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Chiapas

Introduccin
Chiapas Representa 3.8% del territorio nacional, que lo ubica en el lugar 10 del
pas. El estado colinda al Norte con Tabasco; al Este, con la Repblica de
Guatemala; al Sur, con el Ocano Pacfico y la Repblica de
Guatemala; al Oeste, con Oaxaca,
Veracruz de Ignacio de la Llave y
Ocano Pacfico.
118 municipios forman Chiapas. El
ms extenso es Ocosingo. El
municipio menos extenso es Santiago el
Pinar. 11.5% de la poblacin vive en el
municipio de Tuxtla Gutirrez,
mientras que en Sunuapa, 0.05 por
ciento.
La mxima elevacin en el territorio Ilustracin 1 Estado de Chiapas respecto a la
republica Mexicana.
estatal es el Volcn Tacan con una
altura de 3 284 metros sobre el nivel del mar (m.s.n.m.); le siguen El Male (3 091
m.s.n.m.), Tzontehuitz (3 081 m.s.n.m.), el Cerro Huitepec (3 039 m.s.n.m.) y
Chamuleto (2 973 m.s.n.m.).

1-Mano de obra en el estado de Chiapas


Costo
Establecidos por la Comisin Nacional de los Salarios Mnimos mediante
resolucin publicada en el Diario Oficial de la Federacin del 18 de diciembre de
2015. Vigentes a partir del 1 de enero de 2016.

rea geogrfica Pesos

nica $ 73.04

Entre los estados en los cuales tiene vigor esta informacin, se encuentra
Chiapas.
El gobierno del estado de Chiapas proporciona un documento en su pgina web
que menciona los sueldos base de los empleados que laboran dentro de la misma
institucin, misma que sern mostrados para hacer un anlisis.
Personal clasificado por tipo:
Adscripcin Puesto Sueldo Percepcion Deduccion Total Liquido
SECRETARIA PARA EL DESARROLLO Y
es EMPODERAMIENTO
es DE
Tipo Adscripcin Puesto Sueldo Percepcione Deduccione Total
s s Liquido

CONFIANZ OFICINA DEL C. SECRETARIO DE 23,825.3 64,793.24 16,832.90 47,960.3


A SECRETARIO ESTADO O EQUIV. 8 4
CONFIANZ OFICINA DEL C. ANALISTA 10,393.1 19,445.52 3,392.64 16,052.8
A SECRETARIO TECNICO 4 8
ESPECIALIZADO
CONFIANZ OFICINA DEL C. PROFESIONISTA 4,845.30 7,548.40 485.94 7,062.46
A SECRETARIO
CONFIANZ OFICINA DEL C. CHOFER DE 4,184.88 6,667.84 311.94 6,355.90
A SECRETARIO MANDO MEDIO
CONFIANZ OFICINA DEL C. SECRETARIO 9,062.06 22,170.74 3,927.56 18,243.1
A SECRETARIO PARTICULAR 8
CONFIANZ OFICINA DEL C. ASESOR 11,693.9 42,879.84 9,613.34 33,266.5
A SECRETARIO 0 0
CONFIANZ OFICINA DEL C. ASESOR 11,693.9 24,879.84 4,709.14 20,170.7
A SECRETARIO 0 0
CONFIANZ OFICINA DEL C. ASESOR 11,693.9 20,669.00 3,725.04 16,943.9
A SECRETARIO 0 6
CONFIANZ AREA DE JEFE DE AREA 8,991.22 30,276.28 5,868.36 24,407.9
A RECURSOS 2
HUMANOS
CONFIANZ UNIDAD DE JEFE DE UNIDAD 10,594.7 41,033.34 8,995.76 32,037.5
A APOYO 6 8
ADMINISTRATIV
O
CONFIANZ AREA DE JEFE DE AREA 8,991.22 22,276.28 3,949.50 18,326.7
A RECURSOS 8
MATERIALES Y
SERVICIOS
GENERALES
CONFIANZ AREA DE JEFE DE AREA 8,991.22 22,276.28 3,949.50 18,326.7
A RECURSOS 8
FINANCIEROS Y
CONTABILIDAD
CONFIANZ AREA DE ANALISTA 6,770.26 10,115.00 1,218.56 8,896.44
A RECURSOS TECNICO
MATERIALES Y
SERVICIOS
GENERALES
CONFIANZ UNIDAD DE GESTOR 3,962.72 6,371.62 237.28 6,134.34
A APOYO ADMINISTRATIV
ADMINISTRATIV O
O
CONFIANZ AREA DE PROFESIONISTA 6,061.02 9,169.34 1,019.30 8,150.04
A RECURSOS
FINANCIEROS Y
CONTABILIDAD
CONFIANZ AREA DE PROFESIONISTA 4,845.30 7,548.40 486.02 7,062.38
A RECURSOS
HUMANOS
CONFIANZ AREA DE ANALISTA 8,235.88 12,069.16 1,674.86 10,394.3
A RECURSOS TECNICO 0
FINANCIEROS Y
CONTABILIDAD
CONFIANZ AREA DE TECNICO MEDIO 4,803.28 7,492.38 477.46 7,014.92
A RECURSOS
MATERIALES Y
SERVICIOS
GENERALES
CONFIANZ AREA DE PROFESIONISTA 4,845.30 7,548.40 485.94 7,062.46
A RECURSOS
HUMANOS
CONFIANZ AREA DE ANALISTA 9,182.50 13,331.34 1,997.76 11,333.5
A RECURSOS TECNICO 8
FINANCIEROS Y
CONTABILIDAD
TEMPORAL PROCURADURIA PROFESIONISTA 6,620.02 6,620.02 255.86 6,364.1
GASTO MUNICIPALES DE LAS 6
INVERSION MUJERES EN
SITUACION DE
VIOLENCIA
TEMPORAL ALTERNATIVAS DE COORDINADOR 10,921.52 10,921.52 1,223.7 9,697.8
GASTO ECONOMIA SOCIAL ESTATAL 2 0
INVERSION LOCAL SUSTENTABLE
PARA MUJERES
TEMPORAL ALTERNATIVAS DE COORDINADOR 9,896.06 9,896.06 1,018.5 8,877.5
GASTO ECONOMIA SOCIAL REGIONAL 2 4
INVERSION LOCAL SUSTENTABLE
PARA MUJERES
TEMPORAL ALTERNATIVAS DE JEFE DE OPERACION 6,620.02 6,620.02 255.86 6,364.1
GASTO ECONOMIA SOCIAL 6
INVERSION LOCAL SUSTENTABLE
PARA MUJERES
TEMPORAL "CENTRO DE COORDINADOR DE 8,838.86 8,838.86 829.08 8,009.7
GASTO DESARROLLO ZONA 8
INVERSION COMUNITARIO ANDULIO
GALVEZ JLEKILALTIK"
TEMPORAL "CENTRO DE JEFE DE OPERACION 6,620.02 6,620.02 255.86 6,364.1
GASTO DESARROLLO 6
INVERSION COMUNITARIO ANDULIO
GALVEZ JLEKILALTIK"
TEMPORAL "CENTRO DE TECNICO MEDIO A 4,558.82 4,558.82 0.00 4,558.8
GASTO DESARROLLO 2
INVERSION COMUNITARIO ANDULIO
GALVEZ JLEKILALTIK"
TEMPORAL "CENTRO DE TRAB.MANUAL ESP. 3,236.62 3,236.62 0.00 3,236.6
GASTO DESARROLLO (PISC,ORDEADOR E 2
INVERSION COMUNITARIO ANDULIO INJERT
GALVEZ JLEKILALTIK"
TEMPORAL CENTRO DE COORDINADOR DE 8,838.86 8,838.86 829.08 8,009.7
GASTO DESARROLLO ZONA 8
INVERSION COMUNITARIO
"ANTSETIK TOJTIK,
CHALCHIHUITAN"
TEMPORAL CENTRO DE JEFE DE OPERACION 6,620.02 6,620.02 255.86 6,364.1
GASTO DESARROLLO 6
INVERSION COMUNITARIO
"ANTSETIK TOJTIK,
CHALCHIHUITAN"
TEMPORAL CENTRO DE TECNICO MEDIO A 4,558.82 4,558.82 0.00 4,558.8
GASTO DESARROLLO 2
INVERSION COMUNITARIO
"ANTSETIK TOJTIK,
CHALCHIHUITAN"
TEMPORAL CENTRO DE TRAB.MANUAL ESP. 3,236.62 3,236.62 0.00 3,236.6
GASTO DESARROLLO (PISC,ORDEADOR E 2
INVERSION COMUNITARIO INJERT
"ANTSETIK TOJTIK,
CHALCHIHUITAN"
TEMPORAL MICROFINANCIAMIENT JEFE DE OPERACION 6,620.02 6,620.02 255.86 6,364.1
GASTO O PARA MUJERES UNA 6
INVERSION SEMILLA PARA CRECER
TEMPORAL MICROFINANCIAMIENT TECNICO MEDIO A 4,558.82 4,558.82 0.00 4,558.8
GASTO O PARA MUJERES UNA 2
INVERSION SEMILLA PARA CRECER
TEMPORAL MICROFINANCIAMIENT COORDINADOR 9,896.06 9,896.06 1,018.5 8,877.5
GASTO O PARA MUJERES UNA REGIONAL 2 4
INVERSION SEMILLA PARA CRECER
TEMPORAL MICRO EMPRESAS COORDINADOR 9,896.06 9,896.06 1,018.5 8,877.5
GASTO SOCIALES REGIONAL 2 4
INVERSION
TEMPORAL MICRO EMPRESAS TECNICO MEDIO A 4,558.82 4,558.82 0.00 4,558.8
GASTO SOCIALES 2
INVERSION
Como podemos analizar, dentro del estado de Chiapas los salarios de
profesionistas o tcnicos estn muy a la par de los salarios de otros estados.
Disponibilidad
En cuanto a poblacin 7. lugar nacional tiene Chiapas por sus 5 217 908
habitantes, lo que representa 4.4% de la poblacin de Mxico (2015). Por cada
100 mujeres existen 94 hombres. 23 aos es la edad mediana de la poblacin de
la entidad. 63 personas hay en edad de dependencia por cada 100 en edad
productiva. 71.2 son los habitantes por kilmetro cuadrado (densidad poblacional).
El estado registra un total de 4 872 816 personas de 3 aos de edad y ms, de las
cuales, 52.0% son mujeres y 48.0%, hombres (2015). De los 1 034 514 nios
entre 6 y 14 aos de edad de Chiapas, 81.0% sabe leer y escribir; 50.3% de ellos
son hombres y 49.7%, mujeres. 84.2% de la poblacin de 15 aos de edad y ms
de la entidad est alfabetizada. 33.0% de los ciudadanos chiapanecos de 3 aos
de edad y ms asisten a la escuela. 65.4% de las personas de 3 aos de edad y
ms cuentan con educacin bsica.
Del total de la poblacin de 12 aos de edad y ms en Chiapas se tienen los
siguientes datos (2015): 33.3% son casados. 34.0% solteros. 22.8% vive en unin
libre. 4.5% son separados. 0.8% divorciados. 4.4% viudos. 0.2% no especific.
De todos los datos anteriores podemos inferir que el sector que puede integrarse
al mercado laboral no es muy alta, ya que la estadstica demuestra que solo 37
personas por cada 100 estn en edad productiva, el resto vive a costa de este
grupo.

Estabilidad
2 personas salen por 1 que llega al estado en cuanto a migracin interna de
personas de 5 aos de edad y ms, con un saldo neto migratorio de -1. 96.26% de
los residentes que hay en el estado nacieron en Chiapas; 2.67%, en otra entidad;
0.07%, en los Estados Unidos de Amrica; 0.68%, en otro pas; y 0.31% no lo
especific (2015). 97.86% de la poblacin de 5 aos de edad y ms tena su lugar
de residencia en marzo de 2010 en el propio estado y 1.55%, en otra entidad o
pas; 0.59% no lo especific.
En 2014, 56 de cada 100 personas de 15 aos de edad y ms (40 hombres y 16
mujeres) en Chiapas eran econmicamente activas (1 892 488), de las cuales 54
de cada 100 estaban ocupadas. 45.9% de las personas ocupadas trabajaba en el
comercio y los servicios; 39.3%, en el sector agricultura, cra y explotacin de
animales, aprovechamiento forestal, pesca y caza; 14.6%, en la industria y
construccin; y 0.2% no lo especific. 41.8 horas a la semana trabajaron en
promedio las personas ocupadas: 43.1 los hombres y 38.5 las mujeres. 1 507 594
personas eran no econmicamente activas en 2014; de ellas, 12% estaba
disponible para trabajar y 88% no, ya sea por impedimento circunstancial o fsico,
o no tena inters.
Productividad
273 454 millones de pesos (a precios corrientes) fue el Producto Interno Bruto
(PIB) de Chiapas en 2013, lo que signific 1.77% del total nacional. 18.60 de cada
100 pesos provinieron del comercio, posicionndose como el sector que ms
aport al PIB en el estado; le siguieron 14.13 de los servicios inmobiliarios y de
alquiler de bienes muebles e intangibles, 9.66 de las manufacturas, 8.55 de los
servicios educativos y 8.01 de la construccin; el resto correspondi a los dems
sectores. 4.9 fue la variacin porcentual anual total correspondiente al Indicador
Trimestral de la Actividad Econmica Estatal, al tercer trimestre de 2014 con
respecto al tercer trimestre de 2013.

Tabla 1 ndice de productividad laboral por entidad federativa.


Tabla 2 ndice del costo unitario de la mano de obra por entidad federativa.

2- Mercados
Clientes
Dentro del estado 16 856 unidades econmicas de Chiapas se dedicaban en 2013
a las industrias manufactureras, lo que represent 10.9% del total de
establecimientos del sector privado y paraestatal en la entidad. 56 574 era el
personal ocupado en esta actividad, es decir, 12.4% del total de las empresas del
sector privado y paraestatal. 50 095 millones de pesos fueron los gastos totales
por consumo de bienes y servicios, lo que represent 30.7% del total de las
unidades econmicas de este sector en la entidad, mientras que los ingresos por
el mismo concepto ascendieron a 77 877 millones de pesos, que significaron
32.7% del total de los establecimientos del estado.
238 333 era el total de establecimientos registrados en la entidad, con una
participacin porcentual nacional de 4.2, por lo cual se ubicaba en el lugar nueve a
nivel pas. 8 de cada 100 unidades econmicas iniciaron operaciones en 2014, lo
que represent 4.9% con respecto al total que se registr en el pas.
81 377 unidades econmicas se dedicaban en 2013 al comercio en Chiapas, lo
que represent 52.4% del total de establecimientos del sector privado y
paraestatal en la entidad. 190 741 era el personal ocupado en esta actividad, es
decir, 41.8% del total de las empresas del sector privado y paraestatal. 90 937
millones de pesos fueron los gastos totales por consumo de bienes y servicios, lo
que represent 55.7% del total de las unidades econmicas de este sector en la
entidad, mientras que los ingresos por el mismo concepto ascendieron a 108 846
millones de pesos, que significaron 45.7% del total de los establecimientos del
estado.
54 076 unidades econmicas se dedicaban en 2013 a los servicios privados no
financieros en Chiapas, lo que represent 34.8% del total de establecimientos del
sector privado y paraestatal en la entidad. 156 889 era el personal ocupado en
esta actividad, es decir, 34.4% del total de las empresas del sector privado y
paraestatal. 8 504 millones de pesos fueron los gastos totales por consumo de
bienes y servicios, lo que represent 5.2% del total de las unidades econmicas
de este sector en la entidad, mientras que los ingresos por el mismo concepto
ascendieron a 16 980 millones de pesos, que significaron 7.1% del total de los
establecimientos del estado.

Principales sectores de actividad

Sector de actividad Porcentaje de aportacin


econmica al PIB estatal
(ao 2014)
Actividades 6.86
primarias
Actividades 26.36
secundarias
Actividades 66.77
terciarias
Total 100

Observa la grfica y compara el porcentaje de


aportacin al PIB estatal por sector econmico:

FUENTE: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de Mxico 2008. Participacin


por actividad econmica, en valores corrientes, 2014*
Con esto se puede identificar que el mercado ms potencial dentro de Chiapas
est dentro del rubro de las actividades terciarias o de servicios, ya que abarca
ms de la mitad de su PIB.

Materias primas
Chiapas posee materias primas indispensables para la produccin y el consumo
capitalista mundial, lo cual le confiere cierta importancia estratgica para el
desarrollo de Mxico y las potencias metropolitanas. Por tal motivo, la regin se ha
organizado desde fines del siglo XIX en torno a la explotacin de tales riquezas
(madera, caucho, chicle, caf, tabaco, pltano, petrleo, ganado, etc), con base en
diversos patrones de divisin tcnica, territorial y social del trabajo, organizados en
torno a la obtencin de ganancias extraordinarias procedentes de la renta
diferencial que arroja la depredacin de sus privilegiadas condiciones naturales y
de la sobreexplotacin de su poblacin bsicamente indgena. De estos pivotes
deriva el especfico modo en que se impone a dicho territorio la moderna
irracionalidad capitalista que exprime el trabajo indgena, genera superpoblacin
rural, depreda los recursos naturales y obliga a constantes movimientos
migratorios de poblacin. Por ello, slo en reas restringidas de Chiapas la
obtencin de la ganancia extraordinaria suele fundarse en el progreso tcnico.
Indudablemente, la presente organizacin capitalista del territorio chiapaneco
tambin refleja de alguna manera las condiciones demogrficas preexistentes a la
implantacin del capitalismo, as como necesidades especficas impuestas por la
lgica nacional de la acumulacin, como pueden ser la reproduccin de la
economa campesina de subsistencia y una complementaria acumulacin
originaria permanente. No obstante, un primordial impulso directo parecera
provenir de necesidades de la acumulacin mundial del capital (lo cual
evidentemente tambin incluye dentro de s a la "lgica nacional" del capital como
un rodeo histrico). Para demostrar esta tesis nos atendremos en el presente
ensayo a repasar los principales rubros que hacen de Chiapas un territorio de
inters estratgico tanto para el capital nacional como mundial. Dichos renglones
son los energticos (petrleo e hidroelectricidad), el agua, ciertos alimentos
(principalmente ganado bovino, pltano, caf y maz) y la biodiversidad, a lo cual
hay que aadir un bien estratgico casi nunca considerado por los economistas
como fuerza productiva esencial, pero que, a pesar de su aparente neutralidad, el
capital no duda en manejarlo como una mercanca ms. Nos referimos al territorio
geogrfico, que en el caso de Chiapas resulta particularmente relevante desde el
punto de vista econmico, geopoltico y militar. Adems, el territorio chiapaneco
tambin alberga en abundancia otro gran bien mexicano que, junto a los
anteriores, conforma el acervo de mercancas estratgicas de exportacin. Es
decir, la fuerza de trabajo, empleada y desempleada, que no slo produce plus
valor sino tambin contribuye a la baja general del salario.
Competencia
El estado de Chiapas no es un estado que destaque por ser el favorito de las
grandes empresas, de hecho no est ni cerca de serlo pese a su vasta gama de
recursos naturales Ya que la falta de infraestructura e incentivos para crear nuevos
negocios ensombrecan el panorama de la entidad ms pobre de Mxico. Chiapas
es la entidad con el mayor nmero de habitantes pobres en el pas, al sumar ms
de 3,782.3 personas en pobreza y 1,629.2 en pobreza extrema, de acuerdo con la
ltima medicin presentada por el Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica
de Desarrollo Social (Coneval).
Chiapas era como un desierto de negocio en donde las empresas podan morir de
sed (Pariente 2015).
La frontera es una gran rea de oportunidad, y ah hay unos proyectos muy
interesantes, como convertir a Tapachula, Chiapas, y la frontera sur en un centro
logstico para Centroamrica. Eso brindara la oportunidad de importar productos,
pero tambin de exportarlos, una opcin que muy pocas veces voltean a ver los
empresarios.
El mercado centroamericano representa una oportunidad de llegar a entre 40 y 50
millones de habitantes. Es la oportunidad de Chiapas y Mxico.
Mientras otros estados del pas, como Nuevo Len, tienen una promesa de
negocio en Estados Unidos, el sistema emprendedor de Chiapas trabaja por
generar las condiciones tecnolgicas y de talento profesional necesarios para
aprovechar el mercado potencial que aguarda en Centroamrica.
Uno de los principales problemas que condicionan el desarrollo de la agroindustria
en Chiapas es la falta de una poltica rectora para impulsar la actividad, donde se
definan los objetivos y las estrategias que se requieren para enfrentar la
competencia global, adems de la falta de coordinacin interinstitucional,
esquemas financieros adecuados y equipos multidisciplinarios para atender de
forma integral los proyectos agroindustriales.
Producto terminado
Dentro del estado de Chiapas, el sector terciario, es decir, el de servicios es el
que predomina. Chiapas tambin tiende drsticamente a ser quien produce en
sector primario con productos como el caf, los cuales son populares en la regin,
pero la mayora de los productos que proceden de Chiapas son exportados para
ser terminados en otras partes del pas. Por lo cual podemos decir que Chiapas no
es un estado que convierta demasiado del sector primario al secundario.
Bibliografa
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pobre-de-mexico/#gs.1tFcdXE

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