DIRECCION DE PROYECTOS

- CONOCIMIENTOS:
- Metodologia en gestion de proyectos
(se ve en el curso)
- Conocimiento tecnico
(se aprende en la universidad)
- Normas y regulaciones
- HABILIDADES
- Comunicacion (es la actividad mas importante 90% de la actividad del g
erente)
- Liderazgo: positivo, Vision, Influenciar. (libro: 21 leyes irrefutable
s de liderazgo)
- Motivacion
- HERRAMIENTAS
- Sistemas ERP: enlaza todas las areas de la empresa
- Correo electronico
- software de proyectos
- TECNICAS
- Lluvias de ideas
- Tecnica delphi: la opinion del experto no influencia en los demas
- Valor ganado (curva S)
-> Todo esto sirve para dirigir un proyecto con los 47 procesos.

GERENTE DEL PROYECTO

- persona encargada para alcanzar los objetivos del proyecto

OBJETIVO DEL PROYECTO

Alcance, tiempo y costo. (triple restriccion)
ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO:
Conocer el contexto del proyecto y del negocio.
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Inicio -> Preparacion -> Ejecucion -> Cierre
PROYECTOS VS OPERACIONES
- Duracion
- singularidad
- Resultado
INFLUENCIAS DE LA ORGANIZACION Y DEL ENTORNO
- Cultura y Estilos
- Estructura (Funcional, matricial, proyectizada)
- Activos de los procesos (forrmatos)
-> Factores Ambientales (elementos que no forman parte de la empresa)
- Condiciones de mercado
- Clima politico
- Normas de la industria
INTERESADOS DE LA ORGANIZACION Y DEL ENTORNO (STAHOLDERS)