ACTIVIDAD N: 2 FECHA 07/05/2015 FECHA 08/05/2015

ENVIO: ENTREGA:
Profundizar la investigacin sobre las funciones y responsabilidades
TEMA: de un administrador.
UNIDAD N1: Proyectos de Software.
OBJETIVO: Identificar las funciones y responsabilidades de un administrador.
Cules son las funciones y las responsabilidades con las que
PROBLEMA:
cuenta un administrador?
INDICADOR DE DESCRIPCIN:
EVALUACION:

Capacidad para liderar, Organizar grupos de trabajo para realizar proyectos sobre
gestionar o emprender arquitectura de computadores.
proyectos.
Criterios de Evaluacin PARA EXPOSICIN Siempr A veces Nunc
La exposicin desarrollada: e (1) a
(2) (0.5)
1. CONOCIMIENTO SOBRE EL TEMA.
Responde claramente a las preguntas que se le realizan.
Demuestra seguridad en el tratamiento de los temas.
2. EXPRESIN.
Toma en cuenta los elementos vocales
Toma en cuenta los elementos verbales
Toman en cuenta los elementos visuales
3. MATERIAL:
Entrega documentacin impresa y digital.
Los recursos para presentar la exposicin.
Lo realiza a tiempo.
4. EJEMPLOS.
Incluye ejemplos claros que permiten un mejor entendimiento
del tema.
5. CONTENIDO.
Los temas y el contenido presentado son fciles de entender.
TIPO DE ACTIVIDAD
LUGAR ALCANCE FORMA
Intraclase Individual Taller Prctica en laboratorio
Extraclase Grupal Sntesis, esquemas Prctica en clase
Caso de estudio Resolucin de problemas,
CALIFICACIN Investigativa ejercicios

Vinculacin con la Ensayo, artculo

colectividad Informe de exposicin
ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES EN LA TAREA:
NOMBRE ROL DESCRIPCIN
Sandra Palacios Investigador - Analista Describe los nuevos conceptos
Edwin Belduma Investigador - Analista Describe los nuevos conceptos
Jorge Gonzlez Investigador - Analista Describe los nuevos conceptos
TRABAJO INVESTIGATIVO # 2
ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
 INTRODUCCIN

En la actualidad no cualquier persona puede llevar el cargo de administrador en

un proyecto de software, se debe tener muchas aptitudes y factores los cuales
son de suma importancia para estar a cargo de un proyecto ms an si el
proyecto tiene un gran alcance para una empresa determinada.

Un administrador de proyectos de software no solo lleva un control y mira de

manera muy analtica cada situacin o problema que ocurre en una empresa
determinada sino que tambin influye mucho la actitud de la persona al realizar
cada actividad, por lo que si no cumple con una buen comportamiento es muy
probable que la comunicacin entre cada uno de los miembros del equipo no
tenga un correcto enlace.

La mayor parte por la que los proyectos no llegan a un xito es porque el

administrador no fue una persona responsable ligada al proyecto o como
tambin no tuvo la capacidad para cumplir con cada una de sus funciones
correspondientes, por ello es muy probable que el proyecto a lo largo del
tiempo tenga leves o graves inconvenientes como la impuntualidad en la
presentacin final del proyecto, el incumplimiento de una clusula del contrato,
el aumento del presupuesto del proyecto y en casos muy graves la cancelacin
del proyecto.

Para evitar cualquier inconveniente es necesario que la persona encargada del

proyecto de software o tenga nocin de cules son sus responsabilidades y
sus funciones dentro del proyecto, para que de esta manera el proyecto no
pueda tener problemas o a su vez los recursos a su disposicin no lleguen a la
compresin absoluta, por ello en el desarrollo de este documento de mostraran
las responsabilidades y funciones que tiene un administrador de proyectos de
software.
 OBJETIVO GENERAL

Conocer las funciones y las responsabilidades con las que cuenta un

administrador.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Analizar las principales funciones de un administrador.
Interpretar las funciones que desarrollan los administradores dentro de
un proyecto.
Definir las responsabilidades que posee un administrador de un
proyecto.
Entender cules son las principales responsabilidades que tiene un
administrador dentro de un proyecto de software.

MARCO TEORICO.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE UN
ADMINISTRADOR.

Segn (Ortiz, 2011), dice que las funciones de un administrador de proyectos:

Opera independientemente de la cadena de mando normal dentro de la

organizacin.

Es decir el administrador se encarga de dirigir y evaluar el proyecto, tambin

planear, proponer e implementar polticas de administracin de proyectos,
asegurar la finalizacin del proyecto mediante mtodos adecuados.

Otra funcin es la que debe cumplir son desarrollar y mantener los planes,
darle una calendarizacin y financiamiento adecuados al proyecto y evaluar y
reportar su avance.

Tambin est en la necesidad de resolver cualquier problema que se presente

dentro del proyecto.
RESPONSABILIDADES
Segn (Drake, 2008), dice que las responsabilidades de un administrador de un
proyecto de software es:

Es asegurar que el alcance del trabajo se termine con calidad, dentro del
presupuesto y a tiempo para que el cliente quede satisfecho.

En pocas palabras su responsabilidad principal es proporcionar liderazgo en la

planeacin, organizacin y control del esfuerzo del trabajo para lograr el
objetivo establecido. El gerente de proyecto coordina las actividades de los
distintos miembros del equipo para asegurar que realicen las tareas correctas
en el tiempo adecuado y trabajen como un grupo.

Tambin se puede decir que el administrador de proyectos revisa el plan con el

cliente a fin de obtener su respaldo de informacin de administracin de
proyecto que puede ser manual o computarizado con el propsito de comparar
con el avance real con el avance planeado.

Para controlar el Administrador implementa sistemas de informacin de

Administracin de proyectos diseado para dar un seguimiento del avance real
y compararlo con lo planeado.
El Administrador de proyecto no puede asumir la actitud de: Vamos a ver como
se resuelven las cosas, l debe intervenir y actuar con anticipacin y previsin
y resolver y resolver los problemas antes que empeoren.

El administrador desempea el papel de liderazgo en la planeacin,

organizacin y control del proyecto, pero no intenta hacerlo slo. Involucra al
equipo del proyecto en estas funciones para hacer que se comprometan con la
terminacin exitosa del proyecto.
CONCLUSIONES

Se concluye que:

La falta de conocimiento acerca de las funciones con las que

cuenta un administrador.
Se pudo comprender las principales funciones y
responsabilidades de un administrador.
Se analiz las principales funciones que posee el administrador.
Se pudo comprender cules son las principales responsabilidades
que tiene un administrador de proyecto.

RECOMENDACIONES

Se recomienda:

Se recomienda tener un conocimiento previo sobre lo que

desempea un administrador dentro de un proyecto de software.
Analizar cada una de las funciones y responsabilidades de un
administrador de software.
Capacitarse en las principales funciones que desarrolla un
administrador dentro de un proyecto de software.
Analizar cada una de las responsabilidades de un administrador de
proyecto de software.

BIBLIOGRAFA
Drake, J. M. (2008). Ingeniera Software. Recuperado el 07 de Mayo de 2015,
de Administracin de proyectos:
http://www.ctr.unican.es/asignaturas/Ingenieria_Software_4_F/Doc/M2_0
8_Administracion-2011.pdf

Ortiz, A. (19 de Noviembre de 2011). Administracin de proyectos . Recuperado

el 07 de Mayo de 2015, de
http://es.slideshare.net/Anita325/administracin-de-proyectos-1-unidad