Los Datos Nos Harn Libres

Preguntas del Caso:

1. Por qu piensa que Freescale se centra en las mediciones? Por qu no son

ms las organizaciones que siguen ese enfoque?

Freescale descubri que era necesario contar con un conjunto extenso y elaborado de
mediciones que le permitiera administrar a sus 24,000 empleados en 30 pases. Para
Freescale tiene importancia particular la retencin de estos. Para administrar el talento e
impedir la rotacin.

Desde mi criterio considero que muchas empresas no abordan este enfoque por que la
gran mayora de ellas se basa en las formas tcnicas de realizar las cosas en los
procedimiento y se limitan a que si este empleado no cumple al 100% , sin tomar en
cuenta , que puede ser buen lder que motive a los dems , que tenga un amplio
conocimiento de la empresa ,probablemente necesita motivacin , capacitacin , y no
solo reemplazando a dicho empleado , porque no fomentan el compromiso con la
empresa , y esto conlleva a generar empleados inconformes.

2. Como gerente, querra ser responsable de obtener y conservar a los empleados

que supervisar? Por qu si o no?

S, porque podra tener una relacin directa con los empleados desde el momento de
seleccin y supervisara sus avances, sus fortalezas y debilidades.

Como gerente claro que me gustara conservar a los empleados que superviso, siempre
y cuando cumpla sus obligaciones, apoyando su crecimiento dentro de la empresa,
motivndoles a comprometerse a conocer ms sobre ella, para forma un buen equipo
comprometido

3. En general, cules piensa que son las ventajas y limitaciones de tales

mediciones?

Las ventajas serias que se pueden formar grandes lderes personas realmente valiosas
para la empresa que pueden aportar mucho al crecimiento de esta, otra ventaja es la
reduccin de costos monetarios n rotacin de personal, y se puede lograr formar
grandes equipos de trabajos.

La desventaja seria que puede que estemos reteniendo empleados que no estn dando
lo suficiente a la empresa y no se da la oportunidad a otra persona capacitada que
pueda contribuir y dar mejores resultados a la empresa
4. Freescale se centra en las mediciones para adquirir y retener a los empleados.
Piensa que es posible aplicar la medicin a otras reas de la administracin,
tales como actitudes de los trabajadores, desempeo de estos o desarrollo de sus
aptitudes? Cmo se efectuaran y administraran dichas mediciones?

Analizando este tipo de mediciones pudiera adaptarse a un depto. de produccin

perfectamente, identificando las actitudes y aptitudes necesarias para realizar dicha
labor de produccin.se efectuaran dichas mediciones en lo correspondiente a la
manera eficiente y rpida de producir dicho empleado. En mi opinin si se podra por
medio de un calificado departamento de talento humanos por medio de capacitaciones,
actividades para incentivar e motivas s los empleados, talleres para potenciar sus
actitudes, realizar evaluaciones, y ayudar a fortalecer sus debilidades y potenciar sus
habilidades