ADMINISTRACIN BANCARIA Y FINANCIERA

PLANEAMIENTO ESTRATEGIO

SESION 1, 2 Y 3

PROFESOR:

JOSE PAJUELO

ALUMNA:

JEFFREY GALDO SALAS

VI SEMESTRE

2017

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EVALUACIN TRABAJO ESCRITO:

CONTENIDO :____ COMENTARIOS:______________________________

TRABAJO COMPLETO :____ ____________________________________________
PRESENTACIN :____ ____________________________________________
ORTOGRAFA Y REDACCIN :____ ____________________________________________
OTROS :____ ____________________________________________
NOTA FINAL :____ ____________________________________________
 Asignaciones

Reflexionemos

1. Realiza el anlisis PESTE.

Poltico El gobierno obliga a que los empleados

usen uniforme segn su actividad en la
pollera.
Econmico El pas mantiene una tasa de
crecimiento 2.99% y la inflacin
acumulada 4.46% para el ao 2017.
La implementacin de una pollera es
ms cara a lo que se refiere a
restaurantes de comida.
Social El pblico prefiere comer pollo a la
brasa ya que 9 de cada 10 lo prefieren.
Hay un gran nmero de polleras en
todo el Per.
Tecnolgico Solo para compras con visa o mastecar.
Ecolgico Alta contaminacin de carbono por la
alta competencia y que afecta en el
cambio climtico.

Reflexionemos

1. Realiza la Matriz EFE

CALIFICACI TOTAL
FACTORES EXTERNOS CLAVE PESO N PONDERADO
Oportunidades
Comida Preferida Por La Poblacin 0.3 4 1.2
Crecimiento Econmico 0.1 2 0.2
Amenazas
Permisos De Digesa 0.1 1 0.1
Crecimiento De Costo De Las Materia
Prima 0.2 3 0.6
Alta Competencia Y Bajo Nivel De 0.2 3 0.6
Fidelidad
Inseguridad Ciudadana 0.1 1 0.1
Total 1 2.8

Reflexionemos

1. Realiza un anlisis de las cinco fuerzas de Porter

Clientes: Los consumidores no son estables y se pueden regir por el sabor o

por el precio del producto.
Proveedores: Nuestros proveedores no deben dominar nuestra necesidades
y buscar remplazos fcil mente para los consumos bsico como pollo, carbn,
papa y etc.
Competidores: La alta demanda del producto hace que haya que la
competencia sea por precios o sazn.
Sustitutos: El cliente tiene una variedad infinata de ofertas desde las comidas
rapidas conocidas y otros.
Potenciales ingresantes: Las barreras de entrada en este sector son bajas
actualmente porque es un negocio de fcil accesibilidad ya que no requiere de
una gran inversin ni de alta tecnologa. Adicionalmente hay que tomar en
cuenta que este es un mercado que est en pleno crecimiento.