Lordelo é obra?

Director: Miguel Correia

Web: pcplordelo.blogspot.com
PROLETÁRIOS DE TODO O MUNDO UNI-VOS!

Boletim político,
social e cultural
editado pela

Organização da
Freguesia de JULHO 2010
Lordelo do PCP Série II, N.º 3

Lordelo, 05 Junho 2010

Manifestação contra o PEC
Rua do Beleza - Falta de postes de iluminação pública, cabos eléctricos amarrados aos ramos das
árvores é o cenário perigoso desta rua que liga o lugar do Agrelo à Zona Industrial de Lordelo.

Estrada Nacional 209, junto aos antigos Correios - Já conhecido como o “triângulo das Bermu-
das”, esta obra prometida para antes das últimas Eleições continua neste estado deplorável.

Equipa sénior Aliados 1974/75. Em cima: Adriano, Machado, Zé Costa,

Recordar a nossa terra...
Tropa, Tone Barros, Floresta, Lamas, Geraldinho, Manuel Feio. Em baixo:
Vermelho, Serafim, Amadeu, Osvaldo, Toni, Pacheco, Fernando Leal
ENTRAVES E DESAFIOS DO SECTOR DO MOBILIÁRIO
3, 4, 5 Setembro 2010
Quinta da Atalaia, Amora, Seixal
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2 A FARPA / Julho 2010 / 2.ª Série / N.º 3
EDITORIAL
Ainda que tenha havido um crescimento do sector dos
serviços, a nossa cidade assenta ainda a sua economia no
sector do mobiliário. Esta actividade continua a absorver
uma fatia considerável da mão-de-obra local, mas já teve
melhores dias. Na verdade, a actual crise juntamente
com alguns problemas crónicos nas estruturas das nos-
sas empresas, bem como a ainda incipiente formação
teórica e técnica de empresários e operários puseram
ainda mais a nu as fragilidades do sector. Uma dessas
fragilidades é a desequilibrada relação laboral, em que
os operários, os assalariados saem a perder, vendo-se
forçados a auferir um menor vencimento ou a ter que
emigrar para outros países.
Esta edição versa sobre os entraves colocados ao desen-
volvimento da indústria do mobiliário e desafios que o
sector enfrenta, não numa perspectiva de colocar
empregadores contra empregados, mas com o objectivo
de promover a necessária reflexão sobre uma realidade
que diz respeito ao nosso presente e ao nosso futuro.
Se é certo que a estratégia de desenvolvimento terá de
assentar na formação e qualificação profissional dos
empresários e operários e no desenvolvimento de com-
petências para fazer face a um mercado de trabalho cada
vez mais exigente, é imperioso também a urgente eleva-
ção da consciência política e ideológica dos trabalhado-
res, a esmagadora maioria não sindicalizados.
A consciência de classe e a luta dos trabalhadores são as
armas mais eficazes contra os baixos salários, a precarie-
dade e os abusos do patronato.
Consciente da necessidade da defesa dos interesses dos
trabalhadores, a Organização Sub-Regional do Vale do
Sousa do PCP criou o Sector do Mobiliário do PCP. Este
organismo denunciou vários casos de abuso patronal
junto das entidades públicas, nomeadamente na Assem-
bleia de República através dos deputados comunistas
eleitos pelo distrito do Porto e realizou várias distribui-
ções de documentos e acções de contacto com os traba-
lhadores à saída das fábricas nos concelhos de Paredes e
Paços de Ferreira. O objectivo é alertar para as dificulda-
des dos trabalhadores do sector – desemprego, aumento
da exploração e precariedade laboral -, apresentar as
propostas do PCP para uma ruptura patriótica e de
esquerda e dinamizar a luta contra o agravamento das
condições de vida dos trabalhadores e do povo.
Algumas das acções do Sector do Mobiliário do PCP tive-
ram lugar em Lordelo, tais como: acções de distribuição
de documentos na Zona Industrial de Lordelo ou a desfile
realizado no passado 5 de Junho, no âmbito da campa-
nha nacional do Partido “500 acções contra o PEC – Pla-
no de Estabilidade de Crescimento”.
EM CIMA...
Os Expansivos – Esta associação completou 30
anos de actividade no passado dia 17 de Junho.
Nascido da vontade de um grupo de jovens que
se propôs a manter viva as tradições da nossa
região, através das suas danças e cantares, inte-
gra desde 1980 a Federação de Folclore Portu-
guês e há cerca de 15 anos criou o Grupo de
Cavaquinhos e Música Tradicional Portuguesa
“Vir’agora”. A dança, a música, o teatro e a divul-
gação dos valores tradicionais devem muito à
dedicação dos seus dirigentes e sócios. Parabéns!
Bombeiros de Lordelo - Nascida em 11 de Maio
de 1970, a Associação Humanitária dos Bombei-
ros Voluntários de Lordelo (Douro) são uma insti-
tuição de uma importância primordial para a nos-
sa freguesia, bem como para as freguesias vizi-
nhas. Parabéns pelos seus 40 anos!
EM BAIXO…
Aliados – É triste mas é a realidade. O Aliados
corre o risco de desaparecer e com isso uma par-
te da “alma lordelense”. As múltiplas reuniões e
assembleias até podem salvar o Aliados por mais
algum tempo, mas só a consciência que o tempo
de viver acima das possibilidades terminou é que
pode levar a um projecto de futuro.
Joaquim Mota – A crítica em relação ao deputado
da CDU Miguel Correia de este nada ter feito em
prol do meio ambiente em Lordelo, repetida na
última Assembleia de Freguesia, constitui uma
mentira e uma calúnia. É certo que a Junta, nos
últimos tempos, tem colaborado na limpeza das
margens de rio Ferreira juntamente com a asso-
ciação Moinho. É caso para dizer “mais vale tarde
do que nunca”, pois nem sempre assim foi. Os
dirigentes e sócios desta associação ambientalista
não esquecem dos tempos da discriminação que
foram alvo por parte de Joaquim Mota. O presi-
dente da JF ficará para a história por ter negado
apoio nas primeiras acções de limpeza realizadas
pela Moinho, onde Miguel Correia teve um con-
tributo inestimável, até porque é um dos criado-
res e dirigentes da associação. O discurso de que
Lordelo está acima dos interesses político-
partidários que Joaquim Mota gosta de utilizar
não passa de palavreado oco, tudo porque o pre-
sidente tem uma ânsia enorme de protagonismo,
de “aparecer na fotografia” à custa dos trabalhos
dos outros.
Celso Ferreira - Afinal o polémico mastro com a
bandeira portuguesa já não vai ser construído.
Prometer é fácil, o pior é cumprir.
A FARPA / Julho 2010/ 2.ª Série / N.º 3
Miguel Correia questiona Joaquim Mota na Assembleia de Freguesia
A última sessão da Assembleia de Freguesia de Lordelo,
realizada a 28 de Junho, ficou mais uma vez marcada
pela irritação do presidente da Junta face à intervenção
do deputado da CDU, Miguel Correia. No período antes
da ordem do dia, o representante comunista abordou
um conjunto de situações e pediu esclarecimentos ao
Executivo, das quais destacamos:
1) Qual o ponto de situação dos prometidos novos
Pólos Educativos? Qual será o destino das instalações
das actuais Escolas e Jardins de Infância?
2) O Parque Infantil em frente aos Bombeiros possui
várias anomalias que põem em perigo as crianças que o
frequentam. Quando é que a Junta de Freguesia vai
resolver o problema?
3) Porque é que obras junto aos Correios Velhos estão
paradas? Que resolução pretende dar ao facto de uma
loja comercial ficar “entalada” entre dois muros sem
condições de boa acessibilidade?
4) A rua Antero Ferreira Leal precisa de urgente requa-
lificação. Há troços desta via esburacados, com grelhas
das caixas das águas pluviais completamente inadequa-
das – que inclusive já causaram acidentes. Não há pas-
seios, os caixotes do lixo junto à berma obstam a circu-
lação de pessoas e viaturas, há zonas – sobretudo em
algumas curvas - de grande perigo que necessitam de
medidas urgentes, como por exemplo colocação de
barreiras de protecção. Para quando o inicio das obras
há muito prometidas?
5) A rua EN209 na zona da Escola EB2,3 e Secundária
de Lordelo continua com deficiências assinaláveis. É
necessário arranjar os passeios junto à estação do CTT
e à farmácia, há falta de lugares de estacionamento,
falta sinalização e passadeiras, nomeadamente junto à
estátua Ribeiro da Silva e no cruzamento da antiga Stop
(Rua Ribeiro da Silva). Para quando a resolução de
todas estas situações?
6) A rua do Cabo, entre Parteira e a Levadinha, encon-
tra-se numa situação deplorável, aliás que foi alvo de
uma reportagem de um jornal regional em meados de
Maio. É uma rua com partes em terra batida, esburaca-
da, com um escoamento insuficiente para as águas
pluviais e sem saneamento, quase intransitável que
limita fortemente a circulação de viaturas, nomeada-
mente a ambulância dos Bombeiros. Para quando a
resolução deste problema?
7) Qual a taxa de cobertura do saneamento básico em
Lordelo e como avalia o trabalho da VEOLIA desde que
tem a concessão da água no concelho?
8) Existiu algum contacto entre a Junta de Freguesia e a
Rota do Românico do Vale do Sousa criada pelo Plano
de Desenvolvimento Integrado do Vale do Sousa
(PROSOUSA)?
A ponte românica de Penhas-Altas e a Torre dos Alcofo-
rados não deveriam estar integrados no conjunto de
monumentos do roteiro, com todas as vantagens que
daí decorrem para a nossa cidade?
7
9) O Clube de Natação dos SSCMP – Serviços Sociais da
Câmara Municipal de Paredes/Rota dos Móveis conta
com 18 atletas, cerca de metade são jovens lordelen-
des que treinam natação de competição alternadamen-
te nas Piscinas de Lordelo e Rebordosa. Este clube já
levou alguns dos seus atletas a participarem em tor-
neios regionais de Juvenis e Juniores. Todo este traba-
lho tem sido encabeçado pela treinadora Isabel Leite,
que deixou de receber qualquer remuneração desde 01
de Setembro de 2009 (dez meses de salário em atraso)
por parte do Pelouro do Desporto da CM Paredes. Esta
professora vive actualmente numa situação de deses-
pero, pois inclusivamente paga os custos do seu trans-
porte desde Gaia, onde reside, até Lordelo ou Rebordo-
sa, mas não quer deixar a meio o trabalho realizado
com prejuízo para os atletas. Esta equipa de natação
corre o risco de terminar a sua actividade. Tinha conhe-
cimento desta situação e o que pretende fazer?
Respostas de Joaquim Mota às questões da CDU:
1 - Já arrancaram as obras do Pólo Educativo da Campa
e já foi efectuada a compra de terreno para o Pólo Edu-
cativo de Corregais. Sem adiantar pormenores, as
actuais instalações das Escolas e Jardins de Infância
serão entregues às associações de Lordelo.
2 – Sem dar uma resposta concreta, criticou o deputa-
do da CDU por não especificar quais são as anomalias
do Parque Infantil junto aos Bombeiros.
3 – As obras estão paradas devido a desavenças de
vizinhos, fruto da permuta de terrenos entre um dos
proprietários e a Junta, o que levará a que a loja comer-
cial fique com a sua entrada entalada entre dois muros.
O presidente da Junta admitiu que a permuta pode não
ter sido a melhor solução, mas disse que o acesso à
habitação com loja comercial fica salvaguardado e não
considera que isso prejudique o pequeno negócio da
família.
4, 5 e 6 – Joaquim Mota não adiantou qualquer tipo de
prazo para intervenção nas ruas referidas, dizendo que
não é possível nesta altura do mandato que as obras
prometidas estejam efectuadas.
7 – Estima que a taxa de cobertura de saneamento se
situe entre 75% a 80% e informou que teve reuniões
“duras” com a VEOLIA para resolver situações compli-
cadas.
8 – Disse que o presidente da Câmara tem estado aten-
to a esta questão e que os monumentos referidos farão
parte da Rota do Românico.
9 – Visivelmente incomodado por ter sido surpreendido
com a situação, afirmou a sua disponibilidade para
receber a pessoa em causa.
A sessão ficou marcada por um ataque insultuoso diri-
gido a Miguel Correia por parte de um conhecido cida-
dão afecto ao PSD, no período dedicado à intervenção
do público, sem que isso merecesse qualquer reparo
por parte de Duarte Meneses, o presidente da Assem-
bleia de Freguesia.
6 A FARPA / Julho 2010 / 2.ª Série / N.º 3
Num sector onde o número de
trabalhadores sindicalizados é
muito reduzido, torna-se impe-
rioso que o trabalhador se
informe dos seus direitos.
"Essa informação deve ser pro-
curada no seu sindicato. Todos
os trabalhadores que têm pas-
sado pelo Sindicato sentem-se
ajudados, na medida em que o
José Gomes
seu problema, na maior parte
das vezes é resolvido, pela via do diálogo com o empre-
sário ou pela via judicial. Só que esses casos de sucesso
não são notícias, não chegam ao conhecimento da opi-
nião pública».
Lordelenses desesperam pela requalificação da Rua Antero Ferreira
A convite dos moradores, o eleito da CDU na Assem-
bleia de Freguesia de Lordelo Miguel Correia visitou
esta rua, uma das maiores da nossa cidade, com pro-
blemas diversos que muito prejudicam os lordelenses.
Piso degradado, caixotes do lixo nas bermas, falta de passeios, falta de sinalização, grelhas inadequadas no
pavimento, falta de barreiras de protecção são alguns dos muitos problemas da rua Antero Ferreira Leal
Só a unidade dos trabalhadores pode quebrar o "ciclo
vicioso das crises, em que o patrão atemoriza os traba-
lhadores, e estes não defendem os direitos que já pos-
suem e não lutam por melhores condições de trabalho.
O medo que existe nos trabalhadores do mobiliário fá-
los serem pouco exigentes. Eles não se sindicalizam
para que não sejam alvo de perseguição», conclui o
sindicalista.
Sindicato dos Trabalhadores da Construção, Madeiras,
Mármores, Pedreiras, Cerâmica e Materiais de
Construção do Norte
Rua Santos Pousada, 611
4000 - 487 Porto
Tel./Fax 225 390 044; stcmnv@clix.pt
Depois de ouvir as reclamações de alguns moradores,
o deputado comunista abordou este assunto na última
sessão da Assembleia de Freguesia.
(Ler página seguinte).
A FARPA / Julho2010/ 2.ª Série / N.º 3
Do patrão ao empresário
A crise com a qual o país se debate é real, e obriga
todos a uma reflexão cuidadosa, séria, e fundamental-
mente de diálogo entre todos os agentes sociais, no
sentido de criar sinergias que possam minimizar os
efeitos da actual conjuntura. A minha aposta no diálo-
go resulta de uma análise sedimentada no terreno ao
longo da minha vida profissional. Julgo imperioso, e
inevitável, estabelecer esta premissa como forma de
dar a volta ao actual contexto. Hoje mais do nunca, os
desafios que a globalização nos impõe, exige uma
mudança radical da actuação de todos os intervenien-
tes na procura de soluções partilhadas, tendo sempre
em linha de conta a obtenção de um futuro mais está-
vel. Não podemos continuar a actuar da forma como o
temos feito, sob pena de claudicarmos o futuro das
gerações vindouras, e com isso caminharmos para
situações de ruptura, onde todos sem excepção saímos
a perder. Julgo necessário acabar com um certo autis-
mo que vigora de forma desajustada entre todos os
agentes produtivos, onde em surdina, se vai dizendo à
boca cheia, que a culpa de todos os males é sempre do
outro, sabendo de antemão
que se tivermos a coragem
de escalpelizar a origem des-
tes, chegaremos rapidamen-
te a uma conclusão óbvia, a
culpa é de todos, pese
embora, proporcional às
funções que cada qual
desempenha. Nos dias que
correm temos vindo a assis-
tir a um agudizar desse autis-
mo devido ao clima de insta-
bilidade que nos atormenta.
No entanto, é precisamente
nestas alturas que o diálogo
se torna mais premente, e a
única via que nos pode aju-
dar a suplantar os obstáculos com que hoje nos deba-
temos. Entender isto pode até não ser a solução para
tudo, também corroboro da mesma ideia, mas que vai
contribuir de forma decisiva para que todos possam
remar para o mesmo lado, disso tenho a certeza cate-
górica. Não se pode continuar a manter o actual estado
de coisas, onde o livre arbítrio é usado como arma de
arremesso contra os mais fracos, onde actos persecutó-
rios eivados de ilegalidades se tornem prática corri-
queira, onde a coação e a arrogância do quero, posso e
mando, substitui, o bom senso, o respeito pelo ser, e
acima de tudo a dignidade humana. Julgo serem alguns
dos aspectos a rever por parte de quem tem a respon-
sabilidade de gerir e rentabilizar os recursos humanos.
Não vale a pena continuar com tais práticas, pois todos
sabem que é um caminho errado, o que por si só, leva à
desmotivação e à degradação do ambiente de trabalho
em qualquer tecido produtivo.
3
É preciso urgentemente inverter a forma aleivosa e
ardilosa com que grande parte dos patrões, escudando-
se numa crise, que é real, lhes dá azo a cometer as mais
diversas tropelias, algumas não passando de meros
caprichos de quem se julga dono de meia dúzia de tos-
tões. Se querem passar de patrões a empresários, na
verdadeira acepção da palavra, é tempo de reflectir
sobre estes problemas. Não julguem que é com este
tipo de atitudes que se vai conseguir debelar os proble-
mas endémicos com que a nossa indústria se debate.
Flexibilizar as leis laborais, tem sido um tema de um
amplo debate no seio da nossa sociedade, no entanto,
eu pergunto: flexibilizar o quê na indústria do mobiliá-
rio? Não me venham com balelas. Se flexibilizar consis-
te marcar férias antes um mês, e alterar as mesmas
uma semana antes, não é necessária nova legislação,
pois isso já nós estamos habituados, ser obrigados a
alterar feriados? Outra grande novidade, como não se
fizesse isso cá por estas bandas há largos anos. Ser
obrigado a trabalhar semanas inteiras, treze ou catorze
horas diárias sem qualquer compensação? Minto, por
vezes estas são declaradas à segurança social
bastando que para tal um contabilista manho-
so dizer que dá jeito. Não vou estar aqui a enu-
merar a quantidade de trafulhices que grande
parte de vós comete, pois nunca mais acabava
o artigo, e se calhar, seria um caso de polícia.
No entanto, continuais a entender que é assim
que deve ser, porque quase todos o fazem, e
no final do ano todo amealhado dá para com-
prar uma "máquina nova" e tirar uns dias no
quentinho sem gastar tusto. Como estais erra-
dos se pensais que os outros não reparam e
comentam, mas vós julgais que é essa a vossa
função social, que vos dá estatuto. Que logro!
Isto são coisas do passado, hoje é mais impor-
tante que todos se qualifiquem, e não sintam a
empresa como um feudo, mas antes um local
onde todos devem sentir-se parte integrante, e onde a
distribuição de riqueza seja feita de forma mais justa e
equitativa, só assim na minha perspectiva lograremos
minimizar os efeitos que a competitividade nos exige
nos dias que correm.
Não é minha intenção com este artigo generalizar, ou
sequer ostracizar o trabalho de alguns empresários,
honra lhes seja feita, que ao longo da sua carreira se
nortearam por princípios éticos, e valores opostos aos
que foquei nesta minha abordagem. Para esses, uma
palavra de apreço, e a minha forte convicção de que
estão no rumo certo, e o futuro embora sempre tortuo-
so lhes dará razões para sorrir.
Pena que sejam tão poucos, e que ainda por cima
tenham que lutar contra a concorrência desleal por
parte de muitos outros que não passam de meros can-
cros da indústria do mobiliário.
Vítor Leal
4 A FARPA / Julho 2010 / 2.ª Série / N.º 3
Entraves e desafios do sector do mobiliário
Durante muitos anos foi uma terra essencialmente agrí-
cola e só há cerca de 100 anos começaram a aparecer
as primeiras serrações de madeira com as máquinas
movidas pela força das águas do rio Ferreira. Com o
aparecimento e alargamento da energia eléctrica,
começaram a surgir os primeiros fabricantes de cadei-
ras, que abriram o caminho à indústria do mobiliário.
Depois de uma era de expansão, esta indústria tem
vindo a sofrer uma quebra de produção, o que tem
levado ao desemprego um
elevado número de traba-
lhadores.
Como consequência,
aumentou a emigração
para a Europa, nomeada-
mente Espanha, França,
Suíça, Luxemburgo e Ingla-
terra, mas também para
outros países não euro-
peus, como Angola ou
Argélia.
Existem, ainda, um consi-
derável número de peque-
nas oficinas de produção
e/ou acabamento de
mobiliário a laborar em
condições precárias, muitas vezes, provocando sérios
incómodos às pessoas das habitações vizinhas. A maior
parte dos proprietários destas oficinas não têm condi-
ções de mudar as suas instalações para outras zonas,
nomeadamente para Zona Industrial de Lordelo, actual-
mente com os preços dos terrenos exorbitantes, e por-
tanto, inacessíveis.
No entanto, existe um pequeno número de empresas
cujos proprietários apresentam, pelo menos aparente-
mente, uma boa situação económica. Apesar da crise, a
nossa região é aquela que possui mais automóveis de
alta cilindrada em contraste com os baixos salários dos
trabalhadores.
Obstáculos e perspectivas do sector do mobiliário
As micro e pequenas empresas, que empregam cerca
de 90% da população activa da nossa freguesia, enfren-
tam o desafio da associação e de modernização tecno-
lógica de forma a tornarem-se mais competitivas. O
sector do mobiliário não assistiu a perdas de produção
e de postos de trabalho como aconteceu nas indústrias
do vestuário e do calçado, que sofreram muito com o
fenómeno do encerramento de multinacionais estran-
geiras, que vieram instalar-se em Portugal em momen-
to determinado do seu processo de deslocalização.
Com maior dificuldade em chegar a mercados alarga-
dos do que as indústrias têxtil ou do calçado, a indús-
tria dos móveis está também, por isso, mais abrigada,
tendo mais algum tempo para a sua reorganização.
No entanto, o quadro das indústrias da madeira e
mobiliário é, infelizmente, menos favorável se atentar-
mos no reduzido grau de consolidação das unidades
empresariais existentes (o sector caracteriza-se por
enorme fragmentação, existindo no Vale do Sousa ape-
nas 14 empresas nas áreas do fabrico e comercialização
de madeiras e mobiliário com um volume de vendas
anual superior a 5 milhões de Euros), na inexistência do
centro tecnológico de Lordelo (falido em 2004), na difi-
culdade de encontrar
uma liderança e uma
interlocução organizada
para o sector.
O elevado número de
associações empresariais,
muitas vezes dominadas
pelos interesses particu-
lares dos seus dirigentes,
é um entrave ao desen-
volvimento do sector que
necessita de uma estraté-
gia comum para se afir-
mar no mercado interna-
cional.
De facto, basta lembrar
que o sector das madei-
ras tem duas Associações Empresariais nacionais (a
AIMMP -Associação das Indústrias da Madeira e Mobi-
liário de Portugal e a APIMA - Associação Portuguesa
das Indústrias de Mobiliário e Afins) e duas associações
empresariais de âmbito local (a AEFP -Associação
Empresarial de Paços Ferreira e a ACIP - Associação
Comercial e Industrial de Paredes) que parecem viver
divorciadas umas das outras, sendo a sua interligação
necessária com vista a conjugação de esforços para
promoção e desenvolvimento do sector.
Esta interligação não está dissociada do apoio governa-
mental que muitas vezes tem faltado com as verbas
necessárias para a concretização de projectos que
visem a organização e inovação do sector. Continuam a
existir atrasos na devolução do IRC e no financiamento
de projectos de modernização. Por exemplo, os atrasos
das verbas relativas à participação das empresas nas
Feiras ou eventos internacionais (Madrid, Paris, Milão,
etc) ultrapassam os dois anos. Também a introdução de
portagens nas SCUT é mais um entrave ao desenvolvi-
mento do sector.
É preciso uma maior intervenção das autarquias: cria-
ção e melhoria das Zonas Industriais (que não estejam
submetidas à pura lógica do mercado para que os ter-
renos estejam disponíveis para a instalação do maior
número de empresas), beneficiação da rede viária,
consciencialização dos empresários para as questões
ambientais e informação dos mecanismos disponíveis
para a obtenção de fundos.
A FARPA / Julho 2010/ 2.ª Série / N.º 3
Estima-se que sejam poucas empresas que recorrem
aos meios de financiamento de modernização, e
daqueles que recorrem são poucos os que aproveitam
de forma eficaz.
O CFPIMM - Centro de Formação Profissional das
Indústrias da Madeira e Mobiliário é uma instituição de
referência na nossa cidade, que está vocacionada para
a formação de quadros técnicos, mas nem sempre a
sua política de integração de estagiários nas empresas
da região é a mais correcta, havendo consideráveis
relatos de empresas que colocam os estagiários a efec-
tuarem tarefas que nada têm a ver com a sua forma-
ção. O CFPIMM já não tem ao seu lado o CTIMM – Cen-
tro Tecnológico das Indústrias da Madeira e Mobiliário,
extinto por decisão judicial em 2004, devido a uma
gestão danosa. Esta instituição possuía o único labora-
tório em Portugal destinado à certificação da qualidade
e segurança do mobiliário e era a entidade inspectora
de paletes de transporte de
mercadorias a nível nacional
e ainda um organismo de
normalização sectorial liga-
do ao Instituto Português de
Qualidade (IPQ). No âmbito
da criação do Cluster do
Mobiliário, o Governo, em
parceria com as associações
do sector, prometeu a reac-
tivação do CTIMM, medida
que se reveste de especial
importância para o sector.
O trabalhador é o elo mais fraco
A falta de pagamento das horas extraordinárias ou o
pagamento abaixo daquilo que a lei determina, os des-
pedimentos forçados, as perseguições psicológicas, a
existência de “dois salários”– o oficial ou o “da folha”,
normalmente o salário mínimo e outro paralelo, “por
fora” sobre o qual não há qualquer tipo de retenção
para o Estado, o facto de muitos empresários recorre-
rem a trabalhadores em situação de desemprego para
“dar umas horas” sem descontos para a Segurança
Social e sem seguros de trabalho são situações que tem
aumentado na nossa região a pretexto da crise.
Se é correcto que há alguma conivência do trabalhador
com este tipo de práticas, não deixa de ser o trabalha-
dor o elo mais fraco neste conjunto de situações.
As empresas da região pagavam salários superiores aos
declarados "na folha". Agora com o argumento da cri-
se, os patrões estão apenas a pagar o salário declarado,
fazendo com que muitos trabalhadores recebam
menos 200 ou 300 euros por mês. Nada pode dizer
quando acaba o “segundo salário”, o tal pago “por
fora” ou constituído pelas horas extraordinárias que
entretanto deixaram de existir, vendo-se de um
momento para outro confinado ao salário mínimo.
Mas o problema das relações laborais desequilibradas
não é de agora.
5
"Em tempos recuados, as pessoas trabalhavam sem
definição de horários e à peça. Depois, a partir de certa
altura com os direitos adquiridos com o 25 de Abril,
muitas empresas para não cumprirem com esses direi-
tos procuraram criar condições económicas para que os
trabalhadores abdicassem desses direitos para serem
beneficiados em dinheiro» não descontando para a
Segurança Social aquilo que efectivamente recebiam.
«O facto de o patrão não descontar para a Segurança
Social aquilo que o trabalhador efectivamente recebia
constitui um roubo ao Estado e ao trabalhador que fica
prejudicado quando ficar doente, inválido ou reforma-
do. 90% dos patrões pagam um salário na base do salá-
rio mínimo e os trabalhadores deixaram-se arrastar
neste esquema» afirma José Gomes, do Sindicato da
Construção, Madeiras, Mármores e Pedreiras do Norte,
afecto à CGTP.
Para o sindicalista, "este esquema resultou e a partir
daí quando o patrão já tinha
o trabalhador na mão, as
negociações colectivas do
contrato de trabalho arrasta-
ram-se durante anos, com
aumentos miseráveis porque
os trabalhadores não tinham
força para exigirem nas
negociações um contrato
digno».
Consciente que estamos
atravessar uma crise sem
precedentes no sector do
mobiliário, o dirigente sindical considera que "terá que
haver uma mudança de mentalidades que passa pela
criação de grandes empresas com meios tecnológicos
para poderem concorrer com países europeus muito
avançados nesta área e pela criação de empresas voca-
cionadas para o comércio do mobiliário com pessoal
especializado», sendo de crucial importância a criação
de condições salariais, de higiene e segurança nas
empresas para que os trabalhadores possam estar
motivados a colaborarem nas transformações necessá-
rias. A formação profissional é um dos vectores que
deve ser aperfeiçoado, até porque "muitos empresá-
rios cultivam a filosofia da formação, mas colocam os
estagiários em lugares que nada tem a ver com aquilo
que aprenderam. Conheço uma empresa que tinha dois
estagiários mas estão no recibo como indiferenciados
quando trabalham em máquinas computorizadas. Eles
não recebem por aquilo que efectivamente fazem».
São estas contradições que levam José Gomes a fazer a
distinção entre "empresário" e "patrão": «Enquanto o
patrão pensa que é dono dos trabalhadores e das suas
famílias, "quero, posso e mando", o empresário tem
outra perspectiva e dá condições de trabalho ao operá-
rio».
Aliás, o sector do mobiliário é constituído por muitos
"patrões" que se servem da crise para abusarem dos
direitos dos trabalhadores.