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CURSO : TESIS I
DOCENTE : DR. EDUARDO MEZA FLORES
TRABAJO : Desarrollo del primer capitulo
DISCENTE : Juan Rubn Infantes Rodrguez
FECHA : 18 junio2016
I. ENUNCIADO:
Causas y efectos de la corrupcin en el Gobierno Regional de Arequipa, 2013-2014.
II. OBJETIVOS:
Poder determinar y establecer las causas y los efectos de la corrupcin en las entidades pblicas, especficamente en
el Gobierno Regional de Arequipa.
Conocer y analizar la normatividad peruana sobre la corrupcin en relacin a la funcin de la Contralora General de
la Repblica, y como poder mejorar dicho sistema de control a efecto de prevenir nuevos hechos de corrupcin.
III. INDICE:
CAPTULO I
CONCEPTO DE CORRUPCIN Y SUS CAUSAS
CAPTULO II
EFECTOS DE LA CORRUPCIN
INTRODUCCIN:
En el presente capitulo procederemos a realizar un anlisis y estudio de la corrupcin y sus
causas, esto es produciendo un estudio desde sus conceptos, bsicos y fundamentales, desde
donde nace y el origen de la corrupcin en todas sus modalidades y formas que se vienen
dando en nuestra realidad y en otras realidades o pases, todo ello nos lleva a concluir que la
corrupcin es un mal que viene aquejando y ha aquejado a la humanidad desde sus inicios
hasta nuestros das, por lo que la misma debe ser objeto de un estudio, ms concienzudo y
analtico de este fenmeno social, que tanto dao causa y hace a la sociedad antigua y a la
actualidad, tambin por lo que en tal sentido es que consideramos necesario e indispensable
que se proceda a realizar y efectuar un estudio y anlisis de este fenmeno social, que tanto
afecta y ha afectado a toda nuestra sociedad.
Ante lo cual solamente podemos indicar que nuestra sociedad deber de encontrarse
preparada para poder enfrentar este tipo de flagelos sociales y hacerles frente a efecto de no
caer en graves contradicciones e inexactitudes que lo nico que generan y causan es dao a la
actual estructura social de nuestra sociedad.
Definicin etimolgica, corrupcin ( del latn corruptio, corruptionis; a su vez del prefijo de
intensidad com- ruimpere, romper ) (1), esta tendencia se presenta y existe en todo tipo de
organizaciones, en dnde los prestadores de servicios se aprovechan de las facultades que
tienen para sacar provecho de tipo econmico a todo tipo de personas susceptibles a sus
circunstancias y situaciones. Sin embargo mucho se ha intentado hacer para combatir este mal
que desquebraja la sociedad de una manera voraz, dando resultados poco notorios.
Se la ha definido como el uso ilegitimo del poder pblico para el beneficio privado"; "Todo uso
ilegal o no tico de la actividad gubernamental como consecuencia de consideraciones de
beneficio personal o poltico"; o simplemente como " el uso arbitrario del poder ", segn la
definicin efectuada por el doctor Stefhen D. Morris, en su libro La corrupcin en Mxico (2) .
La corrupcin tambin ha sido definida como: " comportamiento poltico desviado" (falta de
tica poltica ); " conducta poltica contraria a las normas jurdicas" (falta de tica jurdica y
poltica); y "usurpacin privada de lo que corresponde al dominio pblico". Cabe destacar que
el inters personal no es un elemento que necesariamente debe incluirse en una definicin,
pues los actos de corrupcin no siempre benefician nicamente intereses particulares.
La corrupcin puede beneficiar a familiares, amigos o incluso a una organizacin, a una causa
o movimiento social, poltico o cultural. Debido a lo anterior, algunos autores han diferenciado la
corrupcin egosta de la solidaria. Para efectos de esta disertacin, la corrupcin se define
como un acto racional ilegal, ilegitimo y no tico por parte de servidores pblicos, en perjuicio
del inters comn de la sociedad y del gobierno, y en beneficio de un inters egosta o solidario
de quien lo promueve o lo solapa directa e indirectamente.
Se pueden sealar tres tipos de causas que posibilitan la aparicin de la corrupcin y que se
pueden dar en mayor o menor medida en cualquier estado:
a) Causas formales:
Las causas formales se desprenden de la delimitacin tcnica del trmino y son:
A falta de una clara delimitacin entre lo pblico y lo privado.
la existencia de un ordenamiento jurdico inadecuado a la realidad nacional.
b ) Causas culturales:
Antes de presentar estas causas es necesario sealar que el concepto que se maneja hace
referencia a la cultura poltica de un pas, es decir: "el conjunto de actitudes, normas y
creencias compartidas por los ciudadanos y que tienen como objeto un fenmeno poltico
(en este caso la corrupcin)". Las condiciones culturales permiten as delimitar la extensin
de las prcticas corruptas, la probabilidad que se produzcan y el grado de tolerancia social
con que pueden contar.
Son cuatro condiciones culturales bsicas:
La existencia de una amplia tolerancia social hacia el goce de privilegios privados; permite
que prevalezca una moralidad del lucro privado sobre la moralidad cvica.
La existencia de una cultura de la ilegalidad generalizada o reducida a grupos sociales que
saben que "la ley no cuenta para ellos" fomenta la corrupcin y la tolerancia social hacia
ella.
La persistencia de formas de organizacin y de sistemas normativos tradicionales,
enfrentados a un orden estatal moderno, suele provocar contradicciones que encuentran
salida a travs de la corrupcin.
Para algunos casos latinoamericanos, ciertas manifestaciones corruptas podran explicarse
por la escasa vigencia de la idea de nacin y la ausencia de una solidaridad amplia fundada
en el bienestar comn.
c) Causas materiales:
Las causas materiales se refieren a situaciones concretas que dan lugar a prcticas
corruptas. Las situaciones concretas de las que se trata en este caso son las distintas
brechas existentes entre el orden jurdico y el orden social vigente.
Es el rgano superior del Sistema Nacional de Control, que cautela el uso eficiente, eficaz y
econmico de los recursos del Per, la correcta gestin de la deuda pblica, as como la
legalidad de la ejecucin del presupuesto del sector pblico y de los actos de las instituciones
sujetas a control; coadyuvando al logro de los objetivos del Estado en el desarrollo nacional y
bienestar de la sociedad peruana.
La Contralora General tiene por misin dirigir y supervisar con eficiencia y eficacia el control
gubernamental, orientando su accionar al fortalecimiento y transparencia de la gestin de las
entidades, la promocin de valores y la responsabilidad de los funcionarios y servidores
pblicos, as como, contribuir con los Poderes del Estado en la toma de decisiones y con la
ciudadana para su adecuada participacin en el control social.
Realizar el control para que los Fondos destinados a satisfacer los requerimientos
logsticos de las Fuerzas Armadas y Polica Nacional se dediquen exclusivamente para ese
fin (Art. 170 de la Constitucin Poltica).
Ordenar que los rganos del Sistema realicen las acciones de control que a su juicio
sean necesarios o ejercer en forma directa el control externo posterior sobre los actos de
las entidades.
Aprobar el Plan Nacional de Control y los planes anuales de control de las entidades.
Informar previamente sobre las operaciones, fianzas, avales y otras garantas que
otorgue el Estado, inclusive los proyectos de contrato, que en cualquier forma comprometa
su crdito o capacidad financiera, sea que se trate de negociaciones en el pas o en el
exterior.
Participar directamente y/o en coordinacin con las entidades en los procesos judiciales,
administrativos, arbitrales u otros, para la adecuada defensa de los intereses del Estado,
cuando tales procesos incidan sobre recursos y bienes de ste.
Citar y tomar declaraciones a cualquier persona cuyo testimonio pueda resultar til para
el esclarecimiento de los hechos materia de verificacin durante una accin de control, bajo
los apremios legales sealados para los testigos.
Dictar las disposiciones necesarias para articular los procesos de control con los Planes
y Programas Nacionales, a efecto de visualizar de forma integral su cumplimiento,
generando la informacin pertinente para emitir recomendaciones generales a los Poderes
Ejecutivo y Legislativo sobre la administracin de los recursos del Estado, en funcin a las
metas previstas y las alcanzadas, as como brindar asistencia tcnica al Congreso de la
Repblica, en asuntos vinculados a su competencia funcional.
Establecer los procedimientos para que los titulares de las entidades rindan cuenta
oportuna ante el rgano Rector, por los fondos o bienes del Estado a su cargo, as como
de los resultados de su gestin.
Las citadas atribuciones no son taxativas, comprendiendo las dems que seale la citada Ley y
otros dispositivos legales.
CAPTULO II
EFECTOS DE LA CORRUPCIN