UNIDAD DE PROMOCION DE LA
INVERSION EMPRESARIAL UPIE
ENCAADA - 2015
INDICE
1. NEGOCIO................................................................................................................................ 3
1.1. DEFINICIN DEL NEGOCIO............................................................................................3
1.2. DEFINICIN DEL NOMBRE............................................................................................. 6
2. INVESTIGACIN DE MERCADO............................................................................................ 6
2.1. RECOLECCIN DE INFORMACIN SECUNDARIA Y PRIMARIA.................................6
2.2. ANLISIS DE LA DEMANDA:..........................................................................................7
2.3. ANALISIS DE LA OFERTA:..............................................................................................7
2.4. DETERMINACIN DE LA BRECHA DEMANDA- OFERTA.............................................8
2. ANLISIS DEL ENTORNO.................................................................................................. 8
4. ORGANIZACIN................................................................................................................... 10
4.1 UBICACIN DE LA AEO................................................................................................. 10
4.2. COMPOSICIN DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL AEO.............................................10
4.3. PARTICIPANTES DE LOS AEO.................................................................................11
4.4. ESTRUCTURA DE DISTRIBUCIN DE UTILIDADES..............................................11
4.5. MEDIDAS PARA EVITAR UNA MALA ADMINISTRACIN DE LOS AEO................11
4.6. ESTRUCTURA DE TRABAJO EN LA AEO...............................................................11
4.7. ORGANIGRAMA DEL AEO.......................................................................................12
5. PLANEAMIENTO DEL NEGOCIO......................................................................................... 12
5.1. OBJETIVOS DEL NEGOCIO.....................................................................................13
5.2. ALIANZAS ESTRATGICAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO.........................13
6. PLAN OPERACIONAL.......................................................................................................... 13
6.1. REQUERIMIENTO OPERACIONAL DE LOS AEO........................................................13
6.2. EXPLICACIONES TCNICAS Y DISEO DEL PRODUCTO.........................................14
La ficha tcnica del producto se adjunta en el ANEXO 01.......................................................4
6.3. DEFINICIN DEL PROCESO PRODUCTIVO................................................................19
6.4. DIMENSIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS...........................................27
6.5. DIMENSIONAMIENTO DE MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS.....................................28
6.6. LOCALIZACIN DEL NEGOCIO...................................................................................29
Evaluacin del recurso hdrico;........................................30
6.7. PLANEACIN DE LA DISTRIBUCIN DEL REA DE TRABAJO...............................31
6.8. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA.......................................................................32
7. PLAN DE MERCADOTECNIA............................................................................................... 32
8. ASPECTOS GENERALES..................................................................................................... 33
8.1. PLAN DE IMPACTO AMBIENTAL..................................................................................33
9. PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO...................................................................34
9.1. JUSTIFICACIN DEL COFINANCIAMIENTO................................................................34
9.2. MEJORAMIENTO DEL PRODUCTO O SERVICIO........................................................34
9.3. ASISTENCIA TECNICA Y/O CAPACITACION REQUERIDA.........................................34
9.4. PLAN DE INVERSIONES Y COSTOS DE OPERACIN - MANTENIMIENTO..............35
9.5. DETERMINACIN DEL PRECIO DE VENTA.................................................................39
9.6. DETERMINACIN DE LOS INGRESOS........................................................................40
9.7. ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.......................................................................41
9.8. EVALUACIN DE LA RENTABILIDAD..........................................................................41
10. INDICADORES DE IMPACTOS DE LA PROPUESTA PRODUCTIVA................................42
11. CONCLUSIONES................................................................................................................. 44
12. ANEXOS.............................................................................................................................. 44
1. NEGOCIO
La trucha es un pez de agua fra, tiene su origen en Amrica del Norte y fue
trada a nuestro pas en 1928, desde que fue introducida vive de manera
natural, en los ros, lagos y lagunas, alimentndose de larvas, insectos, peces
pequeos, zooplancton, la trucha es un pez carnvoro y voraz, sin embargo,
cuando se cra en jaulas, puede cambiar su rgimen alimenticio aceptando
alimentos secos, concentrados en forma de granos o pellets.
El producto a ofrecer es trucha arco iris en estado entero y fresco con tamao
y/o peso de 300 g , y pigmentacin adecuada, cuya carne se considera de
excelente calidad y de elevado valor nutritivo en la alimentacin de la
poblacin local y regional.
Ubicacin de la Cadena
Marcar
Productiva
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CRIANZA DE TRUCHAS ARCO IRIS (Oncorhynchus mykiss)
CON FINES COMERCIALES EN JAULAS FLOTANTES EN LA LAGUNA MISHACOCHA, CASERIO DE
LAS LAGUNAS, C.P DE COMBAYO DISTRITO DE LA ENCAADA PROVINCIA CAJAMARCA -
CAJAMARCA
Produccin X
Post-produccin X
Transformacin
Comercializacin X
Experiencia
2. INVESTIGACION DE MERCADO
Es bien sabido que la trucha es uno de los productos acucolas con alta
demanda en el mercado interno. A nivel nacional, el consumo interno se ha
incrementado sustancialmente desde 1,016 toneladas en el ao 2003; 9,174
toneladas en el ao 2008; hasta 22,818 toneladas en el ao 2012,
representando en promedio el 73% del total de las ventas internas (de los
ltimos 10 aos); as como un crecimiento promedio anual de 29% como se
refleja en el siguiente cuadro:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CRIANZA DE TRUCHAS ARCO IRIS (Oncorhynchus mykiss)
CON FINES COMERCIALES EN JAULAS FLOTANTES EN LA LAGUNA MISHACOCHA, CASERIO DE
LAS LAGUNAS, C.P DE COMBAYO DISTRITO DE LA ENCAADA PROVINCIA CAJAMARCA -
CAJAMARCA
El presente plan de negocios se plantea atender un total de 405 kilos por ao,
que representa el 0.12% de la demanda insatisfecha; la misma que ir en
aumento en 1% anual, como parte del crecimiento de negocio (reinversin).
3. ANALISIS DEL ENTORNO
La produccin de trucha arco iris est destinado a los mercado local, al distrito de
la Encaada y a la provincia de Cajamarca, el mercado objetivo ser los
principales mercados de la ciudad de Cajamarca, por indicar mercado central,
mercado San Sebastin, y restaurant.
Cajamarca es el cuarto productor nacional de trucha, Nancy Fuentes Len,
titular de la Direccin Regional de Produccin de Cajamarca, asegur que por la
calidad de las aguas que tiene la regin Cajamarca, se ha convertido en el cuarto
productor a nivel nacional en crianza y produccin de truchas.
El mayor productor de trucha en Cajamarca se ubica en la carretera Otuzco -
Combayo y produce aproximadamente 30 toneladas, con esta cantidad se cubre la
demanda del mercado local.
El Gobierno Regional de Cajamarca, fortalecer la crianza de truchas en las trece
provincias de la regin, aprovechando el enorme potencial hdrico que tenemos, el
reporte anual de produccin de trucha es de 500 toneladas de trucha, volumen
superior en 400% respecto al promedio de los aos anteriores (100 toneladas). La
truchicultura es un actividad econmica sostenible y beneficia a las familias de la
zona rural, que en muchos de los casos se encuentra en condicin de pobreza o
pobreza extrema; en el mbito regional existen ms de 200 productores de trucha,
la propuesta es implementar progresivamente hasta aprovechar todos los recursos
hdricos existentes en las partes altas de la regin; adems el Gobierno Regional
viene realizando un control biolgico del agua para aprovechar el potencial hdrico
en lagunas, ros y quebradas para sembrar truchas y generar ingresos econmicos
a las familias que se dedican a esta actividad, en efecto la truchicultura y
piscicultura nos obliga a proteger los recursos hdricos que permanentemente son
atentados por la actividad minera, por su parte la Direccin Regional de
Produccin implementara este ao 6 piscigranjas que permitir producir trucha en
las partes altas y peces tropicales en las provincias de Jan y San Ignacio.
El Per cuenta con ms de 1.200 lagunas con potencial para la crianza de truchas,
pero solamente se utiliza el 0,1% de esta ventaja.
Las regiones de crianza de esta especie son bsicamente Puno, Junn, Ancash,
Cajamarca, Hunuco, Pasco, Cusco, Ayacucho, Moquegua y Tacna.
Anlisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
La laguna Mishacocha tiene todas las Demanda local y regional en crecimiento.
condiciones para la crianza de truchas. Fondos concursables del Estado
Los socios tienen documentacin de (PROCOMPITE) destinado al
concesin de la laguna en regla. financiamiento de iniciativas de negocios
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Experiencia inicial en la actividad por parte presentados por los AEO.
de los socios. Polticas de fomento a la pequea y micro
Socios predispuestos a trabajar de manera empresa y el fortalecimiento de
organizada para mejorar la calidad de vida organizaciones y asociaciones
de sus familias. implementadas por el gobierno regional.
Beneficiarios con voluntad de adoptar Existencia de empresas que brindan
tecnologas para la adecuada crianza de servicios y venta de materiales para la
trucha esta zona. crianza de trucha en jaulas flotantes.
Producto altamente aceptado por los Existencia de un proveedor de alevinos en la
consumidores por su valor nutritivo y propia zona (valle Toldopata).
adaptabilidad en diferentes formas de Presencia en la regin de instituciones
consumo. especializadas en el manejo de tcnicas
Accesibilidad (trocha carrozable) a la zona avanzadas en la crianza de truchas
de produccin. (DIREPRO)
Clientes de centros poblados cercanos Polticas que apoyan el desarrollo de la
(Combayo) compran trucha en la misma acuicultura con fines de generacin de
zona de produccin. ingresos y de seguridad alimentaria.
Experiencias exitosas a nivel nacional
(Puno, Huancavelica y Junn) que sirven de
modelos a replicar.
Acceso de carreteras a los centros
principales de comercializacin: Encaada y
Cajamarca
AMENAZAS DEBILIDADES
Competencia de empresas con mayor No hay acceso vial al mismo centro de
permanencia y conocimiento del mercado. produccin, hay que caminar unos 10
Limitada inversin del estado en bienes de minutos.
capital para la implementacin de Actividad realizada en forma artesanal con
actividades econmicas de generacin de bajos volmenes de extraccin y
ingresos. experiencia
Vas de acceso a la zona con frecuente Escaso manejo tecnolgico de la
interrupcin en pocas de lluvia (Dic-Mar). produccin y comercializacin, con
Enfoque asistencial de algunas equipamientos desgastados y poco
instituciones en la zona. seguros.
Desastres y fenmenos naturales que Dbil organizacin con limitados
podra afectar el adecuado manejo de la conocimientos en administracin; gestin
crianza extensiva en la Laguna. empresarial y gestin comercial del negocio.
Deficientes medios de comunicacin e
informacin hacia los productores/as.
Limitados recursos econmicos de la
organizacin imposibilita inversin en la
actividad.
Desconocimiento de otros mercados ms
all de su casero.
4. ORGANIZACIN
4.1. UBICACIN DEL AEO
Departamento Cajamarca
Provincia Cajamarca
Distrito Encaada
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Direccin Casero las Lagunas
Cargo ------
Telfono/Celular 976840157
Personas Jurdicas
Se cumple (Si
Situacin
o No)
Informar peridicamente a las personas naturales o
Si
accionistas de la situacin del AEO
Informar las enmiendas a los estatutos internos que se
Si
lleven a cabo
Rotacin peridica de la junta directiva Si
Los socios o personas naturales deben tener el derecho de
convocar a una reunin de la junta cuando lo crean Si
conveniente
Se debe tratar equitativamente a los socios o personas
Si
naturales
6. PLAN OPERACIONAL
6.1. REQUERIMIENTO OPERACIONAL DE LOS AEO
Huevo: una vez que se ha llevado la fertilizacin de los huevos, estos son
incubados en el nido construido por la hembra; la velocidad de desarrollo de los
huevos depende en gran medida de la temperatura del agua, la ptima se sita
entre los 8 y 12 C. A una temperatura de 10 C la eclosin del alevn ser a los
31 das, mientras que a 15.6 C la eclosin ser a los 19 das.
Juvenil: en esta etapa los organismos tienen todas las caractersticas de los
adultos, es decir, ya tienen hbitos propios de la especie, como ser activos y
nadar contra la corriente, atrapar sus presas para alimentarse, hacindolo con
pequeos peces de otras especies, ranas, etc. Se diferencian de los adultos en
que an no han madurado sexualmente.
Adulto: dependiendo de las condiciones fsicas del hbitat, una buena parte de
las truchas de una determinada poblacin maduran entre los 15 y 18 meses de
edad, sin embargo, la mayora alcanza su madurez dos meses despus. Cuando
ocurre la maduracin, los peces cambian de coloracin, de tal manera que
adquiere las caractersticas tpicas de la trucha adulta.
B. ASPECTOS BIOLOGICOS
Hbitat
El hbitat natural de la trucha son los ros, lagos y lagunas de aguas fras,
limpias y cristalinas; la trucha arco iris prefiere las corrientes moderadas y
ocupa generalmente los tramos medios de fondos pedregosos y de
moderada vegetacin. Son peces de agua fras, aunque el grado de
tolerancia a la temperatura es amplio, pudiendo subsistir a temperaturas de
25C durante varios das y a lmites inferiores cercanos a la congelacin.
Distribucin
En el Per se distribuye en casi todos los ambientes de agua dulce de la
sierra, al haberse adaptado a los ros, lagunas y lagos de las zonas alto
andinas; su distribucin en los ros se halla continuamente alterada por su
gran movilidad, pues migran de una zona a otra, dependiendo de la estacin
del ao, estadio biolgico, de las horas del da, del tipo de alimento y pocas
de reproduccin.
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Predadores
En sus primeros estadios (ovas, larvas y alevines), tienen como predadores a
otros peces de mayor tamao, las aves, como la gaviota y la garza gris, en
estado adulto es capturada por el hombre.
Alimentacin
La trucha es un pez de hbito carnvoro y se alimenta en la naturaleza de
presas vivas, como insectos en estado larvario, moluscos, crustceos,
gusanos, renacuajos y peces pequeos.
Competidores
En los ambientes naturales a nivel de alevines, sus principales competidores
son los peces nativos, luego a medida que va desarrollando preda a los
peces nativos, ya que es muy voraz. La trucha es territorial, vive en un rea
determinada y que defiende, desde que es alevn, ocupa un sitio
predispuestos en posicin contraria a la corriente del ro, que solo
abandonar cuando pase un organismo vivo que le sirva de alimento o
cuando quiera expulsar de l a otro congnere, a medida que va adquiriendo
mayor tamao tiene mayor agresividad y trata de expandir su territorio
obligando a los pequeos a emigrar o colonizar otras partes del ro, lo mismo
sucede en lagunas pero estos prefieren territorios profundos y que solo
suben a la superficie durante las noches.
Tabla 02: Protenas de la trucha
110 % 75 % 20,9 % 1% 75 % 3%
Color, Las aguas color azul tenues y azul verdosas son las mejores
para la crianza de truchas, ya que es un indicador de su buena calidad.
Calidad de agua, El volumen de agua disponible en forma permanente
durante el ao, va determinando la capacidad de produccin de las
truchas, es importante contar con buenos volmenes de agua que
aseguren una produccin constante por campaa.
Temperatura del agua, influencia de la temperatura del agua en el
crecimiento de los alevines de trucha arco iris.
b) Aspectos qumicos.
ph, La concentracin de iones de hidrgeno en el agua expresa la
acidez o alcalinidad, segn que su valor est comprometido entre 0 y 7
o entre 7 y 14, el agua pura a 25C es neutra y define su pH en 7.0.
Por lo cual las aguas neutras o ligeramente alcalinas son las mejores
para la crianza de truchas, siendo el rango para el desarrollo
satisfactorio de 6.5 y 8.6, siendo el ptimo el de 7.0 a 8.5 y cuando el
pH del agua es menor a 5.0 y mayor a 9.0 se debe descartar para la
truchicultura intensiva.
Requerimiento de Oxgeno, el oxgeno recomendado para la crianza
de trucha es el siguiente:
c) Aspectos biolgicos.
Son recintos encerrados por redes que flotan en un medio acutico, con un
flujo permanente de agua, donde se mantiene o cultivan las truchas en
forma controlada, aqu el agua es renovada continuamente a travs de las
mallas de las jaulas, aportando el oxgeno permanentemente, las jaulas
deben trabajar independientemente o en conjunto llamado batera con la
finalidad de optimizar los recursos hdricos.
C. TRASLADO DE ALEVINOS
D. SIEMBRA DE ALEVINOS
E. FASE DE PRODUCCION
Juveniles I
En esta fase se consideran a las truchas desde el tamao en que se ha
comprado (8,0 cm.) o un peso de 6 g. hasta 12 cm. de talla o 20 g. de
peso. Este periodo dura aproximadamente 2 meses. Se les suministrar
alimento denominado crecimiento I. La capacidad de carga de 10000
peces/jaula.
Juveniles II
Las truchas en esta fase las tallas van de 12 hasta 19 cm, y sus pesos de
20 g. hasta 78,5 g. este periodo dura aproximadamente 3 meses. Se les
suministrar el alimento crecimiento II. La densidad de carga ser de 9600
peces/jaula.
Engorde
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Este periodo puede definirse como la etapa de tallas pre comercial y
comercial puesto que cumplido con la etapa de juveniles II. Las tallas van
de 19 cm. hasta 30 cm. Sus pesos de 78,5 g. a 250 g. Esta etapa durar
4 meses y se suministrarn dos tipos de alimentos: acabado sin pigmento
durante los dos primeros meses y acabado con pigmento en los otros dos
meses.
F. ALIMENTACION
G. PROFILAXIS (SANIDAD)
Las enfermedades de la trucha se transmiten por contagio directo o por
vas indirectas. En el primer caso, la alta densidad de cultivo favorece la
transmisin, particularmente cuando se trata de enfermedades infecciosas;
este es el caso ms frecuente y el que presenta mayores riesgos para las
inversiones acucolas.
H. EVALUACION BIOMETRICAS
J. MANTENIMIENTO DE JAULAS
K. SELECCIN Y COSECHA
Teniendo en cuenta que el tamao del negocio es de 4500 cuatro mil truchas
de 280 - 300 gramos cada una, equivalentes a 1350 kilos anuales en estado
fresco; el requerimiento de materia prima e insumos es el siguiente:
Prospeccin de la laguna.
Evaluacin del recurso hdrico
Los servicios complementarios
La prospeccin de la laguna;
Tabla 12: Caractersticas fsico qumicas bsicas del agua para la truchicultura.
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7. PLAN DE MERCADOTECNIA
El producto
El producto que ofreceremos al mercado cajamarquino local y regional es la trucha
arco iris como fresca, de buena calidad, olor, textura que satisfaga y supere las
expectativas del consumidor; en el cual se realiza todo el proceso de produccin
hasta que las truchas encuentren el tamao comercial, este proceso tiene una
duracin de 08 meses hasta salir al mercado, y con un peso promedio de 280
300 gr/unidad, haciendo un total de 3.33 unidades por kilogramo. La carne tendr
una tonalidad salmonada y un sabor apetecible por el pigmentado natural de la
laguna. Tendr una presentacin fresca y entera.
El precio
La promocin
8. ASPECTOS GENERALES
8.1. PLAN DE IMPACTO AMBIENTAL
El cultivo de la trucha en jaulas flotantes y en lagunas, genera residuos que
impactan en el ambiente como:
Residuos de alimentos no digeridos
Residuos de materia orgnica en descomposicin (heces y peces muertos)
Aplicacin de productos qumicos (veterinarios, desinfectantes, etc.)
Residuos txicos, de equipos y otros materiales usados
Produccin*
La propuesta est orientada a producir trucha en volmenes que generen rentabilidad a
las familias productoras, ya que es sabido que por falta de manejo tcnico estos ndices
estn por debajo de los mnimos establecidos. En este sentido, se plantea tecnificar la
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produccin, mediante la adecuada utilizacin de jaulas flotantes; la dotacin de materia
prima (alevinos y alimento) y equipamiento para la crianza y manejo; as como la
capacitacin y asistencia tcnica permanente en todas las etapas del proceso productivo.
Post Produccin*
La propuesta se orienta a garantizar productos acordes con los estndares de calidad
que exigen los mercados destinos. Para lograrlo se dotar de equipamientos bsicos de
navegacin (bote a remo), limpieza y seguridad; as como capacitacin y asistencia
tcnica permanente en las buenas prcticas de cosecha, desde el proceso desde la
pesca, seleccin (tamao estndar entre 280 a 300 gramos) y almacenaje.
Comercializacin*
La propuesta productiva se orienta a que el producto llegue en ptimas condiciones a los
mercados identificados y que satisfaga las expectativas de los consumidores finales,
adems que la asociacin le d un enfoque empresarial a la actividad econmica, la
misma que debe ser rentable y sostenible en el tiempo. En ese sentido, se dotar de
equipamientos de conservacin y transporte de peces que asegure la cadena de frio y
calidad del producto; y se fortalecer adems a la organizacin para llevar una adecuada
administracin del negocio y su expansin en los mercados locales y regionales.
Capital de trabajo:
En este rubro se consideran la inversin en materia prima, mano de obra y
gastos de comercializacin y ventas correspondientes al primer ao de
operacin del negocio. Este monto asciende a S/. 14,144.93 soles, de los
cules 817.50 es aporte propio de la Organizacin y S/. 13,327.43
cofinanciado por el Gobierno Local.
Tabla 17: Capital de trabajo.
Los costos fijos y variables de la propuesta productiva se detallan en el cuadro siguiente; los mismos que para el primer ao,
considerando una produccin total de 1300 kilos se obtienen los siguientes costos:
La determinacin del precio de venta se realiz teniendo en cuenta los costos de produccin; a la vez teniendo como referencia el
precio de la competencia, de la siguiente manera.
Los ingresos del negocio son anuales, producto de la venta de truchas que se realiza entre el octavo y onceavo mes. Para efectos de
esta informacin se ha prorrateado los ingresos anuales en cada mes. Se considera la siembra de 4,500 alevinos para una produccin
de 4,300 unidades de truchas (la diferencia es por mortandad), cuyo peso promedio es de 280 gramos cada una, haciendo un total de
1,350 kilos anuales, equivalentes a 112.5 kilos mensuales.
Para este clculo se ha considerado un perodo de vida til del negocio de 10 aos (en relacin a la vida de la maquinaria y equipos) y
un crecimiento de la produccin de 10% anual, a partir del segundo ao. Los resultados son los que se muestran a continuacin:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CRIANZA DE TRUCHAS ARCO IRIS (Oncorhynchus mykiss) CON FINES COMERCIALES EN JAULAS FLOTANTES EN LA
LAGUNA MISHACOCHA, CASERIO DE LAS LAGUNAS, C.P DE COMBAYO DISTRITO DE LA ENCAADA PROVINCIA CAJAMARCA - CAJAMARCA
Grfico 01: Ingreso de trucha entera y fresca (Soles/ao) en los prximos diez aos de produccin.
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Grfico 02: Ingreso de trucha entera y fresca (Soles/ao) en los prximos diez aos de produccin.
El punto de equilibrio es la cantidad mnima de produccin a su equivalente en soles que el negocio debe tener para no ganar ni
perder.
La evaluacin se ha realizado para un perodo de 10 aos (vida til de las maquinarias y equipos) y considerando una tasa de
descuento de 10% para calcular el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno del Negocio (TIR)
11. CONCLUSIONES
12. ANEXOS
1. Fotografas
2. Publicacin: (Concesin para desarrollar actividades de acuicultura.
3. Resolucin de Concesin (R.D.R.S. N 009-2015-GR.CAJ/DIREPRO
4. Fotocopia de DNI del Presidente de la organizacin.
Foto 02: Jaula Flotante en la laguna Mishacocha, realizando la verificacin de campo para la
implementacin de esta propuesta productiva.
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Foto 03: Evaluando la idea de negocio, junto a los emprendedores de la propuesta productiva
Sr. Edilberto Morales Cerqun y socio, dando alimento a los alevines.