ANDREA ISABEL BARRERA SIABATO Tutor

ELVIN JOSE FUENTES VIDES Estudiante

GRUPO: 332573_5
16 febrero de 2017

Pantallazo de actualizacin de perfil

Pantallazo de participacin en el foro general

Pantallazo de la toma de roles
 Visin gerencial, Estratgica en Colombia

Como primera parte de este material y ensayo debemos comenzar haciendo una breve

introduccin sobre la definicin de gerencia estratgica lo cual permitir poder hacer de forma

ms espontanea del tema que vamos a tratar que en este caso ser dar una visin gerencial y

estratgica de Colombia para esto debemos definir y dar conocimiento de concepto siguiente.

Qu es gerencia estratgica? es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde

se definen los objetivos de la organizacin y se establecen estrategias para lograrlos y se

reconoce la participacin basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las

decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. Ahora bien dado

que los planteamientos estratgicos determinan el futuro competitivo de una organizacin, por tal

motivo, cada una de las decisiones que se tomen determinarn su xito o su fracaso; esto es muy

importantes ya que se convierten en el objetivo central para cualquier organizacin se posicione

en la cima del tringulo competitivo, esto quiere decir que la empresa se ubique por encima de

cualquier tipo de competencia que pueda afectar su integridad;

Ahora bien ya definido el concepto y la idea central del tema podemos tener claro lo que

debemos desarrollar en el siguiente informe. Hay que aplicar este concepto a lo que nos compete

que este caso es dar conocimiento de este tema en nuestro pas en este caso Colombia de como se

ve reflejado y de cmo es usado por las principales compaas dentro del mercado administrativo

el cual es un tema de basta amplitud ya que Colombia cuenta con grandes estrategas pero no con

una visin clara sobre las estrategias que se deben manejar tanto en las compaas y

corporaciones las cuales se debera cumplir parmetros las cuales la lleven a tener xito frente al

mercado burstil. En Colombia se plantea como objetivo estratgico el poder entrar en los
mercados internacionales como compaas que van dependidas de un grupo de lderes los cuales

mediante pasos gerenciales y estratgicos poder cumplir objetivos metas y propsitos para una

estabilidad.

Pues ahora bien en Colombia existe mucha preocupacin por aperturas derivadas de la economa

que quiere decir esto que hay mucha demanda de productos que solo en el pas eran procesados y

esto ha sido debido a que las nuevas tecnologas han arrasado con el mercado pero bien hay que

administrar las oportunidades coyunturales para que las variaciones en el mercado, la falta de

conocimientos y los adelantos tecnolgicos no se conviertan en amenazas a nuestra empresa

colombianas y por ende nos las lleven a desaparecer ya que supervivencia de una organizacin

depender de la capacidad que tenga para convertir sus recursos y procesos en fortalezas y no en

debilidades y vulnerabilidades y aqu es donde se implementan es valiosa tcnica llamada

gerencia estratgica.

Cuando hablamos de este tema podemos notar que los ejecutivos colombianos no resisten ya ms

teora, sino que requieren de instrumentos de direccin ya que el desarrollo de las tecnologas

gerenciales estratgicas son las armas ms poderosas en el mundo competitivo de hoy ya que No

interesa tanto el contenido de la estrategia como su implementacin si no que esta sea realmente

una herramienta de gestin enfocada al crecimiento. Si bien el fundamento de la actitud

estratgica en Colombia est en plena adaptacin al entorno con fines de sobrevivir y

desarrollar nuevas estrategias esto no es suficiente para definir un propio modelo de gestin

empresarial en Colombia.

Ahora tenemos que hablar un poco de todos los cambios significativos que ha sufrido el pas con

base a todo este paradigma sobre dichas estrategias a lo que podemos llamar cambios

geopolticos y competitividad empresarial ya que este tema ha influido bastante desde la dcada
pasada, aunque no es un tema que nos compete para este ensayo se debe recalcar ya que ha

aportado en el crecimiento econmico por parte de estos cambios ha influido en cmo se percibe

la visin gerencial y empresarial en nuestro pas hacia el crecimiento global. Los cambios ms

significativos son:

Procesos internacionales de integracin econmica, la apertura econmica crea nuevas

condiciones de competencia y eficiencia esto ayudando a mejorar el crecimiento econmico

hacia otras partes del mundo depositando confianza en nuestro pas para la inversin esto

conllevo a que muchos empresas retomaran planes estratgicos con visin hacia el mercado

internacional.

Haciendo una retoma el tema del que hemos hablado durante el ensayo quisiera dar mi opinin

de cul es mi pensamiento como futuro ingeniero industrial ya que mi carrera est implicada

directa e indirectamente en este campo para mi Colombia es un pas que se puede decir que es

industrializado pero no quiere decir que desarrollo en lo personal Colombia est un poco bajo en

la falta de empresas lderes que aplique el tema en sus empresas relativamente esto quiere decir

con propsito bsico que es la de extender la industria colombiana con una de las primeras en

Latinoamrica y porque no de toda amrica ya que carecemos en algo de ese sentido que es

visin de mercado estratgico y de exportacin cito un ejemplo la explotacin minera somos un

pas rico en esos recursos pero carecemos de lderes que retomen la explotacin como si misma y

dejamos que vengan empresas extrajeras y se lleven todos nuestros recursos ya que ellos posen

grandes conocimientos en estos campos estratgicos y sabes cual el objetivo y lo tienen muy

claro el manejo de gerencia estratgica esto ha conllevado a la perdida de expandirnos como

pas con desarrollo por encima del promedio por eso en mi opinin Colombia es un pas que en si
no se aplican las estrategias necesarias y como son debidas para tener una gran visn gerencial

como la tienen algunos pases los cuales ya manejan estos conceptos a la perfeccin.

En conclusin ante la apertura econmica, las empresas colombianas que quieran sobrevivir

debern cambiar consistentemente sus planes estratgicos su visin y puntos que lo conlleven a

ser lderes globales esto como motivo enfrentar un entorno complejo y altamente dinmico, para

lo cual la direccin empresarial tendr que maniobrar bajo un nuevo paradigma de gestin

estratgica que le permita crear y aprovechar ventajas competitivas.

Hacia mi enseanza pude deducir aprender los conceptos gerenciales y como se manejan estos en

Colombia lo cual me aclarado muchas dudas las cuales tena sobre el tema