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Trabajo Practico 3
Una de las dificultades que enfrentan las teoras que afirman la existencia de un
2 derecho universal e igualitario al cuidado de la salud es cmo determinar las
. necesidades consideradas bsicas. En este sentido Daniels (1988) propone un
criterio objetivo basado en
La distincin entre deberes de obligacin perfecta e imperfecta.
Cules son los argumentos esgrimidos por el libertarismo para sostener que el
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libre mercado es el regulador ms justo de las transacciones entre consumidores
.
y prestadores en materia sanitaria?
El mercado libre mejora la calidad de los servicios de salud al involucrar de
manera directa a los consumidores.
La demanda puede ser creada artificialmente manipulando las necesidades
de salud.
La libre competencia impone una barrera a los monopolios y corporaciones
en materia de salud.
La ley de la oferta y la demanda impide los sobreprecios y propicia el
abaratamiento de los costos de salud.
La variedad de opciones en las prestaciones sirve de adiestramiento al
consumidor quien debe aprender a elegir la mejor prestacin.
16 Para Buchanan (1989) el contenido particular del decent mnimum debe ser
. fijado de acuerdo con criterios de justicia universal.
Falso, segn el autor el contenido del decent mnimum es relativo a cada
sociedad.
Verdadero, segn el autor el contenido del decent mnimum debe ser
siempre el mismo atendiendo a criterios de justicia.
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Para la tesis del decent mnimum, el rol del Estado en materia sanitaria es:
.
Asegurar una distribucin equitativa de los
recursos de salud que beneficie a todos los
individuos sin discriminacin.
No intervenir en la provisin de servicios de
salud, dejando stos en manos del mercado.
Asegurar a los individuos la libertad de opcin
en cuanto a los servicios de salud.
Proveer un cierto nivel de asistencia necesario
para llevar una vida tolerable.
Asegurar a todos los ciudadanos el acceso
igualitario a un sistema de salud de calidad.
Trabajo Practico 4
Son los encargados de tomar las decisiones ante casos ticos dilemticos.
Cumplen el papel de expertos para aplicar la filosofa de la organizacin al
caso particular.
Entre los valores ticos empresariales, Adela Cortina (2000) menciona al ethos
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dialgico. Qu requisitos deberan cumplirse para considerar que la obra social
.
se comport ticamente segn la tica del discurso?
Realizar un balance entre los costos y los beneficios de sus acciones.
Considerar a todos los afectados por sus decisiones como interlocutores
vlidos.
Evaluar los medios ms adecuados para alcanzar el fin de la organizacin.
Poner a disposicin todos los medios necesarios para alcanzar la mayor
felicidad para el mayor nmero de miembros.
Tener en cuenta los intereses de la mayora de sus miembros.
Entre los fundamentos brindados por el mdico para justificar sus accionar, ste
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menciona los principios ticos de su profesin. Cul es la relacin entre estos
.
principios y los cdigos deontolgicos?
Los cdigos deontolgicos autorregulan la profesin por medio de los
principios y criterios profesionales
Los cdigos deontolgicos imponen externamente los principios y criterios
profesionales
Los cdigos deontolgicos explicitan los principios y criterios profesionales.
Los cdigos deontolgicos compendian sinrgicamente los principios y
criterios profesionales.
Los cdigos deontolgicos contribuyen a definir el perfil profesional al
unificar los principios y criterios que comparte una profesin
15 Qu elementos debera reunir el discurso del director mdico para ser incluido
. dentro del concepto de responsabilidad convencida de Cortina (2000)?
Aceptar las antinomias de la accin, es decir, que en ocasiones para
conseguir fines buenos es necesario apelar a medios dudosos.
Valorar positivamente el uso de medios dudosos para alcanzar fines buenos.
Explicitar los valores que guan y dan sentido al accionar del profesional.
Teniendo en cuenta los distintos tipos de asesora tica descriptos por Cortina
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(2000) a qu medios podra haber acudido la obra social ante un caso
.
dilemtico como el planteado en la situacin problemtica?
Solicitar asesoramiento en management estratgico para solucionar del
posicionamiento en el mercado de la institucin.
Solicitar asesoramiento en management operativo para la solucin de
problemas estructurales de la institucin.
Solicitar una valoracin tica global de la institucin a cargo de
organizaciones especializadas.
Solicitar la elaboracin de un cdigo de tica para la institucin.
Solicitar un examen tico donde se valoren los puntos fuertes y dbiles de la
decisin adoptada por la institucin.