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CAJAMARCA
GRUPO DE TRABAJO:
1.3.1 Mercado: Nuestro mercado potencial est determinado por los pobladores
del distrito de Cajamarca incluida la poblacin de Baos del Inca, el mismo que
asciende a 165.592 habitantes (Cajamarca: 153466 Baos del Inca: 12126),
adems de las instituciones pblicas y privadas ubicadas dentro del mbito del
mercado.
1.4.1 Oportunidades:
Cambio en el comportamiento de uso en los consumidores potenciales.
Presencia de consumidores inmigrantes.
Reaccin de grupos ecologistas que defienden la vida y la salud.
Presencia de gran cantidad de empresas que podran convertirse en
consumidores potenciales.
Posibilidad de implementacin de centros generadores de recursos
dentro de la UNC, de acuerdo a la Ley Universitaria.
1.4.2 Amenazas:
Competencia establecida por empresas con cobertura nacional.
Rechazo por parte de los consumidores potenciales por encontrarse las
fuentes de aprovechamiento de agua, cerca de las pozas de oxidacin
y/o tratamiento de aguas servidas.
Recesin econmica.
1.5.1 Fortalezas:
Contar con los pozos tubulares de aprovisionamiento de agua cruda
para su Tratamiento.
Recursos humanos disponibles para proceso de produccin y
comercializacin.
Presencia de Facultades al interior de la Universidad, como son:
Facultad de Ciencias Agrcolas (Ingeniera de Industrias Alimentaras),
facultad de Ciencias Econmicas Contables y Administrativas, facultad
de Educacin (laboratorio de qumica).
Financiamiento por parte de la UNC.
Espacio disponible para desarrollar infraestructuras.
1.5.2 Debilidades:
Uso irracional del elemento agua por parte de la comunidad
universitaria.
Agotabilidad o reduccin del insumo agua en pocas de sequa.
Rechazo al proyecto por algunas facultades de la Universidad Nacional
de Cajamarca.
B) Fuente Primaria:
Distribuidores:
- Tamao o presentacin del envase.
- Precios.
- Mtodos de Distribucin.
- Tipos de Etiqueta, Embalaje.
- Sistema Publicitario.
- Marcas.
- Sistema de pagos y cobranza.
p.q
n 2
e p.q
2
z N
Resultados
Como resultados de la encuesta por cuestionario aplicado al marco muestral se ha
obtenido las siguientes conclusiones:
Debemos indicar que cada pozo tubular tiene una capacidad de produccin de 15
litros/seg. en promedio. Esto implica que por cada vez que se ponga en
funcionamiento las bombas extractoras de agua se podr obtener 54.000 litros, lo
cual hace que al ao se obtengan 2.592.000 litros/ao por pozo. Considerando
que para efectos de la produccin de agua envasada se utilizarn dos pozos
tubulares se tendra una produccin anual de 5.184.000 litros/ao. Adems se
asume un desperdicio de agua del 5% (259.200 Lt/ao); en tal sentido, la
produccin aprovechable sera de 4.924.800 lt/ao). Teniendo en consideracin
que se cuenta con un gran potencial de agua subterrnea y que la operacin de
las bombas en su inicio es el mnimo, se ha establecido un crecimiento de la
produccin de agua a una tasa del 2% al ao. En el cuadro N 2 se observa la
proyeccin de la oferta.
CUADRO N 2
PROYECCION DE OFERTA DE AGUA UNC (lt/ao)
AOS PRODUCCION
1 4924800
2 5023296
3 5123762
4 5226237
5 5330762
Elaboracin: grupo de trabajo
4.1.1 FORTALEZAS:
Contar con tres pozos tubulares de aprovisionamiento de agua cruda para
su tratamiento, con una produccin promedio de 15 litros por segundo -
pozo tubular.
4.1.2 OPORTUNIDADES:
Cambio en el comportamiento de los consumidores potenciales
orientndolos al consumo de nuestros productos.
4.1.4 DEBILIDADES:
Designacin con criterios polticos a los responsables del manejo
empresarial.
Poco conocimiento del mercado.
4.2 VISIN:
Cubrir 76% del consumo del mercado objetivo dentro del primer ao de
introduccin del producto e incrementar esa participacin hasta llegar al 80%
de ese mercado, dentro del horizonte de planeamiento.
5.3.2 Posicionamiento:
5.4.1Producto:
Caractersticas tangibles:
6.1.1 De Calidad:
Optimizar el proceso de produccin a travs de un sistema de control de calidad
por cada lote de produccin, satisfaciendo el gusto de los clientes en un 98%.
6.1.2 De Flexibilidad:
Adecuar nuestras instalaciones, maquinaria y equipo a los requerimientos del
mercado respecto a nuestros productos. En un inicio el producto tendr una sola
presentacin en botellones de 20 litros.
6.1.3 De Entrega:
Generar en nuestros clientes una imagen de oportunidad, haciendo entrega de
nuestro producto dentro de las 24 horas de haber recepcionado el pedido.
6.1.4 De Costos:
Se determinar un costo de ventas que permitan lograr utilidades razonables,
teniendo en cuenta un rango de costos de ventas respecto a los ingresos por
ventas que flucten entre el 70% y 80%
6.2 ESTRATEGIAS:
6.2.1De Calidad
Realizar controles de calidad por cada lote de produccin, tanto a nivel de insumos
como de producto final.
6.2.2 De Entrega
El producto es estandarizado, y en su distribucin se utilizar vehculos
motorizados para su reparto y entrega oportuna.
6.2.3 De Costos
La estrategia de costos se ver desde dos puntos de vista: utilizando un sistema
de ventas personalizadas en funcin al cliente final otorgndoles promociones; y
usando tecnologa apropiada que permita obtener economas de escala.
6.2.4 De Flexibilidad
Utilizar tecnologa limpia disponible en el mercado, que se adecue a los
requerimientos del pblico consumidor respecto a nuestro producto final.
La Universidad Nacional de Cajamarca cuenta con tres pozos tubulares; cada uno
con una profundidad de 12 mt. por 1,10 mt. de dimetro. Cada pozo tiene un motor
de bombeo de 15 HP, as como una potencialidad de produccin de agua del
subsuelo de 15 lt/seg. Respectivamente.
4 El agua clorada restante pasa a los floculadores para ser tratada fsicamente
con sulfato de aluminio y cal hidratada.
7 Del proceso anterior el agua pasa a los filtros abrillantadores para que tome
el color y brillo adecuado.
8 Luego el agua pasa al filtro del luz ultravioleta para asegurarse de que este
libre de cualquier impureza (aseguramiento de todo el proceso y control de
calidad).
TANQUE
ELEVADO
CLORURADOR
LAVADORA
ENVASES
ENVASADO
FLOWLADORES F1 F2 C1 C2 FA FCA Fa Fa Fa FLV Y
ETIQUETADO
1 1 1
POZO
TUBULAR
6.5 PROGRAMA DE PRODUCCIN
CUADRO N 4
PROGRAMA DE PRODUCCION DE AGUA EN ENVASES DE 20 LT
OFERTA DE OFERTA DE
OFERTA DE U.N.C. U.N.C.
AO U.N.C. (lt/ao) (bidones/ao) (bidones/mes)
1 4924800 246240 20520
2 5023296 251165 20930
3 5123762 256188 21349
4 5226237 261312 21776
5 5330762 266538 22212
Elaboracin: grupo de trabajo
CUADRO N 5
EQUIPOS DE INDUSTRIALIZACIN Y DE LABORATORIO
CANTIDAD CONCEPTO
2 Tanques reactores para floculacin
1 Filtro de arena
1 Filtro de arena de carbn activado
6 Electro bomba sanitaria de 1 HP
1 Bomba sumergible 2 HP de acero inoxidable
4 Tanques de acero inoxidable
6 Estractora de aire
1 Multipurmetro digital
1 Balanza analtica
1 Multitester
1 Pehachmetro Digital
2 Cisternas
3 Filtros abrillantadores
1 Filtro de luz ultravioleta
Elaboracin: Grupo de trabajo
6.7 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA: Para el programa de
produccin establecido se requerir quince personas, incluido el supervisor de
planta y el jefe de control de calidad.
CUADRO N 6
REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA DIRECTA
BENEFICIOS
SUELDO/MES SOCIALES COSTO/MES COSTO/AO
CONCEPTO CANTIDAD (S/) (37%) (S/) (S/)
Supervisor 1 700 959 1659 19908
Jefe control calidad 1 550 753.5 1304 15642
Obreros 13 5980 8193 14173 170071
Elaboracin: grupo de trabajo Total/ao 205621
d) Apertura de cuenta corriente dentro del sistema bancario local, hecho que nos
debe permitir el depsito en efectivo al momento de constituir la empresa.
7.2.3.1 Comercializacin:
Ventas:
Publicidad y Promocin
Investigacin de mercados
Caja
Facturacin
Despacho
Ventas al por mayor
Ventas al por menor
Ventas al crdito
Compras:
Compra de insumos
Compra de envases
Almacenamiento de materias primas, insumos y envases.
7.2.3.2 Produccin:
Tratamiento:
- Purificacin
- Filtrado
- Ozonificacin
Envasado y embalaje:
- Lavado y desinfeccin
- Envasado
- Etiquetado y sello de garanta
- Embalaje
- Almacenamiento de productos terminados.
7.2.3.3 Personal:
- Reclutamiento y seleccin de personal
- Sueldos y salarios
- Control de personal
- Capacitacin y actualizacin
7.2.3.6 Administracin:
- Planificacin
- Organizacin
- Direccin, y
- Control.
7.2.4.5 Control de calidad: rgano que tiene como funcin determinar los
estndares adecuados del agua y del producto terminado, segn normas
previamente establecidas.
7.2.6.1 Comercializacin.:
- Profesional de las Ciencias Econmicas
- Capacidad de manejo de recursos humanos
- Capacidad de trabajo en equipo
- Especializacin en investigacin de mercados
- Experiencia no menor de cinco aos en puestos de esta
naturaleza.
7.2.6.2 Produccin:
- Profesional en Ingeniera Industrial y o Ingeniero en Industrias
Alimentarias.
- Capacidad de manejo de recursos humanos
- Capacidad de trabajo en equipo
- Experiencia no menor de cinco aos en puestos de esta
naturaleza.
7.2.6.3 Personal:
- Profesional Licenciado en Administracin de Empresas.
- Capacidad de manejo de recursos humanos.
- Experiencia no menor de cinco aos en puestos de esta
naturaleza.
7.2.6.6 Administracin:
- Profesional de las Ciencias Econmicas
- Experiencia no menor de cinco aos en puestos de esta
naturaleza.
rganos directivos:
- Junta general de accionistas
- Directorio
rgano Ejecutivo:
- Gerencia y o administracin
rganos de Lnea:
- Departamento de produccin:
Seccin de tratamiento de agua
Seccin de envase y embalaje
Seccin de transporte
Seccin de almacn y productos terminados.
Laboratorio de control de calidad.
- Departamento de comercializacin
Seccin de ventas
Seccin de compras
Seccin de investigacin de mercado
Seccin despacho
Seccin de almacn de productos terminados.
rganos de apoyo:
- Oficina de personal
- Oficina de contabilidad y finanzas
DIRECTORIO
GERENCIA
SECRETARIA
OFICINA DE CONTABILIDAD Y
PERSONAL FINANZAS
PRODUCCIN COMERCIALIZACIN
TRATAMIENTO COMPRAS
CONTROL DE
CALIDAD VENTAS
TRANSPORTE INVESTIGACIN
EMMMEMBALAJ DE MERCADOS
EEEEETRANSPOR
ENVASE Y
TE
EMBALAJE
DESPACHO
ALMACN
7.5.2 Estrategia:
La empresa buscar dentro de su fuerza laboral contar con personal
profesional, capacitado y especializado.
7.5.3 Polticas:
Externamente impuestas: Estas estn determinadas por la ley y
posteriormente por los pactos o convenios colectivos que se den al interior
de la empresa, dentro de estas polticas tenemos:
- El sueldo a percibir por los trabajadores no puede ser menor a un
sueldo mnimo vital.
- El horario de trabajo diurno es de ocho horas diarias.
- Todo trabajador tiene derecho a 30 das de descanso despus de un
ao de trabajo.
- Percibir un sueldo como gratificacin por fiestas patrias y navidad
- Compensacin por tiempo de servicios (CTS),
CUADRO N 7
INGRESOS PROYECTADOS (EN S/.)
AO 1 2 3 4 5
PRODUCCIN (en bidones) 246240 251165 256188 261312 266538
PRECIO (en S/) 9 9 9 9 9
INGRESO TOTAL 2216160 2260483 2305693 2351807 2398843
Elaboracin: Grupo de trabajo
Cianuro$
55.00
Cloro residual..$
48.00
Los uniformes del personal (15 trabajadores) se renovarn cada seis meses
(2veces al ao) y tienen un costo de S/. 3 690.00 para todos los aos, dentro de
los cuales se ha considerado: mamelucos S/. 70.00 c/u, botas S/. 32.00 c/par,
gorras S/. 8.00 c/u, guantes S/. 8.00 c/par, protector facial S/. 5.00 c/u.
Los costos variables, son aquellos que guardan una relacin directamente
proporcional con el nivel de produccin, en el proyecto estos costos son: Cianuro,
Cloro residual, Insumos para anlisis de la turbidez, Insumos para anlisis de P H,
Insumos para anlisis microbiolgico; descrito como costos operativos en el
cuadro anterior. Por otro lado, los costos fijos son aquellos que se mantienen
invariables o se modifican solo como consecuencia de cambios en la capacidad
productiva de la empresa, estos costos estn considerados como gastos
generales administrativos y de ventas y son: mano de obra indirecta, tiles de
oficina, suministros y combustible, servicios, depreciacin y amortizacin del
diferido
El cuadro N 09, muestra la clasificacin de costos tanto fijos como variables del
primer ao de operaciones de la empresa, el cual nos va permitir determinar la
cantidad de equilibrio y el ingreso de equilibrio.
CUADRO N 9
COSTOS FIJOS Y VARIABLES
ITEM COSTO FIJO COSTO VARIABLE
COSTOS OPERATIVOS 423795
GASTOS GENERALES ADM. Y VENTAS 215418
Elaboracin: equipo de trabajo
CF 215396
Qe 29595
p v 9 1.72
La cantidad de botellones de agua de 20 litros cada uno que debe producir o
vender la empresa para evitar una prdida, y donde los ingresos se igualan a los
costos es de: 29 595 Unidades.
CV 390732
v 1.72
Q 246240
El costo variable unitario en el que incurrir la empresa para envasar el agua ser
de: S/. 1,72
CUADRO N 11
DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIN
ITEM INVERSIN % 1 2 3 4 5 VR
Obras de infraestructura 175,000 3 5250 5250 5250 5250 5250 148,750
Equipamiento 159,950 5 7998 7998 7998 7998 7998 119963
Vehculos 80,500 5 4025 4025 4025 4025 4025 60,375
Gastos pre - operativos 2,850 5 143 143 143 143 143 2138
Publicidad inicial 1,500 5 75 75 75 75 75 1,125
TOTAL 419,800 17490 17490 17490 17490 17490 332350
Elaboracin: equipo de trabajo
CUADRO N 12
ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS PROYECTADO
ITEM 1 2 3 4 5
Ingresos por ventas 2216160 2260483 2305693 2351807 2398843
Otros ingresos
Costos
Operativos 423795 428050 432390 436817 441333
De adm. y ventas 215418 215418 215418 215418 215418
Utilid. antes imp. 1576947 1617015 1657885 1699572 1742092
Impuesto (30%) 473084 485105 497365 509871 522628
Utilidad neta 1103863 1131911 1160519 1189700 1219465
Elaboracin: equipo de trabajo
CUADRO N 13
BALANCE DE APERTURA
ACTIVO PASIVO
Corriente Corriente
Capital de trabajo 223,737 No corriente
No Corriente Patrimonio
Tangible 611,450 Aporte de capital 839,537
Intangible 4,350
TOTAL ACTIVO 839,537 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 839,537
Elaboracin: equipo de trabajo
CUADRO N 14
FLUJO DE CAJA
ITEM 0 1 2 3 4 5
Ingresos por ventas 2216160 2260483 2305693 2351807 2398843
Valor residual 332350
Recuperacin cap. Trabajo 223,737
Recuperacin terreno 196000
Total ingresos 0 2216160 2260483 2305693 2351807 3150930
Egresos -839,537 -1,094,807 -1,111,083 -1,127,684 -1,144,617 -1,161,888
Inversin fija tang. -611,450
Inversin fija intang. -4,350
Capital trabajo -223,737
Operativos -423795 -428050 -432390 -436817 -441333
Admin. y ventas -197928 -197928 -197928 -197928 -197928
Impuestos -473084 -485105 -497365 -509871 -522628
FLUJO CAJA ECONOMICO -839,537 1,121,353 1,149,401 1,178,009 1,207,190 1,989,042
Aporte de capital 839,537
Elaboracin: equipo de trabajo
n
I t Ct n
VAN
t 0 1 r
n
Donde: t: tiempo en aos
It: Ingresos por ao
Ct: costo por ao
r : tasa de descuento
n: 15 aos
VAN = 1,337,985
n
I t Ct n
0 VAN
t 0 1 TIR
n
TIR = 136%
n
It
B
1 r
t 0
n
C n
Ct
1 r
t 0
n
B/C = 3.61
Es recomendable realizar el proyecto si la relacin B/C es mayor que
uno, ya que esto implicara que el valor actual de los beneficios es
mayor al valor presente de los costos (incluida la inversin). En este
caso, la relacin beneficio-costo indica que por cada sol invertido en el
proyecto, el inversionista recuperar el mismo y adems una cantidad
adicional ascendente a S/2.61.
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
Documentos:
Libros:
o Beltrn, Arlette y Hanny Cueva, Ejercicios de Evaluacin privada de
proyectos, Lima: Universidad del Pacfico Centro de Investigacin, 1998,
p.15
Pginas Webs:
o www.infomipyme.com
o http://www.cajapymes.com/Analisis Foda.htm
o http://empresas.arrakis.es/acem/plan emp.htm
ANEXOS
Anexo No 01
a) Detallista ( )
b) Minorista ( )
c) Mayorista ( )
SI ( )
NO ( )
a. De litro ------------------------------
b. De 1 litro ------------------------------
c. De 1 litro ------------------------------
d. De ms de 2 litros ------------------------------
e. Bidones por 5 ------------------------------
f. Caja por 5 ------------------------------
5) Mediante cual o cuales de las siguientes opciones su proveedor
apoya en sus ventas?
a. Publicidad pull ( )
b. Promociones por pronto pago ( )
c. Dato por cantidades ( )
d. Ninguna ( )
e. Otras (especifique).
a. Se mantienen ( )
b. Tienden a subir ( )
c. Tienden a bajar ( )
a. Precio ( )
b. Facilidad de pago ( )
c. Marca ( )
d. Publicidad ( )
e. Precio y marca ( )
f. Disponibilidad ( )
g. Comodidad en el despacho ( )
h. Otras (especifique)
a. fabricante ( )
b. Agentes de ventas ( )
c. Directamente del distribuidor ( )
d. Mayorista ( )
e. Otros (especifique)..
a. Personas o familias ( )
a. Instituciones publicas ( )
b. Instituciones privadas ( )
c. Otros (especifique).
SI ( ) NO ( )
13) Conoce si sus consumidores de agua tratada en bidn utilizan el agua para:
a. Calmar la sed ( )
b. Como elemento para sus alimentos( )
c. Ambos ( )
d. Para aseo personal ( )
e. Otros (especifique)..
SI ( )
PORQUE ____________________________________________________
NO ( )
PORQUE_____________________________________________________
15) De que fuente de agua preferira que sea el producto de agua tratada?
Porque:
__________________________________________________________
__________________________________________________________
16) Si su respuesta fue ninguna diga por lo menos tres razones que determinen
su no preferencia.
a) _______________________________________________________
b) _______________________________________________________
c) _______________________________________________________
d) _______________________________________________________
e) _______________________________________________________
a. Cristalina ( )
b. No contiene minerales? ( )
c. Proviene pozos tubulares ( )
d. Proviene de manantiales ( )
e. Es cajamarquina ( )
f. Otras______________________________________________
a. Agua Santa
b. La Cajamarquina
c. Universitaria
d. Los Frailones
e. Caxagua
f. La Nortea
j. Universal
h. Colonial
i. Agua del Inca
j. Santa Polonia
k. Sierra Azul
k. Otros.
19) Que sugiere para que este producto ingrese al mercado. Puede marcar ms
de una opcin.
B) Precio bajo ( )
C) Promocin ( )
D) Publicidad ( )
E) Otros (especifique)..
MUCHAS GRACIAS
Anexo No 02
CUADRO DE PROVEEDORES
Anexo No 04
CAPITAL DE TRABAJO
Envases 153900
Insumos 4904
Uniforme personal 1845
Remuneraciones 61288
tiles de oficina 200
Suministros y combustible 1000
Servicios 600
Total 223737
Anexo N 05
ANTECEDENTES.
El departamento de Cajamarca constituye el tercer lugar en poblacin del pas y la
mayor parte se encuentra en el rea rural. Siendo la principal fuente de
abastecimiento de agua de toda la poblacin, los ros, lagunas, manantiales,
arroyos, pozos tubulares (ciudad universitaria), tanto para su consumo domstico
como para ser utilizadas en sus necesidades agropecuarias y forestales.
Con la llegada e instalacin de varias compaas mineras en nuestro
departamento, se viene suscitando una serie de comentarios e inquietudes por
parte de nuestra poblacin, acerca de la posibilidad de que se este contaminando
nuestras principales fuentes de agua. Teniendo en cuenta que la explotacin
minera y en especial la aurfera, aplican en su tecnologa procedimientos que
utilizan reactivos y sustancias, muchos de los cuales son sumamente txicos,
como por ejemplo cianuro, mercurio. arsnico, plomo, cadmio, cromo, dixido de
azufre, dixido y monxido de carbono y restos de material explosivo; los mismos
que resultan ser contaminantes de los principales abastecimientos de agua que
discurren en toda la zona de Cajamarca.
Por la importancia que reviste un problema de alta magnitud como sera la
contaminacin de las aguas para consumo humano y uso agrcola y pecuario, y
considerando una posibilidad de industrializacin de las mismas, se procedi a un
monitoreo de las aguas que provienen de los pozos tubulares de la Ciudad
Universitaria y determinar de esta manera las condiciones generales de su
calidad.
PROPIEDADES FISICAS.
El agua es un lquido inspido, transparente, incoloro e inodoro; las aguas
acumuladas en grandes masas tienen un color ligeramente azul verdoso. A 4C la
densidad del agua adquiere su valor mximo, que es 1.00 g/cc. Enfrindose por
debajo de 4C su densidad disminuye y su volumen aumenta. Causa de esto es
que el hielo flota en el agua. Casi nunca se encuentra pura, sino que contienen
impurezas que pueden alterar su color y sabor. Hierve a 100C y se congela a
0C. Absorbe en gran proporcin el calor del sol debido a su alto calor especfico,
lo que le permite actuar como un regulador del clima en las regiones cercanas al
mar. Es adems un disolvente universal y est presente en las reacciones
qumicas que se dan dentro del organismo.
PROPIEDADES QUIMICAS.
El agua es un compuesto de frmula H 2O. En estado puro e! agua es un lquido
extremadamente difcil de obtener debido a su gran poder disolvente. Debido a su
baja capacidad de ionizacin, tanto en iones hidrgeno como en iones oxidrilo,
puede considerarse el agua como neutra.
MONITOREO, Y ANALISIS FISICO QUIMICOS.
El monitoreo ha estado dirigido a determinar las condiciones generales de la
calidad de las aguas que se consumen en la Ciudad Universitaria, provenientes de
un pozo tubular que se encuentra junto al comedor universitario, el cual abastece
del lquido elemento a la Universidad.
El monitoreo se efectu en los meses de Agosto, Diciembre (ao 2002) y Mayo
(ao 2003). De este modo el primer muestreo coincidi con la poca de sequa,
luego el de transicin y por ltimo el de lluvia.
Los parmetros a evaluarse han estado destinados a investigar los valores
predominantes de determinados cationes y aniones que tienen una marcada
influencia en la calidad de aguas para el consumo humano. Los valores analticos
que se obtuvieron con esta modalidad de trabajo (monitoreo) permitieron tener
nicamente un conocimiento integral del estado sanitario del agua consumida; en
el futuro estos resultados deben de servir como referencia para comparar con los
resultados que se obtengan como consecuencia de la adopcin de las medidas de
control que se lleven a cabo posteriormente.
El trabajo de investigacin se realizo en dos fases, una fase de recoleccin de
muestras y otra de laboratorio.
MATERIALES:
20 vasos de precipitacin de 50 ml.
20 matraces erlenmayer de 50 ml.
02 buretas de 50 ml.
10 pipetas de cada libre de 10 ml.
0l probeta de 50ml.
01 soporte universal.
02 fiolas de 500 ml.
EQUIPO DE LABORATORIO.
pH metro digital marca METTLER-TOLEDO,
Conductimetro marca COLE-PARMER.
REACTIVOS.
Etilendiaminotetraacetato sdico (EDTA).
cido sulfrico.
Hidrxido de sodio.
Negro Cromo T.
Cloruro de amonio.
Hidrxido de amonio.
Murexida.
Cromato de potasio.
Nitrato de plata.
Solucin de permanganato de potasio.
Solucin de oxalato de amonio.
MUESTRA 01: Muestra tomada del grifo del cisterna (pozo 1 y 2).
MUESTRA 02: Muestra tomada de la parte superior del cisterna (pozo 1 frente a la
Facultad de Agronoma).
MUESTRA 04: Muestra tomada del grifo de los servicios higinicos del Restaurante
Universitario.
MUESTRA 05: Muestra tomada del Colegio Antonio Guillermo Urrelo (agua proveniente de
SEDACAJ).
MUESTRA 06: Muestra tomada del costado de la Facultad de Derecho (pozo 3-agua
turbia).
MUESTRA 07: Muestra tomada del grifo de los servicios higinicos de la Facultad de
Derecho.
MUESTRA 08: Muestra tomada del grifo de los servicios higinicos de la Facultad de
Ciencias Agrcolas y Forestales.
MUESTRA 09: Muestra tomada del grifo de los servicios higinicos de la Facultad de
Medicina Veterinaria.
MUESTRA 10: Muestra tomada del grifo de los servicios higinicos de la Facultad de
Medicina Humana.
MUESTRA 11: Muestra tomada del grifo del laboratorio de qumica inorgnica 1E-208.
MUESTRA 12: Muestra tomada del grifo de los servicios higinicos de la Oficina del
Rectorado.
MUESTRA 04 : Muestra tomada del grifo de los servicios higinicos del Restaurante
Universitario.
MUESTRA 11 : Muestra tomada del grifo del laboratorio de qumica inorgnica lE 208.
MUESTRA 12 : Muestra tomada del grifo de los servicios higinicos de la Oficina del
Rectorado.
b) La alcalinidad: Las muestras 01, 02, 03, 06, 08, 09, 10, 11, 12,13
poseen alcalinidad total por encima de los lmites permisibles. La alcalinidad del agua
potable es de 120 ppm. Las muestras 05 y 07 estn por debajo de los lmites permisibles.
c) Dureza: Las muestras 01, 02, 03, 04. 06. 08 son aguas muy
duras, por que pasan de los limites permisibles (superior a 180 ppm). Las muestras 05 y
07 son aguas suaves (lmites permisibles es de 1 a 60 ppm). Las muestras 09. 10, 11. 13
son aguas duras (lmite permisible 121 a 180 ppm).
e) Cloro residual: En las muestras 02, 04, 06. 09. 10, 11, 12 no hay
presencia de cloro residual. Las muestras 01, 03, 05, 07, 08, 13 hay presencia de cloro
residual. Se encuentran en los lmites permisibles de 1 a 1.5 ppm de cloro residual.