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Con una empresa no se trata de generar dinero, se trata de hacer realidad los
sueos de los dems y de los suyos
Derek Sivers
Esta herramienta reemplaza la vieja jerarqua por equipos auto dirigidos, donde
la informacin se comparte con todos. Los empleados tienen la oportunidad y la
responsabilidad de dar lo mejor de s. Cualquier persona externa a la compaa
puede detectar fcilmente los puntos en los que est siendo ineficiente. El
problema es que la gente que trabaja dentro de ella ni siquiera se percata de las
cosas que estn yendo mal, o si lo notan, hacen como si no pasara nada.
Un equipo con Empowerment usa el talento de todos sus miembros para crear
an mejores resultados. Esta unin de mucha gente trabajando junta produce con
frecuencia resultados impresionantes.
Estefany Toapanta CA1-3
Si el empleado tiene un alto potencial y no recibe la confianza de poder tomar
decisiones, puede sentirse frustrado y desmotivado, como si su trabajo no tuviera
importancia. Al darle el poder sobre su propio trabajo se impulsa la autoestima y el
trabajo se convierte en un reto y no una carga; adems existen tambin otras
ventajas:
http://blog.posgradostec.info/item/empowerment_el_poder_de_saber_del
egar.html?id=5400#sthash.dt3V7q3B.dpuf
http://www.monografias.com/trabajos11/power/power.shtml#ixzz4E1vwhV8q