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Tabla de contenido

INTRODUCCION................................................................................................
... 2

JUSTIFICACIN..................................................................................................
... 3

OBJETIVOS........................................................................................................
... 4

OBJETIVO
GENERAL............................................................................................. 4

OBJETIVOS
ESPECIFICOS..................................................................................... 4

BIBLIOGRAFIA...................................................................................................
... 5

No importa cul sea el tipo de actividad de la empresa. el conocimiento de


la administracin de la produccin es determinante para resolver con
fundamento los problemas gerenciales. Pgina 1 .

en especial la de Japn que ha impulsado a las compaas a elevar la


calidad de sus productos y as mantener su competitividad en los mercados
mundiales. La responsabilidad bsica del rea de produccin es producir
bienes de alta calidad que puedan venderse a precios competitivos. por los
gerentes para Optimizar y planificar los recursos productivos de la empresa
para obtener un crecimiento progresivo de la productividad a la vez que se
respetan los condicionantes y especificaciones de calidad.

INTRODUCCION Es evidente la necesidad de aprender acerca de la


administracin de la produccin si tomamos en cuenta: La competencia
internacional.

debe ser dominada. La administracin de la produccin requiere un amplio


conjunto de habilidades que.

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tambin debemos garantizar la entrega oportuna a los distribuidores en el


mercado latinoamericano pues es un producto nuevo del cual se espera una
alta demanda. de modo tal de minimizar costos y. El desarrollo del mismo
est enfocado a realizar un modelo de negocio eficiente e integral.
simultneamente. En particular. en problemas de planificacin de la
produccin en procesos de manufactura.

JUSTIFICACIN En la actualidad. como parte de los sistemas integrados de


planificacin y administracin. desde la planta de produccin en China hasta
Panam minimizando los costos de manejo desde esta ciudad teniendo en
cuenta el factor ms crtico que es el alto costo por almacenamiento
individual. satisfacer ciertos requerimientos estimados de demanda. el
MappleWatch. Que pueda abastecer y beneficiar el mercado potencial y
dems clientes interesados. El presente proyecto pretende implementar en
la compaa Mapple una adecuada poltica de distribucin de su nuevo
producto. sobre un cierto horizonte de planificacin. se contempla
usualmente modelos de optimizacin que tienen por objetivo proveer una
poltica ptima de produccin. las empresas enfrentan mercados cada vez
ms complejos y competitivos que permite observar un inters creciente por
abordar diferentes problemas de logstica de la produccin y de los servicios
mediante el uso de modelos de optimizacin.

Pgina 3 .OBJETIVOS La gerencia es un cargo que ocupa el director de una


empresa lo cual tiene dentro de sus mltiples funciones. aplicando las
diferentes herramientas para el manejo de los recursos. del diseo y
ejecucin de programas y proyectos encaminados a obtener mejores
resultados en los procesos que conlleva a una entrega a satisfaccin de un
producto final. organizacin direccin y control a fin de lograr objetivos
establecidos. OBJETIVO GENERAL Promover e impulsar el desarrollo a travs
de anlisis y direccin de operaciones. permitiendo a la empresa competir
en los mercados internacionales. para lograr una mejor ventaja de la
apertura econmica. Desarrollar la optimizacin y el recurso gerencial.
para perfeccionar y reforzar la capacidad de anlisis. elaboracin de unos
productos y servicios reflejando la visin de la compaa. lo cual lo
conducir a optimizar el proceso de toma de decisiones en el rea de
produccin. Generar habilidades y destrezas en la planeacin estratgica
de produccin con el fin de identificar problemas y oportunidades y tomar
decisiones convenientes en los procesos productivos. OBJETIVOS
ESPECIFICOS Desarrollar y ampliar las destrezas gerenciales en el rea de
produccin y en las diferentes operaciones del proceso. representar a la
sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a travs del
proceso de planeamiento. Aplicar los diferentes modelos que se utilizan
en los procesos de produccin industrial. Investigar y entender los
modelos bsicos sugeridos y asi gestionar un sistema productivo. Con el fin
de la mejora contina en los procesos de fabricacin.

com/modelo-cantidad-economica-pedido-cep-eoq/ 3.
http://www.com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/produccin/ Pgina
4 . BIBLIOGRAFIA 1.gestiopolis.ingenieriaindustrialonline. Instructivo y
enunciado proyecto. campus virtual Politcnico Grancolombiano. 2.
Generar los criterios suficientes para determinar las herramientas
adecuadas para abordar y solucionar el problema de dimensionamiento de
lotes. http://www.