EVIDENCIA 1: INFORME RESULTADOS DE LA PLANEACIN DEL

PRESUPUESTO

CATERINE BELTRAN FLOREZ

TECNOLOGIA EN NEGOCIACION INTERNACIONAL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA
 Introduccin

La planeacin del presupuesto en una empresa, permite crear un plan

proyectado, para un periodo de tiempo definido, para tener el control de los
diferentes aspectos de una compaa o negocio.
La planeacin del presupuesto se logra establecer mediante unas variables
internas y externas, tales como: el anlisis de ingresos por ventas, clculos de
tendencias y pronsticos, clculo de ingresos, gastos operativos entre otros
aspectos.
En la elaboracin de este informe se presentara, la descripcin de la planeacin
de presupuesto, de la empresa A y A de Colombia, la cual es una compaa que
exporta flores y banano al mercado de los Estados Unidos, en donde se
pretende cumplir con los objetivos de la planeacin del presupuesto, tales
como: planear y predecir, coordinar y controlar.
La empresa A y A de Colombia, realizo el clculo estadstico de ventas de flores
y banano, en el mercado local e internacional, comprendido entre los periodos
del ao 2011 a 2016.

Posteriormente se realiz el ingreso de datos estadsticos de ventas, donde a

travs de un simulador de presupuesto se obtuvieron unos resultados
estadsticos, los cuales contienen informacin de precios de venta por tonelada
en el mercado local e internacional.
Luego se realiz una proyeccin de ventas mensuales comprendidas entre el
ao 2011 el cual fue el ao de inicio y el ao 2016 el cual es periodo a
presupuestar.
Se logra observar que las ventas mensuales y anuales de flores y banano,
obtuvieron un crecimiento significativo, lo cual representa mayor empleabilidad
para el sector agro de nuestro pas, as mismo mayor nmero de exportaciones
lo que representa un gran crecimiento econmico y competitivo de estos
productos en el mercado extranjero.

Planeacin de presupuesto

La compaa A y A de Colombia, prosigui a realizar la planeacin del

presupuesto, ya que, se busca conocer los datos reales de cada presupuesto
que la empresa destino para la produccin, ventas y gastos de sus productos.
Primero se realiz el presupuesto de ventas con los datos obtenidos en el
simulador de presupuestos.
El presupuesto de una empresa abarca diferentes elementos econmicos, los
cuales se deben vigilar y controlar peridicamente para garantizar la estabilidad
econmica de la empresa.
Entre los presupuestos ms importantes de la empresa se encuentran:
Presupuesto de ventas
Presupuesto de produccin
Presupuesto de compra de materia prima
Presupuesto de gastos operativos
Presupuesto de mano de obra
Presupuesto de gastos de exportacin
Para la empresa A y A de Colombia, ha sido satisfactorio conocer el resultado
de los diferentes datos arrojados en esta investigacin, pues se logra evidenciar
como su presupuesto de inversin, produccin y ventas han logrado cumplir con
las metas propuestas para el ao 2016, como tambin se evidencia el
crecimiento de la empresa al obtener los resultados concretos de este estudio
de presupuestos que se inici en el ao 2011 y se pretenda conocer los
avances o pronstico para l ao 2016.
 Conclusiones

La empresa A y A de Colombia, concluye que todos los recursos se utilizaron

de forma adecuada, para evitar desperdicios o sobre costo Gracias a la fijacin
de responsables por funciones, se lograron cumplir los objetivos propuestos
por la empresa. La planeacin del presupuesto nos permite obtener el control
de los diferentes aspectos de una empresa o producto.