1 2 2 2
3 68 2 4 11 17 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1
4 76 6 9 7 22 1 1 1 3 2 1 1 1 1 1
5 94 1 6 4 11 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1
6 100 5 6 9 20 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1
7 107 7 2 9 1 1 2 1 1 1 1 1 1
8 124 5 4 6 15 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1
9 125 7 4 4 15 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1
10 126 4 3 3 10 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1
11 136 9 3 3 15 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1
TOTAL TNTE. CESAR 67 75 91 233 11 11 10 32 15 7 4 1 3 8 7 15 12 3 15

22
Continuacin EDUCACION
PRIMARIA DOCENTES (Segn Estadistica 30-05-2005)
Prof.
TOTAL MATRIC.
REENTRANTES
TOTAL AULAS
INGRESANTES
Aux.
TOTAL SECC.
PROMOVIDOS
INTITULADOS
MATRICULA SECCIONES Sub - de TOTAL
REPITENTES
educ
TITULADOS
N NMERO Y/O Dir Dir/Coord. Aula
TOTAL
ORD. NOMBRE DE I.E.
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 N C N C N C N C N C TOT
TNTE. CESAR L.R.

1 62028 46 51 51 57 50 38 293 2 2 2 2 2 1 11 9 46 201 39 7 1 10 1 11 1 12 7 5 12
2 62029 27 23 35 44 26 17 172 1 1 1 2 1 1 7 8 24 98 43 7 1 5 1 6 1 7 6 1 7
3 62030 Nicols 18 22 24 21 19 12 116 1 1 1 1 1 1 6 5 12 61 37 6 1 4 5 5 4 1 5
4 62085 8 5 10 7 9 11 50 1 1 1 1 1 1 6 3 8 34 8 1 1 1 2 1 3 3 3
5 62086 6 12 9 7 10 6 50 1 1 1 1 1 1 6 3 4 41 3 2 1 2 3 3 3 3
6 62087 7 6 1 2 3 2 21 1 1 1 1 1 1 6 2 5 11 3 2 1 1 1 1 1
7 62111 3 3 7 8 2 1 24 1 1 1 1 1 1 6 2 3 10 8 3 1 1 1 1 1
8 62121 27 25 24 25 17 13 131 1 1 1 1 1 1 6 6 17 70 32 12 1 4 5 5 5 5
9 62151 5 4 5 10 2 1 27 1 1 1 1 1 1 6 1 3 15 6 3 1 1 1 1 1
10 62179 San Ant. 6 10 14 9 5 5 49 1 1 1 1 1 1 6 2 6 33 8 2 1 1 1 1 2 1 1 2
11 62207 9 11 10 3 6 2 41 1 1 1 1 1 1 6 2 9 27 5 1 1 2 2 1 1 2
12 62209 4 13 12 8 4 4 45 1 1 1 1 1 1 6 4 3 33 8 1 1 1 2 2 2 2
13 62211 2 3 4 3 12 1 1 1 1 6 2 2 7 3 1 1 1 1 1
14 62265 5 3 3 2 2 1 16 1 1 1 1 1 1 4 1 5 9 2 1 1 1 1 1
15 62266 9 2 6 6 2 1 26 1 1 1 1 1 1 6 3 9 17 1 1 1 1 1
16 62300 2 3 6 4 2 17 1 1 1 1 1 6 1 2 8 7 1 1 1 1 1
17 62336 6 13 12 10 6 3 50 1 1 1 1 1 1 5 2 6 34 10 1 1 2 2 1 1 2
18 ANX-1-62336 20 2 1 1 24 1 1 1 1 6 1 19 1 3 1 1 1 1 1 1 1
19 62349 3 8 9 6 1 3 30 1 1 1 1 1 1 4 3 8 19 1 1 2 2 1 1 2
20 62391 4 4 6 1 1 16 1 1 1 1 1 6 2 4 6 6 1 1 1 1 1
21 62394 6 10 7 4 3 5 35 1 1 1 1 1 1 5 2 5 18 11 1 1 1 1 1 2 1 1 2
22 62447 1 8 3 2 1 1 16 1 1 1 1 1 1 6 2 1 11 4 1 1 1 1 1
23 62469 9 8 18 9 10 7 61 1 1 1 1 1 1 6 2 9 38 14 1 2 3 3 3 3
24 62470 2 4 7 3 3 3 22 1 1 1 1 1 1 6 2 1 16 3 2 1 1 1 1 1
25 62480 9 9 10 9 5 2 44 1 1 1 1 1 1 6 3 9 24 11 1 1 1 1 2 2 2
TOTAL TNTE. CESAR 244 262 294 260 189 139 1388 26 26 26 26 24 22 150 72 215 831 293 49 18 6 34 5 52 11 63 48 15 63

23
Continua EDUCACION
SECUNDARIA DOCENTES (Segn Estadstica 30-05-2005)
INTITULADOS
TITULADOS
TOTAL MATRIC.
TOTAL AULAS
TOTAL SECC.
Aux. TOT
REENTRANTES
INGRESANTES
NMERO MATRICULA SECCIONES TOTAL
PROMOVIDOS
educ AL
REPITENTES
N Y/O
Sub - Prof. de
ORD. NOMBRE
Dir Dir/Coord. Aula
DE I.E.
TO
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 N C N C N C N C N C
T
TNTE. CESAR L.R.
1 Shucus yacu 50 27 28 22 19 143 2 1 1 1 1 6 5 50 86 3 4 1 4 2 1 6 2 8 6 2 8
2 Cuipari 18 18 22 19 11 88 1 1 1 1 1 5 5 18 60 8 2 1 4 5 5 4 1 5
Nicols
3 Prez 32 14 10 9 65 1 1 1 1 4 4 31 30 3 1 1 1 2 1 3 4 3 1 4
62179 San
4 Ant. 10 11 21 1 1 2 2 9 11 1 1 1 1 1 1
TOTAL TNTE. CESAR 110 70 60 50 27 317 5 4 3 3 2 17 16 108 187 15 7 1 1 1 5 9 1 7 11 18 13 5 18
Fuente: ETM Facilitador :

24
3.2.3 Salud y nutricin
El distrito cuenta con un Centro de Salud, cuya sede es la capital Distrital, y siete
Puestos de Salud, en los centros poblados de la jurisdiccin. Pertenece a la Red de
Salud de Yurimaguas Alto Amazonas. Ver Cuadro N 10
Shucuhs Yacu : Centro de Salud II

Parinari : Puesto de Salud II
Sonapi : Puesto de Salud II
Jorge Chavez : Puesto de salud II
Cuipari : Puesto de Salud II
Libertad de Cuiparillo : Puesto de Salud II
Gloria : Puesto de Salud II
Nuevo Papaplaya : Puesto de Salud II
Los puestos no estn equipados convenientemente y no cuentan con servicio de

radiofona para casos de emergencia. Y para casos de emergencia, la nica forma
de trasladar a los enfermos al Hospital de Yurimaguas es por la va fluvial, con el
servicio no siempre disponible cuando se necesita.
Como resultado de los talleres participativos se recoge la necesidad de implementar

botiquines comunales, actualizacin del profesional de salud, construccin y
equipamiento del Centro de Salud Shucush Yacu.
CUADRO N 10 CENTROS DE SERVICIO DE SALUD
Centro de N Personal Situacin

Ubicacin Categora N Ambiente
Salud (Prof-Tc) Infraest.
01 Med.
Servicio de Centro de 03 Tc.
Shucush-yacu 10 B
Salud Salud 01 Obst.
01 Enf.
Servicio de Puesto de
Parinari 01 Tc. 02 B
Salud Salud
Sonapi 01 Tc 05 B
Salud Salud
Jorge Chvez 01 Tc 02 B
Salud Salud
Cuipari 01 Tc 02 R
Salud Salud
Servicio de Libertad de Puesto de
01 Tc 02 R
Salud Cuiparillo Salud
Gloria 01 Tc 02 R
Salud Salud
Servicio de Nuevo Puesto de
01 Tec. 02 R
Salud Papaplaya Salud
Fuente: ETM Facilitador
Aspectos nutricionales
La poca variedad de la alimentacin, en cuanto a protenas, carbohidratos,

minerales y vitaminas, es decir ausencia de verduras, leche y sus derivados en la
dieta diaria son causantes de la desnutricin. La alimentacin est supeditada al

25
consumo bsicamente de carbohidratos, principalmente de pltano, yuca, arroz y
frejol.
Principales indicadores de salud y nutricin
Los principales indicadores de salud en el distrito de Teniente Csar Lpez Rojas,

muestran altos ndices de morbimortalidad (Ver cuadro N 12), causados
principalmente por la desnutricin de nios y adultos como consecuencia de una
deficiente alimentacin. Asimismo, se nota una alta incidencia de enfermedades
infecciosas y parasitarias (53.83%), a consecuencia de un deficiente servicio de
agua potable y eliminacin de excretas, aguas servidas y desechos orgnicos.
o La tasa de desnutricin en el distrito de TCLR es 29.6, Est por encima del

indicador nacional, 25.8 e inferior a regin Loreto con 36.1 ver cuadro N 11
o La tasa de desnutricin crnica en el distrito TCLR es 73.2
o La tasa de desnutricin aguda en el distrito TCLR es 52.9
CUADRO N 11 TASA DE DESNUTRICIN INFANTIL EN LA SELVA
%
SELVA EN GENERAL 32.9
LORETO 36.1
SAN MARTN 32.1
UCAYALI 32.0
AMAZONAS 28.5
MADRE DE DIOS 20.4
LIMA 10.7
NACIONAL 25.8
Fuente: INEI ENDES 2001

26
CUADRO N 12 POBLACIN GENERAL- Y DATOS DE INFORMACIN DE SALUD
MORBILIDAD GENERAL POR GRUPO, SEGN CICLOS DE VIDA
TENIENTE CESAR LOPEZ ROJAS
Periodo : 1-Enero al 31 - Diciembre 2,004
Adulto
NIOS Adolecentes Adultos
Mayor
N DESCRIPCION SEXO TOTAL
od-28 29d-11 3 4 5-9 10-14 15-19 20-49 50-64 65 a+
1 Ao 2 Aos
Das Meses Aos Aos Aos Aos Aos Aos Aos Aos
T 8909 47 910 1022 652 502 566 1843 1462 626 1041 148 90
1 TOTAL F 4978 13 454 549 369 275 305 955 820 383 706 86 63
M 3931 34 456 473 283 227 261 888 642 243 335 62 27
T 1762 19 322 176 130 125 101 335 238 132 162 15 7
INFECIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS
F 975 6 169 92 72 63 50 184 138 82 107 8 4
SUPERIORES (J00-J06)
2 M 787 13 153 84 58 62 51 151 100 50 55 7 3
T 1479 2 33 125 137 115 127 494 335 64 38 3 6
HELMINTIASIS (B65-B83) F 785 21 71 80 63 70 243 178 27 27 1 4
3 M 694 2 12 54 57 52 57 251 157 37 11 2 2
T 609 1 136 188 55 31 30 64 56 16 25 3 4
ENFERMEDADES INFECIOSAS INTESTINALES (A00-
4 F 327 1 53 101 37 21 20 33 31 10 16 2 2
A09)
M 282 83 87 18 10 10 31 25 6 9 1 2
T 567 1 49 124 48 17 28 162 130 4 3 1
DESNUTRICION (E40-E46) F 297 28 76 32 9 16 73 6 2 1
5 M 270 1 21 48 16 8 12 89 70 4 1
T 566 56 73 66 41 54 127 80 33 26 10
INFECIONES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO SUBCUTANEO
6 F 283 26 37 37 18 22 68 42 10 16 7
(L00-L08)
M 283 30 36 29 23 32 59 38 23 10 3
T 507 3 13 16 21 21 80 37 54 177 26 9
ENFERMEDADES DEBIDAS A PROTOZOARIAS (B50-
7 F 272 3 7 7 16 14 46 52 27 79 13 8
B64)
M 235 6 9 5 7 34 35 27 98 13 1
T 457 25 29 22 13 20 62 82 57 116 17 14
ANEMIAS NUTRICIONALES (D50-D53) F 295 13 18 9 10 11 37 45 40 90 9 13
8 M 162 12 11 13 3 9 25 37 17 26 8 1

27
T 441 3 86 77 47 35 34 76 36 15 21 5 6
OTRAS INFECIONES AGUDAS DE LAS VIAS F 224 1 37 36 29 22 21 35 16 9 10 4 4
9 RESPIRATORIAS INFERIORES (J20-J22) M 217 2 49 41 18 13 13 41 20 6 11 1 2
T 313 4 51 59 26 20 20 54 40 13 25 1
10 F 155 24 33 15 7 8 23 22 8 14 1
TRANSTORNOS DE LA CONJUNTIVA (H10-H13) M 158 4 27 26 11 13 12 31 18 5 11
T 248 1 38 48 13 7 17 55 43 15 8 1 2
ANEMIAS APLASTICAS Y OTRAS ANEMIAS (D60- F 127 20 21 7 4 7 26 26 8 5 1 2
11 D64) M 121 1 18 27 6 3 10 29 17 7 3
T 193 1 14 12 8 6 13 44 52 18 20 5
12 F 126 1 10 6 4 4 8 27 34 14 15 3
MICOSIS (B35-B49) M 67 4 6 4 2 5 17 18 4 5 2
T 192 1 2 4 3 6 5 68 33 21 41 8
ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL DE
13 LAS GLANDULAS SALIVALES Y DE LOS F 103 2 2 1 3 3 44 16 8 22 2
MAXILARES (K00-K14) M 89 1 2 2 3 2 24 17 13 19 6
T 167 2 22 22 23 21 28 28 12 6 2 1
ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS F 76 1 8 7 5 14 18 10 6 4 2 1
14 RESPIRATORIAS (J40-J47) M 91 1 14 15 18 7 10 18 6 2
T 165 3 6 4 5 8 17 35 34 44 4 5
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA F 110 2 1 3 5 14 24 25 30 3 3
15 URINARIO (N30-N39) M 55 3 4 3 2 3 3 11 9 14 1 2
T 149 1 15 7 3 6 13 37 42 19 5 1
16 ENFERMEDADES DEL OIDO MEDIO Y DE LA F 84 9 3 2 1 6 21 24 13 4 1
MASTOIDES (H65-H75) M 65 1 6 4 1 5 7 16 18 6 1
T 125 10 16 13 6 12 23 26 4 9 5 1
F 74 6 11 10 3 7 13 14 1 5 3 1
17 DERMATITIS Y ECZEMA (L20-L30) M 51 4 5 3 3 5 10 12 3 4 2
T 87 2 20 65
OTROS TRANSTORNOS MATERNOS
RELACIONADOS PRINCIPALMENTE CON EL F 87 2 20 65
18 EMBARAZO (O20-O29) M
T 72 12 11 4 2 3 16 11 2 10 1
PIDICULOS, ACARIASIS Y OTRAS INFECIONES F 44 4 8 3 1 3 11 7 1 6
19 (B85-B89) M 28 8 3 1 1 5 4 1 4 1
20 ARTROPATIAS (M00-M25) T 71 2 10 8 25 16 10

28
F 39 2 5 3 8 13 8
M 32 5 5 17 3 2
T 61 6 2 2 7 3 16 15 3 6 1
INFECIONES VIRALES POR LESIONES DE LA
PIEL Y DE LAS MENBRANAS MUCOSAS (B00- F 31 5 1 1 3 1 4 11 2 2 1
21 B09) M 30 1 1 1 4 2 12 4 1 4
T 59 1 1 1 1 1 5 13 36
ENFERMEDADES INFLAMATORIAS DE LOS F 59 1 1 1 1 1 5 13 36
22 ORGANOS PELVICOS FEMENINOS (N70-N77) M
T 56 1 5 7 5 1 3 9 16 6 2 1
OTRAS ENFERMEDADES DE LAS VIAS F 37 1 1 6 5 1 1 6 10 5 1
23 RESPIRATORIAS SUPERIORES (J30-J39) M 19 4 1 2 3 6 1 1 1
T 42 1 17 10 13 1
TRANSTORNOS NO INFLAMTORIOS DE LOS F 42 1 17 10 13 1
24 ORGANOS GENITALES DE LA MUJER (N80-N98) M
T 42 9 2 4 2 1 11 8 1 3 1
F 27 5 1 2 1 8 6 1 3
25 URTICARIA Y ERITEMA (L50-L54) M 15 4 1 2 1 1 3 2 1
T 40 5 3 4 6 12 6 3 1
F 15 2 1 1 1 3 5 1 1
26 OTRAS ENFERMEDADES VIRALES (B25-B34) M 25 3 2 3 5 9 1 2
T 38 11 1 14 8 4
F 17 2 7 5 3
27 TUBERCULOSIS (A15-A19) M 21 9 1 7 3 1
T 38 1 1 1 2 9 5 16 3
ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL F 30 1 2 6 5 13 3
28 ESTOMAGO Y DEL DUODENO (K20-K31) M 8 1 1 3 3
T 34 2 6 22 2 2
F 23 1 4 17 1
29 DORSOPATIAS (M40-M54) M 11 1 2 5 2 1
T 33 2 1 3 1 3 11 7 3 1 1
TRANSTORNOS DEL PARPADO, APARATO F 21 1 1 3 1 7 5 1 1 1
30 LAGRIMAL Y ORBITA (H00-H06) M 12 1 3 4 2 2
31 INFLUENZA (GRIPE) Y NEUMONIA (J10-J18) T 22 6 5 1 2 4 1 1 1 1
F 16 5 3 1 1 4 1 1

29
M 6 1 2 1 1 1
T 21 3 18
OTRAS AFECCIONES OBSTETRICAS NO F 21 3 18
32 CLASIFICADAS EN OTRA PARTE (095-099) M
T 20 1 7 12
COMPLICACIONES PRINCIPALES F 20 1 7 12
33 RELACIONADOS CON EL PUERPERIO (O85-092) M
T 20 3 6 10 1
INFECIONES CON MODO DE TRANMISIN F 15 3 3 9
34 PREDOMINANTE SEXUAL (A50-A64) M 5 3 1 1
T 19 1 3 2 3 7 3
ENFERMEDADES DEL OIDO E XTERNO(H60- F 12 1 2 2 4 3
35 H62) M 7 3 1 3
T 19 3 16
ATENCION MATERNA RELACIONADA CON EL
FETO Y LA CAVIDAD AMNIOTICA Y CON F 19 3 16
36 POSIBLES PROBLEMAS DEL PARTO (O30-O48) M
T 17 6 2 2 5 2
TRANSTORNOS DE LOS TEJIDOS BLANDOS F 9 4 1 3 1
37 (M60-M79) M 8 2 2 1 2 1
T 13 1 3 5 4
TRANSTORNOS EPISODICOS Y PAROXISTICOS F 11 3 4 4
38 (G40-G47) M 2 1 1
T 11 1 1 1 5 3
TRANSTORNOS DE LA VESICULA BILIAR DE F 9 1 1 1 5 1
39 LAS VIAS BILIARES Y DEL PANCREAS (K80-K87) M 2 2
T 11 3 2 1 1 2 1 1
OTRAS ENFERMEDADES DE LOS INTESTINOS F 6 2 1 1 1 1
40 (K55-K63) M 5 1 2 1 1
T 10 2 1 2 1
F 8 1 1 2 2 2 1
41 ENFERMEDADES DEL OIDO INTERNO (H80-H83) M 2 1 1 2
T 10 1 4 1 1 1 3
ENFERMEDADES DE LOS ORGANOS F
42 GENITALES MASCULINOS (N40-N51) M 10 1 4 1 1 3

30
T 8 1 1 3 2 1
OTRAS ENFERMEDADES BACTERIANAS (A30- F 4 1 1 2
43 A49) M 4 1 2 1
T 7 1 2 4
OTRAS FORMAS DE ENFERMEDADES DEL F 2 2
44 CORAZN (I30-I52) M 5 1 4
T 6 1 2 1 1 1
TRANSTORNOS DE LA PIEL Y DEL TEJIDO F 2 1 1
45 SUBCUTANEO (L00-L08) M 4 2 1 1
T 6 1 4 1
TRANSTORNOS DE LA ESCLEOROTICA, F 2 1 1
46 COREA, IRIS Y CUERPO CILIAR (H15-H22) M 4 1 3
T 5 2 3
F 3 1 2
47 OTROS TRANSTORNOS DEL OIDO (H90-H95) M 2 1 1
T 5 2 3
F 5 2 3
48 TRANSTORNOS DE LA MAMA (N60-N64) M
T 5 5
INFECIONES ESPECIFICAS DEL PERIODO F 1 1
49 PERINATAL (P35-P39) M 4 4
T 4 4
F
50 ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS (I10- I15) M 4 4
T 4 2 2
EMBARAZOS TERMINADOS EN ABORTO (O00- F 4 2 2
51 O08) M
T 4 4
F 2 2
52 LITIASIS URINARIA (N20-N23) M 2 2
T 4 4
OTRAS ENFERMEADES DEBIDAS A F
53 ESPIROQUETAS (A65-A69) M 4 4
54 OTROS TRANSTORNOS DE LA PIEL Y DEL T 4 2 1 1

31
F 1 1
TEJIDO SUBCUTANEO (L80-L99) M 3 2 1
T 4 1 1 1 1
OTROS TRANSTORNOS DEL OJO Y SUS F 2 1 1
55 ANEXOS (H55-H59) M 2 1 1
T 4 1 1 1 1
F 1 1
56 HERNIA (K40-K46) M 3 1 1 1
T 3 3
COMPLICACIONES DEL TRABAJO DE PARTO Y F 3 3
57 DEL PARTO (O60-O75) M
T 3 1 1 1
F
58 TRANSTORNOS DE LAS FANERAS (L60-L75) M 3 1 1 1
T 2 1 1
ENTERITIS Y COLITIS NO INFECCIOSAS (K50- F 2 1 1
59 K52) M
T 2 1 1
F 1 1
60 TUMORES (NEOPLASIAS) BENIGNOS (D10-D36) M 1 1
T 2 1 1
TUMORES (NEOPLASIAS) MALIGANAS (C00- F 1 1
61 C97) M 1 1
T 2 1 1
OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA F 1 1
62 DIGESTIVO (K90-K93) M 1 1
T 2 1 1
ENFERMEDADES ISQUEMICAS DEL CORAZN F 2 1 1
63 (I20-I25) M
T 2 2
EDEMA, PROTEINURIA Y TRANSTORNOS
HIPERTENSIVOS EN EL EMBARAZO, EL PARTO F 2 2
64 Y EL PUERPERIO (O10-O16) M
65 SINDROMES DEL COMPORTAMIENTO T 1 1
ASOCIADOS CON LA ALTERACIONES F

32
M 1 1
FISIOLOGICAS Y FACTORES FISICOS (F50-F59)
T 1 1
ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES (I60- F
66 I69) M 1 1
T 1 1
TRANSTORNOS EXTRAPIRAMIDALE Y DEL F
67 MOVIMIENTO (G20-G26) M 1 1
T 1 1
INFECIONES VIRALES DEL SISTEMA NERVIOSO F
68 CENTRAL (A80-A89) M 1 1
T 1
F 1
69 HEPATITIS VIRAL (B15B-19) M 1
T 1 1
TRANSTORNOS SISTEMICOS DEL TEJIDO F 1
70 CONJUNTIVO (M30-M36) M 1
T 1 1
F 1 1
71 TRANSTORNOS METABOLICOS (E70-E90) M 1
T 1 1
TRANSTORNOS NEUROTICOS, TRANSTORNOS
RELACIONADOS CONEL ESTRS Y F
72 TRANSTORNOS SOMATOMORFOS (F40-F48) M 1 1
T 1 1
ENFERMEDAD RENAL TUBULOINTERSTICIAL F
73 (N10-N16) M 1 1
T 1 1
F 1 1
74 GLAUCOMA (H40.H42) M
T 1
OTRAS TRANSTORNOS DEL RION Y DEL F 1 1
75 URETER (N25-N29) M 1
T 1 1
TRASNTORNOS RELACIONADOS CON LA
DURACION DE LAS GESTACIN Y EL F 1 1
76 CRECIMIENTO FETAL (P05-P08) M

33
T 1 1
F 1 1
77 TRANSTORNOS PAPULOESCAMOSOS (L40-L45) M
AFECCIONES ASOCIADAS CON LA T 1 1
REGULACIN TEGUMENTARIA Y LA F 1 1
TEMPERATURA DEL FETO Y DEL RECIEN
78 NACIDO (P80-P83) M
T 1 1
MALFORMACN Y DEFORMIDADES
CONGENITAS DEL SISTEMA OSTEOMUSCULAR F
79 (Q65-Q79) M 1 1
Fuente: ETM -Facilitador
DATOS DEL RECIEN NACIDO DATOS DE LA MADRE DATOS DEL PARTO

SEXO PESO EN GRAMOS EDAD DE LA MADRE ESTADO CIVIL OCURRIDO EN: ATENDIDO POR: TIPO
Mes Total
4501
1500 2001 2501 3001 3501 4001 a sub 15- 20- 50 Sub cas solt convivi Sub Es Sub Sub Mell
M F 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 mas total 15 19 49 y+ total ada era ente Total Hosp. Salud Dom. Otro Total Med. Obst. Otro Total Senc. . T
Enero 7 5 2 0 0 0 0 5 1 1 0 7 0 2 5 0 7 0 0 7 7 0 0 2 5 7 1 3 3 7 7 0
Febrero 5 3 2 0 0 0 0 3 2 0 0 5 0 0 5 0 5 0 0 5 5 0 0 3 2 5 0 2 3 5 5 0
Marzo 10 2 8 0 0 1 0 2 7 0 0 10 0 2 8 0 10 0 0 10 10 0 0 8 2 10 0 1 9 10 10 0
I TRIM 22 10 12 0 0 1 0 10 10 1 0 22 0 4 18 0 22 0 0 22 22 0 0 13 9 22 1 6 15 22 22 0
Abril 10 5 5 0 0 0 1 7 1 1 0 10 0 2 8 0 10 0 0 10 10 0 0 5 5 10 0 1 9 10 10 0
Mayo 10 4 6 0 0 0 3 5 2 0 0 10 0 1 9 0 10 1 1 8 10 0 0 6 4 10 0 2 8 10 10 0
Junio 11 7 4 0 0 5 4 2 0 0 0 11 0 6 5 0 11 2 1 8 11 1 0 4 6 11 0 3 8 11 11 0

34
II TRIM 31 16 15 0 0 5 8 14 3 1 0 31 0 9 22 0 31 3 2 26 31 1 0 15 15 31 0 6 25 31 31 0
Julio 11 7 4 0 0 0 0 5 6 0 0 11 0 1 10 0 11 4 0 7 11 0 0 9 2 11 0 2 9 11 11 0
Agosto 5 5 0 0 0 0 4 1 0 0 0 5 1 0 4 0 5 2 0 3 5 1 0 4 0 5 0 1 4 5 5 0
Setbre 5 4 1 0 0 0 3 1 1 0 0 5 0 1 4 0 5 1 0 4 5 2 0 3 0 5 0 0 5 5 5 0
III
TRIM 21 16 5 0 0 0 7 7 7 0 0 21 1 2 18 0 21 7 0 14 21 3 0 16 2 21 0 3 18 21 21 0
Octbre 7 1 6 0 0 0 3 4 0 0 0 7 0 3 4 0 7 2 0 5 7 2 0 5 0 7 0 2 5 7 7 0
Novbre 16 9 7 0 0 0 11 3 2 0 0 16 0 6 10 0 16 2 1 13 16 5 0 11 0 16 0 5 11 16 16 0
Dicbre 21 10 11 0 0 0 15 5 1 0 0 21 0 1 20 0 21 2 2 17 21 2 0 19 0 21 0 2 19 21 21 0
IV
TRIM 44 20 24 0 0 0 29 12 3 0 0 44 0 10 34 0 44 6 3 35 44 9 0 35 0 44 0 9 35 44 44 0
TOTAL 118 62 56 0 0 6 44 43 23 2 0 118 1 25 92 0 118 16 5 97 118 13 0 79 26 118 1 24 93 118 118 0
Fuente: ETM -
Facilitador

35
INDICADORES DE SALUD
TNTE. CESAR LOPEZ ROJAS
2004
INDICADORES AUM.
ANUAL
2004
Tasa de Desnutricin 29.6
Natalidad x 1000 Hb. 19.4
Esperanza de vida 66.6
Mortalidad General x 1000 Hb. 1.2
Mortalidad Infantil x 1000 NV 0
Tasa Global de Fecundidad (Hijos x mujeres) 8.4
Fuente: ETM -Facilitador
Medicina y farmacologa tradicional
La medicina tradicional y farmacolgica en el distrito de Teniente Csar Lpez

Rojas es empleada por la mayor parte de la poblacin con la aplicacin de
yerbas, ungentos, pcimas a base de cortezas, sesiones de sanaciones y
rezos efectuados por personajes msticos (chamanes y brujos) y a travs del
auxilio de parteras caseras para la atencin de embarazos.
Las gestantes muestran rechazo a los medicamentos bsicos, en especial las

mujeres de la etnia Chayahuita, por su misma idiosincrasia que no permite la
manipulacin de la mujer por parte del varn, an sea por atenciones mdicas.
En el caso de las enfermedades dentales, la poblacin alivia sus dolencias

mediante el uso de yerbas, el aj y la ortiga hasta que se percatan de esta
inutilidad y obligados visitan al odontlogo o mecnico dental.
3.2.4 Vivienda, agua y saneamiento
Vivienda y ornato
Las viviendas tienen caractersticas propias de los pueblos de la selva tropical,

como el compartir para distintos usos los mismos espacios habitacionales; tal es
as que una habitacin es utilizada como cocina, comedor, criadero de animales
(gallinas, perros, gatos y otros animales silvestres), lo que las convierten en
medio propicio para la propagacin de enfermedades infecto contagiosas.
Unas de las caractersticas saltantes del aspecto urbanstico de la localidad de

Shucus Yacu es el en cementado de la parte central de las calles, en un ancho
de 2 metros, para facilitar el trnsito de los peatones, sobre todo en poca de
invierno.
En los diferentes centros poblados se ha podido observar que las edificaciones

son de material de la zona; pocos son de material noble y con calamina. Ver
Cuadro N 13

36
CUADRO N. 13 CARACTERSTICAS DE LAS VIVIENDAS
ESTRUCTURA DESCRIPCIN
TABLAS 78.0 %
PARED PONA (Ripas) 20.5 %
PARED LADRILLO 1.5 %
PALMA 60 %
TECHO CALAMINA 39 %
PISO ALIJERADO 1%
EMPONADO 35 %
ENTABLADO 10 %
PISO
PISO TIERRA 40 %
PISO CEMENTO 15 %
Agua
El 70% de la poblacin del distrito consume agua sin ningn tipo de tratamiento
y slo el 30% lo hace, en este segundo caso slo en la capital Distrital,
Shucush Yacu, que dispone de un sistema de captacin y distribucin de agua
potable, con limitaciones en todo el sistema de entubado
La mayora de la poblacin consume el agua de pozos, ros, lagos y quebradas..

El resultado de esta carencia se refleja en la alta incidencia de enfermedades
digestivas y de la piel.
Desage
La capital del distrito Shucus Yacu ya cuenta con alcantarillado.
Los dems centros poblados las viviendas no cuentan con letrinas, y por lo
general las excretas son depositadas en el campo causando contaminacin
ambiental y enfermedades infectocontagiosas. De este modo se contaminan las
fuentes de agua con las consecuencias conocidas.
3.3 Dimensin territorial
El espacio territorial
La superficie territorial del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas es de 1,651.95

Km2 , que corresponde al 2.70% de la superficie provincial y el 0.44% de la
superficie regional. Posee una geografa y topografa de ligeramente plana
ubicndose en la ladera de la Cordillera Azul, con caractersticas premontano
tropical a bosque hmedo y tropical a muy hmedo tropical. La fisiografa del
suelo, comprende colinas sombreadas y disectadas con ligeras ondulaciones,
terrazas altas y bajas inundables.
El gobierno local tiene como uno de sus objetivos la conservacin de los

recursos naturales y tambin el de preservar la calidad territorial y ambiental del
distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, a travs de una gestin sostenible,
eficiente y eficaz de los recursos naturales. Asimismo, busca a travs del
ordenamiento territorial y de los planes de uso de suelo, un manejo ptimo del

37
territorio ejecutando proyectos de infraestructura social, econmica, productivo y
de servicios sociales acorde a las caractersticas biofsicas y fisiogrficas del
territorio y como las necesidades ms apremiantes de la poblacin.
Es preocupacin, asimismo, del gobierno local, la prevencin de desastres y el
control ambiental, identificando reas vulnerables, de fragilidad ecolgica y con
grandes riesgos. A la par de esto, le interesa el incremento de la produccin
agropecuaria, priorizando la actividad productiva y turstica, como sectores
estratgicos del territorio donde se genera empleo productivo permanente
teniendo en cuenta la disponibilidad de recursos, objetivos a lograr en el corto
plazo, generando mayor valor agregado y logrando competitividad del territorio.
El manejo del territorio Implica, tambin, el desarrollo de las capacidades

institucionales para la gestin integral de los recursos naturales y el medio
ambiente; transformar la cultura del desperdicio por la cultura ecolgica a travs
de la educacin para el desarrollo sostenible; la generacin del control social
sobre la preservacin de la calidad ambiental y la explotacin integral de los
recursos no renovables; la asimilacin de conductas sociales sobre el reciclaje y
producir riqueza por intermedio de los actores sociales del distrito.
En esta perspectiva, se requiere fomentar el control de la calidad ambiental, la

explotacin integral de los recursos naturales no renovables, la incorporacin de
los costos ambientales y la preservacin de la capacidad de carga de los
ecosistemas; el desarrollo de ventajas competitivas sobre las ventajas absolutas
de nuestra biodiversidad; y la promocin de emprendimientos ecolgicos que
permitan aprovechar los convenios sobre cambio climtico, preservacin de
especies, lucha contra la desertificacin, la utilizacin de mecanismos de
desarrollo limpio y otros convenios emergentes de las cumbres de desarrollo
sostenible.
De esta manera, en el largo plazo, el Distrito contar con los instrumentos e

informacin necesarios para que la gestin ambiental y de los recursos
naturales haya sido utilizados en los procesos productivos y en la conciencia
ciudadana. (CEPAL)
3.3.1 Capacidad de uso mayor de suelos
Para garantizar el buen uso de los suelos se han clasificado las tierras del Per
segn su capacidad de uso mayor, que se basa en las posibilidades
permanentes de los suelos para poder mantener actividades agrcolas,
pecuarias o forestales dentro de mrgenes econmicos y con sostenibilidad.
Los factores que determinan estas posibilidades estn condiciones por ciertas
caractersticas, tales como: condiciones climticas o bioclimticas dominantes;
los riesgos de erosin determinados por la topografa y pendientes; las
caractersticas fsicas y qumicas, morfologa, salinidad, alcalinidad, fertilidad y
otros aspectos que inciden en la productividad; las condiciones de drenaje o
humedad definidas por la presencia de niveles freticos elevados, peligro de
inundaciones, presencia de capas densas poco permeables en el subsuelo.
El Sistema de Clasificacin de Tierras segn su Capacidad de Uso Mayor, fue

establecido por el D.S. No. 0062/75-AG del 22.01.75, Reglamento de
Clasificacin de Tierras, y su ampliacin por ONERN. Esta clasificacin

38
proporciona un sistema comprensible, claro, de gran valor y utilidad a las
normas de conservacin del suelo.
Este sistema de clasificacin esta definido por Grupo, Clases y Subclase.
Grupo: Esta categora representa la ms alta abstraccin, agrupando tierras de

acuerdo a su mxima vocacin de uso. El sistema considera cinco grupos de
capacidad de uso mayor:
Grupo A: Tierras Aptas para Cultivo en Limpio
Los suelos de este grupo se encuentran en las terrazas de formacin reciente a

lo largo de los principales ros Huallaga, Toazapa, Cuiparillo etc. Son reas de
terrenos de muy buena calidad agrolgica y de clima favorable a lo largo del ao
y aptos para cultivo en limpio. Pueden destinarse tambin a la fijacin de
cultivos permanentes, pastos o a la produccin forestal y cultivos de frutales.
Grupo C: Tierras Aptas para Cultivos Permanentes
Los suelos de este grupo se ubican principalmente en los valles de las

diferentes ros y quebradas del distrito.
Grupo P: Tierra Aptas para Pastoreo
En el distrito se los ubica en las zonas que renen condiciones topogrficas y

ecolgicas favorables para su transformacin en pastizales cultivados o
naturalizados, que tienen ciertas limitaciones para la actividad de cultivos y que
puedan mantener una actividad pecuaria permanente y econmicamente
productiva.
Grupo F: Tierras Aptas para Produccin Forestal
Por su ubicacin geogrfica, el distrito de Teniente Csar Lpez Rojas se

caracteriza de tener tierras aptas para produccin forestal. La zona, en s, es
una gran rea forestal y es necesario utilizarla con fines de produccin y/o de
proteccin para salvaguardar las cuencas y prevenir la intensa erosin hdrica,
adems de proporcionar material energtico (lea).
Grupo X: Tierras de Proteccin
En el distrito existen territorios que no renen las condiciones ecolgicas

mnimas requeridas para cultivos intensivos, permanentes, pastoreo y
produccin forestal. Se incluye dentro de este grupo a los pantanos, playas y
cauces de ro y otras tierras que pueden presentar vegetacin herbcea,
arbustiva o arbrea, cuyo uso no es econmico ni ecolgicamente
recomendable.
Clases: Es una categora establecida sobre la base de la calidad agrolgica del

suelo y que refleja la potencialidad y grado de amplitud de las limitaciones para
uso agrcola. Es la sntesis que comprende la fertilidad, condiciones fsicas del
suelo, relaciones suelo-agua y las caractersticas climticas dominantes.
Se consideran tres clases de capacidad de uso

39
- Clase de calidad agro ecolgica alta (1)
- Clase de calidad agro ecolgica media (2)
- Clase de calidad agro ecolgica baja (3)
Subclase: Categora establecida en funcin de los factores limitantes y riesgos

que restringen el uso del suelo por largo tiempo.
Se han reconocido seis factores limitantes.
- Limitacin por suelo (s)

- Limitacin por sales (I)
- Limitacin por inundacin (i)
- Limitacin por topografa , Erosin (e)
- Limitacin por drenaje (w)
- Limitacin por clima ( C )
3.3.2 Caractersticas agro climticas
El distrito de Teniente Csar Lpez Rojas se caracteriza por presentar cuatro

zonas de vida por (ONERN):
Bosque hmedo tropical transicional a bosque muy hmedo tropical. (Bh-T/bmh-

T).
Bosque hmedo tropical transicionala bosque hmedo premontano tropical. (Bh-
T/bh-PT).
Bosque hmedo tropical bh-T
Bosque my hmedo premontano tropical, transicional bosque hmedo tropical.
(Bmh-PT/bh-T).
3.3.3 Caractersticas orogrficas
El territorio es relativamente llano y poco accidentado por el que discurren

lentamente y formando grandes meandros los tributarios del ro Huallaga.
Existen terrenos muy bajos y hmedos, inundables casi permanentemente,

denominados aguajales o tahuampas, ubicados en las orillas de los ros y
quebradas. En ellos crece el tpico aguaje, especie de palmera que le da el
nombre. Propios de estos terrenos son tambin el cetico, la catahua, el
gramalote y otras muchas especies. Estos terrenos no son aptos para la
agricultura, que son utilizados en poca de estiaje de los ros.
Hay terrenos algo ms elevados llamados restingas, que son rodeados por las
agua de los ros durante la poca de creciente. Al retirarse el agua cuando se
produce la merma o estiaje, en ellos aparecen las tpicas playas, que los
pobladores aprovechan para sembrar arroz, maz y otras especies de rpido
crecimiento y maduracin.

40
Los altos o filos, terrenos ms elevados que los anteriores, pero que no son
inundados ni en grandes crecientes. En ellos se han establecido las localidades
como Shucush Yacu, Gloria, Parinari, entre otros.
El tupido bosque tropical cubre la totalidad del territorio de la zona con rboles
gigantescos, altos y coposos, de hojas perennes que se entrecruzan en lo alto
formando un espeso techo que impide la llegada de los rayos solares al suelo.
Muchas de estas especies arbreas proporcionan duras y finas maderas, tales
como la caoba, el cedro, el ishpingo, la moena, la pona, el palo sangre, etc., que
han dado lugar a la floreciente industria maderera instalada en toda la regin, en
las orillas de los ros.
3.3.4 Hidrografa
Los ros que recorren su territorio cambian de curso constantemente y al

abandonar los lechos sus aguas se empozan en depresiones conocidas con el
nombre de Cochas y Tipshcas. En los sectores cncavos de los lechos
fluviales, la erosin de riberas es intensa. Cursos de agua conocidos con el
nombre de caos sirven de drenaje de la Selva Baja; tienen muy poca
pendiente y sus aguas parecen no desplazarse en ningn sentido.
El ro Huallaga nace en el Nudo de Cerro de Pasco. Despus de cruzar la

Regin de Huanuco, San Martn y la provincia de Alto Amazonas, desemboca en
el ro Maran y es navegable por embarcaciones de mediano tonelaje. Shucus
Yacu es el ltimo punto en el Huallaga a donde llegan las lanchas que navegan
por la Amazona. Es el tributario ms importante del ro Maran por la margen
derecha.
Existen en el distrito lagos como el Cuipari, Mayrujay, Pucuna, Ramiyacu, y las

quebradas Cuiparillo, Pucunillo, Shucus Yacu Yurucquebrada, Limnzapa,
Indacho, Toazapa, Yaseca Mayrujay, Yanayacu y Palometa, de gran potencial
turstico.
3.3.5 Clima
Como en toda la Selva peruana el clima es tropical (clido), hmedo y lluvioso.

El calor y el bosque producen intensa evaporacin y son la causa de la
formacin de nubosidades y continuas lluvias copiosas.
En esta zona llueve casi todo el ao, pero con ms frecuencia en la poca de
verano. Las tormentas que se producen son intensas, acompaada de rayos y
truenos, aunque de corta duracin.
Humedad relativa
La humedad relativa es inversamente proporcional a la temperatura, es decir

que a mayor temperatura menor humedad relativa. En la zona es de 88%
promedio anual.
Temperatura
Este importante elemento constituye el clima. Expresa el grado trmico de los

cuerpos. La temperatura en la zona es elevada en los meses de julio y agosto

41
de 36 C, as tambin el promedio de la temperatura es de 26.3 y tambin se
puede observar la minina de 20 C y la mxima de 36.
Precipitacin
La precipitacin pluvial anual registrada en la zona es de 1,000 mm a 2,000

mm. en los meses de Octubre abril, llegando a 3,000 mm. En los meses de
JulioAgosto la temperatura asciende ostensiblemente y desciende en los
meses de octubre diciembre.
3.3.6 Biodiversidad
La discusin sobre la biodiversidad es un tema actual ya no slo en los

escenarios ecologistas. Es de gran importancia para la amazona en general
pues se la considera la ltima reserva de vida silvestre del mundo, tanto de la
flora como de la fauna
Flora
Las especies se presentan en poblaciones muy grandes, como si fuese un

monocultivo, como en el caso del camu camu (Myrciaria dubia), o el aguaje
(Mauritia flexuosa). Debe potenciarse los cultivos nativos como alternativa para
la generacin de mayores ingresos y permanentes para los pobladores de la
zona, como el achiote (Bixa orellana), o el pijuayo (Bactris gasipaes),
uniformizando la calidad para lograr uniformidad en el producto, buscando ir
hacia un sistema de monocultivo con alta tecnificacin, respetando parmetros
ambientales.
Por otro lado, cada vez es ms frecuente ver que especies introducidas de otras
zonas tropicales del mundo s se pueden cultivar en monocultivo y con alta
tecnificacin, adems de que existe investigacin en la adaptacin a las
condiciones del trpico, por lo que su transferencia a estas condiciones no tiene
limitaciones como es el caso de la palma aceitera y otras como la macadamia
de Australia (Macadamia spp.), rattan (Calamus rotang) de Indonesia, luffa
(Luffa cylindrica) de la India, o tung (Aleurites montana) de la China, pueden
cultivarse con ventaja en la selva peruana.
Esta ltima, por ejemplo, adems de producir un excelente aceite para usos
industriales, puede sembrarse en los suelos erosionados dejados por el cultivo
de la coca.
Dentro de la diversidad, contamos con el casho o maran (Anacardium

occidentales) que se usa, adems de la nuez, el pednculo jugoso como
alimento fresco, la cscara para la produccin de resinas, el aceite como
antdoto contra venenos irritantes y para la fabricacin de cremas faciales, la
corteza se usa para el curtido de pieles porque es rica en taninos, y la madera
es muy fina. La nuez del Brasil (Bertholletia excelsa) que es de muy buena
calidad se usa tambin para extraer aceite, quedando una pasta con alto
contenido de protena de fcil digestin. Hay otras especies muy promisorias
como la nuez pndula (Couepia longipendula), tambin de usos mltiples.
Los frutos como el maracuy (Passiflora edulis), el mamey (Mammea

americana), el camu camu (Myrciara dubia), la guayaba (Psidium guajaba), el

42
guaran (Paullinia cupana), se estn haciendo conocido fuera de la regin; a
estos debe agregar una serie de especies que producen frutos consumidos
frescos o procesados, que podran tener un buen mercado: Spondias dulcis,
Crataeva tapiua, Euterpe oleracea, Caryocar villosum, Platonia insignis,
Monstera deliciosa, etc.
Hay una gran cantidad de plantas que producen aceites: aguaje (Mauritia
flexuosa), babassu (Orbignya phalerata), andiroba (Carapa guinensis), ucuuba
(Virola surinamensis). La ms promisoria de estas plantas es el almendro del
Per o metohuayo (Caryodendron orinocense) por la calidad del aceite con alto
contenido de cidos grasos poli-insaturados. Adems tiene una almendra
comestible, y la extraccin del aceite deja una pasta con alto contenido de
protenas.
Los aceites esenciales que producen algunas especies las hacen muy valiosas
para la produccin de insumos para la industria de la perfumera. La sacaca
(Croton cajucara) es fuente de linalol que se usa como fijador en perfumera. La
copaiba (Copaifera multijuga), adems de producir el blsamo de copaiba, muy
usado en medicina, produce un aceite esencial usado en perfumera. Otra
buena fuente de linalol es el palo-rosa (Aniba duckei). El heliotropo
(Heliotropium peruvianum), adems de usarse en medicina como sustituto de la
quinina, produce un aceite esencial usado en perfumera. Las plantas que
pueden tener demanda por sus usos industriales son tambin numerosas.
Productoras de ltex usado como impermeabilizador: el lirio o perrillo (Couma
macrocarpa), (Haucornia speciosa).
Sin embargo, no todos los individuos de una especie medicinal, por ejemplo,
tienen el mismo nivel de principio activo; no todos los ecotipos de camu camu
tienen la misma cantidad de vitamina C. Dentro de un ecotipo puede haber
considerable variancia gentica como para encontrar individuos
excepcionalmente buenos. No basta entonces analizar una o pocas plantas
dentro de una poblacin; es necesario analizar la mayor cantidad posible
poniendo mucho cuidado en el muestreo.
El muestreo es importante; si analizamos una muestra no representativa de la

poblacin podemos cometer dos tipos de errores. Si la muestra nos da un valor
bajo y la poblacin es buena, perdemos la oportunidad de utilizarla; y si la
muestra nos da un valor alto y la poblacin no es buena, podemos crear falsas
expectativas con graves consecuencias para las relaciones con el mercado. Si
la muestra da un valor de excepcional calidad, debera detectarse antes de su
comercializacin, y el valor debera revertir en una proporcin justa a las
personas, agricultores y comunidades de donde provino la muestra.
La agricultura sostenible en la regin amaznica debe hacer uso de la mayor

diversidad gentica vegetal posible. Esta debe estar disponible en todas las
estaciones experimentales de la selva, de manera que todos los agricultores
tengan acceso a ella, en forma de semillas, plantones, o cualquier otra forma de
produccin. Existen tecnologas eficientes para el manejo racional de los suelos
amaznicos.
La flora predominante en la zona es la referida a rboles, madereros, frutales

silvestres y plantas medicinales.

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ESPECIES MADERABLES
NOMBRE COMN NOMBRE CIENTFICO

Amasisa Erytrina ulei
Amasisa Colorada Erytrina sp.
Anacaspi Cynometra sp
Caoba Swietenia macrophylla
Capirona Calycophillum spruceanum
Capirona de altura Loretoa sp.
Capinari Rudgea cephalante
Carahuasca Guatyeria sp
Catamia Hura crepitans
Caupur Cryanthera sp.
Cedro Cedrela adorata
Cetico Cecropia sp.
Cunola Virola sp.
Espintana Anaxagorca sp.
Estoraque Myroxillon sp.
Huayruro Batasia sp
Ishpingo Amburana caerensis
Lagarto Caspi Calophyllum brasiliensis
Lagarto Moena Sacogeottis sp.
Lupuna Chorisia sp.
Maruja Simarouba ameara
Mocua Amarilla Aniba amaznica
Pashaco Schizolobium sp.
Pucaquiro Sickingea tinetoria
Quillobordon Aspidospernia vorgesii
Quinilla Manilkara sp.
Renaco Picus sp
Requia Guarea trichiliondis
Topa Ochronia lagopus
Tornillo Cedrelinga catenaeformis
Ismamoena Endlichria williansii
FRUTAS SILVESTRES

Anona Dugutia spixiana
Cacao Theobronea cacao
Caimitillo Lucunia caimito
Caimito Pouteria sp.
Camu camu Nycioria paraensis
Guaba Inga edulis
Lucuma Lucuma sp.
Macambillo Theobroma quinquenervia
Metohuayo Loretoa peruviana
Palillo caspi Campomamesia lineatifolia
Pan de rbol (Pandisho) Artocorpus commenis
Sachamango Grias newberthii
Sachaubos Spondias sp.
Shimbillo Inga sp.
Uvilla Ceoussapea sp.
Uvos Spondias mombin

44
Zapote Materia corolata
PLANTAS MEDICINALES

Ajo ajo Cordia alliodora.
Ajo Caspi Cordia sp.
Barbasco caspi Lonchocorpus sp.
Azufre caspi Synphonio globulifera
Azcar huayo Hymenaea palustris
Canela maena Nectandra sp
Cudrochusho huasha Heisteria pallida
Herito (jagua) Genipa americana
Icoja Unonopsis floribunda
Lecha caspi o huayo Couma macrocorpa
Palo achiote Bixoa arborea
Palo azufre Shymponia globulifera
Oje Frais anthelmitica
Retama Cassia sp.
Sangre de grado Croton draconoidis
Chiringa Hevea brasiliensis
Tamamuri Brosimun sp.
Fauna
La fauna silvestre es tambin diversificada, pero se encuentra en proceso de

disminucin causa de la depredacin asociada a diversos factores negativos como
la deforestacin, quema, baja disponibilidad de alimento. La fauna est clasificada
en mamferos, peces, reptiles y aves.
MAMFEROS

Venado Odocoileus masama
Auje Dasyprecta sp.
Majas Cuniculus paca
Ronsoco Hidrocheeris sp.
Sajino Tayasu sp.
Huangana Dicotydes sp
Nutria Lutra incarrum
Lobo de ro Pteroneira brasiliensis
Leoncito Cebuella pygnaca
Pichico Sagerimus sp.
Coto mono Alonatta seniculus
Musmuqui, buri-buri Aotus spp.
Frailecillo Saimin boliviensis

45
PECES

Saltn Brachyplatystoma filamentosum
Dorado Brachyplatystoma flavicans
Manitoa Brachyplatystoma vaillanti
Zngaro Brachyplatystoma furuense
Mota pintada Callophysus macropterum
Maparate Hypophthalmus edentatus
Cunchimama Paulicea luetkeni
Mota blanca Pinirampus pirinampu
Doncella Pseudoplatystoma fasciatum
Tigre Zngaro Pseudoplatystoma tigrinum
Yulilla Anodus elongatus
Paiche Arapaima gigas
Acahuaraz Astronotus ocellatus
Sbalo cola roja Brycon erythropterum
Sbalo cola negra Brycon melanopterus
Tucunar Cichla monoculus
Gamitana Colossoma macropomun
Ractacara Curimata vittata
Fasaco Hoplias malabaricus
Lisa Leporinus trifasciatus
Palometa Mylossoma duriventri
Paco Piaractus brachypomus
Corvina Plagioscion squamosissimus
Llambina Pothamorhina altamazonica
Yahuarachi Pothamorhina latior
Boquichico Prochilodus nigricans
Carachaza Ptergoplychthys punctatus
Chambira Rhaphiodon vulpinus
Yaraqui Semaprochilodus amazonensis
Sardina Trportheus angulatus
Carachama Aphanotorulus unicolor
bagres Pimelodus pictus
REPTILES

Lagarto blanco Caiman cocodilus
Lagarto negro Melanosuchus neger
Boa Boa constrictor
Anaconda Eunectes nurinus
Charapa Podocnemis expansa
Taricaya Podocnemis urifilis
Mata mata Chelos fimbriatus
Tortuga Geochelone carbonoria

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AVES
Pava negra Abarria aburri

Pava Cras globulosa
Perdis Tinamus osgoodi
Pato silvestre Dendrocygna spp
Paujil Cras mitu
Guacamayo Ara spp.
Loro Amazona spp.
3.3.7 Ecosistemas
BIODAMAZ y IIAP (2,001), mencionan que es frecuente que la Selva Baja sea
clasificada en ecosistemas terrestres y acuticos; sin embargo, esto resulta
arbitrario, pues grandes extensiones de terreno son inundadas peridicamente
como parte del ciclo hidrolgico amaznico, por lo que los ecosistemas
terrestres pueden ser a su vez inundables y no inundables. Los inundables son
aquellas reas afectadas por el desborde cclico natural de los cuerpos de agua.
- Las llanuras inundables de los ros de origen andino, con alto contenido de
material en suspensin, ricos en nutrientes, frecuente migracin horizontal del
cauce, y alta perturbacin de la vegetacin riberea.
- Las llanuras inundables de origen amaznico (tahuampa de aguas negras, o
igap), relacionadas a ros con bajo contenido de material suspendido, pobres
en nutrientes, con escasa migracin horizontal y menor perturbacin de la
vegetacin riberea. Los bosques no inundables, de tierra firme, o de altura,
son las zonas no afectadas por las inundaciones estacionales, y presentan una
gran variedad de vegetacin dependiente del tipo de suelo, destacando aquellas
reas dominadas por suelos de arena blanca, en las cuales se desarrolla un tipo
particular de bosque conocido como varillal.
Los aguajales es un ecosistema de especial atencin debido a sus

caractersticas ecolgicas, que condicionan el desarrollo de formaciones
vegetales casi uniformes; aqu predomina la palmera denominada aguaje
(Mauritia flexuosa), que crece sobre suelos muy hmedos o con agua
permanente.
Los ecosistemas acuticos se clasifican en:
- Ros de aguas negras, en los que el agua proviene de suelos arenosos y

pantanos pobres en nutrientes. Son aguas cidas (pH 3.8 4.9), de color oscuro
debido al elevado contenido de sustancias hmicas, consecuencia de la
descomposicin parcial de la materia orgnica, y cuya transparencia lumnica
alcanza a 1.0 1.5 m de profundidad.
- Ros de aguas blancas, que se originan en los Andes, y cuyo color (en
realidad parduzco) se debe a la gran cantidad de material que transportan en
suspensin. Son ricos en nutrientes minerales, pero de escasa transparencia
(30 50 cm), y el pH tiende a la neutralidad (6.5).

47
Debido a la turbulencia y opacidad, la produccin primaria fitoplanctnica es
pobre; sin embargo, cuando las aguas blancas ricas en nutrientes inorgnicos
invaden los cuerpos de aguas lnticos litorales, pobres en nutrientes, los
fertilizan, y con la sedimentacin del material suspendido se promueve el
desarrollo de una rica diversidad biolgica asociada a los bosques de la zona de
inundacin. Las pequeas quebradas que nacen en suelos arenosos, o corren a
travs de lechos con aguas claras y transparentes, son de origen pluvial y
juegan un importante rol en los sistemas de amortiguamiento (buffer) de las
aguas
3.6.8 Paisajes
El distrito posee paisajes naturales en toda la jurisdiccin, constituido

principalmente por el paisaje rural a orillas de los ros quebradas y lagos y
cochas.
El ro Huallaga es un espacio importante con sus paisajes atractivos

esplendorosos, como una lmpida joya en el estuche verde, sus quebradas y
riachuelos adornados de majestuosos bosques, rboles gigantes, animales,
aves e insectos, que con sus chillidos deslumbrantes engalanan el ambiente
acogedor. Las lagunas Cuipari, Mayrujay, Pucuna, y otros, con sus variedades
de peces, le dan un toque mgico y aventurero, ms an si visitamos a las
comunidades asentadas junto a las quebradas, riachuelos, lagos, mismo los
grupos de etnia Chayahuita y la Reserva Natural de Paichiuco.
En la Capital del distrito Shucush Yacu, existe un escenario lleno de encanto,

mitos y leyendas como la Poza del Amor y escenarios apropiados para el
ecoturismo.
3.4 Dimensin cultural
La diversidad Cultural en el distrito de Teniente Csar Lpez Rojas se debe a

numerosos factores tales como: normas de vida, lengua, cosmovisin,
diversidad geogrfica, composicin demogrfica, vinculacin con el territorio y
grado de contacto y /o interaccin con la sociedad y el ordenamiento jurdico.
La poblacin del mbito distrital se compone de mestizos y la etnia Chayahuita

viviendo en un proceso intercultural, respetndose mutuamente.
La dimensin cultural est poco desarrollada no obstante la riqueza dada por su

potencial, que ya hemos descrito de vivir en un solo espacio, pero respetando
su cultura y con un trato igual para todos que busca una interaccin equitativa
entre personas, conocimientos prcticas diferentes donde el distrito cuenta con
un gran potencial turstico de orden histrico cultural, natural y gastronmico. No
obstante esta dimensin est poco desarrollada pese a su efecto multiplicador
en el desarrollo social, econmico, por constituir una fuente de generacin de
empleos que el futuro contribuir la mejora econmica de la poblacin.
Los pueblos indgenas se reconocen como tales, porque forman parte de la

diversidad cultural; son pueblos con pasado y presente, identidad y derechos
similares; mantienen una cultura propia, un espacio territorial ancestral con
recursos naturales, tiene un idioma, son poseedores de una cosmovisin y de

48
conocimientos colectivos, cuya reproduccin est orientada a la subsistencia y
conservacin de su cultura (CEPAL)
Aspectos culturales
El distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, tiene por costumbre celebrar las
fiestas religiosas y patronales. Las fiestas religiosas, como la Semana Santa, es
eminentemente colectiva y moviliza mayoritariamente a las familias de mayor
fervor religioso a mostrar su fe en actos pblicos.
La fiesta patronal de Shucush Yacu, es San Antonio de Padua, denominado

patrono del pueblo, que se celebra del 31 de mayo al 13 de junio. Se inicia el 31
de mayo con el albazo general, seguido de la eleccin de la reina, bailes tpicos
y los cuatro cabezones que organizan la fiesta, tanto en bebidas y comidas para
los asistentes, a la fiesta. Del uno al cuatro de junio es la preparacin del
masato, ventisho y dems bebidas y el abastecimiento de vveres para asegurar
la alimentacin en los das festivos.
El cinco de junio, despus de unos das de silencio, se reinicia la programacin

en horas de la madrugada, con el primer albazo del primer cabezn,
continuando con la ceremonia religiosa, el paseo de la vaca loca, la velada del
santo patrn. Los dems das que faltan los desarrollan los cabezones
restantes, a cada uno le corresponden dos fechas seguidas.
El da 12 de junio despus de celebrar la programacin del cuarto y ltimo

cabezn, en horas de la noche se desarrolla una fiesta popular orquestal a
cargo de la Municipalidad Distrital. El da 13 de junio que es la fecha final,
reaparecen los cuatro cabezones para participar en forma conjunta en la
programacin central de la fiesta tradicional que se desarrolla durante todo el
da, con el recorrido y paseo del santo patrono por las calles principales de la
poblacin. Despus del baile y la pandilla se inicia la ceremonia protocolar de
entrega de votos con la intervencin de las autoridades, cabezones salientes y
entrantes, concluyendo con la firma del acta como testimonio del compromiso.
La fiesta de San Juan Bautista, que se celebra el 24 de junio, tiene carcter

regional. Es una de las efemrides cristianas que en la regin suscita masivas
migraciones familiares y tursticas con desplazamiento a las riberas de los ros
para degustar los afamados juanes acompaados de ruidosos bailes y bebidas
alcohlicas.
Otra fiesta religiosa es la del Seor de Los Milagros con procesiones todos los
viernes del mes de octubre y veladas en los diferentes barrios, consumindose
como nicas bebidas el masato y la chicha de maz.
La celebracin de la Navidad y el Ao Nuevo son otras de las festividades que

se celebra a nivel del pueblo.
El carnaval que en otras realidades es celebracin popular, ac no adquiere el

mismo ribete de entusiasmo, aunque se juega con agua, pintarrajeo de caras y.
diversin en todo sentido
3.5 Dimensin poltica institucional

49
La participacin Ciudadana Plena en el distrito busca la construccin de una
democracia efectiva, la generacin de una cultura ciudadana con valores y el
fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil en sus relaciones con
el gobierno local que garanticen la participacin de la poblacin en las
decisiones polticas fundamentales del desarrollo del distrito.
Asimismo, pretende alcanzar mayores niveles de eficiencia en el aparato estatal

para un mejor uso de los intereses econmicos y colectivos y una transmisin
ms clara de la demanda social hacia el interior de la estructura poltica e
institucional del Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, lo que significa
incorporar la diversidad tnica, social, de gnero y generacional, asumiendo a
sus actores como protagonistas de la construccin del desarrollo sostenible,
fortaleciendo el sistema democrtico y, al mismo tiempo, generando condiciones
para el ejercicio pleno de los derechos ciudadanos y posibilidades para el
acceso a los beneficios del desarrollo en los mbitos sociocultural, econmico -
financiero, poltico y medio ambiental.
3.5.1 La organizacin municipal
La Municipalidad Distrital de Teniente Csar Lpez Rojas es el rgano de

Gobierno local con personera jurdica de derecho pblico, con autonoma
econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. Representa a su
vecindario, promueve la adecuada prestacin de servicios pblicos, fomenta el
bienestar de sus vecinos y el desarrollo integral de su jurisdiccin.
Alcalda
La Alcalda est a cargo del Alcalde Distrital quien es el personero legal de la

Municipalidad acompaado por sus cinco regidores.
Alcalde
Prof. Rafael Gaviria del Aguila.
Regidores
1er William Hidalgo Portocarrero.
2do Norberto Emilio Garca Lomas
3er Mirtha Ramrez Garca
4to Alejandro Pipa Vsquez
5to Graciano Crdova Camizan
Recursos humanos
La municipalidad cuenta con profesionales titulados, as como servidores

tcnicos y auxiliares, quienes se encargan de desarrollar las funciones
administrativas en concordancia con el Reglamento de Organizacin y
Funciones (ROF), Manual de Organizacin y Funciones (MOF), y la Ley de
Orgnica de Municipalidades Ver cuadro N 14.

50
CUADRO N 14 PRINCIPALES RECURSOS HUMANOS
NOMBRE CARGO CONDICION
Narciso Reategui Rengifo Ofc. Rentas Nombrado

Silberio Ordoes Sanchez Jefe Personal Nombrado
Saul Asipali Flores Abastecimiento Nombrado
Madeleine Rios Pizuri Reg. Civil Nombrado
Elith Sanchez Reategui Ser. Publicos Nombrado
Pilar Asipali Flores Ser. Adminit. Nombrado
Nanci Arevalo Perez Caja y Cobr. Nombrado
Rafael Panaifo Salas Administrador Contratado
Jess SantaMaria Chero Contador Contratado
Larry Harlyn Ruiz Caceres Tesorero Contratado
Serv. no
Luis Enrique Garcia Sandoval Plaf. Y Pto. Personales
Segundo Murrieta Oliveira Apoyo. Granja Contratado
Serv. no
Felipe Soria Garcia TV. Municipal Personales
Serv. no
Rafael Pipa Vela Almacenero Personales
Serv. no
Ilda Ramirez Arirama Vaso de Leche Personales
Serv. no
Magaly Cueva Asipali Secretaria Personales
Serv. no
Alejandro Cachique Amasifuen Operador Plan. Personales
Serv. no
Reemberto Romero Vargas Proyectos Personales
Serv. no
Adolfo Pinedo Garcia Serc. Gener. Personales
Serv. no
Edinson Lopez Flores Guardian Personales
Serv. no
Leopoldo Ramirez Asipali Apoyo. Granja Personales
Serv. no
Russel Gomez Cachique Encarg. Granja Personales
Serv. no
Amilcar Flores Salas Tec. Granja Personales
Serv. no
Edmer Vasquez del Aguila Pers. Apoyo Personales
Implementacin
La municipalidad de Teniente Csar Lpez Rojas cuenta con local propio, en

buenas condiciones de habitabilidad y construido de material noble. Est
implementado con equipo y material de oficina. Cuenta con una oficina de
coordinacin en la ciudad de Yurimaguas. Sus recursos financieros resultan
insuficientes para atender satisfactoriamente las necesidades de la poblacin.
As mismo el mejoramiento y actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado

constituye un instrumento de gestin entendida no slo como la habilidad
gerencial para administrar recursos, sino tambin como la capacidad de resolver

51
los conflictos en un proceso liderado por la municipalidad y en el cual participan
de manera activa la poblacin organizada y las instituciones
Se pretende dar una sugerencia los medios y acciones necesarios para que el
plan sea efectivamente puesto en prctica, de la manera siguiente:
La concertacin: la necesidad de hacer compatibles los diferentes intereses
de los diferentes actores sociales y coordinar las acciones en la obtencin de
objetivos comunes, por lo tanto deber permitir entre otras cosas, optimizar el
uso de los recursos financieros provenientes de diferentes fuentes, por lo tanto
el Concejo de Coordinacin Local (CCL), presidido por el alcalde distrital,
tendr como funcin prioritaria de co-gestionar la implementacin del plan de
desarrollo y velar por su vigencia, para ello sus miembros tienen la facultad de
exigir cumplimiento del mismo y gestionar ante las diferentes instancias la
ejecucin de los programas y proyectos identificados en el PDC.
As mismo, el CCL se puede agrupar en dos niveles:
1- Al interior del distrito; promover acciones concertadas para la ejecucin de

proyectos y buscar formas de articulacin apropiadas entre los diferentes
actores que intervienen en el distrito
2- Al exterior del distrito realizar coordinaciones con los diferentes instancias
del gobierno y sector privado que permitirn captar nuevos recursos y
canalizar , integrando al PDC
Difusin y apropiacin de la propuesta: es que sea conocido y aprobado

por la poblacin en general, la misma debe hacer suya la propuesta , mediante
dos alternativas:
1- Difusin de los contenidos del plan se har a travs de los medios de

comunicacin, cabildos abiertos, talleres participativos y otras actividades.
2- Participacin de la poblacin como parte de la difusin y apropiacin de la
propuesta, se debe contemplar la participacin de la mujer, los jvenes y los
nios tomando en cuenta sus aportes e iniciativas innovadoras.
Programacin y financiamiento: se apoyar fundamentalmente en la

elaboracin de planes operativos y presupuestos a ejecutarse, tanto por la
municipalidad como por las instituciones que disponen de recursos
econmicos y financieros para sus acciones de inversin en el distrito.
3.5.2 Recursos Financieros
La estructura de los recursos financieros en el ao 2005 y para el ao 2006 e es

el siguiente, el 58% para obras de infraestructura, el 16.5% est destinado para
inversin social, el 17.5 para infraestructura productiva, 8% para clubes de
madre, albergues y vaso de leche
Forma parte de la estructura del presupuesto los recursos provenientes del

canon petrolero, FONCOMUN, transferencias del gobierno central y otros
recursos directamente recaudados. Ver Cuadro N 15 y 16.

52
CUADRO N 15 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2006
INGRESOS
FUENTES DE FINCIAMIENTO (en nuevos soles)
Recursos Ordinarios 156 244.00
Canon, y Sobre canon y regalas 765 121.00
Participacin en rentas Aduaneras
Fondo de Compensacin Municipal 641 260.00
Otros Impuestos Municipales
Recursos directamente Recaudados 60 000.00
Recur. Por Operacin Oficial de Crdito interno
Recur. Por Operacin Oficial de Crdito Externo
Donaciones y transferencias
TOTAL DE INGRESO 1 622 625.00
GASTOS
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Gastos Corrientes 746 879.00
Gastos de capital 675 557.00
Servicio de la deuda 200 189.00
TOTAL DE INGRESO 1 622 625.00
Cuadro N 16 RECURSOS ECONMICOS Y FINANCIEROS
CANON PETROLERO ENERO 55,018.73

FEBRERO 63,132.26
MARZO 59,102.80
ABRIL 75,587.47
MAYO 80,197.40
JUNIO 76,260.52
JULIO 79,910.43
AGOSTO 84,041.26
SEPTIEMBRE 96,614.80
OCTUBRE 75,589.56
NOVIEMBRE 60,895.00
DICIEMBRE 75,900.56
TOTAL 882,250.79
FONCOMUN
ENERO 50,771.13
FEBRERO 51,311.69
MARZO 45,160.02

53
ABRIL 45,459.04
MAYO 49,100.00
JUNIO 50,270.38
JULIO 48,678.46
AGOSTO 47,815.24
OCTUBRE 47,625.30
NOVIEMBRE 45,459.04
DICIEMBRE 48,562.37
TOTAL 576,217.97
VASO DE LECHE
ENERO 11,010.00
FEBRERO 11,010.00
MARZO 11,010.00
ABRIL 11,010.00
MAYO 11,010.00
JUNIO 11,010.00
JULIO 11,010.00
AGOSTO 11,010.00
OCTUBRE 11,010.00
NOVIEMBRE 11,010.00
DICIEMBRE 11,010.00
TOTAL 132,120.00
FUENTE DE FINANCIAMINETO MES MONTO S/.
RECURSOS DIREC. RECAUDADOS ENERO 1,500.32

FEBRERO 3,536.00
MARZO 1,821.50
ABRIL 1,330.00
MAYO 1,600.00
JUNIO 937.00
JULIO 1,608.00
AGOSTO 1,575.60
SEPTIEMBRE 1,605.00
OCTUBRE 1,232.25
NOVIEMBRE 1,100.00
DICIEMBRE 1,532.89
TOTAL 19,378.56
CREDITO SUPLEMENTARIO (PREST.) JUNIO 200,000.00
TOTAL 200,000.00

54
3.5.3 Relacin de proyectos que actualmente ejecuta la municipalidad
El presupuesto a sido priorizado para la atencin de las siguientes actividades,

en el ao fiscal 2005. Ver Cuadro N 17
CUADRO N 17 PROYECTOS PRIORIZADOS 2005
OBRAS Centro Poblados Costos

Puesto de salud Cuipari 70 000.00
Estudio de agua potable Cuipari 10 000.00
Puesto de salud Gloria 70 000.00
Puesto de salud Convenio CTAR Jorge Chavez 85 000.00
Sistema de agua potable Shucus Yacu 20 000.00
Refaccin C.E Mercedes 20 000.00
Construccin C.E.I San miguel 37 000.00
Pozos comunales Nuevo Arequipa 36 000.00
F/B motor Parinari 4 800.00
Trocha Carrozable I etapa Canaan -Nvo Oriente 50 000.00
Piladora Nuevo Triunfo 20 000.00
Bote motor San Eugenio 7 000.00
Radiofona Nuevo Papaplaya 10 000.00
Puente Nueva Barranquita 30 000.00
Bote motor Progreso 20 000.00
Sistema de agua potable Yaseca 12 000.00
Construccin C.E.I Sonapi 37 000.00
Botiquin comunal Pucunillo 5 000.00
Aperturas de trochas carrozables Shucus Yacu 15 000.00
Reparacin de motor de luz Shucus Yacu 25 000.00
Apoyo social a indigentes Shucus Yacu 50 000.00
Apoyo educacin, cultura, deporte Shucus Yacu 40 000.00
Adquisicin camioneta Shucus Yacu 20 000.00
Proyecto agropecuario Shucus Yacu 21 200.00
Jardin de nios Shucus Yacu 50 000.00
TOTAL 900 000.00
3.5.4 Organizaciones sociales de base
Las organizaciones sociales son los Clubes de Madres y Comits de Vaso de

Leche, las organizaciones de productores y comunidades nativas, las
asociaciones de padres de familia (APAFAS), organizadas de acuerdo a las
necesidades de atencin para actividades especficas.
La importancia de estas organizaciones se pudo apreciar bien durante el

desarrollo de los talleres de diagnstico, realizados en las localidades de
Shucush Yacu en los cuales participaron identificando los problemas y
sugiriendo soluciones para afrontarlos de manera coordinada.

55
3.5.5 Instituciones pblicas y privadas
Instituciones Pblicas
o Municipalidad Distrital Teniente Csar Lpez Rojas

o Gobernacin del Distrito
o Juzgado de Paz
o Centro de Salud
o Puesto de Salud
o Botiquines Comunales en los Caseros
o Club de madres Paz y Amistad
o Comedor Infantil Rosa Anglica Pinedo de Urrelo
o DEMUNA
o Mesa de Concertacin contra la extrema pobreza
o Comit de Defensa Civil
o Asociacin de Padres de familia
Instituciones Privadas
o Iglesia Catlica
o Iglesia Evanglica
o Iglesia Israelita
o Cubes deportivos Jos Carlos Maritegui, Juventud Shucus Yacu,
Defensor Shucush Yacu, Asociacin de futuros agropecuarios.
o Comit de Ganaderos de Shucush Yacu
o Comit de Productores Agrarios.

56
3.5.6 Organigrama de la Municipalidad Distrital de Tnte. Csar Lpez Rojas
COMISION DE REGIDORES
CONCEJO MUNICIPAL CONSEJO COORD. LOCAL Y
DISTRITAL
ASESORIA EXTERNA
ALCALDIA AGENTES COMUNALES
COMIT DEFENSA CIVIL
UNID. SECR. GRAL. UNID. DEFENSA CIVIL

COMIT ADMIN. PROG. VASO
LECHE
COM. GESTION LOCAL PROG.

SOCIALES
MESA DE CONCERTACION
OFIC. PLANIFIC. Y
PRESUPUESTO
GERENTE
MUNICIPAL UNID. PLANIFICACION Y
PRESUPUESTO
AREA DE PLANIFICACION
OFICINA DE OFICNINA DE
ADMINISTRACION RENTAS
UNIDAD DE.
CONTABILIDAD UNID. TRIBUTACION
Y LICENCIAS
UNIDAD DE TESORERIA
Y CAJA
UNIDAD ABASTE.
CONTROL
PATRIMONIAL
UNIDAD DE PERSONAL
OFIC. SERVICIOS OFIC. PROG. OFICINA DE OBRAS

PUBL. A LA SOCIAL Y DESAR.
DIV. REGISTRO CIVIL DIV. DEMUNA DIV. OBRAS Y DESAR.

URBANO Y RURAL
DIV. HOTEL MUNICIPAL

DIV. VASO DE LECHE
DIV. ESTUDIO Y
PROYECTOS

57
DIV. HIGIENE SALUD Y
DIV. DISCAP. TERCERA
LIMPIEZA PUBLICA
EDAD
DIV. MAQUINARIA Y
DIV. TV. MUNICIPAL EQUIPO
DIV. ASIST. Y SEGUR.
ALIMENTARIA
DIV. SERV AGUA POTABLE
g
DIV. SERV.
ELECTRIFICACION
3.6 EMPR. MUNIC. AGROP.

Caracterizacin del distrito
La caracterizacin del distrito, sobre la base del diagnstico realizado, puede

resumirse en lo siguiente:
o El nivel de desarrollo del distrito Teniente Csar Lpez Rojas, es de

extrema pobreza.
o La produccin Agropecuaria de sostenimiento y mantenimiento y
autoconsumo.
o El alto ndice de natalidad.
o La falta de inters y apata de la poblacin de trabajar con sus autoridades.
o El distrito es sumamente joven, debido a que la 52.63% de su poblacin es
joven.
o El gran potencial de capital humano, en particular los adolescentes tienen
que tener un centro de estudios de carreras tcnicas en el distrito.
o La migracin de la poblacin joven hacia las principales ciudades, como
Yurimaguas, Tarapoto e Iquitos
o Es imperativo la creacin de un centro de educacin superior no
universitaria, para que la poblacin estudiantil tenga una visin de
estudios, para poder tener mejores alternativas en su desarrollo personal y
comunitario.
3.7 LNEA DE BASE DEL DESARROLLO DISTRITAL
DESCRIPCIN DEL INDICADOR VALOR (ABSOLUTO O

RELATIVO)
1. Capital Humano
1.1 Poblacin
a) Poblacin total distrital al 2,004 8,909 hab.
b) Densidad poblacional 5.39 hab/ Km2
c) Poblacin Hombres 44.12%
d) Poblacin Mujeres 55.88%
e) Poblacin de 0 9 aos 62.21%
f) Poblacin de 10-14 aos 16.41%
g) Poblacin de 15-19 aos 7.06%
h) Poblacin de 20-49 aos 11.68%
i) Poblacin de 50- 64 aos 1.68%
j) Poblacin de 65 ms 1.01%
k) PEA - Agropecuaria 69.23%
l) PEA Transportes y Comercio 0.67%
m) PEA Desocupada 21.11%
1.2 Educacin
a. Idioma Castellano 94.17%
b. Dialecto Chayawita 5.83%
c. No. Centros Educativos Inicial 11
d. No. Centros Educativos Primaria 25
e. No. Centros Educativos Secundaria 4
f. Poblacin Escolar Total 1,938
g. % Nivel Inicial 12.02%

58
h. % Nivel Primario 71.62
i. % Nivel Secundario 16.36%
j. Promedio general carga docente 20.19 alumno/profesor
k. Alumnos/profesor Inicial 15.53
l. Alumnos/profesor Primaria 22.03
m. Alumnos/profesor Secundaria 17.61
n. Dficit de acceso y cobertura 48.0%
o. ndice de Escolaridad 2,004 57.0%
p. Tasa de asistencia escolar (promedio) 80.8%
q. Tasa de analfabetismo
Mujeres de 12 a 49 aos 40-60%
Mujeres de 40 a 49 aos 68%
r. Tasa desercin escolar 14.89%
1.3 Salud y Nutricin
a) Nmeros de Puestos de Salud II 6
b) Nmeros de Centros de Salud II 1
c) Tasa de desnutricin infantil Global (nios de 01 aos) 35%
d) Tasa de desnutricin infantil crnica 24%
e) Tasa de desnutricin aguda (nios de 01 aos) 30.1%
f) % de enfermedades infecciosas y parasitarias 45.0%
g) Tasa global de fecundidad (hijos/mujer) 8.4 hijos/ mujer
h) Tasa bruta de mortalidad (nacido/1,000) 0.0
i) Esperanza de vida al nacer(promedio)
1 Mujer
2 Hombre 7/1000hb
j) Mortalidad general 1/10000
k) Mortalidad materno infantil 1/10000
1.4 Saneamiento Bsico y Vivienda
a) Consumo de agua no tratada 90.0%
b) No tiene desague 85.0%
c) Cuentan con servicio de electricidad por horas 5
d) Viviendas con estructura de pared con tablas 78.0%
e) Viviendas con estructura de techo de palma 60.0%
f) Viviendas con estructura de piso emponado 35.0%
2. Capital Econmico
2.1 Actividad Agropecuaria
a) Superficie total del distrito 1,651.95 Km
b) Tierras con Potencial productivo 44,299. h
c) Montes y bosques maderables 33,039. h
d) Superficie agrcola sembrada 22,735. h
e) Pastos naturales y cultivados 24,777. h
f) Rendimiento pecuario total (kg/animal) 82.70 TM
DESCRIPCIN DEL INDICADOR VALOR (ABSOLUTO O

RELATIVO)
3. Capital Fsico
3.1 Sistema Vial y Transporte
a) Infraestructura Vial Terrestre 16 Km
b) Transporte fluvial 98 %
3.2 Energa
a) Nmeros de Usuarios electricidad uso domstico y alumbrado 28%
pblico
3.3 Infraestructura de riego 1%
3.4 Comunicaciones
a) Nmero de cabinas telfono pblico 2
b) Dficit de cobertura de comunicaciones 99.8%
4. Capital Social
4.1 Organizacin Social
a) Profesionales titulados 8
b) Tcnicos 11
c) Auxiliares 5
d) Presupuesto Municipal 2,005 1,590,588.7
e) Presupuesto Gastos Corrientes 49%
f) Presupuesto Gastos de Capital 50%
4.2 Nmeros de Organizaciones Sociales 32
4.3 Nmeros de Clubes de Madres Vaso de Leche 32
4.4 ndice de pobreza 87%
5. ndice de desarrollo humano IDH
- ndice desarrollo humano 0.506
- Esperanza de vida al nacer 66.6
- Tasa de alfabetismo adulto 85.4
- Ingreso per cpita 222.8
- ndice de esperanza de vida 66.6%

59
- ndice alfabetizacin 59.2%
- ndice de Matricula 64.10
- ndice de nivel educacional 35.90
6. ndice de desarrollo relativo al gnero IDG
-. ndice desarrollo relativo al gnero 66.6
-. Esperanza de vida al nacer 62.2
-. PIB per capita 7.56
ndice de pobreza humana 0.506
Poblacin que se estima no sobrevivir hasta los 40,aos de edad 40%
Tasa de mortalidad infantil 1/10,000
Tasa de analfabetismo 60%
Nios menores de cinco aos con peso insuficiente 65%
7. Supervivencia
Esperanza de vida al nacer 85%
Tasa bruta de mortalidad general 1/10,000
Tasa de mortalidad infantil 1/10,000
Tasa de mortalidad neonatal 1/10,000
Tasa de mortalidad de menores de 1-4 aos 1/10,000
8. Perfil de salud
Casos de sida 0
Casos confirmados de dengue 3%
Casos de clera 5%
Inmunizacin completa en menores de cinco aos 94%
9. Caractersticas de los hogares
Nmero de hogares 66.6%
Nmeros de jefes de hogar 69.8%
10. Perfil de educacin
Poblacin en edad escolar 2088
Matrcula inicial de educacin inicial 233
Matrcula inicial de educacin primaria 1388
Matricula en educacin secundaria 317
11. Acceso a medio de comunicacin
Telefona fija 0
Telefona movil 0
Telefona pblica 2
Tarifa de instalacin 0
Tarifa por minuto local 0
TENER ACCESO A LOS RECURSOS NECESARIOS PARA UN NIVEL

DE VIDAD DECENTE
12. Rendimiento econmico 228.8

Producto bruto interno 5.9
Tasa de crecimiento del PIB 4.6
Tipo de cambio 3.5
13. Uso de energa

Capacidad instalada (MW) sistema cel 2.1
Consumo de energa 1500
Consumo de energa elctrica / habitante KWh 60
Grado de electrificacin 0
14. Seguridad alimentara y nutricin
Estimacin de produccin de diferentes cultivos 49631 Tm.
Estimacin de superficie de diferentes cultivos 3936 has.
Estimacin de rendimiento de unidad de diferentes cultivos 5000 kg. de arroz/ha.
Desnutricin en menores de cinco aos de edad 45%
15. Seguridad personal

Personal de seguridad pblica 0
Nacimiento de nios cuya madre es adolescentes 25
Porcentaje de homicidios 2
Porcentaje de poblacin recluida en centros penales 1
Porcentajes de suicidios 0
Tasa anual de divorcios por mil matrimonios 0
Delitos 5
Violacin a los derechos humanos 0
Elaboracin : ETM Facilitador

60
IV VISION CONCERTADA DE FUTURO
Los actores principales de desarrollo buscan promover y fortalecer las instituciones y

organizaciones productivas, sociales, culturales e interculturales y polticas, con
capacidad empresarial, produccin de calidad y manteniendo un equilibrio medio
ambiental; insertados y consolidados en el mercado local, regional, nacional e
internacional.
4.1 Los escenarios para la construccin de la visin de futuro
Representa el elemento articulador ms slido para armonizar el desarrollo del

espacio territorial del municipio de TCLR, que cuenta con 29 centros poblados
de la poblacin mestiza y 3 centros poblados de la etnia Chayahuita. Se ha
comprendido que la relacin entre gobernantes y gobernados debe alcanzar un
nivel de vinculacin lo necesariamente transparente y acorde a nuestra realidad.
Un buen gobierno no es el que ms gestiona, sino el que ms comparte con la

ciudadana las responsabilidades de un crecimiento y desarrollo sostenido
dentro del irrestricto respeto a la voluntad popular y a las instituciones.
Contexto nacional
Actualmente el pas est organizado polticamente por regiones, las cuales

cuentan con sus presidentes regionales elegidos democrticamente por voto
popular.
El gobierno est en un proceso de descentralizacin del pas con lo cual

traslada las responsabilidades de las decisiones para el desarrollo a los
gobiernos locales y, dentro de esta direccin, son los actores locales quienes
deben gestionar el desarrollo. Hay, si se quiere, una amplia apertura en
comunicacin y retroalimentacin con la sociedad y una estrecha coordinacin y
cooperacin interinstitucional, con lo que se ha establecido un mecanismo de
coordinacin con la sociedad civil como coadyuvante del desarrollo del Pas.
La modernizacin de las estructuras y los sistemas en la administracin pblica

se relacionan con nuevas formas de comunicacin entre gobierno y sociedad
civil para mejorar la capacidad de gestin de los actores locales y alcanzar el
desarrollo.
Contexto regional

61
El desarrollo de las regiones se sustenta en el crecimiento ordenado y en una
administracin que fomente la competitividad y permita mejores niveles de
desarrollo humano para sus habitantes. Existe el paradigma de que el desarrollo
regional sustentable es una prioridad para fomentar un crecimiento ordenado de
las ciudades y centros poblados de la regin y existen, asimismo, objetivos para
reducir los niveles de pobreza en el corredor Alto Amazonas Bajo Huallaga,
con la intervencin de la Comisin Europea, condicin que crea un contexto
favorable para que el Gobierno Regional de Loreto, a travs de la Gerencia Sub
Regional Alto Amazonas, priorice acciones y proyectos a partir del
fortalecimiento de las capacidades locales e institucionales.
El objetivo del desarrollo regional se articula, entonces, en el aprovechamiento

de los recursos naturales, ambientales y humanos, as como las potencialidades
que tiene el territorio amaznico en general, y los territorios locales en particular.
El espacio regional es el escenario socio-econmico-cultural-poltico donde se
articulan las capacidades individuales, colectivas para fortalecer los valores
democrticos y de ciudadana: Integridad, pluralidad, equidad, participacin,
corresponsabilidad, diversificacin, gnero, e interculturalidad.
Contexto local
El distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, est considerado como un distrito de

extrema pobreza. El contexto regional encontramos en el distrito de Teniente
Csar Lpez Rojas, pero dentro de una dimensin local. Este es el espacio
donde se articulan y vinculan con mayor intensidad las relaciones entre los
actores pues comparten de manera directa y cercana, las limitaciones y las
carencias de estos pueblos, comparten sus necesidades y sus anhelos.
4.2 La visin de futuro del distrito
El Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas, distrito lder en la generacin de

recursos productivos, transformacin y comercializacin de productos agrcolas,
ganaderos y forestales de calidad, enlazado con el ecoturismo, adems forma
parte de un circuito turstico que est respaldado por una buena infraestructura
de red vial, y comunicaciones y electrificacin con servicios bsicos de calidad
para los turistas, con instituciones y organizaciones fortalecidas en gestin
empresarial, los actores sociales que ostentan capacidad tcnica, conciencia de
conservacin y proteccin del medio ambiente y cuentan con una infraestructura
productiva implementada y adecuada, posesionados en un mercado competitivo
regional, nacional e internacional.
4.3 Significado de la visin de futuro
-.La actitud inactiva corresponde La visin de futuro (prospectiva) es una

disciplina Tcnico metodolgica que sirve como herramienta, para investigacin
e incluso como pensamiento y forma de vida que nos lleva a construir desde el
futuro escenarios tan deseables como factibles.
Es decir, la prospectiva plantea anticiparse a los acontecimientos que pueden

sucederse sobre todo aquellos que nos son desfavorables para, en
consecuencia, actuar en el presente tomando acciones que nos lleven evitarlos
y construir desde ah nuestro mejor futuro. Es una doble combinacin de
anticipacin y proactividad en donde primero se define lo que puede acontecer

62
en el futuro y, despus, se acta proactivamente en la construccin de nuestro
escenario preferido. De esta forma, la prevencin deja de tener la mera utilidad
de anticiparse al cambio y adecuarnos a ellas para que nos afecten lo menos
posible. Concibe un escenario deseado, as como los medios para conseguirlo.
Las cuatro actitudes frente al futuro de R. Ackoff (8).
a no hacer nada frente al futuro, no se hace nada por dos razones, primero no
se conoce qu va a pasar, niega que se pueda conocer; segundo, no tiene
inters en realizar algo, el futuro es ineluctable.
- La actitud reactiva consiste en responder conforme el futuro va siendo

presente, en ir reaccionando ante estas situaciones de manera inmediata con
objeto de cambiar o transformar tales situaciones; frecuentemente esta es la
actitud cuando por un lado no tenemos informacin y por otro lado los hechos
desbordan nuestras posibilidades de reflexin y toma de decisin, o bien
nuestra capacidad organizativa no da ms que responder a lo inmediato.
- La actitud preactiva. En esta se tiene o se trata de prever el futuro, de

adelantarse y conocer lo posible, con objeto de tomar acciones en el presente
que permitan adaptarse ante este futuro que parece inminente.
-. La actitud proactiva implica adems de lo anterior, de prever el futuro, o

mejor dicho los futuros, y que consistira en una evaluacin de los mismos con
objeto de tomar en cuenta la accin individual y colectiva que puede modificar
los futuros; y como son futuros de tipo social, su realizacin estara
condicionada a un diseo de tipo participativo del futuro, que se elige y no como
en la situacin anterior, se espera pasivamente para adaptarse.
Por lo tanto, el Distrito Teniente Csar Lpez Rojas adopt una actitud proactiva
con la participacin de los diferentes actores sociales con la participacin del
distrito para el mejoramiento de su Plan de Desarrollo Concertado,
desarrollando los ejes de desarrollo de capital natural, humano, social y fsico;
llegando al anlisis, evaluacin y priorizacin de los proyectos de desarrollo del
mbito distrital.
4.4 Las lneas estratgicas
En las lneas estratgicas, para el periodo 2005 a 2013, se busca mejorar la

calidad de vida de la poblacin, identificando y potenciando los recursos y las
capacidades de la poblacin. Se han identificado las siguientes lneas
estratgicas:
1. Mejoramiento de la actividad agropecuaria
La municipalidad debe cumplir un rol de promotor de desarrollo

econmico y empresarial.
Generar convenios para el intercambio de experiencias en desarrollo
tecnolgico, para el uso y mejora de tcnicas agropecuaria.
Crear un instituto de capacitacin en prcticas y desarrollo en la
utilizacin para el centro de investigacin estratgica que preste
soporte y atencin a nuevos sectores estratgicos.

63
2. La promocin de salud y nutricin
Lograr centros y postas de salud, que tengan la relacin entre dos

ms organismos, y mejorar la coordinacin entre diferentes
instituciones sanitarias.
Realizar un estudio de diagnstico de las necesidades en cuanto a
salud de la poblacin.
Disear programas de promocin de salud para facilitar hbitos y
estilos de vida saludables.
Desarrollar un programa de promotores en educacin para la salud.
3. La interculturalidad y gnero
La interculturalidad de vivir en forma armoniosa en un solo espacio,

pero respetando la cultura, la cosmovisin y con un trato igual para
todos.
Se aspira a la intensa interaccin entre las culturas, a travs del
respeto y reconocimiento.
Manejar las diferencias y convergencias entre las personas y grupos.
Las identidades individuales y colectivas
La equidad y gnero
El medio ambiente
4. Promover el acceso a la educacin inicial y primaria, as mismo a la

formacin educadora de los ciudadanos.
Creacin de un instituto superior con caractersticas de programas

agropecuarias y tcnicas de salud.
Fomentar la sensibilizacin de los ciudadanos en cuanto a educacin
5. Fomentar el desarrollo del turismo
Desarrollo de disciplinas asociadas con la cultura, el turismo y el medio

ambiente.
Gestionar la colaboracin del sector privado con el municipio
programas de turismo.
Creacin de expertos en turismo.
6. Proyeccin de saneamiento bsico en el distrito
Establecer un programa de desarrollo para el saneamiento y vivienda,

de uso de letrinas y agua potable.
Anlisis y prevencin del crecimiento del total de la poblacin
7. Mejoramiento y construccin de las redes viales(fluvial y terrestre) y

comunicaciones
Promover la competencia fluvial y terrestre en el distrito

La generacin y mejoramiento de infraestructura social Mejora las
lneas de comunicacin telefnica
8. Fortalecimiento de un desarrollo medio ambiental sostenido

64
Facilitar y el uso adecuado de recursos y espacios naturales
Desarrollo de programas educativos y campaas sobre el respeto al
medio ambiente.
Fomentar un plan de desarrollo medio ambiental
9. Nuevas alternativas de electrificacin
Potenciar el uso de paneles solares

Interconexin de la red de electrificacin de Shucus Yacu con centros
poblados ms cercanos y la red del Mantaro.
V LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO
Como resultado de los acuerdos y consensos, producto de los talleres realizados, se han
definido los los siguientes propsitos:
1. Mejoramiento de la actividad agropecuaria

2. La promocin de salud y nutricin
3. La interculturalidad y gnero
4. Promover el acceso a la educacin inicial y primaria, as mismo a la

formacin educadora de los ciudadanos.
5. Fomentar el desarrollo del turismo
6. Proyeccin del saneamiento Bsico en el distrito
7. Mejoramiento y construccin de las redes viales (fluvial y terrestre ) y

comunicaciones
8. Fortalecimiento de un desarrollo medio ambiental sostenido
9. Nuevas alternativas de electrificacin
Para el desarrollo del distrito TCLR, es necesario impulsar la eficiencia del sistema de
administracin municipal, mediante el desarrollo de sistema moderno de administracin,
procesos, infraestructura y equipamiento tecnolgico optimizando el aprovechamiento de
los recursos humanos, materiales, tcnicos, y financieros disponibles. Del mismo modo,
establecer un mecanismo de vinculacin, cooperacin y concertacin al interior del
municipio y al exterior con niveles de gobierno., regional, nacional y organismos no
gubernamentales (ONGs), as como fortalecer la vida democrtica y participativa.
5.1 El anlisis estratgico
El anlisis estratgico para el TCLR, nos va permitir identificar y evaluar los

factores positivos y negativos del medio externo y del medio interno

65
El propsito del diagnstico es identificar en forma acertada las oportunidades y
las fortalezas como factores estratgicos que puedan llevar al xito, as como
las debilidades y las amenazas como factores de fracaso.
La mecnica operativa para determinar las condiciones actuales del desarrollo

del distrito ha tenido en cuenta el estudio y priorizacin de los factores
estratgicos del desarrollo, a partir de la sistematizacin de los resultados
obtenidos en el Taller de Formulacin del Plan de Desarrollo Distrital y de la
exploracin del entorno o contexto.
En el diagnstico interno ha permitido identificar los puntos fuertes y dbiles

del distrito. En este aspecto se han identificado las fortalezas y debilidades.
Las primeras para potenciarlas y mejorarlas, en tanto que las segundas para
superarlas y eliminarlas.
En el anlisis externo se ha considerado las principales tendencias

econmicas, sociales, polticas e institucionales de la regin, el pas y el mundo
procurando descubrir y precisar las oportunidades para el desarrollo, pero
tambin las amenazas que limitan el desarrollo del distrito.
5.1.1 Fortalezas y debilidades
Fortalezas, definida como las capacidades humanas y materiales con que

cuenta el distrito para adaptarse y aprovechar al mximo las ventajas que ofrece
el entorno social y enfrentar con mejores xitos las posibles amenazas.
Debilidades, son las limitaciones o carencias de habilidades, conocimientos,

informacin, tecnologa y recursos financieros que padece la organizacin y que
impiden el aprovechamiento de las oportunidades que ofrecen el entorno social
y que no permiten defenderse de las amenazas.
FORTALEZAS DEBILIDADES

66
1. Disponibilidad de recursos naturales y alto potencial y 1. Presencia de poblacin en situacin de pobreza y
econmico y turstico. pobreza extremo
2. Existencia de cuencas hidrogrficas, que permiten la 2. Economa basada en el sector primario extractivo de
implementacin de proceso de desarrollo integrado y escasa generacin de valor agregado, bajos niveles
cadenas productivas de produccin y productividad y casi nula de avance
3. Produccin agrcola y pecuaria diversificada. tecnolgico.
4. Poblacin con interculturalidad, genero y con espiritu 3. Escaso recursos econmicos financieros, dbil
de superacin. inversin en proyecto de desarrollo, nulo desarrollo de
5. Existencia de mecanismo de concertacin y la investigacin y la tecnologa; y altos niveles de
participacin ciudadana. informalidad.
6. Presencia de promotores de salud. 4. Limitada infraestructura de apoyo a la produccin y
comercializacin.
7. Organizaciones de base constituida, (sociedad civil,
clubes de madres, etc). 5. La infraestructura educativa presenta deficiencias de
mantenimiento en insuficiente equipamiento con
8. Potencial del mercado externo con accesibilidad a mayor incidencia en los centros poblados mas
importantes medios de comercializacin (Regin San alejados de la capital Shucus Yacu.
Martn, Yurimaguas, y centros tecnolgicos.
6. Limitada cobertura y baja calidad del servicio de
9. Municipalidad brinda apoyo social a las comunidades. salud.
10. Existencia de centro de formacin y capacitacin 7. Un gran porcentaje de los centros poblados carecen
de servicios elctricos, agua potable y desague.
8. Bajo nivel cultural y desarrollo nivel humano.
9. El aumento del flujo migratorio a los principales
centros urbanos, ocasiona baja densidad y dispersin
poblacional en los centros poblados localizado en
TCRL.
10. Bajo nivel educativo de la poblacin ausencia de una
visin integral de la entidades del estado
11. Las coordinaciones intersectoriales e
interinstitucionales a nivel regional son deficientes o
inexistentes, la informacin que generan no se
encuentra sistematizada y no es de fcil acceso.
5.1.2 Oportunidades y amenazas
Oportunidades situaciones o factores socioeconmicos, polticos o culturales

que estn fuera de nuestro control, cuya particularidad es que son factibles a ser
aprovechados si se cumplen determinadas condiciones en el distrito.
Amenazas, son los factores que estn fuera de nuestro control y que podran
perjudicar y/o limitar el desarrollo del distrito, las amenazas son hechos
ocurridos en el entorno que representan riesgos para la organizacin distrital
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. El pas se encuentra inmerso en un proceso de 1. La globalizacin y la persistente recesin econmica.
consolidacin y fortalecimiento de los gobiernos 2. Mercado internacional muy exigente y competitivo
regionales y locales. 3. Existencia de conflictos sociales e inseguridad
2. Participacin ciudadana como mecanismo de ciudadana incremento riesgo pas.
planteamiento y fiscalizacin, en proceso de 4. Falta de conciencia ambiental
crecimiento 5. Polticas de fracaso para hacer frente a la
3. La tendencia mundial haca el consumo de alimentos contaminacin ambiental y depredacin de los
provenientes de ambientes ecolgicos y cultivos recursos naturales.
orgnicos 6. Centralismo en el manejo de finanzas pblicas.
4. Creciente demanda de ecoturismo y turismo de salud. 7. Inestabilidad por la ocurrencia de fenmenos
5. existencia de instituciones que promuevan las naturales y alteraciones climticas que afectan el
exportaciones, inversiones privadas y el turismo. desarrollo productivo
6. Disponibilidad de fuentes de recursos externos para el
financiamiento de proyectos de mantenimiento y
recuperacin del medio ambiente, as como

67
programas sociales de lucha contra la pobreza.
7. Existencia de mecanismo de participacin y
concertacin socia; CCL, defensa civil, asociacin de
productores, y partidos polticos.
8. Creciente participacin de sociedad civil en los
procesos de planificacin estratgica y de desarrollo
9. Trocha carrozable hacia algunos centros poblados
5.1.3 Potencialidades y limitaciones
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
1. diversificacin de recursos naturales 1. Escasos recursos econmicos para la educacin,
2. Recursos humanos salud y nutricin.
3. Recursos forestales maderables 2. La produccin agropecuaria es de auto consumo y
4. plantas medicinales subsistencia.
5. Recursos Tursticos 3. Los servicios bsicos (vivienda, agua, desague,
electrificacin, comunicacin, etc), casi son nulos, lo
que trae atraso en el distrito
5.1.4 Desafos y riesgos
DESAFOS RIESGOS
1. Insuficientes Capacitacin a los docentes y 1. Inaccesibilidad a centros poblados en pocas de
promotores de salud lluvias por falta de trochas carrozables
2. Combatir la indiferencia y la apata de la poblacin 2. Derrumbes, a orillas de los centros poblados que
3. La poblacin joven deben asistir a los diferentes pasan por el ro Hullaza
talleres de capacitacin que se convocan en el distrito 3. Desnutricin infantil de 0 5 aos en un 35%
, 4. Bajo rendimiento acadmico
5.2 Las acciones estratgicas
1 Mejoramiento de la actividad agropecuaria
En el distrito de TCLR, la elevacin de los niveles de produccin agropecuaria y

los servicios de una economa de mercado, incrementa el desarrollo econmico
e implica una serie de cambios cuantitativos y cualitativos que tienen como
objetivos mejorar el nivel de vida de la poblacin, cambiando el sistema
econmico, poltico y social.
Por lo tanto la evaluacin ser coherente, unificada y favorable del distrito y de

todos sus habitantes.
Objetivo estratgico 01
Consolidar a TCLR, como un municipio competitivo, alentando la inversin,

ofreciendo a los empresarios las condiciones necesarias que fomenten la
generacin de empleos en un marco de institucionalidad, transparencia y
certidumbre.
Estrategias

68
Planear la instalacin de un corredor econmico que d cabida a inversiones
atradas de otras partes del pas y del extranjero, as como ofrecer las
condiciones que propicien la inversin local.
Satisfacer a la comunidad empresarial simplificando trmites, brindando

orientacin e incentivos para la apertura y subsistencia de empresas.
Desarrollar las relaciones de cooperacin de TCLR con otras ciudades a travs

del diseo y operacin de proyectos e intercambios que redunden en beneficios
econmicos y sociales.
2 La promocin de salud y nutricin
En este eje de desarrollo se destaca que el ser humano como sujeto de la vida
social y privilegia su desarrollo a partir de su capacidad para mejorar su
bienestar, a travs de la educacin lo que una persona puede ser o hacer
establece su calidad de vida.
La salud y nutricin se puede definir como el periodo del ser humano capaz,
desde el nacimiento hasta el final de su periodo vegetativo, donde los jvenes
hoy en da mantengan un rol como protagonistas en las diversas esferas
sociales, es decir, integrarlos de manera que la sociedad plena a la sociedad,
para que bajo esta visin participen en forma directa en el crecimiento integral
del distrito.
Garantizar el desarrollo integral y mejorar la calidad de vida de los individuos de

nuestra sociedad y aplicar los recursos eficientemente en planes y programas
que ayuden a dignificar la vida de los ciudadanos ms vulnerables y que le
permitan un desarrollo personal integral y familiar.
Brindar atencin especial en servicios de salud a los grupos ms vulnerables,

fomentando a su vez, el deporte como una actividad que ayuda a mantener en
buena forma fsica a la ciudadana.
Estrategias
Mantener la cobertura total d los servicios bsicos de salud e incrementar la

infraestructura de atencin a los pacientes
Incrementar la cobertura del abastecimiento de medicamentos para garantizar

los tratamientos mdicos
3 La interculturalidad y gnero
Es el proceso de interaccin social, se dinamiza y operativiza cada vez ms con

una sociedad en la sociedad globalizante, donde los pueblos con diferentes
lenguas y culturas en diferentes ecosistemas
Propiciar la reflexin sobre el ejercicio de la ciudadana desde una perspectiva

intercultural y gnero, as como la formulacin de criterios con sus
recomendaciones.

69
Estrategias
El estado multicultural debe reconocer en su interior la existencia de de diversos

pueblos como sujetos activos, con derecho a sus lengua, sus autoridades, su
administracin de justicia, sus recursos naturales y su espiritualidad
La educacin debe contribuir a fortalecer tanto el derecho a la propia identidad y

a la diversidad, como los derechos econmicos, sociales, polticos culturales y
lingusticos.
4 Promover el acceso a la educacin inicial y primaria, as mismo a la

formacin educadora de los ciudadanos
La educacin es la herramienta fundamental para garantizar un estado de

derecho que genere desarrollo y respeto a la ciudadana. As mismo destaca la
educacin y cultura el mejoramiento y su desarrollo a partir de sus capacidades
para mejorar su bienestar.
Si bien es cierto que los principales ejes en materia de educacin le son

reservados al sector educacin a travs del estado, tambin lo es que al
municipio le corresponde coadyuvar en el fortalecimiento de esta importante
lnea estratgica, considerando que es el municipio el primer orden de gobierno
que ms resiente las necesidades y demandas de la sociedad, y en materia de
educacin, no puede ser la excepcin.
Hoy en da, la educacin de excelencia es una prioridad que permite enfrentar

en forma dinmica los cambios tecnolgicos y que deber dar una respuesta
adecuada a estos desde la perspectiva de nuestro pas.
La educacin debe favorecer la asimilacin de desarrollo y creacin de la cultura

frente a los fenmenos de la globalizacin y marginacin, conservar la identidad
nacional, el medio ambiente y la integridad humana, recordando tambin que no
slo se educa en la casa, en la calle y en la escuela misma.
Cuando la ciencia, la tecnologa y el arte se encuentran como parte de nuestra

cultura, la educacin habr cumplido su objetivo.
Se est encaminando hacia una sociedad en la que el derecho a la cultura debe

tener pleno reconocimiento.
Es deseable una sociedad en que las necesidades y los intereses de los
ciudadanos sean el eje central de los programas de creacin, preservacin,
promocin y difusin de la cultura. Para la construccin y la ampliacin
cotidianas de estos programas, es imprescindible definir los principios de la
poltica cultural.
Objetivos estratgicos 04
Csar Lpez Rojas Una sociedad alejada del analfabetismo, dotada de

infraestructura educativa suficiente para mantener vnculos de crecimiento
permanente, que realice aportes para el desarrollo, ser una de las prioridades
en la presente administracin.

70
El desarrollo cultural del municipio debe constituirse en el detonante de un
slido desarrollo asentado sobre la base de una herencia guerrera y la vocacin
creativa de los de Teniente Csar Lpez Rojas
Estrategias
Se articular un esquema educativo concertado con los diferentes estamentos

del sector educacin y del gobierno, de tal forma que se imparta una educacin
integral, con capacidad de formar los recursos humanos para el desarrollo de la
comunidad, esta educacin debe reflejar sus valores y responder a los intereses
acordes con el movimiento histrico y el contexto socio-cultural.
La presente estrategia solo ser factible con la vinculacin y decidida

participacin de todos los sectores de la sociedad.
5 Fomentar el turismo
El turismo representa para el municipio una palabra de desarrollo y va de

integracin social, por ello, la presente administracin pblica municipal, tiene
entre sus principales objetivos impulsar, gestionar y en su caso consolidar
mediante esquemas estratgicos focalizados, aquellas reas y zonas de mayor
impacto turstico.
Garantizar que los turistas, nacionales y extranjeros que ingresen a nuestro

territorio, lo hagan con absoluta libertad concientes del respeto a sus derechos.
Estrategias
El aprovechamiento del potencial turstico como palanca de desarrollo

econmico y social
Convenir con municipios de la regin, la instalacin de corredores y paradores

tursticos impulsando el ecoturismo, el turismo alternativo, social, juvenil,
geritrico, entre otros.
6 Proyeccin del saneamiento bsico en el distrito
Es prioridad prestar los servicios de recoleccin y manejo de residuos slidos

(basura) en el municipio, aseo de plazas, calles, canales y barrancas, as como
del confinamiento o depsito de todos los desechos que se generan en la
ciudad.
Dentro del mbito municipal, la Constitucin considera la seguridad pblica

como un servicio a cargo del municipio, el cual deber ejercerse con el concurso
del Estado.
La seguridad es reclamada por todos los sectores de la poblacin como son: el

empresarial, organizaciones sociales, colonias, centros educativos y
organizaciones de comerciantes.
La polica municipal es responsable en el mbito de su competencia, de
garantizar la seguridad pblica, la prevencin del delito y el combate de

71
actividades delictivas, la proteccin de vidas y propiedades as como el
mantenimiento de la paz y del orden pblico general.
Objetivos estratgicos 06
Proporcionar un ambiente saludable a la poblacin con la aplicacin de

estrategias y herramientas para el ordenamiento y manejo racional de los
recursos a favor de una mejor calidad de vida con conciencia ecolgica,
logrando un desarrollo integral, equilibrado y sustentable de las actividades
socioeconmicas.
En materia de seguridad pblica, trnsito y proteccin civil, el principal objetivo

es mantener la paz, la tranquilidad y la confianza, con la participacin
ciudadana. Garantizar la proteccin de las personas y sus bienes bajo el
principio de prevencin del delito. Brindar proteccin a la poblacin ante
accidentes y desastres.
Estrategias
El desarrollo urbano rural con estrecha colaboracin entre la municipalidad, as

como organismos, no gubernamentales a efecto de fortalecer el adecuado
ordenamiento y planeacin del uso del suelo, del mbito distrital
La aplicacin de la normatividad vigente en la materia ser cuidadosamente

analizada, con el objeto que permita la factibilidad de regularizar asentamientos
y procurar que los nuevos cumplan con los preceptos establecidos.
7 Mejoramiento y construccin de las redes viales (fluvial y terrestre) y

comunicaciones
La construccin de trochas carrozables, en el distrito va ser el factor

dinamizador del crecimiento econmico, fomentando la competitividad y creando
condiciones para mejores niveles de desarrollo humano para sus habitantes
Objetivos estratgico 07
Mejoramiento y construccin de un sistema de trocha carrozables
Estrategias
Ampliar la cobertura de telefona rural
Impulsar la construccin de trochas carrozables en el distrito
8 Fortalecimiento de un desarrollo medio ambiental sostenido
El desarrollo sostenible del medio ambiente se basa en la participacin de la

poblacin para la recuperacin y proteccin de los recursos naturales.
Impulsar una nueva cultura en la relacin hombre- medio natural- territorio- en la

ptica de mejorar la calidad de vida enmarcada en la sostenibilidad ambiental

72
Estrategias
Estructurar el espacio medio ambiental teniendo en cuenta las caractersticas

del entorno de las distintas zonas y la diversidad en la configuracin del distrito.
9 Nuevas alternativas de electrificacin
La ampliacin de redes de distribucin de energa elctrica de Shucus Yacu

hacia otros centros poblados, as mismo se puede utilizar promover la utilizacin
de paneles fotovoltaicos o, simplemente, paneles solares.
Promover la utilizacin de la energa no convencional
Estrategias
Elaborar un programa de utilizacin de paneles solares
Generar y difundir que el mbito distrital la oportunidad de aprovechar las cadas

de agua para la construccin de una minicentral elctrica
5.3 Objetivos Estratgicos
Identificacin de objetivos estratgicos potenciales

Estrategias DA
AMENAZAS
1. La globalizacin y la persistente recesin econmica.
2. Mercado internacional muy exigente y competitivo
3. Existencia de conflictos sociales e inseguridad
ciudadana incremento riesgo pas.
4. Falta de conciencia ambiental
5. Polticas de fracaso para hacer frente a la
contaminacin ambiental y depredacin de los
recursos naturales.

73
6. Centralismo en el manejo de finanzas pblicas.
7. Inestabilidad por la ocurrencia de fenmenos naturales
y alteraciones climticas que afectan el desarrollo
productivo
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DA
1. Presencia de poblacin en situacin de pobreza y 1. Promover la inversin de los diferentes sectores
pobreza extremo pblicos y privados para la inversin en los diferentes
2. Economa basada en el sector primario extractivo de ejes de desarrollo
escasa generacin de valor agregado, bajos niveles 2. Revalorar las tecnologas tradicionales y adaptacin a
de produccin y productividad y casi nula de avance nuevas tecnologas
tecnolgico. 3. Fortalecer las capacidades de las instituciones y
3. Escaso recursos econmicos financieros, dbil organizaciones civiles, agropecuarias dndoles
inversin en proyecto de desarrollo, nulo desarrollo de orientacin
la investigacin y la tecnologa; y altos niveles de 4. Concienciar y capacitar a la poblacin en tcnica de
informalidad. conservacin de medio ambiente y biodiversidad
4. Limitada infraestructura de apoyo a la produccin y 5. establecer alianzas para el mejoramiento de las vas y
comercializacin. medios de comunicacin.
5. La infraestructura educativa presenta deficiencias de
mantenimiento en insuficiente equipamiento con
mayor incidencia en los centros poblados mas
alejados de la capital Shucus Yacu.
salud.
7. Un gran porcentaje de los centros poblados carecen
de servicios elctricos, agua potable y desague.
centros urbanos, ocasiona baja densidad y dispersin
poblacional en los centros poblados localizado en
TCRL.
10. Bajo nivel educativo de la poblacin ausencia de una
visin integral de la entidades del estado
interinstitucionales a nivel regional son deficientes o
inexistentes, la informacin que generan no se
encuentra sistematizada y no es de fcil acceso.
Identificacin de objetivos estratgicos

Estrategia DO
DEBILIDADES
1. Presencia de poblacin en situacin de pobreza
y pobreza extremo
2. Economa basada en el sector primario
extractivo de escasa generacin de valor
agregado, bajos niveles de produccin y
productividad y casi nula de avance
tecnolgico.
3. Escaso recursos econmicos financieros, dbil
inversin en proyecto de desarrollo, nulo
desarrollo de la investigacin y la tecnologa; y

74
altos niveles de informalidad.
4. Limitada infraestructura de apoyo a la
produccin y comercializacin.
5. La infraestructura educativa presenta
deficiencias de mantenimiento en insuficiente
equipamiento con mayor incidencia en los
centros poblados mas alejados de la capital
Shucus Yacu.
salud.
7. Un gran porcentaje de los centros poblados
carecen de servicios elctricos, agua potable y
desage.
centros urbanos, ocasiona baja densidad y
dispersin poblacional en los centros poblados
localizado en TCARL.
10. Bajo nivel educativo de la poblacin ausencia
de una visin integral de la entidades del estado
interinstitucionales a nivel regional son
deficientes o inexistentes, la informacin que
generan no se encuentra sistematizada y no es
de fcil acceso.
OPORTUNIDADES ESTRATEGAS DO
1. El pas se encuentra inmerso en un proceso de 1. Realizar una zonificacin agro ecolgica y
consolidacin y fortalecimiento de los gobiernos econmica en el proceso de ocupacin del mbito
regionales y locales. territorial
2. Participacin ciudadana como mecanismo de 2. Generar mecanismos para captacin de recursos
planteamiento y fiscalizacin, en proceso de crecimiento econmicos financieros y tecnolgicos,
3. La tendencia mundial haca el consumo de alimentos instituciones nacionales y extranjeras, orientados
provenientes de ambientes ecolgicos y cultivos al desarrollo productivo
orgnicos 3. Fortalecimiento de las instituciones con una
4. Creciente demanda de ecoturismo y turismo de salud. adecuada educacin ambiental en la poblacin del
5. existencia de instituciones que promuevan las distrito
exportaciones, inversiones privadas y el turismo. 4. Promover una articulacin con los diferentes ejes
6. Disponibilidad de fuentes de recursos externos para el de desarrollo
recuperacin del medio ambiente, as como programas
sociales de lucha contra la pobreza.
7. Existencia de mecanismo de participacin y concertacin
socia; CCL, defensa civil, asociacin de productores, y
partidos polticos.
8. Creciente participacin de sociedad civil en los procesos
de planificacin estratgica y de desarrollo

Estrategias FO
FORTALEZAS
1. Disponibilidad de recursos naturales y alto potencial y
econmico y turstico.
2. Existencia de cuencas hidrogrficas, que permiten la
implementacin de proceso de desarrollo integrado y
cadenas productivas
3. Produccin agrcola y pecuaria diversificada.
4. Poblacin con interculturalidad, genero y con espritu
de superacin.
5. Existencia de mecanismo de concertacin y
participacin ciudadana.
6. Presencia de promotores de salud.

75
clubes de madres, etc).
8. Potencial del mercado externo con accesibilidad a
importantes medios de comercializacin (Regin San
9. Municipalidad brinda apoyo social a las comunidades.
10. Existencia de centro de formacin y capacitacin
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO
1. El pas se encuentra inmerso en un proceso de 1. Mejorar y articular los sistemas de infraestructura
consolidacin y fortalecimiento de los gobiernos fsica y de comunicacin
regionales y locales. 2. Promover una cultura agro eco turstica en el
2. Participacin ciudadana como mecanismo de distrito a fin de mejorar el ingreso econmico de
planteamiento y fiscalizacin, en proceso de la poblacin
crecimiento 3. Gestionar los recursos de la cooperacin
3. La tendencia mundial haca el consumo de alimentos internacional a fin de realizar los proyectos de
provenientes de ambientes ecolgicos y cultivos desarrollo del distrito
orgnicos 4. Mejoramiento de las capacidades de formulacin
4. Creciente demanda de ecoturismo y turismo de salud. gestin, ejecucin y monitoreo de proyectos de
5. existencia de instituciones que promuevan las las instituciones y organizaciones representativas
exportaciones, inversiones privadas y el turismo.
6. Disponibilidad de fuentes de recursos externos para el
recuperacin del medio ambiente, as como
programas sociales de lucha contra la pobreza.
7. Existencia de mecanismo de participacin y
concertacin socia; CCL, defensa civil, asociacin de
productores, y partidos polticos.
8. Creciente participacin de sociedad civil en los
procesos de planificacin estratgica y de desarrollo

Estrategias FA
FORTALEZAS
1. Disponibilidad de recursos naturales y alto potencial y
econmico y turstico.
2. Existencia de cuencas hidrogrficas, que permiten la
implementacin de proceso de desarrollo integrado y
cadenas productivas
3. Produccin agrcola y pecuaria diversificada.
4. Poblacin con interculturalidad, genero y con espritu
de superacin.
5. Existencia de mecanismo de concertacin y
participacin ciudadana.
6. Presencia de promotores de salud.

76
clubes de madres, etc).
8. Potencial del mercado externo con accesibilidad a
importantes medios de comercializacin (Regin San
9. Municipalidad brinda apoyo social a las comunidades.
10. Existencia de centro de formacin y capacitacin
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA
1. La globalizacin y la persistente recesin econmica. 1. Promover la investigacin de plantas medicinales
2. Mercado internacional muy exigente y competitivo y nativos para su industrializacin
3. Existencia de conflictos sociales e inseguridad 2. Promover la reforestacin con plantas
ciudadana incremento riesgo pas. medicinales, maderables y otros y desarrollar el
4. Falta de conciencia ambiental ecoturismo
5. Polticas de fracaso para hacer frente a la 3. Promover el desarrollo pecuario sin llegar a la
contaminacin ambiental y depredacin de los deforestacin y depredacin.
recursos naturales. 4. Fomentar la capacitacin de los diferentes
6. Centralismo en el manejo de finanzas pblicas. actores sociales, en educacin, salud y nutricin,
7. Inestabilidad por la ocurrencia de fenmenos clubes de madres etc, para consolidar la
naturales y alteraciones climticas que afectan el autogestin
desarrollo productivo
5.4 Articulacin local con los planes Regional, Nacional
El Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas,

est articulado al plan estratgico de Desarrollo Concertado de la Provincia de
Alto Amazonas 2,004 2,011, aprobado con ordenanza N 011 2,003 MPAA
A del 14 07 03, a travs de los cinco objetivos estratgicos generales y tiene
una visin de desarrollo, para toda la provincia.
En este sentido la articulacin estar definida en el PDC del distrito de TCLR, a

travs, de la visin de tener vas de comunicacin hacia la capital provincial, as
mismo por el distrito de Barranquita, para salir con sus productos hacia la
Regin de San Martn.
5.5 Los ejes de desarrollo
En los talleres de diagnstico participativos realizados en el distrito, se

identificaron cuatro ejes de desarrollo con sus correspondientes ejes temticos,
los cuales se constituyen en los soportes para definir una visin de desarrollo
que comprende el aprovechamiento y la utilizacin de las potencialidades
naturales y organizacionales del distrito, privilegiando la solidaridad,
interculturalidad y equidad de gnero. Los ejes de desarrollo son.
No. EJES DE DESARROLLO EJES TEMTICOS

01 CAPITAL NATURAL - PRODUCTIVO Agropecuario
Educacin
02 CAPITAL HUMANO Salud y nutricin
Saneamiento bsico y vivienda
03 CAPITAL SOCIAL Fortalecimiento institucional
Red Vial (terrestre, fluvial ) y
04 CAPITAL FSICO comunicaciones
Electrificacin

77
5.6 Eje de desarrollo capital natural
Metas globales
Problema Principal Causas y Resultados Actividades
Unidades Cantidad
Bajos ingresos Deficiente utilizacin de las Proyecto Piloto Ganadero doble propsito Modulo 06
econmicos de la potencialidades Proyecto Ganadero de crianza de Porcinos Modulo 08
poblacin del distrito Resultados Proyecto de crianza Avcola Modulo 08
Asistencia tcnica para agricultores en manejo agropecuario Taller 04
Centro Piloto Ganadero Instalacin Zoocriadero (Crianza de Majas, Auje y otros) Modulo 05
implementado y funcionando Proyecto de crianza de ovinos de pelo Modulo 05
Instalacin de Piscigranja Artesanal y siembra de Alevinos Modulo 05
Instalar mdulos de Crianza de Animales Menores (Aves, Cuyes, Conejos y otros) Modulo 15
Productores agropecuarios
capacitados Reforestacin 200 has con especies maderables (Caoba, Cedro y Tornillo) Modulo 06
Reforestacin 840 has con especies maderables (Caoba, Cedro y Tornillo) Modulo 09
Siembra de 1,000 Has de Palma aceiteras Modulo 06
Fbricas de procesamiento Siembra de 120 Has de Morera para la produccin de gusano de seda Modulo 02
Implementados y Siembra de 140 Has de Palmera de pijuayo y 200 Has de palmera de aguaje Modulo 06
funcionando Asistencia tcnica para agricultores en manejo agropecuario Talleres 04
Instalacin de fbricas para el procesamiento de caa de azcar (chancaca
Modulo 01
Granulada).en Shucush Yacu
Fbrica de procesamiento de man, maz y pltano Modulo 05
Agricultores con ttulos de Proyecto de Conservacin, proteccin y de flora y fauna. Modulo 02
tierra y capacitados en el Proyecto de viveros forestales maderables, plantas medicinales y frutales Modulo 05
manejo de conservacin de
Implementacin de un banco de semillas mejoradas (Arroz, man, sacha inchi, maz,
la flora y fauna Modulo 06
etc.)
Proyecto repoblamiento de lagos y cochas, mejorando las especies hidrobiologicas Modulo 08
Zoocriaderos funcionando.
Control y erradicacin de txicos para pescas en lagos y cochas Modulo 08
Titulacin de tierras (PETT) proyecto especial de titulacin de tierras Gestin 01
Promover la implementacin de centros tursticos en el Distrito de Tnte. Cesar Lpez
Modulo 05
Rojas - Comunidad Lago Cuipari, Jorge Chvez y Santa Sofa.
Control y la erradicacin de Promover canales de comunicacin con entidades regionales, nacionales y
txicos en la pesca, de lagos extranjeras
y cochas.
Gestin 01
Complejos tursticos
implementados

78
5.7 Eje de desarrollo capital humano
Metas globales
Problema Principal Causas Y Resultados Actividades
Unidades Cantidad
Bajo nivel educativo en Infraestructura deficiente y Creacin, Construccin e implementacin de un IST de TCLR Gestin,
01
el distrito de TCALR profesores mal capacitados, Modulo
y alumnos mal alimentados Capacitacin permanente a los docentes, del distrito Talleres 04
Construccin 02 Aulas, 01 Direccin
Infraestructura en mal estado del C.E.I. 54 Lago Cuipari Modulo
Equipamientos, Mobiliario y SS.HH.
Resultados Infraestructura en mal estado del C.E.P 62029 Lago Cuipari Modulo Construccin 06 Aulas, 01 Direccin y SS.HH.
Centros Educativos con
Construccin 02 Aulas, 01 Direccin
infraestructura y Infraestructura en mal estado del C.E.I. 100 Gloria Modulo
Equipamientos, Mobiliario y SS.HH.
equipamiento adecuados.
Adquisicin de Material Didctico para 5 Centros
Insuficiente Equipamiento de Material Didctico Modulo
Educativos.
Disminuir el analfabetismo
en la poblacin adulta y Construccin de 01 local para Biblioteca y
Infraestructura inexistente - Biblioteca comunal Modulo
joven con programas de equipamiento
alfabetizacin. Infraestructura en mal estado del C.E.P. 62394 Nuevo Arequipa Modulo Construccin de 02 Aulas, 01 Direccin y SS.HH.
Infraestructura Insuficiente del C.E.P 62028 Shucush-Yacu Modulo Ampliacin de 02 Aulas Y construccin de SS.HH
Biblioteca Municipal y Ampliacin de 01 Aula Y construccin de cerco
Infraestructura Insuficiente del C.E.I 40 Shucush-yacu Modulo
complejos deportivos perimtrico
funcionando Infraestructura Insuficiente del C.E.I 107 San Miguel Modulo Construccin de 02 Aulas, 01 Direccin y SS.HH.
Ampliacin en 01 Laboratorio de Qumica y
Infraestructura Insuficiente del CEVA Shucush-Yacu Modulo
Biologa y 01 batera SS.HH.
Infraestructura en mal estado del C.E.P. 62349 San Pedro de Mayrujay Modulo Construccin de 02 Aulas, 01 Direccin y SS.HH.
Infraestructura en mal estado del C.E.P. 62211 Pucunillo Modulo Construccin de 02 Aulas, 01 Direccin y SS.HH.
Infraestructura en mal estado del C.E.I. 124 Jorge Chavez Modulo Construccin de 02 Aulas, 01 Direccin y SS.HH.
Infraestructura en mal estado del C.E.I 136 San Joaqun Modulo Construccin de 02 Aulas, 01 Direccin y SS.HH.
Infraestructura en mal estado del C.E.P. 62469 Nuevo Canaan Modulo Construccin de 04 Aulas, 01 Direccin y SS.HH.
Insuficiente Equipamiento de Material Didctico Shucus Yacu Adquisicin de Material Didctico para 10
Modulo
Centros Educativos.
Construccin de 02 Aulas, 01 Direccin, SS.HH y
Infraestructura en mal estado del C.E.P 62179 Parinari Modulo
Equipamiento.
Infraestructura en mal estado del C.E.P 62265 San Eugenio Modulo
Equipamiento.
Infraestructura en mal estado del C.E.I 68 Sonapi Modulo
Equipamiento.
Adquisicin de Material Didctico para 6 Centros
Insuficiente Equipamiento de Material Didctico Modulo
Educativos.
Construccin de 01 local para Biblioteca y
Infraestructura inexistente de Biblioteca comunal Modulo
equipamiento

79
Metas globales
Problema principal Causas y Resultados Actividades
Unidades Cantidad
Alta Incidencia de Insuficiente estructura de Combatir ETS VIH Sida, enfermedades comunes EDA, IRA, y
Enfermedades Tropicales servicios de salud Anemias, enfermedades metaxnicas (Paludismo, Malaria, Dengue, Gestin 01
que Afecta a la Poblacin Resultados etc, Hepatitis B y D) incluyendo cadena de fro y/o refrigeracin.
del Distrito de Teniente La disminucin del nivel Ampliacin e implementacin centro Salud y puesto de salud en la
Csar Lpez Rojas de desnutricin en la Modulo 03
juridiccion
poblacin infantil menor Capacitacin personal salud promotores Talleres 04
de 5 aos en los centros Promover la ampliacin y uso de plantas medicinales tradicionales Modulo 06
poblados del distrito. Complementacin alimentario nutricional con Salud y Educacin. Modulo 09
Construccin de 01 Posta Sanitaria en Corazn de Jess Modulo 01
Infraestructura y
Construccin de 01 Posta Sanitaria en San Isidro Modulo 01
equipamiento renovados
Ampliacin de 02 ambientes en la Posta Sanitaria en Cuipari Modulo 01
Profesionales de salud, Adquisicin de Material Medico Modulo 01
Promotores capacitados y 04 Cursos de Capacitacin para Promotores de Salud durante 01
Talleres 04
sensibilizados ao
Construccin de 01 Posta Sanitaria en Jorge Chvez. Modulo 01
Centros poblados Construccin de 01 Posta Sanitaria en San Miguel Modulo 01
equipados con Botiquines Construccin de 01 Posta Sanitaria en Nuevo Canaan Modulo 01
comunales y la utilizacin Adquisicin de Material Medico Modulo 1
de plantas medicinales. Construccin de 01 Posta Sanitaria en Parinari

80
Metas Globales
Problema principal Causas y Resultados Actividades
Unidades Cantidad
Ingestin de agua Carencia de fuentes de Sistema de agua potable y alcantarillado Shucush yacu, Modulo 01
Contaminada de los ros y Agua Potable y Desage Laguna de oxidacin Modulo 01
quebradas y deterioro del Construccin mercado de Abasto. Modulo 01
medio ambiente Dispersin de excretas Programa de sensibilizacin a la poblacin para consumo de agua
orgnicas en los Centros tratada Talleres 06
Poblados Construccin camal municipal Modulo 01
Recoleccin de desperdicios slidos Modulo 01
Resultados
Construccin de relleno sanitario Modulo 01
Incremento de la
cobertura del servicio de Infraestructura inexistente de Agua Potable, Desage y Letrinizacin Construccin de 15 Pozos Tubulares y 147
Modulo
agua potable y desage. Libertad de Cuiparillo Letrinas Familiares.
Infraestructura inexistente de Agua Potable, Desage y Letrinizacin Construccin de 13 Pozos Tubulares y 127
Modulo
Mejorar las condiciones de Gloria Letrinas Familiares.
salubridad de los Infraestructura inexistente de Agua Potable, Desage y Letrinizacin Construccin de 15 Pozos Tubulares y 152
Modulo
pobladores del mbito Lago Cuipari Letrinas Familiares.
Distrital Infraestructura inexistente de Agua Potable, Desage y Letrinizacin Construccin de 05 Pozos Tubulares y 50
Modulo
Corazn de Jess Letrinas Familiares.
Modulo
Mercado de abastos y Puerto Progreso Letrinas Familiares.
camal Municipal Infraestructura inexistente de Agua Potable, Desage y Letrinizacin Construccin de 04 Pozos Tubulares y 37
Modulo
funcionando. San Jos de Varadero Letrinas Familiares.
Modulo
Nuevo Canaan Letrinas Familiares.
Modulo
Parinari Letrinas Familiares.
Modulo
Nuevo Triunfo Letrinas Familiares.
Modulo
San Eugenio Letrinas Familiares.
Modulo
Nuevo Papaplaya Letrinas Familiares

81
5.8 Eje de desarrollo capital social
5.8.1 Eje temtico Fortalecimiento institucional
Metas Globales
Unidades Cantidad
. Institucionalidad municipal Construccin de albergue turstico en lago Cuipari y valle del
y organizaciones sociales YanaYacu Modulo 02
fortalecidas.
Promover la implementacin con programas de capacitacin, al
Protagonismo de gnero personal para el turismo Talleres 04
(etnia Mestiza, y etnia
aguaruna), en mujeres Promover canales de comercializacin con instituciones
jvenes. Gestin 01
Infraestructura y Construccin e implementacin de un local para la PNP

equipamiento adecuado Modulo 01
de la PNP y Poder Judicial

82
5.9 Eje de desarrollo capital fsico
5.9.1 Eje temtico red vial (fluvial terrestre) y comunicacione
Metas Globales
Unidades Cantidad
Los centros poblados del Insuficiente infraestructura Construccin de una trocha carrozable Shucush Yacu- Nvo. Triunfo Km. 14
distrito no se encuentran de carreteras y puentes. Construccin de una trocha Carrozable Shucuchs Yacu Cadena. Km. 18
articulados por carreteras ni Infraestructura de Carretera en Construccin de Shucush-yacu - Gloria km 28
puentes Medios de comunicacin e Infraestructura de Carretera en Construccin de Shucush-yacu - Nuevo Triunfo km 14
Integracin vial ampliados Puentes
Construccin de puente en el cruce de la quebrada Pintoyacu Gloria m 25
Construccin de 01 Puente Peatonal de 75 m. en la quebrada Tangua Ruta
Resultados m 75
Sonapi - Cuipari
Construccin de Puentes Construccin de 01 Puente Peatonal de 35 m. en la quebrada Shuyusapa
m 35
peatonales. Ruta Sonapi-Shucush-yacu
Construccin de 01 Puente Peatonal de 75 m. en la quebrada Roca Fuerte
m 75
Ruta San Miguel - Nuevo Arequipa
Construccin de 01 Puente Peatonal de 78 m. en la quebrada Vaca Cao Ruta
m 78
Arequipa - San Miguel - Nuevo ICA.
Centros poblados con Construccin de un Puente Peatonal de 35 m. en la quebrada Cata Huayco
m 35
oportunidades de apertura Ruta San Joaqun - Bello Horizonte
de comunicacin Construccin de un Puente Peatonal de 55 m. en la quebrada Zacarita Ruta
m 55
globalizada con el mundo. San Pedro de Mayrujay - Jorge Chvez - Sanango
Construccin de 01 Puente Peatonal de 35 m. en la quebrada Jordn Ruta
m 35
Nuevo Triunfo - San Eugenio.
Construccin de 01 Puente Peatonal de 75 m. en la quebrada Tangua Ruta
m 75
Sonapi - Cuipari
Trochas carrozables Veredas
construidas y habilitadas. Construccin de vereda peatonal m 250
Comunicaciones
Embarcaderos artesanales
Implementacin con Radiofonas en la Comunidad de Nvo. Papaplaya, Gloria,
funcionando.
Lago Cuipari, Shucush yacu, Libertad de Cuiparillo, Parinari, Sonapi, Jorge Radiofonas. 10
Chvez, corazn de Jess.
Canal de riego
Construccin y ampliacin de infraestructura de canal de riego en la localidad
km 6
de Nuevo Canaan.
Construccin y ampliacin de infraestructura de canal de riego en la localidad
km 1.5
de Shucus Yacu
Rehabilitacin de canal de riego En Canaan m 1,380
Embarcadero
Construccin de un embarcadero en Shucus Yacu .Modulo 01

83
Causas y Metas Globales

Problema Principal Actividades
Resultados Unidades Cantidad
Poblacin del Distrito Deficiente servicio de Red Primaria de electrificacin Shucush Yacu Lago Cuipari. Gestin Unidades 01
de Teniente Csar electrificacin Instalacin de 152 Paneles Solares en los domicilios de la
Lpez rojas tiene Electrificacin inexistente Lago Cuipari Paneles
poblacin.
limitaciones para Resultados Instalacin de 127 Paneles Solares en los domicilios de la
Desarrollar sus Sistema de Electrificacin inexistente Gloria Paneles
poblacin.
actividades electrificacin Instalacin de 50 Paneles Solares en los domicilios de la
productivas y ampliado. Electrificacin inexistente Corazn de Jess Paneles
poblacin.
educacionales
Instalacin de 60 Paneles Solares en los domicilios de la
Electrificacin inexistente San Isidro Paneles
poblacin.
Mejorar el sistema
elctrico en el mbito Formacin de Instalacin de 51 Paneles Solares en los domicilios de la
Electrificacin inexistente San Pedro de Mayrujay Paneles
del distrito pequea industrias, poblacin.
de conservacin de Instalacin de 22 Paneles Solares en los domicilios de la
Electrificacin inexistente Mercedes Paneles
lcteos y crnicos, poblacin.
aserraderos etc Instalacin de 53 Paneles Solares en los domicilios de la
Electrificacin inexistente Jorge Chvez Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente Pucunillo Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente San Joaqun Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente San Miguel Paneles
poblacin.
Rendimiento escolar Instalacin de 33 Paneles Solares en los domicilios de la
incrementado Electrificacin inexistente Yaseca Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente Nueva Arequipa Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente El Tigre Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente San Jos de Varadero Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente Nuevo Canaan Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente Nuevo Oriente Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente Parinari Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente Nuevo Triunfo Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente San Eugenio Paneles
poblacin.
Electrificacin inexistente Nuevo Papaplaya Paneles
poblacin.
Construccin de una minicentral Elctrica Modulo Shucush Yacu

84
VI LA GESTIN DEL PLAN DE DESARROLLO
La gestin del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas
debe ser un compromiso del conjunto de los actores sociales, implementndose a travs
de una serie de acciones y compromisos.

85
6.1 Programa de inversiones
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
N Proyecto Localizacin Total
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
Proyecto Piloto Ganadero doble Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de
01 propsito Cuiparillo, Gloria, Corazn de Jess, Parinari.
3,788 Modulo 06 22,857 22,857
Proyecto Ganadero de crianza de Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de
02 Porcinos Cuiparillo
2,311 Modulo 03 6,429 6,429
Proyecto de crianza Avcola Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de
03 Cuiparillo, Nvo. Canaan y Gloria
3,319 Modulo 05 5,250 5,250
Asistencia tcnica para agricultores Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de Modulo de
04 en manejo agropecuario Cuiparillo
2,311
taller
03 4,850 4,850
Instalacin Zoocriadero (Crianza de Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de
05 Majas, Auje y otros) Cuiparillo, Nvo. Canaan y Gloria
3,319 Modulo 05 91,429 91,429
Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de
Proyecto de crianza de ovinos de
06 pelo
Cuiparillo, Nuevo Triunfo, San Miguel de 3,378 Modulo 06 17,143 17,143
Sonapi, Nuevo Barranquita
Instalacin de Piscigranja Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de
07 Artesanal y siembra de Alevinos Cuiparillo, Nvo. Canaan y Gloria
3,319 Modulo 06 15,429 15,429
Lago Cuipari, Libertad de Cuiparillo, Gloria,
Corazn de Jess, Parinari, Nueva
Instalar mdulos de Crianza de
Primavera, Nuevo oriente, Bella Selva, Puerto
08 Animales Menores (Aves, Cuyes,
Progreso, Nuevo Santa cruz, Nuevo
4,396 Modulo 15 26,429 26,429
Conejos y otros)
Barranquita, Jorge Chvez, San Joaqun,
Sonapi, Yaseca
Reforestacin 200 has con
09 especies maderables (Caoba, Gloria, Corazn de Jess, Parinari 979 Modulo 03 114,286 114,286
Ishpingo, y Tornillo)

86
Continuacin
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
Nueva Primavera, Nuevo oriente, Bella Selva,
Puerto Progreso, Nuevo Santa cruz, Nuevo
Reforestacin 840 has con
Barranquita, Jorge Chavez, San Joaqun,
10 especies maderables (Caoba,
Sonapi, San pedro de Mayrujay, Nuevo
2,943 Modulo 14 308,571 308,571
Cedro y Tornillo)
Porvenir, San Eugenio, El Tigre, San Jos de
Varadero
Lago Cuipari, Libertad de Cuiparillo, Gloria,
Siembra de 1,000 Has de Palma
11 aceiteras
Corazn de Jess, Parinari, Nueva 2,489 Modulo 06 428,571 428,571
Primavera,
Siembra de 120 Has de Morera
Mercedes, San Isidro, Nuevo Porvenir,
12 para la produccin de gusano de
Pucunillo, Nuevo Triunfo, Nuevo Arequipa
987 Modulo 06 51,429 51,429
seda
Nuevo Santa Cruz, Parinari, San Joaquin,
Siembra de 140 Has de Palmera de San Jos de varadero, El Tigre, Mercedes,
13 pijuayo y 400 Has de palmera de Nueva Primavera, San Pedro de Mayrujay, 2,786 Modulo 12 216,000 216,000
aguaje Sonapi, Yaseca, Nuevo Papaplaya, Nuevo
Oriente
Asistencia tcnica para agricultores
14 en manejo agropecuario
30 centros Poblados 8,909 ModuloTaller 06 9,500 9,500
Instalacin de fbricas para el
procesamiento de caa de azcar
15 (chancaca Granulada).en Shucush
Cuiparillo, Gloria, Corazn de Jess, Parinari
3,788 Modulo 06 12,500 12,500
Yacu
Fbrica de procesamiento de man, Nueva Primavera, Nuevo oriente, Bella Selva,

16 maz y pltano Puerto Progreso, Nuevo Santa cruz, Nuevo 894 Modulo 06 8,560 8,560
Barranquita,
Proyecto de Conservacin,
17 proteccin y de flora y fauna.
Cuiparillo, Gloria, Corazn de Jess, Parinari
3,788 Modulo 06 12,550 12,550
Proyecto de viveros forestales Nuevo Santa Cruz, Parinari, San Joaquin,

maderables, plantas medicinales y San Jos de varadero, El Tigre, Mercedes,
18 frutales Nueva Primavera, San Pedro de Mayrujay, 2,786 Modulo 12 19,780 19,780
Sonapi, Yaseca, Nuevo Papaplaya, Nuevo
Oriente

87
Continuacin
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
Implementacin de un banco de
semillas mejoradas (Arroz, man, Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de
19 sachainchi, maz, etc.) Cuiparillo, Nvo. Canaan y Gloria
3,817 Modulo 06 9,820 9,820
Proyecto repoblamiento de lagos y Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de

cochas, mejorando las especies Cuiparillo, Gloria, Corazn de Jess, Nuevo
hidrobiologicas Santa Cruz, Parinari, San Joaquin, San Jos
20 de varadero, El Tigre, Mercedes, Nueva
5,661 Modulo 17 28,560 28,560
Primavera, San Pedro de Mayrujay, Sonapi,
Yaseca, Nuevo Papaplaya, Nuevo Oriente
Control y erradicacin de txicos Shucush Yacu, Lago Cuipari, Libertad de
para pescas en lagos y cochas Cuiparillo, Gloria, Corazn de Jess, Nuevo
Santa Cruz, Parinari, San Joaquin, San Jos
21 de varadero, El Tigre, Mercedes, Nueva
6,361 Modulo 18 13,500 13,500
Primavera, San Pedro de Mayrujay, Sonapi,
Yaseca, Nuevo Papaplaya, Nuevo Oriente
Titulacin de tierras (PETT)
22 proyecto especial de titulacin de 30 Centros Poblados 8,909 Gestin 01 1,500 1,500
tierras
Promover la implementacin de
centros tursticos en el Distrito de
23 Tnte. Cesar Lpez Rojas - Lago Cuipari, Jorge Chvez y Santa Sofa. 1,235 Modulo 03 1,980 1,980
Comunidad Lago Cuipari, Jorge
Chvez y San joaqun
Promover canales de
comunicacin con entidades
24 regionales, nacionales y extranjeras
30 Centros Poblados 8,809 Gestin 01 2,890 2,890
Sub total 1,004,5

1,429,813 29,779 68,896 59,012 267,555
71

88
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
01 Creacin e implementacin - IST Shucush Yacu 1,023 Modulo 01 35,000 35,000
Capacitacin a los docentes en
02 forma permanente
TCLR 8,909 Taller 04 3,500 3,500
Construccin 02 Aulas, 01
Infraestructura en mal estado
03 Lago Cuipari 740 Modulo Direccin Equipamientos, Mobiliario 27,429 27,429
del C.E.I. 54 Lago Cuipari y SS.HH.
Infraestructura en mal estado Construccin 06 Aulas, 01
04 Lago Cuipari 740 Modulo
Direccin y SS.HH.
92,000 92,000
del C.E.P 62029 Lago Cuipari
Construccin 02 Aulas, 01
05 Gloria 598 Modulo Direccin Equipamientos, Mobiliario 27,429 27,429
del C.E.I. 100 Gloria y SS.HH.
Insuficiente Equipamiento de Adquisicin de Material Didctico
06 Lago Cuipari 740 Modulo
para 5 Centros Educativos.
5,714 5,714
Material Didctico
Infraestructura inexistente - Construccin de 01 local para
07 Gloria 598 Modulo
Biblioteca y equipamiento
5,714 5,714
Biblioteca comunal
Nuevo Construccin de 02 Aulas, 01
08 del C.E.P. 62394 Nuevo 162 Modulo 31,429 31,429
Arequipa Direccin y SS.HH.
Arequipa
Infraestructura Insuficiente del Shucush- 1,435 Ampliacin de 02 Aulas Y
09 Modulo 31,428 31,428
C.E.P 62028 Shucush-yacu yacu construccin de SS.HH
Infraestructura Insuficiente del Shucush- 1,435 Ampliacin de 01 Aula Y
10 Modulo 16,571 16,571
C.E.I 40 Shucush-yacu yacu construccin de cerco perimtrico
Infraestructura Insuficiente del 297 Construccin de 02 Aulas, 01
11 San Miguel Modulo 31,428 31,428
C.E.I 107 San Miguel Direccin y SS.HH.
1,435 Ampliacin en 01 Laboratorio de
Infraestructura Insuficiente del Shucush-
12 Modulo Qumica y Biologa y 01 batera 8,571 8,571
CEVA Shucush-yacu yacu SS.HH.

89
Continuacin
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
Infraestructura en mal estado 256
San Pedro de Construccin de 02 Aulas, 01
13 del C.E.P. 62349 San Pedro de Modulo 27,429 27,429
Mayrujay Direccin y SS.HH.
Mayrujay
Infraestructura en mal estado 139 Construccin de 02 Aulas, 01
14 Pucunillo Modulo 27,429 27,429
del C.E.P. 62211 Pucunillo Direccin y SS.HH.
15 Jorge Chavez Modulo 27,429 27,429
del C.E.I. 124 Jorge Chavez Direccin y SS.HH.
16 San Joaqun Modulo 27,429 27,429
del C.E.I 136 San Joaqun Direccin y SS.HH.
Infraestructura en mal estado 410
Nuevo Construccin de 04 Aulas, 01
17 del C.E.P. 62469 Nuevo Modulo
Direccin y SS.HH.
71,429 71,429
Canaan
Canaan
Insuficiente Equipamiento de 1,435
Adquisicin de Material Didctico
18 Material Didctico Shucus Shucus Yacu Modulo
5,714 5,714
Yacu
19 Parinari Modulo 27,429 27,429
del C.E.P 62179 Parinari Direccin, SS.HH y Equipamiento.
20 San Eugenio Modulo 27,429 27,429
del C.E.P 62265 San Eugenio Direccin, SS.HH y Equipamiento.
21 Sonapi Modulo 27,429 27,429
del C.E.I 68 Sonapi Direccin, SS.HH y Equipamiento.
Equipamiento de Material 8,909
Adquisicin de Material Didctico
22 Didctico a todos los centros DTCLR Modulo
5,714 5,714
educativos del distrito
Implementacin y construccin 1,435 Construccin de 01 local para
23 Shucush Yacu Modulo
Biblioteca y equipamiento
8,571 8,571
Biblioteca comunal
Sub total 599,644 58358 345,286 196,000

90
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
Combatir EST VIH sida, enfermedades comunes
Distri. Tnte. CLR
01 EDA, IRA y anemias enfermedades Metaxnicas 8,909 Gestin 01 4,500 4,500
(paludismo, malaria, etc.)
Ampliacin e implementacin centro Salud y Distrito de T.C.L.R.
02 puesto de salud en la juridiccion
8,909 Modulo 03 12,000 12,000
03 Capacitacin personal salud promotores Distrito de T.CA.L.R 8,909 Talleres 04 2,880 2,880
Promover la ampliacin y uso de plantas
04 medicinales tradicionales
Distrito de T.C.L.R 8,909 Modulo 06 1,450 1,450
Complementacin alimentario nutricional con salud
05 y educacin.
Distrito de T.C.L.R 8,909 Modulo 09 1,500 1,500
Construccin de 01 Posta Sanitaria en Corazn de 1,384
06 Jess
04 CC.PP Modulo 01 22,857 22,857
07 Construccin de 01 Posta Sanitaria en San Isidro 06 CC.PP 1,852 Modulo 01 22,857 22,857
Construccin de 01 Posta Sanitaria en Corazn de 1,384
08 Jess
04 CC.PP Modulo 01 22,857 22,857
09 Construccin de 01 Posta Sanitaria en San Isidro 06 CC.PP 1,852 Modulo 01 22,857 22,857
Ampliacin de 02 ambientes en la Posta Sanitaria 1,950
10 en Cuipari
04 CC.PP Modulo 01 22,857 22,857

91
Continuacin
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
11 Adquisicin de Material Medico 05 CC.PP 956 Modulo 01 4,286 4,286
04 Cursos de Capacitacin para Promotores de 1,145
12 Salud durante 01 ao
05 CC.PP Talleres 04 4,850 4,850
Construccin de 01 Posta Sanitaria en Jorge 2,065
13 Chvez.
10 CC.PP Modulo 01 17,143 17,143
14 Construccin de 01 Posta Sanitaria en San Miguel 10 CC.PP 2,120 Modulo 01 17,143 17,143
Construccin de 01 Posta Sanitaria en Nuevo 5 CC.PP 987 17,143 17,143
15 Canaan
Modulo 01
16 Adquisicin de Material Medico 03 CC.PP 519 Modulo 1 7,143 7,143
04 Cursos de Capacitacin para Promotores de 06 CC.PP 1,311 5,714
17 Salud durante 01 ao
Modulo 01 5,714
18 Construccin de 01 Posta Sanitaria en Parinari 05 CC.PP 1,456 Modulo 01 31,429 31,429
Sub total

92
6.1.4 Eje temtico saneamiento y vivienda
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
Sistema de agua potable y alcantarillado
01 Shucush yacu,
Shucush Yacu 1,435 Modulo 01 36,000 36,000
Laguna de oxidacin Suchush yacu
02 1,435 Modulo 01 12,000 12,000
03 Construccin mercado de Abasto. Shucush Yacu 1,435 Modulo 01 15,000 15,000
Programa de sensibilizacin a la poblacin
04 para consumo de agua tratada
Shucush Yacu 1,435 Talleres 06 2,500 2,500
05 Construccin camal municipal Shucush Yacu 1,435 Modulo 01 25,000 25,000
06 Recoleccin de desperdicios slidos Dist. De T.C.L.R. 8,909 Modulo 01 8,500 8,500
07 Construccin de relleno sanitario Shucush Yacu. 1,435 Modulo 01 5,000 5,000
Construccin
de 15 Pozos
Infraestructura inexistente de Agua
Tubulares y
08 Potable, Desage y Letrinizacin Libertad Libertad de Cuiparillo 634 Modulo
147 Letrinas
109,286 109,286
de Cuiparillo
Familiares.
Construccin
de 13 Pozos
Infraestructura inexistente de Agua Tubulares y
09 Potable, Desage y Letrinizacin Gloria
Gloria 598 Modulo
127 Letrinas
164,571 164,571
Familiares.
Construccin
de 15 Pozos
Tubulares y
10 Potable, Desage y Letrinizacin Lago Lago Cuipari 740 Modulo
152 Letrinas
19,429 19,429
Cuipari
Familiares.

93
Continuacin
Inversin
Metas Costo
(Miles $.)
Pob. Total
N Proyecto Localizacin
Benef Miles 2,010
Unid. Cant 2,006 2,007 2,008 2,009
$ 2,013
Construccin de 15
Pozos Tubulares y 152
11 Potable, Desage y Letrinizacin Lago Lago Cuipari 740 Modulo
Letrinas Familiares.
19,429 19,429
Cuipari
Construccin de 05
12 Potable, Desage y Letrinizacin Corazn Corazn de Jess 168 Modulo
64,286 64,286
de Jess
Infraestructura inexistente de Agua Construccin de 03
13 Potable, Desage y Letrinizacin Puerto Puerto Progreso 172 Modulo Pozos Tubulares y 25 34,286 34,286
Progreso Letrinas Familiares.
Construccin de 04
14 Potable, Desage y Letrinizacin San Jos San Jos de Varadero 185 Modulo
48,857 48,857
de Varadero

Construccin de 08
15 Potable, Desage y Letrinizacin Nuevo Nuevo Canaan 410 Modulo
104,571 104,571
Canaan
Construccin de 04
16 Potable, Desage y Letrinizacin Parinari
Parinari 213 Modulo Pozos Tubulares y 39 50,571 50,571
17 Potable, Desage y Letrinizacin Nuevo Nuevo Triunfo 110 Modulo Pozos Tubulares y 22 27,429 27,429
Triunfo Letrinas Familiares.
18 Potable, Desage y Letrinizacin San San Eugenio 97 Modulo Pozos Tubulares y 19 24,857 24,857
Eugenio Letrinas Familiares.
19 Potable, Desage y Letrinizacin Nuevo Nuevo Papaplaya 298 Modulo Pozos Tubulares y 40 60,000 60,000
Papaplaya Letrinas Familiares
10 Sub Total 812,143 72,786 143,357 412,000 184,000

94
Inversin
Metas Costo
Loca- Pob. (Miles $ USA)
N Proyecto Total
lizacin Benef Can 2,010
Unid. Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
t 2,013
01 Construccin de albergue
Lago Cuipari, Nvo.
turstico en lago Cuipari y valle 2,150 Modulo 02 25,000 25,000
Triunfo,
del YanaYacu
03 Promover la implementacin con
Lago Cuipari, Nvo.
programas de capacitacin, al 1,890 Talleres 04 4,500 4,500
Triunfo,
personal para el turismo
04 Promover canales de
comercializacin con Shucush Yacu 1,435 Gestin 01 2,500 2,500
instituciones
05 Construccin e implementacin
de un local para la PNP Shucush Yacu 1,435 Modulo 01 28,000 28,000
Sub Total 60,000 32,000 28,000

95
6.1.6 Eje temtico red vial (terrestre, fluvial), y comunicaciones
Inversin
Metas Costo
(Miles $.)
Pob. Total
N Proyecto Localizacin
Benef Miles 2,010
Unid. Cant 2,006 2,007 2,008 2,009
$ 2,013
Construccin de una Trocha Carrozable Pastizal- Nvo.
01 Porvenir
236 Km. 14 120,000 120,000
Construccin de Trocha Carrozable Shucush yacu Nvo.
02 Triunfo
1,545 Km. 18 135,000 135,000
Infraestructura de Carretera en
03 Construccin de Shucush-yacu - Gloria
Shucush-yacu - Gloria 2,033 km 28 210,000 210,000
Infraestructura de Carretera en
Shucush-yacu - Nuevo
04 Construccin de Shucush-yacu - Nuevo
Triunfo
1,545 km 14 125,000 125,000
Triunfo
PUENTES
Construccin de puente en el cruce de la
05 quebrada Pintoyacu Gloria Corazn de 4 CC.PP 985 m 25 7,143 7,143
Jess.
Construccin de 01 Puente Peatonal de 75
06 m. en la quebrada Tangua Ruta Sonapi - 2 CC.PP 487 m 75 21,429 21,429
Cuipari
07 m. en la quebrada Shuyusapa Ruta 2 CC.PP 798 m 35 10,000 10,000
Sonapi-Shucush-yacu
08 m. en la quebrada Roca Fuerte Ruta San 2 CC.PP 598 m 75 21,428 21,428
Miguel - Nuevo Arequipa
9 m. en la quebrada Vaca Cao Ruta 5 CCPP 1,038 m 78 21,450 21,428
Arequipa - San Miguel - Nuevo ICA.

96
Continuacin
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
Construccin de un Puente Peatonal de 35
10 m. en la quebrada Cata Huayco Ruta San San Joaqun - Bello Horizonte 740 m 35 12,550 12,550
Joaqun - Bello Horizonte
Construccin de un Puente Peatonal de 55
San Pedro de Mayrujay -
11 m. en la quebrada Zacarita Ruta San Pedro
Jorge Chvez
386 m 55 17,555 12,555
de Mayrujay - Jorge Chvez - Sanango
12 m. en la quebrada Jordn Ruta Nuevo Nuevo Triunfo - San Eugenio. 207 m 35 15,487 15487
Triunfo - San Eugenio.
13 m. en la quebrada Tangua Ruta Sonapi - Sonapi - Cuipari 1,230 m 75 21,450 21,450
Cuipari
Veredas
Construccin de vereda peatonal
14 Nvo. Triunfo 110 m 250 12,400 12,400
radiofonas en los 12 centros poblados Nvo. Papaplaya, Gloria, Lago
Cuipari, Shucush Yacu,
15 Libertad de Cuiparillo, Parinari, 3,827 Radiofonas. 10 75,000 75,000
Sonapi, Jorge Chvez y
corazn de Jess.
16 Canal de irrigacin
17 Construccin de canal de irrigacin Canaan 410 km 6 45,000 45,000
18 Construccin de Canal de irrigacin Shucush Yacu 1,435 km 1.5 25,000 25,000
19 Rehabilitacin de canal de irrigacin Canaan 410 m 1,380 22,500 22,500
Embarcadero
20 Construccin de un embarcadero Shucush Yacu 1,435 .Modulo 01 12,000 12,000
Sub total 930,392 62,858 435,902 655,922 464,857 184,000

97
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
01 Red primaria electrificacin Shucush yacu lago cuipari 2,175 Gestin 01 15,000 15,000
Instalacin de 152
Instalacin de 152 Paneles Solares en los Paneles Solares en los
02 domicilios de la poblacin.
Lago Cuipari 740 Paneles
domicilios de la
187,429 187,429
poblacin.
Instalacin de 127
Instalacin de 127 Paneles Solares en los Paneles Solares en los
Gloria 598 Paneles
domicilios de la
108,857 108,857
poblacin.
Instalacin de 50 Paneles
Instalacin de 50 Paneles Solares en los
Corazn de Jess 168 Paneles Solares en los domicilios 42,857 42,857
de la poblacin.
Instalacin de 60 Paneles
Instalacin de 60 Paneles Solares en los Solares en los domicilios
San Isidro 230 Paneles
de la poblacin.
51,420 51,420
256 Instalacin de 51 Paneles

San Pedro de Mayrujay Paneles Solares en los domicilios 44,836 44,836
de la poblacin.
Mercedes Paneles Solares en los domicilios 19,341 19,341
de la poblacin.
Jorge Chvez Paneles Solares en los domicilios 46,595 46,595
de la poblacin.
Pucunillo Paneles Solares en los domicilios 25,495 25,495
de la poblacin.

98
Continuacin
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
Pucunillo Paneles Solares en los domicilios 25,495 25,495
de la poblacin.
San Joaqun Paneles Solares en los domicilios 41,298 41,298
de la poblacin.
San Miguel Paneles Solares en los domicilios 51,869 51,869
de la poblacin.
Yaseca Paneles Solares en los domicilios 29,011 29,011
de la poblacin.
Nueva Arequipa Paneles Solares en los domicilios 28,133 28,133
de la poblacin.
El Tigre Paneles Solares en los domicilios 79,123 79,123
de la poblacin.
San Jos de Varadero Paneles Solares en los domicilios 32,528 32,528
de la poblacin.
Nuevo Canaan Paneles Solares en los domicilios 72,089 72,089
de la poblacin.

99
Continuacin
Inversin
Metas
Costo (Miles $.)
Pob.
Benef 2,010
Unid. Cant Miles $ 2,006 2,007 2,008 2,009
2,013
Nuevo Oriente Paneles Solares en los domicilios 19,341 19,341
de la poblacin.
Parinari Paneles Solares en los domicilios 35,144 35,144
de la poblacin.
Instalacin de 22 Paneles Solares en los Nuevo Triunfo 110 Instalacin de 22 Paneles 19,341 19,341
20 domicilios de la poblacin. Paneles Solares en los domicilios
de la poblacin.
Instalacin de 19 Paneles Solares en los San Eugenio 97 Instalacin de 19 Paneles 16,704
21 domicilios de la poblacin. Paneles Solares en los domicilios 16,704
de la poblacin.
Instalacion de 46 paneles solares en los Nuevo Papaplaya 298 Instalacin de 46 Paneles
22 domicilios de la poblacin Paneles Solares en los domicilios 40,443 40,443
de la poblacin.
23 Minicentral Elctrica Shucush Yacu 1,435 Modulo 01 95,000 95,000
Sub Total 1,101,854 205,327 482,421 359,600 54,506

100
6.2 Cuadro resumen del programa de inversiones anualizado
No. Proyectos/ Inversin Anual ( miles $) TOTAL

Eje de Desarrollo Actividades 2,006 2,007 2008 2,009 2010- 2013 Miles USA
($) %
1. Capital Natural (Productivo)
Sub Agropecuario 24 29,779 68,896 59,012 267,555 1,004,571 1,429,813

Ejes 27.87
Subtotal/Eje
24 29,779 68,896 59,012 267,555 1,004,571 1,429,813
Desarrollo
2. Capital Humano
Educacin 21 58,358 345,286 196,000 599,644

Sub Salud 18 4,500 17,830 120,565 52,857 195,752
Ejes Saneamiento
18 72,786 143,357 412,000 184,000 812,143 31.34
Bsico y Vivienda
Subtotal/Eje
56 62,858 435,902 655,922 464,857 184,000 1,607,539
Desarrollo
3. Capital Social
Sub Fortalecimiento
05 32,000 28,000 60,000
Ejes Institucional
1.17
Subtotal/Eje
05 32,000 28,000 60,000
Desarrollo
4. Capital Fsico
Sub Red Vial y
20 51,079 236,383 253,383 46,915 315,000 930,392
Ejes comunicaciones
Electrificacin 23 205,327 482,421 359,600 54,506 1,101,854 39.62
Subtotal/Eje
43 51,072 441,710 977,514 406,519 369,506 2,032,246
Desarrollo
Sub Totales/ Ao (Dlar
USA $: S/. 3.33) 128 5,063,641
TOTAL MILES DE DLARES ($ USA)
TOTAL MILES NUEVOS SOLES (S/.) : Dlar USA $ : 3.33 16,860,992

101
6.3 Los Proyectos prioritarios
COSTO DE
PROYECTO
PROEYECTOS PRIORIZADOS 2,006 S/.
Proyecto 1 .- Reconstruccin del Puesto de Salud de Lago Cuipari 140,000,00
Proyecto 2.- Construccin del Puente Peatonal de Roca Fuerte San Miguel 50,000.00
Proyecto 3.- Refaccin de C.E.P. del Casero de Mercedes. 30,000.00
Proyecto 4.- Construccin de Puesto de Salud en Nueva Papaplaya 60,000.00
Proyecto 5.- Apertura de Trocha Carrozable Pastizal - Nvo. Porvenir 110,600.00
Proyecto 6.- Bote motor Casero Nevo Triunfo. 10,000.00
Proyecto 7.- Asistencia Tcnico en ganadera, agricultura, piscigranjas y apicultura 40,000.00
Proyecto 8.- Estudio Tcnico de canal de Riego de 1,500 metros Shucush Yacu
Lago Cuipari 10,000.00
Proyecto 9.- Construccin de tres Piscigranjas en Libertad de Cuiparillo Gloria y
NuevoCanaan. 30,000.00
Proyecto 10.- Construccin de Puente Peatonal en Nuevo Barranquita 30,000.00
Proyecto 11- Construccin de un anfiteatro Municipal. 30,728.00
Proyecto 12.- Construccin de embarcadero Shucush Yacu. 70,000.00
Proyecto 13.- Construccin de Mercado de Abasto - Shucush Yacu. 40,000.00
Proyecto 14.- Construccin de 2 Aulas + 01 Direc+ SS.HH - Jardin casero de Gloria 70,000.00
Proyecto 15.- Desarrollo a la Produccin Agropecuaria - Shucush Yacu 40,000.00
Proyecto 16.- Desarrollo Sostenible a las comunidades. 40,000.00
Proyecto 17.- Implementacin casa cultural en San Joaqun 46,315.00
total 707,643.00
COSTO DE
PROYECTO
PROEYECTOS PRIORIZADOS AL 2,010 S/.
EJE TEMATICO AGROPECUARIO
Modulo de ganado de doble propsito leche y carne 21,600.00

Modulo de ganado porcino 5,040.00
Crianza de ovinos 56,571.90
Modulo de crianza avcola 3,000.00
Asistencia Tcnica para los agricultores para manejo agropecuario 10,000.00
Instalacin de fbrica para el procesamiento industrial de caa de azcar chancaca,
granulada. 15,000.00
Fabrica de procesamiento de maz, pltano. 8,500.00

Capacitacin 10,000.00
Conservacin de Flora y Fauna animales silvestres 156,0000.00
Viveros forestales, plantas maderables, medicinales, Frutales. 20,000.00
Implementacin de un banco de semillas mejoradas arroz, maz, man. 10,000.00
Zoocriaderos 12,000.00
Repoblamiento de Lagos y Cochas 15,000.00
Control y erradicacin de uso de txicos para pesca en lagos y cochas 14,000.00
Implementacin de un programa de capacitacin permanente en piscicultura 12,000.00
Titulacin de Tierras PETT 7,800.00
Promover centros de acopia de productos agrcolas (Almacn). 8,200.00
EJE TEMATICO EDUCACION

102
Creacin e implementacin de un IST - 126,000.00
Construccin y equipamiento de CE direccin + SS.HH. Las Mercedes 56,000.00
Construccin de Direccin + AULA + SS.HH - casero Gloria. 56,000.00
Capacitacin peridicamente del personal docente 15,500.00
Construccin y Equipamiento de una Biblioteca Municiapl 86,000.00
Programa de Alfabetizacin Municipal - UGE 45,000.00
Construccin de Complejo Deportivo 125,000.00
EJE TEMATICO SALUD Y NUTRICION
Combatir ETS - VIH Sida, enfermedades comunes EDA - IRA y Anemias,

enfermedades metaxenicas (malaria, dengue) 45,000.00
Ampliacin e implementacin de Puestos y Centros de Salud. 42,000.00
Capacitacin al personal de Salud y promotores 15,000.00
Promover la ampliacin de uso de plantas medicinales tradicionales 23,000.00
Complementacin Alimentara Nutricional con Salud y Educacin 24,000.00
EJE TEMATICO SANEAMIENTO Y VIVIENDA
Sistema de agua potable y alcantarillado, 120,000.00

45,000.00
Construccin de mercado de abasto
Programa de sensibilizacin a la poblacin para el consumo de agua tratada 12,000.00
Construccin de camal Municipal 86,000.00
Recoleccin de desperdicios slidos. 23,000.00
Construccin de relleno sanitario 15,000.00
Laguna de oxidacin.
EJE TEMATICO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Construccin de albergue turstico 45,000.00

Promover la implementacin turstica con programas de capacitacin al personal 15,000.00
Promover canales de comercializacin con instituciones 8,700.00
Construccin e implementacin de un local para el PNP. 45,000.00
EJE TEMATICO RED VIAL (TERRESTRE, FLUVIAL) Y
COMUNICACIONES
Construccin de una trocha carrozable Pastizal nuevo Porvenir 315,000.00
Construccin de Trocha carrozable Shucush Yacu - Nvo. Triunfo 320,000.00
Puente peatonal Qdra. Roca Fuerte 70,000.00
Puente Peatonal Qdra. Pintoyacu 60,000.00
Puente Peatonal Qda. Hirapay 50,000.00
Construccin de Vereda peatonal 35,000.00
Instalacin de radiofona en los 12 Centros Poblados. 31,000.00
Rehabilitacin de canal de irrigacin en Canaan 36,000.00
EJE TEMATICO ELECTRIFICACION
Conexin de red Primaria Shucush Yacu - lago Cuipari 45,000.00

Implementacin con paneles solares a todos los caseros del Distrito 125,000.00
Construccin de una Mini Central Elctrica 320,000.00
6.4 La estrategia de implementacin del plan

103
Los procedimientos elementales a implementar para que el monitoreo y
evaluacin del Plan se constituyan en actividades manejables, es preciso
considerar, entre otros, los siguientes aspectos:
Programa de capacitacin al Consejo de Coordinacin Local,
Comit de Desarrollo Distrital,
Comits de Desarrollo Locales,
Mesa de Concertacin Distrital,
Usuarios organizados de los proyectos y otros espacios de concertacin y
coordinacin.
Encuestas por lneas de inversin a nivel de hogares, organizaciones y
comits locales de usuarios.
BIBLIOGRAFA

104
1. Almanaque de Loreto 2,002. INEI. 2,002
2. Anlisis de Situacin de Salud, Direccin Regional de Salud de Loreto.
3. Compendio Estadstico Departamental de Loreto 1,999 2,000. INEI . 2,002
4. Estudio de Diagnstico y Zonificacin Alto amazonas, Regin Loreto, Presidencia
del consejo de Ministros, DNTDT-PCM, 2,005 Ecologa del Per, Antonio Brack,y
Cecilia Mendiola DGanpe, INRENA, 1,997
5. En bsqueda del gnero perdido. Equidad en reas protegidas, Unin Mundial
para la Naturaleza, 2,001. Aguilar, L, I. Castaeda e H. Salazar.
6. Elementos para el Desarrollo de Corredores Econmicos en Apoyo para la Lucha
Contra la Pobreza Extrema. ETIS. Ministerio de la Presidencia: Lima. 2,000.
7. Experiencias agroforestales exitosas en la cuenca Amaznica, tratado de
cooperacin Amaznica, secretaria pro-tempore Lima Per.
8. Evaluacin Anual de la Oficina de Epidemiologa de la Minsa aos 1,998 a 2,004.
9. FONCODES : Mapa de Pobreza 2,000. Lima 2,000.
10. Gua Operativa para la Formulacin de Planes de Desarrollo Distritales MIMDES-
UE Lima 2,003.
11. Geologa y Desarrollo Amaznico, Estudio Integrado en la Zona de Iquitos Per.
12. Informacin Agraria del Departamento de Loreto. Ministerio de Agricultura. Regin
Agraria Loreto. 2,000.
13. INEI. Anlisis Socio Demogrfico de la Regin Loreto.
14. INEI. Censos Nacionales 1,993 Departamento de Loreto Perfil Socio-
Demogrfico.
15. Interculturalidad y Desafo, Heidi et al. CAAAP Lima 1,994.
16. Mapa de Pobreza por Distritos. Metodologa del Ministerio de Economa y
Finanzas. MEF Lima 2,000.
17. Padrn de Centros Educativos 2,004. UGELAA- Yurimaguas 2,004.
18. Per Descentralizado. Programa de Desarrollo de Capacidades Locales para la
Descentralizacin. Ministerio de la Presidencia Lima. Junio. 2,001.
19. Proyecciones segn Provincias y Distritos 2,000 al 2,005.INEI Lima 1,994.
20. III Censo Nacional Agropecuario (CENAGRO). Resultados Definitivos. INEI 1,994.
21. Una perspectiva de la prospectiva, 1,997 Mexico. Ackoff, R, (1;979), citado por
Rivera Porto, Eduardo
22. Viviendo Bien Gnero Fertilidad entre los AIRO PAI de la Amazona. Belaunde L.
Centro Amaznico de Antropologa y Aplicacin Prctica. (CAAAP) . Lima 2,001.
23.
7 ANEXOS
7.1 EL Proceso Participativo

105
7.1.1 Solicitud de apoyo para el Mejoramiento y Actualizacin del Plan de
Desarrollo Concertado distrital de Tnte. Csar Lpez Rojas
7.1.2 Acta de compromiso Para el Mejoramiento y Actualizacin del PDC

106
107
108
7.1.3 Resolucin de alcalda

109
110
7.1.4 Acta de taller de Sensibilizacin y relacin de participantes

111
112
7.1.5 Acta de Taller de Diagnstico y relacin de participantes

113
114
115
116
7.1.6 Acta de Taller de Anlisis Estratgico y relacin de participantes

117
118
119
7.1.7 Acta de taller de identificacin y priorizacin de proyectos

120
121
7.2 Testimonio Fotogrfico
7.2.1 Taller de Sensibilizacin
Visita para el taller a Shucush Yacu
Palabras de Bienvenida del Sr. Alcalde al Supervisor y Facilitador

122
Exposicin a los participantes al taller de sensibilizacin
7.2.2 Taller de diagnostico
Inscripcin de participantes

123
Palabras de bienvenida e inauguracin del taller
Participacin activa de los asistentes

124
Apoyo de parte del supervisor
Trabajo de desarrollo en grupos por parte de los asistentes

125
Desarrollo de las propuestas de los trabajos en grupos
Prosigue el desarrollo de trabajo de grupos

126
Exposicin del facilitador en el taller de diagnstico
Clausura del taller de diagnstico

127
7.2.3 Taller de anlisis Estratgico
Exposicin del Facilitador en el taller de anlisis estratgico
Los asistentes atentos a la exposicin

128
Formacin de grupos de trabajo para el anlisis FODA y las ideas de
proyectos
Apoyo incondicional del parte del equipo tcnico

129
Exposicin de los asistentes de las ideas de proyectos y sus anlisis
Facilitador apoyando en el desarrollo del trabajo grupal

130
7.2.4 Taller de identificacin y priorizacin de proyectos
Exposicin del Facilitador Pedro Cunya Flores
La presencia y participacin del ETM

131
La identificacin de proyectos prioritarios
El apoyo del Facilitador hacia la identificacin de proyectos prioritarios

132
Potencializacin del desarrollo turstico
El desarrollo pecuario y agrcola

133
7.3 MAPA POLTICO DEL PER

134
7.4 Mapa antiguo de la Regin Loreto

135
7.5 Mapa actualizado de la Regin Loreto

136
7.6 Mapa antiguo de la provincia de Alto amazonas

137
7.7 Mapa actualizado de la Provincia de Alto Amazonas

138
7.8 Mapa de la Provincia de Daten del Maraon

139
7.9 Mapa del Distrito de Teniente Csar Lpez Rojas

140

PDC Tnte César López Rojas Corregido

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

TENIENTE CSAR LPEZ ROJAS

PROVINCIA : ALTO AMAZONAS

PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL CONCERTADO

Vista Panormica del Lago Cuipari

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

ALCALDE : Prof. Rafael Gaviria del guila.

REGIDORES : William Hidalgo Portocarrero.

EQUIPO TCNICO : Sr. Rafael Panaifo Salas

FACILITADOR : Ing. Pedro Cunya Flores.

SUPERVISOR : Ing. Jorge Rojas Rengijo

ASESOR REGIONAL : Ing. Willian Gallegos Arvalo.

PROMOTOR : Ing. Bernardo Paredes Grndez

Teniente Csar Lpez Rojas, Noviembre del 2005

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

1.1 Ubicacin poltica y geogrfica

II BREVE RESEA HISTRICA DEL DISTRITO

III DIAGNOSTICO INTEGRAL DEL DISTRITO

3.1 Dimensin econmica

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

IV VISIN CONCERTADA DE FUTURO

4.1 Los escenarios para la construccin del Futuro

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

5.1 El Anlisis estratgico

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

VI LA GESTIN DEL PLAN

6.1 El programa de inversiones

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

7.1 El proceso participativo

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

1. PRODUCCIN AGRCOLA TCLR 2004

Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Teniente Csar Lpez Rojas

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El mejoramiento y actualizacin del Plan de Desarrollo Distrital Concertado 2005

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Se encuentra ubicado en el sur este, sobre una extensa llanura de selva

1.2 Extensin poblacin y altitud

La extensin territorial del distrito de Teniente Csar Lpez Rojas es de

1.3 Lmites y accesos

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