Se puede decir que el ciclo de vida es una herramienta de gestin de proyectos- empleada

para planificar, elaborar y controlar el proyecto de desarrollo de un sistema- y que involucra

tanto a analistas como a ingenieros de software, programadores, propietarios y usuarios

El mtodo de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que

los analistas, diseadores y usuarios realizan para desarrollar e implantar un sistema de
informacin.

Son los pasos a seguir desde que se comienza con la necesidad de un sistema hasta
que el mismo es sustituido.

http://grupo3seccionb.blogspot.com/

http://auditoriadesistemas.galeon.com/productos2223703.html

https://es.slideshare.net/MILUGO/ciclo-de-vida-del-desarrollo-de-sistemas

Elciclodevidaparaeldesarrollodeunsistemasebasaenque
secumplancadaetapadelmismoparasufuncionamiento,
pero no obstante, cada autor tiene su propio nfasis en
sobre cual debera ser ese ciclo y como debera
estructurarse, una de las diferencias que se notara a
continuacinenelsiguientetrabajoesquelametodologa
deJamesSennnoshablade6fasesofuncionesmientras
que los hermanos Kendall y Kendall nos especifican 7
todoestoparaelmejoramientoolaimplementacindeun
excelente sistema de informacin en
cualquierorganizacinunempresa.
Las fases o funciones segn el autor James Senn son:
Investigacin preliminar, determinacin de los
requerimientos del sistema, diseo del sistema,
implantacin y evaluacin, prueba del sistema y el
desarrollodelsoftware.YparaloshermanosKendally
Kendalllasfasesofuncionesdeunciclodevidadeben
ser: Identificacin de problemas, oportunidades y
objetivos, determinacin de los requerimientos de
informacin, anlisis de las necesidades, diseo del
sistema recomendado, desarrollo y documentacin del
 software, prueba y mantenimiento del sistema,
implementacinyevaluacindelsistema.
http://ciclodevidadeunsistema-seccion-6021.blogspot.com/

La Metodologa De Roger PressmanPara El Desarrollo De Un Sistema

De Informacin, Para Lo Cual Pressman Estableci 5 Etapas:

http://analistasdesistemas2012.blogspot.com/2012/10/metodologia-de-
pressman.html

Metodologa Kendall & Kendall

El ciclo de vida de vida del desarrollo de sistemas (SDLC,

Systems Development life cycle) es un enfoque por fases para el
anlisis y el diseo cuya premisa principal consiste en que los
sistemas se desarrollan mejor utilizando un ciclo especifico de
actividades del analista y el usuario. (Kendall & Kendall)

https://es.slideshare.net/davidmonar/las-7-fases-de-kendal-kendall

1. Identificacin de problemas, oportunidades y objetivos: Esta fase es

crucial para el xito del resto del proyecto requiere que se observe de forma
objetiva lo que ocurre en una organizacin, luego en conjunto con otros
miembros de la organizacin hacer notar los problemas. Por otro lado deben
considerarse aquellas situaciones que puedan mejorarse, perfeccionarse
mediante el uso de los sistemas de informacin. en esta etapa se deber
descubrir lo que la organizacin intenta realizar, luego determinar si el uso de
los sistemas de informacin apoyara a la organizacin para alcanzar sus
metas.

2. Determinacin de los requerimientos de informacin: Esto se hace a partir de los

usuarios particularmente involucrados, para determinar los requerimientos de
informacin dentro de una organizacin pueden utilizarse diversos instrumentos, los
cuales incluyen: muestreo, el estudio de los datos y formas usadas para la
organizacin, la entrevista, los cuestionarios; la observacin de la conducta de quien
tomo la decisiones, as como de su ambiente. Se hace todo lo posible por identificar
qu informacin requiere el usuario para desempear sus tareas.

3. Anlisis de las necesidades del sistema: Se analizan las necesidades propias del
sistema, para ello existen herramientas y tcnicas diseadas para tal fin, estas incluyen
entre otras el uso de los diagramas de flujo de datos que cuentan con una tcnica
estructurada para representar en forma grfica la entrada de datos a la organizacin,
los procesosy la salida de informacin. Tambin se analizan las decisiones
estructuradas por realizar, que son decisiones donde las condiciones, condiciones
alternativas, acciones y reglas de accin podrn determinarse.
 4. Diseo del sistema recomendado: Se usa la informacin recolectada con
anterioridad y se elabora el diseo lgico de sistemas de informacin, se disea
tambin procedimiento es precisos de captura de datos, con la finalidad de que los
datos que se introducen en el sistema de informacin, sean los correctos. Esta etapa
tambin incluye el diseo de los archivos o la base de datos que almacenar aquellos
datos requeridos por quien toma las decisiones en la organizacin.

5. Desarrollo y documentacin del software: Dentro de las tcnicas estructuradas para

el diseo y documentacin del software se tienen: el mtodo HIPO, los diagramas de
flujo, los diagramas Nassi.Schneiderman, los diagramas Warnier-Orr y el pseudocdigo
es aqu donde se transmite al programador los requerimientos de programacin.

6. Pruebas y mantenimiento del sistema: Todo sistema de informacin debe probarse

antes de ser utilizado, ya que el costo es menor si se detectan los problemas antes de
que entre en funcionamiento. En un principio, se hace una serie de pruebas, con datos
tipo, para identificar las posibles fallas del sistema, ms adelante, se utilizarn los datos
del sistema real.

7. Implantacin y evaluacin del sistema: Esta es la ltima etapa del desarrollo del
sistema, esto incluye el adiestramiento que el usuario requerir. Aunque la evaluacin
del sistema se plantea como parte integrante de la ltima etapa del ciclo de desarrollo
de los sistemas; realmente la evaluacin toma parte de cada una de las etapas. Uno de
los criterios fundamentales que debe satisfacerse, es que el futuro usuario utilice el
sistema desarrollado.

Metodologa Kendall & kendall

Identificacin de problemas, oportunidades y objetivos: Esta fase es

crucial para el xito del resto del proyecto requiere que se observe de forma
objetiva lo que ocurre en una organizacin, Tambin es un componente
importante de la primera fase, en esta etapa se deber descubrir lo que la
organizacin intenta realizar, luego determinar si el uso de los sistemas de
informacin apoyara a la organizacin para alcanzar sus metas.

Determinacin de los requerimientos de informacin: Esto se hace a partir

de los usuarios particularmente involucrados, para determinar los
requerimientos de informacin dentro de una organizacin pueden utilizarse
diversos instrumentos, los cuales incluyen: muestreo, el estudio de los datos y
formas usadas para la organizacin, la entrevista, los cuestionarios; la
observacin de la conducta de quien tomo la decisiones.

Anlisis de las necesidades del sistema: Se analizan las necesidades

propias del sistema. Tambin se analizan las decisiones estructuradas por
realizar, que son decisiones donde las condiciones, condiciones alternativas,
acciones y reglas de accin podrn determinarse.
Diseo del sistema recomendado: Se usa la informacin recolectada con
anterioridad y se elabora el diseo lgico de sistemas de informacin, esta
etapa tambin incluye el diseo de los archivos o la base de datos que
almacenar aquellos datos requeridos por quien toma las decisiones en la
organizacin.

Desarrollo y documentacin del software: Dentro de las tcnicas

estructuradas para el diseo y documentacin del software se tienen: el mtodo
HIPO, los diagramas de flujo, los diagramas Nassi.Schneiderman, los
diagramas Warnier-Orr y el pseudocdigo es aqu donde se transmite al
programador los requerimientos de programacin.

Pruebas y mantenimiento del sistema: Todo sistema de informacin debe

probarse antes de ser utilizado, ya que el costo es menor si se detectan los
problemas antes de que entre en funcionamiento.

Implantacin y evaluacin del sistema: Esta es la ltima etapa del desarrollo

del sistema, esto incluye el adiestramiento que el usuario requerir. Uno de los
criterios fundamentales que debe satisfacerse, es que el futuro usuario utilice el
sistema desarrollado
1. Identificacin de problemas, oportunidades y objetivos:en esta etapa se
deber descubrir lo que la organizacin intenta realizar, luego determinar si el
uso de los sistemas de informacin apoyara a la organizacin para alcanzar
sus metas.
2. Determinacin de los requerimientos de informacin:Esto se hace a partir
de los usuarios particularmente involucrados, para determinar los
requerimientos de informacin dentro de una organizacin pueden utilizarse
diversos instrumentos, los cuales incluyen: muestreo, el estudio de los datos y
formas usadas para la organizacin, la entrevista, los cuestionarios; la
observacin de la conducta de quien tom las decisiones.
 3. Anlisis de las necesidades del sistema:Se analizan las necesidades propias
del sistema. Tambin se analizan las decisiones estructuradas por realizar, que
son decisiones donde las condiciones, condiciones alternativas, acciones y
reglas de accin podrn determinarse.
4. Diseo del sistema recomendado:Se usa la informacin recolectada con
anterioridad y se elabora el diseo lgico de sistemas de informacin, esta
etapa tambin incluye el diseo de los archivos o la base de datos que
almacenar aquellos datos requeridos por quien toma las decisiones en la
organizacin.
5. Desarrollo y documentacin del software:Dentro de las tcnicas
estructuradas para el diseo y documentacin del software se tienen: el
mtodo HIPO, los diagramas de flujo, los diagramas Nassi-Schneiderman, los
diagramas Warnier-Orr y el pseudocdigo es aqu donde se transmite al
programador los requerimientos de programacin.
6. Pruebas y mantenimiento del sistema:Todo sistema de informacin debe
probarse antes de ser utilizado, ya que el costo es menor si se detectan los
problemas antes de que entre en funcionamiento.
7. Implantacin y evaluacin del sistema:Esta es la ltima etapa del
desarrollo del sistema, esto incluye el adiestramiento que el usuario requerir.
Uno de los criterios fundamentales que debe satisfacerse, es que el futuro
usuario utilice el sistema desarrollado.

De esta forma, los sistemas de informacin generalmente automticos se

elaboraran de una forma ms sencilla, estructurada y ordenada, siguiendo un
mismo patrn como herramienta para solucionar los problemas existentes en
las diferentes organizaciones.