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La descripcin de la propuesta es la narracin del proyecto para el cual solicita la subvencin de la NED.
Describa el ambiente poltico, econmico o social relevante y cmo afecta al desarrollo de la democracia en
el pas o la regin en el cual se llevar a cabo su proyecto. Identifique las necesidades o los problemas que
existen y explique cmo su proyecto tendr un impacto a medida que enfrenta tales desafos.
Exponga los objetivos especficos que espera alcanzar mediante las actividades propuestas. Los objetivos
deben responder a las necesidades y problemas especficos identificados en la seccin Antecedentes. En
la mayora de los casos slo basta con uno o dos objetivos.
Los objetivos debern ser razonablemente medibles y, por lo tanto, posibles de ser evaluados. Los objetivos
del proyecto deben tener un lmite de alcance y tiempo, e identificar especficamente lo que se lograr con
los fondos solicitados para el proyecto en particular. Adems, asegrese de diferenciar los objetivos de las
actividades. Por ejemplo, realizar un taller es una actividad propuesta, no un objetivo.
Describa en detalle las actividades planificadas para su proyecto. Si el proyecto requiere financiamiento de
ms de una fuente, describa el financiamiento adicional que haya obtenido o espera obtener.
Si la actividad del proyecto incluye talleres u otros eventos, proporcione la siguiente informacin:
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FUNDACIN NACIONAL PARA LA DEMOCRACIA
GUA DE PREPARACIN DE PROPUESTAS
Describa cmo se medir el progreso del proyecto en relacin con los objetivos estipulados, incluidos los
cambios, la evidencia o los resultados que indiquen que se han alcanzado los objetivos del proyecto.
Recuerde que la implementacin de las actividades planificadas no demuestra el xito del proyecto. Por
ejemplo, Se celebrarn cinco talleres para jvenes no constituye un punto de evaluacin ya que describe
una actividad. Las medidas de evaluacin ms relevantes incluiran el hecho de observar si los participantes
elaboraron planes concretos durante el taller, qu actividades se llevaron a cabo despus del taller, cmo
aplicaron los conocimientos, las destrezas o las alianzas que se formaron como resultado del taller; y la
percepcin que tuvieron los participantes del valor del taller en relacin con su tarea.
Los procedimientos de la NED requieren que las organizaciones receptoras de subvenciones monitoreen el
progreso de sus proyectos y presenten informes peridicos que documenten las actividades y evalen los
logros y los xitos.
Si est solicitando la renovacin a la subvencin de un proyecto en curso, realice una evaluacin de los
principales logros del proyecto actual, los obstculos que enfrent y el impacto general en los objetivos del
proyecto. Esta seccin debe tratar los objetivos en el plan de evaluacin de la subvencin en curso (Adjunto
A). Describa cmo todas las actividades y los logros previos se relacionan con el proyecto propuesto.
Describa la capacidad de su organizacin para llevar a cabo este proyecto en particular, incluida su historia
y trabajos previos. Brinde informacin sobre su misin, tamao, alcance geogrfico, carcter profesional y
poltico, el estado de su inscripcin o constitucin, incluida la fecha. Identifique los individuos principales,
empleados o voluntarios, que se encargarn de llevar a cabo el proyecto propuesto y describa sus
calificaciones ms relevantes.
Referencias: Proporcione los nombres y la informacin de contacto de dos o ms personas que conozcan el
trabajo de la organizacin o de sus principales empleados y voluntarios.
Junto con el relato de la propuesta, tambin deber preparar el presupuesto del proyecto. El presupuesto
es la descripcin financiera del proyecto propuesto y deber estar directamente relacionado con la
descripcin de las actividades del proyecto en el relato de la propuesta. Por favor, utilice la plantilla de
presupuesto disponible en el sitio web.
Para obtener ms informacin sobre cmo escribir el relato de la propuesta y preparar el presupuesto, consulte el
documento Gua adicional que se encuentra disponible en el sitio web de la NED.
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