CAPTULO () EVALUACIN Y ANLISIS DE LA PLANEACIN

AGREGADA

( En el libro que les estoy

pasando en el cap 11 pag 332
pueden ver la teora)

().1. PROBLEMA DE APLICACIN

Candy Company desea determinar un plan de produccin agregado para los
siguientes 6 meses. La compaa fabrica muchos tipos diferentes de dulces
pero cree que puede programar su produccion total en libras siempre y
cuando la mezcla de dulces que se venden no cambie de manera muy drstica.
Actualmente la compaa tiene 70 trabajadores y 9000 libras de dulces en el
inventario. Cada trabajador puede producir 100 libras de dulce al mes y se le
pagan 5 dlares por hora (Utillice 160 horas de tiempo normal al mes). El
tiempo extra se paga a una tasa del 150% del tiempo normal, puede utilizarse
hasta en un mximo del 20% adicional al tiempo normal en cualquier mes
dado. Cuesto 80 centavos almacenar una libra de dulce un ao, 200 dlares
contratar a un trabajador y 500 dlares despedirlo. El pronstico de ventas de
los siguientes 6 meses es de: 8000, 10 000, 12 000, 8 000, 6 000 y 5 000 libras
de dulce.

a. Determine el costo de una estrategia de produccin nivelada durante los

siguientes 6 meses con un invetario de 800 libras.

b. Calcule el costo de utilizar un mximo de tiempo extra durante los 2 meses

de mayor demanda.

c. Determine el costo de una estrategia de adaptarse a la demanda para los

siguiente 6 meses.

d. Evale cada una de las siguientes estrategias y seleccione la estrategia de

menor costo.
ESTRATEGIA 1: FUERZA DE TRABAJO NIVELADA

Esta estrategia nos permite mantener los mismos trabajadores para todo el
rango de produccin, sin importar que pueda producirse ms o menos del
pronstico de venta.

Nmero de trabajadores

100 lb 1 mes 600 lb 6 meses

1 Trabajador produce:

1Trabajador 600lb /6 meses

81.7=82Trabajadores 49000 /6 meses

Unidades producidas

1Trabajador 100lb /mes

82 Trabajadores 8200 lb mes

Inventario de fin de mes

Costo fuerza Trabajo Normal

1 Trabajador cuesta:

$ 5 1 hora

$ 800 160 horas (6 meses)

En 6 meses

1Trabajador $ 800

82 Trabajadores $ 65600

Contratar/Despedir

Se inicia con 70 trabajadores y se requieren 82, por lo tanto se contratarn 12:

1Trabajador $ 200

12 Trabajadores 2400

Mantener Inventario

1lb $ 0.8

ESTRATEGIA 2: FUERZA DE TRABAJO NIVELADA CON TIEMPO EXTRA

Esta estrategia se enfoca principalmente en trabajar 4 meses con un tiempo

normal para luego en los meses de mayor demanda usar los mismo
trabajadores pero con tiempo extra.

Nmero de trabajadores

1 Trabajador produce 100 lb en un 1 mes por lo tanto, x trabajadores producirn 100x

lb en un mes: 4 (100 x ) +2 (1.2 )( 100 x )=49000

x=76.6=77(trabajadores)

Unidades producidas

En un mes:

1Trabajador 100lb /mes

77 Trabajadores 77 00 lb/mes

Solo trabajaran a tiempo normal durante 4 meses:

7700lb 1 mes

 30800 lb 4 mes es

Se requieren 49000lb en 6 meses y en 4 meses solo producirn 30800 lb por lo que

en los dos meses que faltan se dividira la diferencia que falte, es decir: 18200lb/ 2
meses = 9100lb/mes

Inventario de fin de mes

Costo fuerza Trabajo Normal

En un mes 1 trabajador produce 100 lb pero con tiempo extra produce un 20% ms, es
decir 20 lb, si 1 trabajador cuesta al mes $800 para producir 100 lb:

100 lb $ 800

20 lb $ 160

Sin embargo no costara $160 sino un 50 % ms ya que el tiempo extra se valoriza en

una tasa del 150% del tiempo normal:

160+160 ( 0.5 )=240 ($)

Entonces cada mes 1 trabajador cuesta $240 ms y 77 trabajadores costaran:

1trabajador $ 240

 77 trabajador es $ 18480

Contratar/Despedir

Se inicia con 70 trabajadores y se requieren 77, por lo tanto se contratarn 7:

1Trabajador $ 200

7 Trabajadores $ 1400

Mantener Inventario

1lb $ 0.8

ESTRATEGIA 3: ADAPATACIN A LA DEMANDA

Esta estrategia se enfoca en mantener los trabajadores exactos de acuerdo a

la produccin del mes: