Periodo clsico: Historia de la gestin

Es desarrollada a partir del siglo XX, muchos aportaron para el avance de

esta ciencia, entre ellos dos ingenieros:
Henri Fayol nacido en Constantinopla, aumento la eficiencia mediante la
organizacin y aplicacin de los principios cientficos de la gestin,
desarrollando la teora clsica. (1)
Friederick Taylor, estadunidense que dedico su vida a la administracin
cientfica, busco aumentarla eficiencia de la empresa enfocndose en el
obrero. Junto con el socilogo weber cambiaron un poco el enfoque cientfico
hacia lo humano. (2)
Otro que aporto mucho fue el socilogo Max Weber, alemn, propone el
modelo de la burocracia, el siglo XX es el siglo de las burocracias.
Concibe la burocracia, como una forma de gestin de tipo legal, formal y
racional. Dicha organizacin requiere impersonalidad en el mando, jerarqua
y autoridad indispensables, especficamente detallada y rutinas y horarios
bien establecidos. Los componentes humanos de la burocracia son
profesionales, debidamente preparados y con una completa previsin del
funcionamiento: es tambin la organizacin eficiente por excelencia.(3)
Este periodo, mezclo la ciencia con la administracin para ampliar el
enfoque hacia el avenimiento de mayores beneficios con menos inversin
de esfuerzo y recursos, los diversos estratos se jerarquizaron y organizaron
y se descubri la importancia de la labor obrera.(4)

P. posmoderno: Escuela de relaciones humanas

Se caracteriza esta Periodo por la vala que da al factor humano en la
gestin. La eficiencia industrial, es decir, el rendimiento en el trabajo, no es
solamente materia de organizacin y racionalizacin, sino tambin un
problema de motivacin del trabajador y de satisfaccin de sus necesidades
humanas; esto indica que el elemento humano es lo ms importante en la
empresa.

La escuela de las relaciones humanas genero estudios e investigaciones

sobre la psicologa del trabajo. La Administracin Cientfica de la primera
etapa tuvo su punto clave en la organizacin racional del Trabajo, y la
Psicologa industrial en el comportamiento del trabajador y su adaptacin en
las condiciones y propiedades que requieren su labor; Indagando como
lograr de l trabajador una labor eficiente, se aplicaron tcnicas que han
llegado hasta nuestros das, tales como el Reclutamiento y seleccin,
Orientacin y capacitacin, Fisiologa del trabajo, Estudio y prevencin de
accidentes y el Estudio sobre la fatiga. Enriquecindose la psicologa
industrial enfocndose en la atencin hacia la personalidad del trabajador y
de los jefes, la forma de dirigir y de Ejercer la autoridad; hacia los factores
que generan la motivacin, las relaciones interpersonales y la influencia
entre clases sociales, educacin y de creencias, dentro una misma
organizacin(5)

Bibliografa.
1.- Chiavenato, Idalberto. Introduccin General a la Teora Administrativa.
Editorial Mc Graw Hill. 1.999.
2.-Frederick W. Taylor, Shop Management. Nueva York, Harper & BROS,
1903.
3.- Arthur Mitzman, La jaula de hierro, una interpretacin histrica de Max
Weber, Alianza, 1976
http://www.umc.edu.ve/umcx/opsu/contenidos/milagros/Unidades/Unidad
%20II/Guia/Guia.pdf
4.-Paul Honigsheim, Max Weber, apuntes sobre una trayectoria intelectual,
Paids, 1977
5.-Garza Trevio Juan, Administracin contempornea, segunda edicin,
mcgraw hill,2000.
http://cvonline.uaeh.edu.mx/Cursos/Especialidad/Modulo5_PDF/ESTEM05T03
E01.pdf