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MONOGRAFA
PRESENTADA POR:
TARMA PER
2016
1
A nuestro maestro que fue quien
nos encamin en la realizacin de
este trabajo, y a nuestros padres
por el apoyo que nos brindaron.
ii2
RESUMEN
sus objetivos ms importantes estn: Examinar las cuentas por pagar, los
cuentas por pagar sobre el costo de estas, y el uso de las deudas acumuladas.
condiciones de crdito y los efectos de diferir el pago de las cuentas por pagar.
Las Fuentes Sin Garanta son aquellas deudas en las que no se firma ningn
iii
3
INTRODUCCIN
mayor margen posible a los primeros. Para lograr este propsito se requieren
Se considera por lo general que los pasivos corrientes son deudas que la
empresa deber pagar en un corto plazo. Por lo que las decisiones en cuanto
iv
4
revistas y publicaciones online as tambin paginas online actualizadas que
correcta administracin.
Los autores.
5v
INDICE DE CONTENIDO
Cartula...i
Dedicatoria.....ii
Resumen........iii
Introduccin...........iv
ndice de contenido...vi
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES
1.3. Caractersticas.......11
CAPTULO II
PASIVOS ESPONTNEOS
vi
6
2.4. Anlisis de condiciones de crdito .16
CAPTULO III
3.1. Definicin.21
CAPTULO IV
FUENTES GARANTIZADAS
4.1. Definicn..27
CAPTULO V
EJEMPLOS PRCTICOS
Ejemplo 1...31
Ejemplo 2...32
Ejemplo 3...33
vii
7
CONCLUSIONES.35
SUGERENCIAS36
8vii
CAPTULO I
ASPECTOS GENERALES
1.1.1. Pasivos:
econmicos.
9
1.1.2. Pasivos corrientes:
plazo.
son:
10
e) Explicar las caractersticas de los prstamos a corto plazo con
11
e) En el pasivo corriente tenemos grupos de cuentas como: Pasivos
cuentas a pagar.
riesgo ms bajo.
12
CAPTULO II
PASIVOS ESPONTANEOS
2.1. Definicin:
corrientes son:
13
Asimismo, el acrecentamiento de las ventas, desarrolla que las deudas
la empresa.
Scott y Eugene (2009) hacen una definicin de que las cuentas por
Mientras que, Gitman y Zutter (2012) sostiene que las cuentas por
14
el ciclo de conversin del efectivo, anlisis de las condiciones de
partes:
15
Por ejemplo, si las condiciones son de 30 netos, entonces la cuenta
descuento o renunciar a l.
16
ltimo da del periodo de descuento. No existe ningn costo
=
%
porcentuales
17
debe determinar si es aconsejable tomar un descuento por pago
en efectivo.
18
estableci con su proveedor al adquirir la mercanca. Es evidente
compras.
intereses.
Por otro lado, Van y Wachowicz (2010) sostienen que las deudas
19
En un sentido, los gastos acumulados representan financiamiento
y cargos de inters.
20
CAPTULO III
3.1. Definicin
prstamo.
21
bancarios y el papel comercial son resultados de las negociaciones que la
empresa desarrolla.
22
- Lneas de crdito. Acuerdo entre un banco comercial y una
de dinero.
23
- Las i pueden ser fijos o flotantes, y generalmente se basa en
recurrentes.
riesgo de prstamo.
c) Frmula:
24
3.2.2. Papel comercial: Este tipo de prstamo consiste en pagars a
b) Caractersticas.
25
bancario, dado que los costos adicionales incluyen diversas
26
CAPTULO IV
FUENTES GARATIZADAS
4.1. Definicin:
Se registra una copia del convenio de garanta en una oficina pblica del
Estado, por lo general, una corte distrital o estatal. El registro del convenio
27
4.2. Caractersticas
liquidar el colateral.
reembolso de la deuda.
Segn Gitman y Zutter (2012) los colaterales tienen una duracin cercana al
plazo del prstamo son los preferidos. Los activos corrientes (cuentas por
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corto plazo, porque pueden convertirse en efectivo con mayor rapidez que los
activos fijos.
Van y Wachowicz (2010) sostiene que el exceso del valor de mercado sobre
a) importante saber:
del colateral.
prestamista que un colateral que tiene una vida de flujo de efectivo mucho
ms larga.
29
incertidumbre del prestamista con respecto a su valor de mercado,
30
CAPTULO V
EJEMPLOS PRACTICOS
Ejemplo 1:
Si la empresa pudiera diferir el pago de sus cuentas por pagar a 70 das sin
Diferir el pago de las cuentas por pagar reduce el costo implcito de renunciar
31
Interpretando:
Aunque diferir el pago de las cuentas por pagar es una medida atractiva
Ejemplo 2:
por 30 das hasta que el paso se enva por correo y 5 das de tiempo de
Si MAX enva sus pagos por correo en 35 das en vez de 30 das, sus
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(13,356 X 5) = S/. 66,780
Ejemplo 3:
Si el zumo de uva cuesta S/. 10.000, este ser el costo que se imputar al
que duren.
33
Si por ejemplo el depsito de nuestro ejemplo cost S/. 100.000 y tiene una
Por lo tanto, tenemos S/. 10.000 de coste de activos corrientes (zumo) y S/.
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CONCLUSIONES
crdito.
empresa necesita fondos a corto plazo tendra que pagar una tasa de
inters sobre los prstamos que sera mayor que el costo de renunciar
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SUGERENCIAS
que son las cuentas por pagar y las deudas acumuladas, porque ests
estas obligaciones.
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LISTA DE REFERENCIAS
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