La otra cara de la moneda de Odebretch

Franclin Chaparro

Actualmente las compaas que buscan sostenibilidad deben estar alineadas a

polticas corporativas de desarrollo integral, tomando en consideracin que los

consumidores son seres humanos completos con necesidades complejas que esperan de un

producto y/o servicio, tambin esperan valores, con una propuesta de valor asociado a

comportamientos ticos, valores, emocionales y responsabilidad social, y un rol que

cumplan con las comunidades en las que operan. Es ah parte importante del desarrollo de

planes de responsabilidad social y el enfoque orientado a culturas de desarrollo y

compromiso en los lugares donde desarrollan sus operaciones.

Dentro de la propuesta de valor de Odebretch encontramos la implementacin de

programas para el desarrollo del entorno en el que sealan que las prcticas empresariales

sostenibles son coherentes con la construccin de pases econmicamente prsperos,

socialmente justos. Sin embargo este programa crea una brecha bastante larga al encuentro

de un pas prspero con relacin a los actos de corrupcin de 29 millones de dlares en

sobornos a funcionarios peruanos, para adjudicarse obras pblicas entre 2005 y el 2014, es

increble como en un pas en el que la economa est en desarrollo podemos encontrar este

tipo de empresas. Segn Philip Kotler, la cultura corporativa debe ser de colaboracin,

cultural y creativa. Ha de ser capaz de transformar la vida de los empleados y dotarles de

las herramientas necesarias para que stos transformen la vida de los dems. Al

comportarse con integridad, las empresas pueden competir en el mercado del talento,

mejorar su productividad y el punto de contacto con el consumidor, y gestionar la

diversidad. Transmitir los valores a los empleados es tan importante como trasladar la

misin a los consumidores. P (23).

Por otro lado podemos encontrar el compromiso de la empresa con el pas, con la

actuacin ininterrumpida por ms de 37 aos, en las que destacan el trabajo durante pocas

de terrorismo, pocas de hper inflacin y posterior a ello la participacin en el momento

democrtico y recuperacin del desarrollo del pas. Es as que Arbaiza Rodrguez, F.

(2011) Una nueva ruta que revoluciona su largamente sostenida frmula de marketing

moderno, basada en un proceso racional y focalizado en objetivos comerciales. P (135).

Tambin podemos encontrar una poltica de sostenibilidad, la adopcin de prcticas

sostenibles se encuentran en la gnesis de la tecnologa empresarial de Odebretch y en la

esencia de las acciones de cada uno de los integrantes. Adn Mic, P., & Recolons, G.

(2012) La verdadera colaboracin es aquella en la que las personas de una empresa invitan

a otras externas a desarrollar conjuntamente ideas que luego generan nuevos servicios o

productos. p (37).

El "Premio Odebrecht para el Desarrollo Sostenible" es una iniciativa de la

Organizacin en Per, y tiene por objetivo incentivar a los estudiantes universitarios de las

carreras profesionales de ingeniera y arquitectura a plantear las soluciones innovadoras y

sostenibles que el mundo necesita. El Premio Odebrecht se realiz por primera vez en

Brasil en el ao 2008 y en Per en el 2009, evidenciando as el compromiso de Odebrecht a

nivel internacional por crear sinergia entre la empresa y la comunidad acadmica

universitaria para beneficio de la sociedad, generando conocimiento sobre desarrollo

sostenible y difundiendo ideas innovadoras. Desde ese primer paso, el concurso se ha

implementado en Argentina, Estados Unidos, Panam, Repblica Dominicana, Venezuela,

Colombia, Portugal y Angola. Recuperado de Odebretch Sostenibilidad (2016). He ah

otro aspecto resaltante de la aplicacin de la responsabilidad de la empresa para con la

comunidad en este caso con la comunidad acadmica.

Actualmente tras los ltimos acontecimientos de crisis, Odebretch viene

proyectando en los medios electrnicos, informacin relacionada a prcticas correctas y

cumplimiento de normas jurdicas correctas, implementando sistemas de conformidad,

conjunto de medidas que tienen como objetivo, detectar, remediar de forma continua y

sistemtica la ocurrencia de conductas antiticas, buscando un ambiente de negocios ms

ntimo y ms confiable, reforzando compromisos de tica, integra y transparente

(Odebretch, 2016). Es ah donde Odebrech busca remontar la situacin, adhirindose al

Pacto Globales de la ONU, con el que busca alcanzar una imagen de cambio en las polticas

de gestin corporativa en el que se busca lograr el impacto de compromiso con la sociedad,

a un Odebretch lleno y limpia con valores ntegros que tengan el respaldo de la sociedad.

Es as Coll Rubio, P. (2012) seala: Que las personas quieren formar parte de empresas que

se preocupan por su entorno. Organizaciones que tienen valores, que tienen alma. Por eso,

el marketing social no solo comporta beneficios para el entorno sino tambin para la propia

empresa, porque consigue involucrar a sus empleados en un proyecto comn solidario,

alineado con los valores y los objetivos del propio negocio.

Finalmente podemos concluir que Odebretch tiene un amplio conocimiento sobre

responsabilidad social, sin embargo vemos que el comportamiento y los valores de esta

empresa de alcance global estn cada vez ms expuestos a la evaluacin pblica dado que

muchos de los puntos relacionados con responsabilidad social estn separados por una
brecha que los lleva por el sendero de la corrupcin y una crisis moral de gestin

corporativa en nuestro pas y otros pases de Latinoamrica y el mundo, en los que se ven

involucrados, por tanto la tica debera ser uno de los pilares fundamentales que estn

asociados con la responsabilidad social los cuales deben ser transmitidos a las comunidades

en las que operan, en el que las empresas sean beneficiadas pero tambin la sociedad sea

incluida en el proceso de desarrollo compartido y beneficio comn como parte de la

estrategia e inclusin de los grupos de inters dentro de la zona de inters.

 Referencias

Adn Mic, P., & Recolons, G. (2012). Marketing humano; porque somos personas. MK

Marketing Ms Ventas, 26(277), 32-39.

Arbaiza Rodrguez, F. (2011). El Marketing y la Postmodernidad: Nuevos desafos ante un

nuevo contexto. Revista De Comunicacin, 10129-146.

Coll Rubio, P. (2012). Marketing interno solidario: lo bueno funciona. Revista De

Comunicacin (1888198X), (27), 22-30.

Vinagre Senz, R. (2011). Web 3.0, mejora la comunicacin de las organizaciones. Revista

De Comunicacin (1888198X), (20), 12-19.