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NDICE
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
CONSTRUO DA ACADEMIA DO CENTRO
OLMPICO DE FORTALEZA - CE
1. VERSES DO DOCUMENTO...............................................................................1
2. OBJETIVO........................................................................................................ 2
5. ORGANOGRAMA DO PROJETO...........................................................................5
8. MOBILIZAO DO PESSOAL..............................................................................6
13. CONFORMIDADE.............................................................................................. 7
14. SEGURANA.................................................................................................... 7
1. Verses do documento
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PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
CONSTRUO DA ACADEMIA DO CENTRO
OLMPICO DE FORTALEZA - CE
2. Objetivo
Esse documento tem como finalidade descrever o Plano de Gerenciamento dos Recursos Humanos
(PGRH), fazendo o melhor uso dos indivduos envolvidos no projeto, orientando sobre como os
recursos humanos do projeto devem ser definidos, mobilizados, gerenciados, controlados e, por fim,
liberados. Como se sabe, as pessoas so o elo central dos projetos e seu recurso mais importante.
Eles definem as metas, os planos, organizam o trabalho, produzem os resultados, direcionam,
coordenam e controlam as atividades do projeto, utilizando suas habilidades tcnicas e sociais.
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3.2. Ferramentas
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Cpia da carteira de trabalho de todos os funcionrios contratados pela empresa responsvel pela
construo civil. A primeira cpia dever ser enviada em DVD para o Consultor de Recursos
Humanos. Cpia da carteira de trabalho de novas contrataes ou desligamentos de funcionrios por
qualquer motivo dever ser enviadas por e-mail para o Consultor de Recursos Humanos. Todas as
documentaes referentes a Recursos Humanos, enviadas pela terceirizada da construo civil,
tambm tero que estar salvas na pasta do projeto no servidor de arquivos do escritrio de projetos;
Cpia dos Certificados que comprovam que os trabalhadores foram devidamente treinados nas
Normas de Segurana Nacionais exigidas.
5. Organograma do Projeto
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Os requisitos de recursos humanos sero atendidos antes do incio das obras com o levantamento
das atividades a serem realizadas por cada funcionrio da obra civil.
8. Mobilizao do Pessoal
Os recursos humanos sero fornecidos pelas empresas terceirizadas responsveis pela construo
civil, em que todos os funcionrios iro trabalhar na construo de uma academia dentro do Centro
Olmpico de Fortaleza, no havendo com isso a necessidade de deslocamento de nenhum
funcionrio para outras localizaes.
Todo o processo de contratao de mo de obra dever ser realizado pelas terceirizadas, antes do
incio das obras.
Todos os funcionrios da construo civil e membros da equipe de projetos devem passar por
treinamento de Segurana no Trabalho e Segurana da Informao, para que todas as normas de
segurana exigidas sejam obedecidas.
Se as fases de alvenaria, eltrica e hidrulica forem entregues dentro da margem de desvio prevista,
cada funcionrio ser recompensado em 8% do salrio no final de cada fase. Vale lembrar que alm
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de entregue a fase deve ser concluda com qualidade e tal qualidade vai ser validada pelo Supervisor
de Operaes.
O Consultor de Recursos Humanos ser responsvel pelo monitoramento das contrataes e
treinamentos de Segurana do Trabalho e Segurana da Informao.
O Consultor Financeiro ser responsvel por monitorar o oramento financeiro da obra civil e assim
evitar despesas desnecessrias com o objetivo de administrar o projeto financeiramente e distribuir a
verba conforme planejado em todo o decorrer do projeto.
O Gerente de Projetos dever fazer Planejamento e controle das atividades do projeto evitando
mudana de escopo e prezando sempre pelo prazo, custo e qualidade. Seu desempenho est
diretamente ligado s atividades desempenhadas pela sua equipe. O Consultor de projetos ser
responsvel por auxiliar o Gerente de Projetos em todas as suas atividades. Para os cargos de
Consultor Financeiro, Consultor de Recursos Humanos, Consultor de Projetos, Consultor Jurdico,
Supervisor de Operaes e Gerente de Projetos a recompensa ser de 5% sobre o seu salrio no final
do projeto, se for realizado dentro do estimado e esperado.
13. Conformidade
Toda a contratao dos funcionrios da construo dever ser feita por empresas terceirizadas, mas
ser de responsabilidade do Consultor de Recursos Humanos a fiscalizao para que se tenha
certeza que todas as exigncias legais trabalhistas esto sendo atendidas.
14. Segurana
Todos os funcionrios da construo civil devem utilizar EPI (Equipamentos de Proteo Individuais):
botas de borracha, capacete e roupas especiais.
Quando algum membro da equipe de projetos for visitar a construo dever utilizar capacete e bota
de borracha.
Todos os funcionrios da construo civil e tambm a equipe de projetos devem participar do
Treinamento de Segurana do Trabalho.
Todos os funcionrios da construo civil e a equipe de projetos devem participar do treinamento de
Segurana da Informao.
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Nome
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Cargo/ Funo
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