Unidad 1.

Creando la Empresa

Nombre: Hctor Luis Hernndez Hernndez

Documento: C.C 1067.903.867
Actividad: Anlisis DOFA y Plan Estratgico

Descripcin:

Uno de los objetivos de este programa de formacin es que aprenda a encontrar

los elementos y la motivacin para ser un emprendedor y a partir de este
convencimiento aprender a reconocer el entorno y diagnosticarlo, teniendo en
cuenta las variables de la matriz DOFA y con sus resultados delinear un plan
estratgico bsico.

Aqu debe crear un Plan Estratgico que contenga los elementos bsicos a partir
del diagnstico segn Matriz DOFA y Matriz DOFA cruzada.

Actividades prcticas a realizar:

1) Diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuacin,

previo estudio del material de formacin de la actividad de aprendizaje N 1
Creando la empresa como de la ampliacin del conocimiento utilizando el
material de apoyo.

Positivos Negativos
Para alcanzar el objetivo Para alcanzar el objetivo
emprendedorInterno
segn Proyecto de Atributos del Origen

-Soy una persona muy observadora y -Soy un poco perfeccionista.

analizo cada situacin a detalle.
-Mantengo la paciencia en la mayora de
las situaciones de mi entorno.
-tengo facilidad para comunicarme con
las personas.
-El sector de mi inters para la creacin
de mi empresa est ampliamente
Vida
-Algunas veces no tengo en cuenta que
situaciones pueden ocurrir en el peor de
los casos, solo visualizo el mejor de los
casos.
-No tengo conocimientos profundos del
rea financiera, que es indispensable a
la hora de crear la empresa.

relacionado con mi profesin.

FORTALEZAS DEBILIDADES
 Ambiente Externo
Atributos del Origen

-El sector de mi inters para la creacin
de mi empresa est creciendo
positivamente.
-los clientes de este sector pertenecen a
todas las clases sociales y los productos
son aptos para la mayora de la
personas.
-El invierno puede afectar cosechas que
causaran el aumento de algunas
materias primas necesarias para los
productos de mi empresa.
-existen otras empresas posicionadas
en el mercado que pueden afectar del
desarrollo de la ma.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

2) Hacer anlisis cruzado a partir de la informacin que obtuvo en cada cuadrante

de la Matriz DOFA.

Para hacer las combinaciones debe aplicar los conocimientos adquiridos en el

material de formacin de la actividad de aprendizaje N1 Creando la empresa.

Seleccione las combinaciones que ms favorecen a su emprendimiento.

Oportunidades
FO: Ofensivo
-Estudiar a fondo el estado actual
del sector al que pertenece mi
Fortalezas empresa.
-Relacionarme con los posibles
clientes y establecer una lista de
productos que se ajuste al gusto
de los mismos.
Amenazas
FA: Ajuste
-Manejar una reserva de materias
primas, para que cuando no haya
disponibilidad de la misma en ciertas
pocas del ao, esta no afecte la
produccin en mi empresa.
- Si no existen las materias primas
necesarias en cierta poca del ao
para la obtencin de los productos,
 utilizar materias primas alternativas que
no afecten la calidad de los productos.
DO: Defensivo DA: Sobreviva
-Profundizar en estudios -Crear promociones de acuerdo a la
financieros y de mercado para as temporada y generar atraccin de los
establecer las mejores estrategias clientes a los productos de la empresa.
Debilidades de competencia con otras
empresas.

3) De las combinaciones que seleccion, formule al menos tres las estrategias

para delinear los elementos bsicos de su plan estratgico.

1. Revisar estudios financieros y de mercados referentes al sector donde quiero

establecer mi empresa.

2. Realizar encuestas a diferentes consumidores para establecer una lista de

posibles clientes potenciales.

3. Profundizar mis conocimientos con todo lo relacionado al proceso de obtencin

de los productos que ofrecer mi empresa.

4) Delinee el plan estratgico de su emprendimiento, aplicando los elementos

bsicos, que se le solicitan en el formato denominado Anlisis DOFA y Plan
Estratgico, los cuales son aplicacin de los conocimientos que adquiridos en la
actividad de aprendizaje N1 Creando la empresa. Puede ampliar el
conocimiento utilizando el material de apoyo.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento Respondo a las preguntas Defino el elemento
/ sigo la instruccin
Visin (Definicin corta) A dnde quiere llegar?
Ser la mejor empresa de ventas
de postres y pasabocas de
consumo inmediato en el
departamento de Crdoba.
Misin (Definicin corta) Cmo alcanzar la visin?

Somos una empresa productora

de postres y pasabocas listos
 para su consumo, que ofrece a
los clientes productos de
calidad y brinda un servicio de
atencin muy eficiente con el
objetivo de ser la mayor
empresa productora de postres
y pasabocas de la regin
cordobesa.

Polticas Cmo atacar las -Se deben cumplir todos los

oportunidades, segn horarios de trabajo con el fin de
tendencias? que todo el personal est
disponible para una mejor
atencin del cliente.

-Siempre se deben usar los

uniformes e implementos de
trabajo para crear en el cliente
una sensacin de confianza en
los consumidores.
-
Resultados de DOFA Los toma de la Matriz DOFA FORTALEZAS
y las trae a este formulario Soy una persona muy
observadora y analizo cada
situacin a detalle.
-Mantengo la paciencia en la
mayora de las situaciones de
mi entorno.
-tengo facilidad para
comunicarme con las personas.
-El sector de mi inters para la
creacin de mi empresa est
ampliamente relacionado con
mi profesin.

DEBILIDADES
-Soy un poco perfeccionista.
-Algunas veces no tengo en
cuenta que situaciones pueden
ocurrir en el peor de los casos,
solo visualizo el mejor de los
casos.
-No tengo conocimientos
profundos del rea financiera,
 que es indispensable a la hora
de crear la empresa.

OPORTUNIDADES

-El sector de mi inters para la

creacin de mi empresa est
creciendo positivamente.
-los clientes de este sector
pertenecen a todas las clases
sociales y los productos son
aptos para la mayora de la
personas.

AMENAZAS
-El invierno puede afectar
cosechas que causaran el
aumento de algunas materias
primas necesarias para los
productos de mi empresa.
-existen otras empresas
posicionadas en el mercado
que pueden afectar del
desarrollo de la ma.

Objetivos Los defino a corto, mediano -Brindar la mejor atencin al

y largo plazo cliente al entrar al restaurante.
-Promocionar los diferentes
productos ofrecidos a travs de
varios medios de comunicacin.
-Elaborar los diferentes
productos cumpliendo todas las
directrices establecidas por el
INVIMA y los entes de control
sanitario existentes.
-Implementar sistemas de
gestin de la calidad para
mejorar todos los procesos
existentes en la empresa.
-Implementar el Sistema
HACCP para evaluar los
posibles riesgos en los puntos
crticos de cada lnea de
produccin.
Ordena objetivos Los lista para conocer orden 1. Brindar la mejor atencin al
de planes de accin cliente al entrar al restaurante.
2. Promocionar los diferentes
productos ofrecidos a travs de
varios medios de comunicacin
3. Elaborar los diferentes
productos cumpliendo todas las
directrices establecidas por el
INVIMA y los entes de control
sanitario existentes.
4. Elaborar los diferentes
productos cumpliendo todas las
directrices establecidas por el
INVIMA y los entes de control
sanitario existentes.
5. Implementar sistemas de
gestin de la calidad para
mejorar todos los procesos
existentes en la empresa.

Anlisis de factores que A partir de aqu slo trabaje -Las promociones que puedan
inciden sobre objetivo con el objetivo relaciona con otorgar empresas de la
promocin de ventas promocin de las ventas competencia.
-pocas especiales del ao
donde se aumenta el consumo
de este tipo de productos.
-El aumento de los precios de
los productos debido al alto
costo de las materias primas
durante ciertas pocas del ao.

Plan de Accin Cules sern las medidas En cuanto a las promociones

que reducirn los aspectos que puedan otorgar las otras
Responde preguntas slo negativos y maximizarn los empresas, sera importante
para Plan de Accin que positivos en el anlisis estudiar a fondo como
responda a la Estrategia hecho en el punto anterior? aplicaran esa promocin, para
promocin de las Ventas Quin, dentro de su luego tomar medidas que
equipo, aceptar la permitan competir con ella. El
responsabilidad de asegurar gerente de la empresa ser el
la implementacin de cada encargado de que se
una de esas medidas? implementen esas medidas
 Cundo y dnde sern junto con su equipo de trabajo.
implementadas? Qu
recursos se necesitarn? En cuanto a las pocas
especiales del ao, se pueden
hacer descuentos especiales de
acuerdo a la cantidad de
producto que compre cada
cliente con el fin de hacerlo
regresar. Los encargados de
recaudar el dinero en las cajas
registradoras aplicaran el
descuento respectivo de
acuerdo a la cantidad de
productos comprados.

Recomendaciones:

Estudiar el material del programa de la unidad 1: Creando la Empresa.

Leer el material interactivo para la unidad 1: Creando la Empresa.
Leer los documentos de apoyo de la unidad 1.
Descargar la actividad dirigindose al botn del men principal Actividades /
Actividad de Aprendizaje 1: Creando la Empresa / Envo Actividad Unidad 1
Anlisis DOFA y Plan Estratgico y dar clic en Descargar la actividad, la
cual contiene la descripcin detallada de esta.

Enve el documento por medio del enlace llamado Envo Actividad Unidad 1:
Anlisis DOFA y Plan Estratgico, ubicado en el enlace Actividades / Actividades
Aprendizaje 1: Creando la Empresa.

Nota: recuerde revisar la gua de aprendizaje de esta unidad con el fin de verificar
que ha realizado todas las actividades propuestas, saber cmo desarrollarlas y
entregarlas correctamente.
 Criterios de evaluacin
Diagnostica el entorno aplicando la Matriz DOFA.
Genera un anlisis cruzado a partir de la informacin obtenida en una Matriz
DOFA.
Formula las estrategias para delinear los elementos bsicos de un plan estratgico
mediante la seleccin de las combinaciones adecuadas a la empresa.
Disea el plan estratgico de emprendimiento.
Entrega a tiempo: enva la actividad en la fecha indicada por el instructor.