INFORME DE INVENTARIO DE PERSONALIDAD Y PREFERENCIA

Resultados Cuantitativos
De acuerdo a las respuestas de XYZ se observa los siguientes resultados:
Dimensin Puntaje Nivel Dimensin Puntaje Nivel
G 6 PROMEDIO N 6 PROMEDIO

L 7 ALTO A 4 PROMEDIO

I 6 PROMEDIO P 7 ALTO
T 6 PROMEDIO X 5 PROMEDIO

V 4 PROMEDIO B 4 PROMEDIO

S 3 PROMEDIO O 2 BAJO

R 4 PROMEDIO E 5 PROMEDIO

D 5 PROMEDIO K 4 PROMEDIO

C 3 PROMEDIO F 3 PROMEDIO

Z 1 BAJO W 5 PROMEDIO

Total 45 Total 45

Tabla 1. Papeles y Necesidades

N
W G
F 9 A

K 6 6 L
5
7
4 4
E 4 3 7 P
5
1 6
Z 3 -1 I
6
2 4
5 3
4
C 4 5 T

D V

R X
O S
B

Grafica 1. Perfil de Personalidad y Preferencia

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Resultados Cualitativos

GRADO DE ENERGA

N) Necesidad de terminar una tarea, 6

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

N) Necesidad de terminar una Promedio. No existe Promedio. No existe
tarea, 6 descripcin descripcin

G) Desempear una intensa actividad, 6

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

G) Desempear una intensa Promedio. No existe Promedio. No existe
actividad, 6 descripcin descripcin

A) Necesidad de logro, 4

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

A) Necesidad de logro, 4 Promedio. No existe Promedio. No existe
descripcin descripcin
LIDERAZGO

L) Actividad de liderazgo, 7

L alta indica que el individuo se muestra seguro en los resultados de su rol de directivo de
forma adecuada y que percibe el comportamiento de los dems como confirmacin de su
eficiencia y de su status directivo. Esto puede hacer que les resulte difcil de aceptar el
liderazgo de los dems y que pueden mostrar su disgusto por no estar en su lugar.

Dimensin Positivo Negativo

L) Actividad de liderazgo, 7 Tiene confianza, se apoya del Le interesa ms la imagen y el
liderazgo. Se tiene confianza estatus dentro del grupo en
que no compite con sus donde interacta. Con
subordinados. frecuencia es un individuo
Preparados para resultar ostentoso con exceso de
dominantes. confianza.

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P) Requiere controlar a otros, 7

Las personas con puntuaciones altas de P pueden disfrutar al influir en los dems, y no ocultan
el hecho de que quieren tener el control. Algunas veces, esto los puede presentar como poco
cooperativos, si no llegan a conseguir el control del grupo, y resultar muy acaparadores del
cualquier tipo de rol de liderazgo que consigan.

Dimensin Positivo Negativo

P) Requiere controlar a otros, Le gusta tomar Podemos sospechar que no
7 responsabilidades. con confa en que alguien dirija el
frecuencia le gusta influenciar a show. Es muy posesivo.
todos y a ayudarlos. Les Puede sabotear sutilmente
agrada la funcin de liderazgo. esfuerzos acaparando la
A menudo se convertirn en autoridad.
lderes del grupo.
I) Facilidad de tomar decisiones, 6

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

I) Facilidad de tomar Promedio. No existe Promedio. No existe
decisiones, 6 descripcin descripcin

MODO DE VIDA

T) Tipo siempre activo, 6

Promedio, No existe descripcin.

Dimensin Positivo Negativo

T) Tipo siempre activo, 6 Promedio, No existe Promedio, No existe
descripcin. descripcin.

V) Tipo vigoroso, 4

Promedio, No existe descripcin.

Dimensin Positivo Negativo

V) Tipo vigoroso, 4 Promedio, No existe Promedio, No existe
descripcin. descripcin.

NATURALEZA SOCIAL

X) Requiere ser notificado, 5

Promedio, No existe descripcin.

Dimensin Positivo Negativo

X) Requiere ser notificado, 5 Promedio, No existe Promedio, No existe
descripcin. descripcin.

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S) Extensin social, 3

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

S) Extensin social, 3 Promedio. No existe Promedio. No existe
descripcin descripcin

B) Requiere pertenecer al grupo, 4

Promedio. No existe descripcin.

Dimensin Positivo Negativo

B) Requiere pertenecer al Promedio. No existe Promedio. No existe
grupo, 4 descripcin descripcin

O) Requiere acercamiento y afecto, 2

Las personas con puntuaciones bajas en O pueden resultar distantes y algunos las describiran
como fras. Este distanciamiento puede resultar en una ligera sospecha que los dems tienen
de ellos como personas con secretos. Sin embargo, en el terreno emocional son auto
suficientes y no se dejan influenciar en su valoracin de otras personas.

Dimensin Positivo Negativo

O) Requiere acercamiento y Es muy analtico en su manera
afecto, 2 de pensar. Tiende a ser
imparcial.
Emocionalmente autosuficiente.
Se resiste a intimar con las
personas.
Tendencia a ser formal y
distante.
Puede parecer poco amistoso y
cauteloso

ADAPTACION AL TRABAJO

R) Tipo terico, 4

Promedio, No existe descripcin.

Dimensin Positivo Negativo

R) tipo terico, 4 Promedio, No existe Promedio, No existe
descripcin. descripcin.

D) inters en el trabajo con detalles, 5

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

D) inters en el trabajo con Promedio. No existe Promedio. No existe
detalles, 5 descripcin descripcin

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C) tipo organizador, 3

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

C) tipo organizador, 3 Promedio. No existe Promedio. No existe
descripcin descripcin

NATURALEZA EMOCIONAL

Z) necesidad de cambio, 1

Las personas con bajas puntuaciones en Z mostrarn un comportamiento resistente a los

cambios y cuando stos se les impongan puede que sean incapaces de desarrollar bien su
trabajo. A menudo disfrutan con trabajos rutinarios que permanecen igual durante largos
perodos de tiempo. Tienen tendencia a considerar que, si algo funciona bien, se es un
argumento inapelable para demostrar su eficacia.

Dimensin Positivo Negativo

Z) necesidad de cambio, 1 Se puede adaptar a la rutina Es el tipo de vara en el lodo y
fcilmente sin aburrirse. ofrece resistencia al cambio.
Se encuentra a gusto en lo Incapaz de adaptarse
rutinario. rpidamente a los cambios.

E) tipo emocional, 5

Promedio, No existe descripcin.

Dimensin Positivo Negativo

E) tipo emocional, 5 Promedio, No existe Promedio, No existe
descripcin. descripcin.

K) estado defensivo, 4

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

K) estado defensivo, 4 Promedio. No existe Promedio. No existe
descripcin descripcin

SUBORDINACION

F) necesidad de apoyo del supervisor, 3

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

F) necesidad de apoyo del Promedio. No existe Promedio. No existe
supervisor, 3 descripcin descripcin

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W) necesidad de reglas y supervisin, 5

Promedio. No existe descripcin

Dimensin Positivo Negativo

W) necesidad de reglas y Promedio. No existe Promedio. No existe
supervisin, 5 descripcin descripcin

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