KLUG

ARPO
BPMN++ MODELER
PROCEDIMENTO PARA INSTALAO
VERSO 4.50 FREEWARE

1 2 3 4 5
Verificar Iniciar Executar Efetuar Testar
requisitos procedimento procedimento primeiro login instalao
para instalao de instalao de instalao no ARPO do software

KLUG SOLUTIONS 1
0 Introduo

a) Sobre a verso freeware do ARPO

Pode ser utilizada para uso comercial ou pessoal, por pessoas fsicas ou jurdicas.
Permite a modelagem de processos e das demais 11 dimenses exclusivas ARPO.
Permite ao usurio conhecer em detalhes os recursos oferecidos pela soluo BPM.
A verso freeware do ARPO inteiramente gratuita.

b) Questes mais frequentes sobre a verso freeware

Posso instalar a verso freeware em mquina que j possui outra verso ARPO?
Sim, a instalao da verso freeware no afeta a instalao de outras verses ARPO.
A verso freeware pode coexistir com outras verses do ARPO na mesma mquina.
Qual verso do ARPO recomendada para a capacitao da equipe do projeto?
Para a capacitao da equipe recomendamos o uso da verso freeware do ARPO,
mesmo que a empresa possua a verso oficial do software.
A maior facilidade e simplicidade da instalao, alm da no necessidade de configurao
dos direitos de acesso para os participantes da capacitao justificam esta recomendao.

KLUG SOLUTIONS 2
1 Verificar requisitos para instalao
Requisitos de hardware
Processador: Pentium IV dual core (ou superior).
Memria RAM: 4 GB (ou superior).
Espao em disco: 300 MB.

Requisitos de software Microsoft Windows

Verso do sistema: Windows 10, 8.1, 8, 7, Vista ou XP.
Resoluo da tela: 1024 por 768 pixels (ou superior).
Cliente de RDBMS: Necessrio somente quando utiliza-se Oracle ou SQL Server.
Direitos do usurio: Usurio com perfil de Administrador (somente para instalao).
Usurio com direito de escrita no diretrio de instalao do ARPO.

Requisitos de software Microsoft Office (opcional)

Verso do sistema: Office 365, Office 2016, 2013, 2010, 2007 ou 2003.
MS-Powerpoint: Para funcionalidade Criar apresentao Powerpoint.
MS-Word: Para funcionalidade Criar documentao Word.
MS-Visio: Para funcionalidades Criar desenho Visio e Importar do Visio.
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2 Realizar download do disco de instalao
a) Realizar download do disco de instalao completo (licena eletrnica)
Para realizar o download do disco de instalao para seu idioma, utilize um dos links abaixo:
ARPO em Portugus:http://www.klugsolutions.com/Download/ARPO-Disk-Freeware-PTB.zip
ARPO em Ingls: http://www.klugsolutions.com/Download/ARPO-Disk-Freeware-ENG.zip
ARPO em Espanhol: http://www.klugsolutions.com/Download/ARPO-Disk-Freeware-SPA.zip

b) Descompactar o arquivo resultante do download

Aps concluir o download ser necessrio descompactar o arquivo para iniciar a instalao.
Para descompactar o arquivo clique com o boto direito do mouse sobre ele e escolha a opo da figura.

Recomendamos, para segurana da informao, manter cpia do disco de instalao em local seguro.

c) Iniciar procedimento para instalao do sistema

Aps concluir a descompactao, por favor realize os prximos passos deste procedimento.

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2 Iniciar procedimento de instalao
a) Realizar login no Windows da mquina que receber a instalao
Usurio administrador da mquina: Realizar login no Windows com seu usurio.
Usurio de ambiente corporativo: Normalmente o usurio do ambiente corporativo no
possui direitos para a instalao de aplicativos. Neste caso, por favor requisite o auxlio da
equipe de suporte da sua empresa para realizar o login como administrador da mquina.

b) Localizar diretrio com disco de instalao descompactado

Utilizando o Windows Explorer, localize o diretrio no qual foi descompactado o disco de
instalao em seu ambiente. O contedo do disco representado na figura abaixo.

c) Rodar o instalador do Software ARPO

Com o boto esquerdo do mouse, d um duplo clique sobre o arquivo setup.exe.

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3 Executar procedimento de instalao
a) Procedimento normal: Next / Next / Finish

b) Em caso de erro durante a instalao

Direitos de usurio Criar System DSN / Leitura e escrita no diretrio de instalao:
A instalao pode falhar se o usurio do Windows no tiver os direitos descritos acima.
Neste caso, por favor requisite o auxlio da equipe de suporte da empresa para obter os direitos.

Direitos de usurio Erro 1931: Em alguns casos raros,

dependendo da configurao do Windows da mquina, pode
ocorrer o erro 1931, conforme reproduzido na figura ao lado.
Caso aparea esta mensagem, clique no boto OK e continue.
A instalao e utilizao do sistema ocorrero normalmente.

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3 Verificar resultados do procedimento
c) Foram criados automaticamente pela instalao
O diretrio de instalao do ARPO: C:\ARPO BPMN++\Freeware
Um atalho no Desktop do Windows: ARPO BPMN++ Freeware
Um atalho no menu Aplicativos: ARPO BPMN++ Freeware

d) Criar atalho no desktop manualmente (se necessrio)

O procedimento cria automaticamente o atalho no desktop para o usurio que realizou o login.
Se a instalao foi realizada com o login do usurio final, o atalho foi criado corretamente.

Caso contrrio, favor criar o atalho manualmente, conforme o procedimento a seguir:

Reiniciar a mquina.
Realizar login no Windows com o usurio final.
Clicar com o boto direito do mouse no desktop do Windows e,
no menu apresentado, selecione a opo Novo / Atalho.
No dilogo de criao de atalho, por favor fornea o endereo
C:\ARPO BPMN++\Freeware\ARPO BPMN++ Freeware.exe

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4 Efetuar primeiro login no ARPO
a) Iniciar o aplicativo ARPO
Clique no atalho do ARPO no desktop do Windows.
Na verso freeware o sistema no requer identificao do usurio.
Inicialmente o sistema apresentar a tela representada abaixo.

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5 Testar instalao do software
a) Criar novo projeto (template)
Selecione no menu principal do ARPO a opo
Arquivo / Criar novo projeto (template),
conforme representado na figura ao lado.

b) Verificar a estrutura do Novo projeto

Se o projeto possui a estrutura representada ao lado, ento
o ARPO foi instalado corretamente e est pronto para uso.

Seno, provvel que seu usurio do Windows no tenha

direito de escrita no diretrio no qual o ARPO foi instalado.
Requisite a ajuda da equipe de suporte da sua empresa para
obter direito de escrita no diretrio de instalao do ARPO
para seu usurio Windows.

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5 Como iniciar a utilizao do ARPO
c) Consultar projeto de exemplo antes de iniciar
Aps testar e aprovar a instalao sugerimos consultar
o contedo do projeto 02. Projeto de exemplo ARPO,
para um primeiro contato com as possibilidades de aplicao
e escopo de uso da ferramenta de processos ARPO.

d) Editar projeto com seus processos

Escolha o projeto 01. Meu primeiro projeto para iniciar os
trabalhos de modelagem com a nova verso do ARPO.
Neste projeto, escolha no grupo Dimenso 01: Processos
e edite o modelo Macroprocessos para definir quais so
os processos de primeiro nvel para o seu negcio.
Siga as instrues presentes no modelo para editar o nome
dos seis objetos processo j existentes e/ou criar novos
objetos processo no modelo.

e) Consultar material gratuito de capacitao

Para melhor utilizao dos recursos do sistema, recomendamos consultar o material gratuito
de capacitao atravs do link http://www.klugsolutions.com/Download/ARPO-Training-ptb.pdf

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5 Recursos complementares ao software ARPO
f) Website da Klug Solutions www.klugsolutions.com
Consulte o website da empresa desenvolvedora do ARPO para maiores detalhes
sobre a soluo, lista de clientes de referncia, capacitaes gratuitas, etc.

g) Comunidade ARPO BPM no Linkedin

Cadastre-se no grupo do ARPO no Linkedin para compartilhar conhecimento com especialistas
do mercado sobre ARPO e BPM: http://www.linkedin.com/groups/ARPO-BPM-4482037
Ganhe destaque na comunidade descrevendo sua experincia e seu case de sucesso com ARPO.
Recomende o ARPO para seus contatos e convide-os a participar de nossa comunidade.

h) Equipe de suporte ARPO

Envie suas questes para a equipe de suporte utilizando o email suporte@klugsolutions.com
e obtenha respostas diretas e prticas s suas dvidas especficas.

i) Fale conosco, estamos sua disposio

Contato: Wagner Bianchini
Celular: (11) 98187-7199
Skype: wagner.klug.solutions
Email: wagner@klugsolutions.com
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 KLUG

ANEXOS
6 Proposio de valor do Software ARPO

7 Processos e demais 11 dimenses integradas

8 Informaes tcnicas sobre a verso freeware

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6 Proposio de valor do Software ARPO
Padronizao, organizao e eficincia no mapeamento do negcio
Reduo de pelo menos 50% do tempo e do custo para o mapeamento dos processos.
Suporte aos padres de modelagem de processos mais utilizados (BPMN, EPC e VAC).
Metodologias e melhores prticas de mapeamento integradas operao do software.
Aceleradores para a importao direta de objetos e modelos do Visio e do Excel.
Diferencial competitivo: Representao grfica e automtica da hierarquia dos processos.
Diferencial competitivo: Armazenamento das informaes em uma base de dados relacional.
Diferencial competitivo: Alm de suporte completo a processos, ARPO permite o mapeamento,
anlise e melhoria da estrutura organizacional, sistemas, informaes, infraestrutura,
sustentabilidade, competncias, produtos, estratgias, indicadores, riscos e inovaes.

Facilidade e rapidez na anlise e proposio de melhorias

Base de dados permite extrair relatrios analticos sobre os processos em segundos.
Facilidade de criao e alterao de relatrios, sem necessidade de programao.
Exportao automtica dos relatrios para Excel, permitindo anlise adicional.

Eficincia na comunicao dos resultados do projeto

Divulgao dos resultados do projeto atravs de website completo gerado pelo sistema.
Exportao automtica para os padres Microsoft Office (Visio, Powerpoint e Word).

Prazo para retorno do investimento (ROI) de apenas dois meses

ARPO oferecido por um valor justo e razovel, com retorno de investimento em at 2 meses.
Software completo em portugus, de fcil utilizao e que requer pouco treinamento para iniciar.

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 7 Processos e demais 11 dimenses integradas
Interface POOL
VAC + ( BPMN 2.0 + EPC ) * FAD Processo Tarefas
Ttulo
horizontal

Processo Evento de

vertical

Subttulo
vertical
Ttulo
Subttulo
inicial (diversas) processos LANE
horizontal

Horizontal
INOVAO Deciso ou
Inovao Melhoria Projeto Fragilidade E PROCESSOS Vertical
MELHORIA

Processo apenas uma das dimenses do negcio

Risco Controle Teste
RISCOS ORGANIZAO Unidade Pessoa
Organizac. Cargo Pessoa
E E externa

ARPO
Categ. Procedim. AUDITORIA PESSOAS
Evidncia
de risco auditoria Grupo Organiz.
Papel Atribuio
trabalho externa

Indicador Objetivo ABRANGE TODOS Sistema Mdulo Transao Tela

CONTROLE
SISTEMAS
OPERACIONAL
SLA Alada
OS ASPECTOS Interface Mensagem Campo

ESTRATGIA
PERSPECTIVA

Ttica
DO NEGCIO, Poltica Regra de
negcio
Conceito

Objetivo ESTRATGIA INFORMAES

estratgico Documento
NO APENAS
Normativo Email Planilha

Meio
Assunto Assunto Repositrio Relatrio Arquivo de
Arquitetura
principal relacion de dados comunic.
PROCESSOS!
PRODUTOS
INFRA Localidade
Infra Equipa
Hardware Software
Produto Servio E estrutura mento
ESTRUTURA
SERVIOS

Categ. Conheci COMPE SUSTENTA Categ. Impacto Impacto Impacto Impacto

Habilidade Atitude
competn. mento TNCIAS BILIDADE de impacto ambiental social econmico positivo

KLUG SOLUTIONS As diferentes cores por dimenso tm por objetivo facilitar o entendimento do contedo dos modelos 14
 7 Tipos de modelo para mapeamento de processos
Dimenso 01 Processos (opes para viso macro)
Modelo VAC Modelo SIPOC Modelo FT
Gerenciar Suppliers Inputs Process Outputs Customers Funes
Administrativas
Gerenciar
Finanas
Gerenciar
Produo
Compras

Validao e
Gerenciar assinatura das
Vendas
conciliaes Desenvolver
contbeis e gerenciar Contabilizar Programar
relacionamento receitas produo
Finalsticos

com clientes de TI
Processos

Pro duzir Distribuir

2. Exemplo Empresa
Gerenciar Conciliaes
Planejar Produzir Dis tribuir CSC de do
Suprimentos contbeis
Modelo SIPOC Grupo

Gerenciar
Divulgao risco e Processar folha Produzir
da ata no resilincia de pagamento produtos
P rover
Servios portal da do negcio
empresa

Gerenciar Departamento Informaes O processo Informaes Departamento

Finanas Gerenciar Processar Programar
ou cargo que e/ou produtos que e/ou produtos ou cargo que informao contas e executar
fornece as entradas de entrada executado de sada recebe as sadas da em presa a pagar manuteno
de Suporte
Processos

Ex : Subpro cessos

Gerenciar Gerenciar Gerenciar Gerenciar Gerenciar Gerenciar

Adminis trao Recursos Tecnologia Projet os P esquisa e Desenvolvimento
do Negcio Humanos da Informao (PMI) Desenvolvimento de produtos Desenvolver e
Gerenciar Realizar
manter solues
operaes testes de
de tecnologia
de tesouraria qualidade
da informao

Implantar Gerenciar Manter

solues controles registros de
de TI internos produo

Entregar e apoiar
servios de Gerenciar
tecnologia impostos
da informao

Dimenso 01 Processos (opes para viso detalhada)

Modelo BPMN 2.0 Modelo EPC Modelo eEPC
Base de dados
requisitante

re quisitante

U nidade de Unidade de
Unidade de

Uni dade de

de c ar gos
negc ios negcios
negcios

est
negcios

requisit ante desat ualizada r equisitant e U nidade de R ecur sos C andidato

Especificar Reque re r Re aliza r Nov o Especificar Requ erer Re aliza r negc ios
requisit ant e
Hum anos
a novo
funcionrio
re quisitos a be rt ura a va lia o fu ncion rio requ isit os aber tura avaliao

Unidade de ne gci os
da va ga de v aga t cnica r eque rid o da va ga de vaga tcnica

re qui sita nte

Novo N ovo
funcionr io
Espec ificar
r equisitos
R equerer
abertur a
funcion rio requer ido da vaga de vaga R ealizar
avaliao
re querido tc nica

Requisitos Base de dados

da SAP H R de SAP H R
vaga c argos Perfil
do
candidato
Vaga no 75 % C omu nicar
Va ga no ap rova o Fechar F IM
aprova da Com unica r re prov ada v aga
F echar da vag a
n o a prov ao
v aga
da v aga

Ana lisar
req uisit os
Analisa r da v aga R ec ursos Empr esa
de R H
Empresa
de RH
Rec ursos Recur sos Recur sos Candidat o
a novo
R ecur sos G rau de satisfao
com opr ocesso
Humanos Humanos H umanos H umanos H um anos
re quisitos ter ceirizada t erc eir iz ada funcionrio de sele o

da v aga
Humanos
Recursos

Recursos
Humanos

Vaga Publicar Rec eber Analisar A gendar Entr evis t as R ealizar Ent revistas Contr atar N ovo
vaga c urric ulos entrevistas de avaliao avaliao de avalia o novo funcionrio
apr ovada cur riculos
em abert o de c andidatos de avalia o agendadas psicolgica r ealiz adas funcionr io cont ratado
P ub licar Re ceb er Age ndar Ent rev istas Re aliza r Entr evist as Con trat ar Nov o
Vag a Ana lisa r
v aga cu rriculos e ntre vista s de ava liao avaliao d e a valiao no vo fu ncion rio
25 % apro vada em abe rto de candidat os curr iculos de av alia o agen dada s psicol gica r ealizadas funcio nrio con trat ado
Publica r Agenda r Re aliza r Cont ra ta r Rec ursos
Ana lisar Humanos
va ga entrev ist as a va lia o nov o Publica o Lis ta Perfil Contr ato

Vaga curriculos de SAP H R de c andidat os SAP H R do de SA P HR

em aberto de a va liao m dica funcion rio vaga em aberto selecionados candidato t rabalho

Re cursos
Huma nos
aprova da

Analisar
requisit os
da vaga

Re aliza r Rec ursos R ecur sos

Humanos H umanos
a va lia o Requisitos
Empr esa C andidato
Re aliza r da R ecur sos
ps icolgica vaga m dic a Hum anos a novo
avaliao terc eirizada funcionrio

mdica
Comunicar
Vaga noapr ovao Fec har FI M
reprovada vaga
da vaga
R ealizar
avaliao
mdic a

Vaga
no SAP H R
aprovada
Perfil
do
candidato

Cada atividade pode ser detalhada utilizando

Modelo FAD
Bas e de dados
Base de dados
de cargos
de
est
cargos
desatualizada

Unidade de Especificar
negcios requisitos SAP HR
requisitante da vaga

Requisitos
da
vaga

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7 Tipos de modelo para dimenses 02 a 07
02 Organizao e Pessoas 03 Sistemas 04 Informaes
Mapa organizacional / Organograma Mapa de sistemas Mapa de informaes
Polticas Documentos
Recursos General
Humanos
Basileia II da Eletrnicos
Ledger
Empresa Informais

Diretor Vitor Resoluo Planilha

de RH Almeida
OBD4 Account Polticas
OBD4 CMN 3.398 para Clculo
Main Group de RH
de 29/8/2006 Estrutural

Supervisor L cia
de RH Silva Account Circular Planilha
Poltica
Name BCB 3.360, para Clculo
ambiental
de 12/9/2007 de Comisses

Analista Analista
Estagirio
de RH de RH
de RH Carta-Circular Normas Arquivo
Pleno Jnior Account
BCB 3.316 de padro
position para importao
de 30/4/2008 conduta
de dados XML

Laura Pedro Bruno

Castro Pereira Santos
Account Resoluo Cdigo
OBD4
group CMN 3.380 de
A uxiliary
max value de 29/6/2006 tica

Daniel Henrique L arissa

Cunha Almeida Rodrigues
OB53
Account Resoluo
group CMN 3.464,
min value de 26/6/2007

Mariana
Barbosa
FB01
FB01
Main
Basileia II
FAQ
Portuguese

05 Infraestrutura 06 Sustentabilidade 07 Competncias

Mapa de infraestrutura Mapa de sustentabilidade Mapa de competncias
Ma rtin Wilson

Escritrio Anlise
Mercado
comercial de
Financeiro
So Paulo sustentabilidade

Impactos Impactos Impactos Melhores

Sala de Sala de prticas Comunicao Gerenciamento
Ambientais Sociais Econmicos Basileia II
backoffice comunies de gesto escrita financeiro
Mdia So Paulo de riscos
Base de dados
ORACLE

Aumento
Servidor Mesa Acesso Mudanas da A umento
Produo
HP Proliant de internet climticas conscincia do
1 2 1 sustentvel Planilha de Trabalho
DL 380 Reunio 100 Mbps ecolgica desemprego Planilhas
controle em
Excel
Windows Basileia II equipe
Server
2008
Programa Destruio
Acidentes de reduo Elevada Reduo
Desmatamento de
Sistema ambientais de acidentes taxa de refugos de refugos
Cadeira patrimnio
de telefonia ambientais de produo produtivos
10 executiva 1 cultural
200 ramais Gerenciamento
Negociao Flexibilidade
financeiro
Windows
7
R ecuperao Produtos
Eliminao
de retornados Remanufatura
de tradies
Desktop Projetor reas degradadas por falta ecolgica
regionais
DELL 3D Mitsubishi de qualidade
OptiPlex 790 3 1 HC 9000 Comunicao
Proatividade
escrita

MS-Office 2010
Utilizao de
Realocao
madeira de de
reflorestamento pessoas
Televisor
SAMSUNG
1 40EH5300
Responsabilidade

Windows Sistema de
7 Tributao
Gesto Ambiental
ambiental
(SGA)

Desktop
HP
Pavilion MS220 2 Foco
em
Resultados
MS-Office Normas
2007 ambientais

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7 Tipos de modelo para dimenses 08 a 12
08 Produtos e Servios 09 Estratgia
Mapa de produto ou servio Mapa estratgico BSC Arquitetura empresarial Mapa mental
Cadeira
Suporte A umentar
EBITD A
Estratgia Processo Organizao
ao Equipe Compartilhar Colegas
executiva
cliente

Perspectiva
Financ ei ra

Estratgico
Maximizar G erenciar
Maximiz ar
habilidade das despes as de
performance
unidades de negcio
de f undos
t ecnologia
Cadeia
em adicionar valor da informao
Mapa Estrutura
de
Estratgico O rganizacional
valor
Assento
de cadeira Hotsite
do produto Projetos C olaborao Ideias
1 executiva Contribuio Credibilidade Competncia
(com perguntas
mais frequentes)

do cliente i nterno
P ers pectiva
Mant er
Oferecer inovaes Demons trar Implementar
t odos os
que adicionem um preo solues
sist emas
v alor ao negcio compet it iv o rapidamente
funcionando

Ttico
Braos Modelos
Modelo
de cadeira Atendimento Polticas de
2 O rganizacional Metas Planejamento
Mapas
Criatividade Inovao
executiva aos clientes Processos Mentais
Liderena em solu es Sinergia entre unidades de negcio Excelncia operac ional
(chat)

Elaborar Prover
Prov er Ent regar
s olues de TI sist emas
s ervio ao client e de acordo
que se tornem confiveis e
de classe mundial com o planejado
busines s cases funcionais

P ers pectiva

Operacional
interna
Mecanismo Antecipar
Integrar
de cadeira Atendimento aplicaes de t ecnologia
solues at ravs
de arquiteturas,
1 executiva aos clientes
na indst ria de
servios financeiros
plataformas e
Estratgias Benefcios Pensamentos
processos

(telefone) Regras Fluxos Papis

de de e
Entender Gerenciar
es trat gia e efet iv amente Negcio Trabalho Responsabilidades
operao das relaes com
unidades de negcio f ornecedores

Embalagem
de cadeira
executiva Acompanhamento Fcil Simples
ps-vendas Gesto de Negcio Viso
de e

P ers pectiva de
Aprendizado e
geral

crescimento
Contrat ar, Criar ambiente memorizar Divertido
Comunicar
desenv olver que incentiva
e liderar em
e reter slidos e reconhece
todos os nveis
colaboradores contribuies

Manuais
de cadeira
executiva

Acompanhamento
ps-vendas

10 Controle operacional 11 Riscos e Auditoria 12 Inovao e Melhoria

Mapa de indicadores e objetivos Mapa de riscos Mapa de melhorias
Melhorar Riscos Maximizar
Indicadores Riscos
qualidade de habilidade das
de de
total dos crdito unidades de negcio
recrutamento projeto
produtos pessoal em adicionar valor

Reunio
Percentual de Risco Cronograma Implementar Melhorar
Grau de satisfao Desenvolver semanal Risco
reteno de novos de de melhorias taxas de
com o processo produtos de pas
funcionrios oramento pagamentos de produo produo
de seleo inovadores planejamento
aps 2 anos

Risco Simulador Comportamento Reduzir Sequencia

Percentual de Percentual do de fluxo de tempo de de produo
Implementar Aplicar negcio de caixa transao preparao fixa
vagas de requisies
melhorias novas tecnologias
preenchidas de abertura
de produo na produo
por trimestre de vagas aceitas

Risco Linha de
Poltica Suporte Automatizar
de Risco produo 12
de segurana do Depto linha de
segurana da regulatrio um gargalo
Proporo entre Nmero mdio da informao Jurdico produo 12
informao crtico
recrutamento de entrevistas Reduzir
interno x por curriculos retrabalho
externo recebidos

Pessoa
Risco Reduzir Reduzir
com
de custos de custos de
exposio
infraestrutura produo logstica
pblica
Taxa de
Tempo Reduzir Reduzir
recrutamento
mdio de complexidade custos
com relao ao
recrutamento do supply chain de estoque
salrio anual
Implementar
Risco Perfil Picking
Risco sistema para
da de crdito para ordem
operacional picking
ocupao ocupacional muito lento
automtico

Custo mdio Reduzir

de recrutamento obsolescncia
por posio de peas
Risco Reorganizar
de endereos
programao do armazm

Controlar
nveis
de estoque Risco Imprimir
Normas
de Ordem de picking
internas
qualidade diretamente
de qualidade
e controle no armazm

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8 Informaes tcnicas sobre a verso freeware
a) Licenciamento e utilizao recomendada
A verso freeware gratuita e atende perfeitamente projetos de pequeno e mdio porte.
A verso freeware pode ser utilizada para fins comerciais.
A verso freeware pode ser utilizada para treinamentos de toda a espcie.
Recomendamos para uso em empresas antes da aquisio da licena completa.

b) Restries funcionais
Mesclar projetos: Sistema no permite mesclar projetos na verso freeware.
Mltiplos usurios: Login somente com usurio marpo (administrador do sistema).
Demais funes: Todas habilitadas e idnticas verso completa (sem outras restries).

c) Restries de quantidade
Projetos: At 6 projetos completos.
Objetos: At 3.000 objetos (500 objetos por projeto).
Ocorrncias: Sem limites.
Conectores: Sem limites.
Para projetos maiores recomendamos a aquisio da licena completa.

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