Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
SEGURIDAD INDUSTRIAL:
Conjunto de normas que desarrollan una serie de prescripciones, tcnicas a las
instalaciones industriales y energticas que tiene como principal objetivo la
seguridad la seguridad de los usuarios, por lo tanto, se rigen normas de seguridad
industrial reglamentado de baja tensin, alta tensin, calefaccin, gas, proteccin
contra incendios, aparatos a presin, instalaciones petrolferas etc., que se
instalen tanto en edificios de uso industrial como de uso no industrial.
HIGIENE INDUSTRIAL:
Ciencia y tcnica de reconocer, evaluar y controlar los agentes ambientales y las
tensiones que se originan en el lugar de trabajo y que pueden causar
enfermedades, prejuicios a la salud o al bienestar, o incomodidades e ineficiencia
entre los trabajadores.
LINEA DEL TIEMPO DE LA: EVOLUCION HISTORICA DE LA SEGURIDAD
INDUSTRIAL
PROGRAMAS DE LAS 5S
Qu son las 5 S?
JAPONES CASTELLANO
Por qu las 5 S?
Es una tcnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y
efectividad.
Su aplicacin mejora los niveles de:
1. Calidad.
3. Reduccin de Costos.
La aplicacin de esta Tcnica requiere el compromiso personal y duradera para que nuestra
empresa sea un autntico modelo de organizacin, limpieza, seguridad e higiene.
Los primeros en asumir este compromiso son los Gerentes y los Jefes y la aplicacin de esta es
el ejemplo ms claro de resultados acorto plazo.
Estudios estadsticos en empresas de todo el mundo que tienen implantado este sistema
demuestran que:
Aplicacin de 3 primeras S:
-Reduccin del 40% de sus costos de Mantenimiento.
-Reduccin del 70% del nmero de accidentes.
-Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo.
-Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.
2. Menos averas.
4. Menos accidentes.
1. Ms espacio.
ANTES DESPUES
Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en
un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
1. Qu debemos tirar?
4. Qu deberamos reparar?
5. Qu debemos vender?
Otra buena prctica sera, colocar en un lugar determinado todo aquello que va ser descartado.
Cada cosa debe tener un nico, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y
despus de utilizarlo debe volver a l. Todo debe estar disponible y prximo en el lugar de uso.
7. Provoca una mayor racionalizacin del trabajo, menor cansancio fsico y mental, y mejor
ambiente.
Para tener claros los criterios de colocacin de cada cosa en su lugar adecuado,
responderemos las siguientes preguntas:
2. Todas las cosas deben tener espacio definido para su almacenamiento o colocacin,
indicado con exactitud y conocido tambin por todos.
SEISO (Limpieza) : La 3 S
Es importante que cada uno tenga asignada una pequea zona de su lugar de trabajo que
deber tener siempre limpia bajo su responsabilidad. No debe haber ninguna parte de la
empresa sin asignar. Si las persona no asumen este compromiso la limpieza nunca ser real.
Toda persona deber conocer la importancia de estar en un ambiente limpio. Cada trabajador de
la empresa debe, antes y despus de cada trabajo realizado, retirara cualquier tipo de suciedad
generada.
Beneficios
Para conseguir que la limpieza sea un hbito tener en cuenta los siguientes puntos:
Una tcnica muy usada es el visual management, o gestin visual. Esta Tcnica se ha
mostrado como sumamente til en el proceso de mejora continua. Se usa en la produccin,
calidad, seguridad y servicio al cliente.
Consiste en grupo de responsables que realiza peridicamente una serie de visitas a toda la
empresa y detecta aquellos puntos que necesitan de mejora.
Una variacin mejor y ms moderna es el colour management o gestin por colores. Ese
mismo grupo en vez de tomar notas sobre la situacin, coloca una serie de tarjetas, rojas en
aquellas zonas que necesitan mejorar y verdes en zonas especialmente cuidadas.
Normalmente las empresas que aplican estos cdigos de colores nunca tiene tarjetas rojas,
porque en cuanto se coloca una, el trabajador responsable de esa rea soluciona rpidamente
el problema para poder quitarla.
5. Aviso que ayuden a las personas a evitar errores en las operaciones de sus lugares de
trabajo.
Disciplina no significa que habr unas personas pendientes de nosotros preparados para
castigarnos cuando lo consideren oportuno. Disciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas
como se supone se deben hacer. Es el deseo de crear un entorno de trabajo en base de buenos
hbitos.
En suma, se trata de la mejora alcanzada con las 4 S anteriores se convierta en una rutina, en
una prctica ms de nuestros quehaceres. Es el crecimiento a nivel humano y personal a nivel
de autodisciplina y autosatisfaccin.
Esta 5 S es el mejor ejemplo de compromiso con la Mejora Continua. Todos debemos asumirlo,
porque todos saldremos beneficiados.
No dudes ms Tu puedes cambiar tu lugar de trabajo en el mejor lugar de vida para ti.
CONCLUSIN
BIBLIOGRAFA
http://www.cifp.es/index.php?option=com_content&view=article&id=37&Itemid=87
http://www.reporteroindustrial.com/temas/Historia-de-la-Seguridad-
Industrial+97385
http://norma-ohsas18001.blogspot.mx/2012/02/seguridad-e-higiene-industrial.html