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1 Definiendo Comunidad
El significado ms difundido del concepto de comunidad, se refiere a un conjunto de
agentes (personas), en situacin de proximidad, territorialmente situados y limitados, entre
los cuales se dan un conglomerado de relaciones. A partir de estas relaciones se genera
una serie de sentimientos, afectos e identificaciones que hace que los individuos se
conozcan, posean intereses comunes, analicen sus problemticas y pongan en comn sus
recursos para resolverlos. (Frigerio, et al., 1992; citado por Dabas, 2006).
Desde esta perspectiva, la idea de comunidad sugiere proximidad por intereses comunes,
afectivos y de pertenencia. La proximidad puede originarse en el parentesco, la vecindad,
la participacin de una cultura comn o el ejercicio de actividades basadas en intereses
comunes (Poggi et al., 2004). Esto implica considerar el concepto de comunidad centrado,
desde sus orgenes, en la idea del entendimiento compartido por todos sus miembros
(Bauman, 2003).
La idea inicial de comunidad comienza a perderse cuando la comunicacin entre sus
miembros y el mundo externo se hace ms intensa e importante que los intercambios
cercanos y mutuos. El fenmeno de la globalizacin y los cambios que de ella se generan,
han alterado las fronteras internas y externas de la comunidad original; es as que las
personas dejan de pertenecer a una comunidad nica dndose cita a diversas
pertenencias comunitarias, algunas enmarcadas en el espacio local y otras de carcter
regional, nacional, internacional y hasta virtual.
Si quisiramos comparar las ideas originales de comunidad con las actuales podramos
utilizar como ejes organizadores los sugeridos por Vargas Cetina (2002): Adscripcin
compulsiva, Temporalidad, Territorialidad y Homogeneidad.
Cohen, (1985), plantea que la comunidad es una construccin simblica con un sistema de
valores, normas y cdigos morales los cuales proveen de un sentimiento de identidad a
sus miembros dentro de un todo limitado.
Entonces lo que define la comunidad es la construccin mental de los individuos, que hace
que al compartir un repertorio de smbolos, se definan unas fronteras que los separan de
otros individuos. Unas fronteras construidas simblicamente a partir de los vnculos, de las
relaciones, de las interacciones entre sus miembros.
Comunidad de Aprendizaje se desarrolla en un proceso local y comunitario, en el que se
articulan diversas instituciones para construir un proyecto educativo; basado en el
aprendizaje dialgico, mediante una educacin participativa de la comunidad considerando
sus necesidades y potencialidades.
Una institucin puede ser ms o menos abierta o cerrada de acuerdo con el tratamiento
que d a las caractersticas y problemas de su contexto. Cuando se dice aqu tratamiento
no se hace referencia meramente a una consideracin analtica, sino a la forma de
procesar las cuestiones contextuales y reaccionar ante ellas. En realidad las expresiones
institucin abierta/institucin cerrada definen una escala de posibilidades de interaccin
de la institucin con su contexto. Ambas expresiones se refieren a situaciones extremas
que no es posible encontrar en la realidad: una institucin totalmente cerrada est
totalmente vaca de sentido o una institucin totalmente abierta se diluye.
Por lo tanto, toda institucin tiene necesariamente algn tipo de vinculacin con su
contexto. Puede, en algunos casos, constituirse en una relacin que aporte poco y nada al
enriquecimiento de la institucin educativa, ni al de la comunidad local. Pero la institucin
educativa no puede dejar de estar en su contexto, aun cuando la "forma de estar en l"
sea desconocindolo o dndole la espalda.
Examen de comunidad
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: La comunidad la
podemos entender como un conjunto de personas de una zona afn.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Podramos decir
que la institucin educativa y la comunidad son un sistema.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Se podra decir
que la globalizacin ha ayudado a ampliar el ratio de comunidad.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: La comunidad
responde a la gestin institucional.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: La comunidad
debera ser parte del Proyecto Curricular Institucional.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Se podra decir
que el contexto de una comunidad implica un contexto con
determinadas relaciones sociales, econmicas, culturales, laborales y
productivas.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: La comunidad
educativa la conforman el personal docente, alumnos y directivos.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: La institucin
educativa debe tener en cuenta en todas sus dimensiones de la
gestin, el contexto que est en9 permanente transformacin.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: La comunidad
debera ser parte de la toma de decisiones de la Institucin Educativa.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Podramos
afirmar que un sistema es una reunin o conjunto de elementos
relacionados, que interactan entre s para lograr un fin determinado
econmico y social.
Verdadero
Falso
Dentro de estas relaciones externas, destacaremos, el trabajo colaborativo con las familias
y las redes y alianzas estratgicas con los gobiernos y la sociedad civil. Debido a los
cambios que se han producido en la sociedad, a lo largo de la historia, tanto la familia
como la institucin educativa han sufrido un proceso de transformacin, lo que ha
modificado algunas de sus funciones y las formas o maneras de hacer. Las familias han
cambiado su estructura, nos encontramos con matrimonios de padre, madre con hijos
biolgicos de ambos, convivencias, familias uniparentales, o con hijos de parejas
anteriores, familias formadas por abuelos y sus nietos, convivientes con la familia extensa
o con otras personas con las que no hay relacin de parentesco, entre otras. Por otro lado,
la situacin por la que atraviesan es diversa. Familias que pasan por un proceso de
migracin o con una situacin de inestabilidad laboral, o de grandes necesidades
econmicas o de salud. Pero a pesar de todos estos cambios sociales las familias siguen
siendo un ncleo de personas en el que se dan relaciones, se comparten vivencias e
interacciones personales.
Se sabe que esta relacin puede ser difcil de realizar en la prctica, sin embargo podemos
encontrar diversas formas y medios para hacerlo, dentro del marco de la colaboracin
conjunta. Esto implica no limitarse solo a entrevistas, que a veces se concentran en llamar
la atencin a los padres o madres, sino a proyectos, participacin en comisiones,
actividades en general, que permitan coordinar y aunar esfuerzos en beneficio de la
educacin de los estudiantes.
Esto puede darse en diferentes escenarios, las aulas, la institucin educativa y la
comunidad en general.
Para que este punto de encuentro sea real en la prctica es necesario movimientos por
parte de la institucin educativa que debe ser capaz de conseguir relaciones de
participacin, cooperacin y formacin con respecto a los estudiantes y las familias. Y el
movimiento por parte de los padres y madres para comprender de manera global su
presencia en los procesos de aprendizaje, en la transmisin de valores y en las relaciones
humanas. Todo esto dentro de acuerdos que especifiquen los lmites y las
responsabilidades de intervencin en un marco de respeto y colaboracin, donde no se
busca quin manda a quin sino maneras de conjugar esfuerzos y compartir reglas,
creencias y culturas.
Desde la institucin educativa es importante tener en cuenta algunas actitudes y acciones
que propicien y faciliten la colaboracin y participacin de la familia, como:
Conocer a las familias, explorando y potenciando sus recursos. Es
motivador que la familia sienta que la institucin educativa confa y valora sus
recursos y sus capacidades. As mismo conocer sus intereses y necesidades.
Tener espacios que permitan a las familias intercambiar opiniones con los
miembros de la institucin educativa.
Propiciar que las familias formen parte de las actividades de los estudiantes
dentro y fuera de la institucin educativa.
Ambos sistemas educan, no son intercambiables, ni reemplazables, y tienen el
compromiso de formar personas que puedan responder a las exigencias del contexto
social del Per de convivencia democrtica y al fenmeno de la globalizacin.
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Evaluacin Unidad 06
Prueba realizada
Tu resultado en el test ha sido: 50%
No has superado el test. Debes obtener al menos un 70% en el test.
Tus respuestas
Marca las respuestas correctas
Comunicacin
Participacin
Relacin
Motivacin
Se tiene que ver con la forma de cmo se traslada la informacin.
Motivacin
Participacin
Comunicacin
Confianza
Podramos decir que el binomio educativo bsico es:
Familia y alumno.
Alumno y profesor.
Familia y profesor.
Escuela y familia.
En el mbito de la relacin externa: colaboracin con las exposiciones y
actividades, corresponde a:
Aula
Profesor
Comunidad
Institucin Educativa
En el mbito de la relacin externa: actividades cvicas y sociales,
corresponde a:
Aula
Comunidad
Direccin
Docentes
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Macro
sistema, se refiere al nivel de la subcultura o de la cultura en su
totalidad, junto el sistema de creencias o ideologa.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o
falso: Mesosistema, comprende las interrelaciones de dos o ms
microsistemas. Por ejemplo la relacin entre familia y escuela.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: El abuso se
puede considerar una forma de violencia escolar.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: El maltrato
fsico solo se causas daos fsicos.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: La
violencia por razones de gnero puede generar consecuencias a
nivel personal y tambin a nivel social, ya que incidir en la
formacin de su identidad personal, sexual y de gnero.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Una de las
manifestaciones de violencia que se viven fuera de las puertas
de la institucin educativa; como la violencia de las pandillas
juveniles.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Tipos de
acoso escolar son: personales y grupales.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Los tres
actores del acoso son: los acosados, los acosadores y los
observadores.
Verdadero
Falso
Indica si el siguiente enunciado es verdadero o falso: Para
combatir la violencia escolar es necesario un trabajo interno y
externo.
Verdadero
Falso
Gestin de personas
Objetivo Principal
Desarrollar las habilidades necesarias para optimizar los resultados del equipo de trabajo,
impulsando el rendimiento de cada uno de los colaboradores.
Objetivos de apoyo
Trabajar herramientas para detectar perfiles motivacionales y analizar
diversas estrategias de motivacin.
Ejercitar tcnicas y herramientas con el fin de identificar actitudes y poder
influir sobre las mismas.
Realizar un plan de accin con el fin de proyectar la aplicacin, en el equipo
de trabajo, de las herramientas trabajadas.
Seguimiento
Planificacin de las actividades de coaching con el equipo.
Medicin de los resultados respecto a lo planificado.
Acuerdo del Plan de Accin de un colaborador.
Mantenimiento de criterios en el seguimiento y control.
Anlisis de las razones que provocan desviaciones.
Aporte de Feedback
Evaluacin
Trabajo en equipo
Comunicacin
Rapidez con la que se comunica.
Deteccin de barreras que se establecen ente el equipo y el jefe.
Conocimiento de las tcnicas de direccin de reuniones.
Utilizacin de los medios adecuados para la comunicacin, venta de idea y
manejo de actitudes.
Control de la existencia / inexistencia de rumores.
Manejo de actitudes negativas.
Capacitacin / Entrenamiento
Deteccin de las necesidad de capacitacin desarrollo del equipo.
Diseo del plan de capacitacin de cada miembro; envo a los cursos
adecuados, realizar un cambio en su actividad que suponga un avance
respecto a lo que viene desarrollando.
Seguimiento de la accin de capacitacin y de coaching.
Conocimiento de las tcnicas de entrenamiento sobre el terreno, de forma
individual y de grupo.
Diseo del plan de desarrollo del colaborador.
Son agotables.
Econmicamente solo se motiva a corto plazo, es difcil hacerlo a medio y
largo plazo.
Fuertes: Son las que provocan un impulso mayor para satisfacerlas y debemos de tratarlas
en primer trmino.
Ej.: Promocin / Desarrollo Profesional.
Son aquellas motivaciones que pueden desmotivar, o cuando menos, no logran ningn
efecto.
Ej.: Ascender a una persona que busca la comodidad en su puesto.
Autonoma Dejar decidir y poner en marcha las decisiones. Ampliar el ambito de error reduciendo la
zona de seguridad. Rebajar la frecuencia y la calidad del control.
Logro Definir y acordar objetivos sobre aspectos diferentes a los habituales. Dejar que los
colaboradores (individualmente), y el equipo definan sus propios objetivos. Trabajar el reto:
Acordar objetivos relevantes y significativos.
Trabajo en si Hacer ms grande el puesto de trabajo. Establecer trabajos conjuntos y acciones comunes.
Dejar que decidan qu quieren afrontar
Reconocimient Reconocer verbalmente por esfuerzos significativos y por obtener resultados. Reconocer
o pblicamente. Obtener, escuchar, asentir, decir que algo est bien hecho cuando los
est.