EVALUACIN 1

Nombre Rut

Carrera (s) INTRAEMPRENDIMIENTO Semestre PRIMAVERA

Cdigo / asignatura GEIN01/18 AA Seccin
SALUD/D 2017/O

Docente JORGE CARRION SOTO Fecha 31 03

2017
Punt 270 Puntaj Not Firm
aje e a
Total Obteni
a
do
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente estas instrucciones antes de contestar:

La duracin mxima de la evaluacin es hasta el lunes 3 de abril a las 13:00 hr.

Lea completamente el trabajo antes de comenzar.
Entregue un proyecto escrito de excelente presentacin

Criterios de evaluacin N de las

Reconociendo sus caractersticas personales, preguntas
intereses, motivaciones y expectativas.
Determinado sus fortalezas y habilidades en
beneficio del desarrollo de objetivos.
Considerando la gestin de los recursos en pro de la
consecucin de los objetivos.
ACTIVIDAD: Proyecto de intervencin para la empresa Planeta Popcorn

Observe el siguiente video que relata la situacin que vive una empresaria que se dedica a la
venta de popcorn (cabritas). El negocio se encuentra con serios problemas financieros debido
a la orientacin que se le ha dado, a la falta de acuciosidad de su administracin y a otros
factores. El negocio es intervenido por un multimillonario que se dedica a hacerse socio de
negocios en dificultades.

Ver video en https://archive.org/details/Elsociocapitulo3

1. Fundamente la importancia de los propios intereses, motivacin y expectativas en el

desempeo laboral. Use como fundamento para su respuesta:
1. Evidencias que provengan de la situacin de la empresa Planet Popcorn.
2. Evidencias que provengan de su propio mbito laboral o experiencia
personal.
3. Teoras psicolgicas estudiadas.

Desarrollo:

Los intereses propios son esenciales para poder desenvolverse en el mbito laboral, ya
que son el motivo por el cual las personas se encuentran trabajando, ya sea de ndole
econmica, social, familiar, experiencias, etc.
Cabe destacar que los propios intereses se deben complementar con los intereses de la
empresa, ya que esto es lo que otorga el dinamismo o fluir del desempeo y/o motivacin
laboral, si se potencian entre s o no son compatibles. Como en el caso del video, en el
cual la duea tena una visin distinta sobre el futuro de su empresa basado en sus
propios intereses, en comparacin con la visin de sus propios trabajadores, como el
contador, o el prestamista, los cuales tenan intereses propios similares y similares a los
de la empresa, en el cual el principal inters eran fines econmicos y seguir creciendo.

Los intereses propios tambin son influyentes en la motivacin, dedicacin y en las

expectativas de desempeo laboral. Ya que estos factores son el reflejo y/o la respuesta
de los intereses propios. En el video la duea mostraba motivacin y dedicacin basado
en sus intereses propios, en los que quera vender cierto tipo de productos, estableciendo
el lugar donde estos seran vendidos, atribuido a su percepcin de cul era el mejor lugar
para su empresa, por otro lado el prestamista basado en sus intereses propios, tambin
quera vender cierto tipo de productos y en lugares de su eleccin, pero el economista lo
haca con una visin econmica y que se ajustaba a los intereses de la empresa.

Dentro de las experiencias propias, en el ambiente laboral, muchas veces los intereses
propios han sido distintos a los de las empresas en las que me he desempeado, pero lo
cual no indica que no puedan coexistir y potenciarse cada uno con su propia visin,
motivo por el cual la motivacin y desempeo laboral pueden ser los ptimos.
 Dentro de las teoras analizadas, cada personaje del video tena su propia perspectiva de
cmo se deba desenvolver la empresa, basado en sus propias experiencias. La duea de
PopCorn, en base a sus sueos y metas, y el empezar desde cero una empresa. Por otro
lado el prestamista tena una perspectiva econmica de la situacin, basado en generar
ganancias a toda costa. El razonamientos frente a las decisiones difieren entre ambos, por
lo cual no pueden llegar a un consenso y generar medidas de accin compartidas.

2. Con relacin a la empresa estudiada, seale:

a. Con cul de los personajes usted se identifica ms? Explique.
b. Sus propias fortalezas y debilidades que podran intervenir estando en el lugar
de la duea.
c. Cmo estas fortalezas y debilidades aportaran o afectaran el enfrentamiento de
la crisis que vive la empresa.

Desarrollo

a)
No me siento identificado con ninguno de los personajes, no comparto el funcionamiento de
la empresa por parte de la jefa, en el mbito de orden y finanzas, pero si me agrada el grado
de compromiso con el trabajo, ya que se mantena viajando por todas sus sucursales y
trabajando palmo a palmo con sus trabajadores. En cuanto al prestamista comparto que
quisiera ordenar el desorden econmico y funcional de la empresa, pero no comparto su
visin econmica, ya que posee una visin capitalista, por lo cual realiza los cambios sin
considerar aspectos como el ambiente laboral y el bienestar de sus trabajadores.

b)
Si fuese el dueo de la empresa, una de mis fortalezas es el saber escuchar, por lo cual
hubiese escuchado la propuesta del prestamista, sacando conclusiones, tambin considerar la
opinin de los trabajadores y generar una participacin grupal en la toma de decisiones. As
tratando de integrar la percepcin de todos los participantes y canalizarlas en la mejor
decisin, considerando los intereses propios de cada persona y los intereses de la empresa.
Generando asa un grato ambiente laboral.
Dentro de mis fortalezas y debilidades se encuentra la dualidad de mis decisiones, puedo
tomar una decisin para bien o para mal, y al tiempo volver a cambiar la decisin, en algunos
instantes puede llegar a ser una fortaleza, y en algunas ocasiones una debilidad.

c)
Dentro de la crisis, una visin integrativa de todos los intereses, y un dialogo emptico con
todos los participantes serian mi fortaleza, explicando los objetivos y la finalidad de los
cambios a generar, explicando de manera simple y sencilla el camino a seguir, para mejorar la
funcionabilidad de la empresa. Dentro de las debilidades que pueden existir, es que las
decisiones generadas no sean compartidas por todos, lo que puede generar disgusto y por
consecuencia un mal desempeo laboral.
 3. Identifique objetivos a mejorar y proponga de acuerdo a stos un proyecto de
intervencin que hipotticamente Usted pudiera llevar a cabo como dueo (a) de la
empresa aprovechando las fortalezas con que cuenta. Seale todos los detalles que
pueda para que su proyecto parezca como factible de ser aplicado y como una solucin
pertinente.

Objetivos:
1. Mejorar orden financiero
2. Crear un sistema de control de stock
3. Mejorar la seguridad de los locales
4. Generar un grato ambiente laboral
5. Innovar en cuanto a productos y servicios

Estos objetivos tienen como finalidad generar un orden fluido y normal de trabajo, en donde al
mejorar el orden financiero, permite saber las ganancias, perdidas, compras y ventas que
realiza la empresa. Al crear un sistema de stock, permite generar un orden y saber cuntos
productos se producen, cuantos quedan, y cuantos se han vendido. Al mejorar la seguridad de
los locales, se previene el riesgo de sufrir algn robo, y tener evidencia de las actividades que
se realizan en dichos locales.
Al integrar los objetivos anteriores y considerando los intereses de los trabajadores, se
pueden generar instancias extra laborales, con fines recreativos con la finalidad de hacer que
los trabajadores se sientan comprometidos con la empresa, y ms que solo una empresa sea
una familia.
El innovar con los productos y servicios permite darle frescura a la empresa, evitando as la
monotona de atencin hacia los clientes. Por ejemplo generar ediciones limitadas con
ingredientes llamativos para los distintos alimentos que se venden, tambin se pueden
generar promociones o actividades (shows, eventos) para llamar la atencin de la gente.

La finalidad de estos objetivos es generar un equilibrio entre los intereses de la empresa, de

los trabajadores, y de los clientes. Creando un grato espacio de convivencia.
RBRICA DE LA EVALUACIN SUMATIVA N 1

Aspectos Muy bueno Bueno Regular Deficiente

7 ptos. 5 ptos. 3 ptos. 1 pto.

Reconocimiento Fundamenta la Responde con Responde Slo da una

de sus importancia algunas utilizando respuesta general
caractersticas usando claras imprecisiones o evidencias muy sin mencionar
personales, evidencias ambigedades en poco precisas evidencias ni
intereses, extradas de la cuanto a las que son difciles fundamentar con
motivaciones y situacin, de su evidencias de comprender o teoras
expectativas experiencia laboral utilizadas o en sin fundamentar psicolgicas
o personal y con cuanto al con teoras
fundamento en fundamento en psicolgicas
teoras teoras
psicolgicas psicolgicas

Determinacin Se identifica en Tiene Se refiere de No demuestra

de sus fortalezas algn grado con imprecisiones o manera muy conocimiento de
y habilidades en alguno de los ambigedades en ambigua a sus sus fortalezas y
beneficio del personajes de la identificarse con propias fortalezas debilidades al no
desarrollo de historia y lo alguno de los y debilidades, identificarse con
objetivos fundamenta, personajes de la haciendo dbiles ningn personaje
menciona y historia y su relaciones con lo de la historia ni
explica cmo sus fundamentacin o solicitado haciendo alusin
fortalezas y en mencionar y a sus fortalezas y
debilidades explicar cmo sus debilidades que
podran aportar o fortalezas y podran aportar o
afectar debilidades afectar
hipotticamente podran aportar o
afectar

Consideracin Plantea objetivos Tiene algunas Tiene muchas No plantea

de la gestin de factibles y imprecisiones o imprecisiones o objetivos factibles
los recursos en pertinentes de ser ambigedades en ambigedades en y pertinentes de
pro de la implementados, la factibilidad o la factibilidad o ser
consecucin de as como una pertinencia de los pertinencia de los implementados ni
los objetivos metodologa objetivos objetivos como una
general para ser planteados en su planteados en su metodologa
alcanzados dentro proyecto o en la proyecto o en la general para ser
de un tiempo metodologa metodologa alcanzados dentro
adecuado general para ser general para ser de un tiempo
alcanzados dentro alcanzados adecuado
de un tiempo dentro de un
adecuado tiempo adecuado

Cuidado de la Presentacin del Presentacin del Presentacin del Presentacin del

presentacin, informe sin errores informe hasta con informe hasta con informe con ms
usos del en el uso del 3 errores en el uso 6 errores en el de 6 errores en el
lenguaje escrito lenguaje escrito y del lenguaje escrito uso del lenguaje uso del lenguaje
y de ortografa. ortogrfico. y ortogrfico. escrito y escrito y
ortogrfico. ortogrfico.