PROCEDIMIENTO DE INGENIERIA

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INDICE

1. OBJETO

2. ALCANCE

3. DEFINICIONES

4. RESPONSABILIDADES

5. DESARROLLO

6. REFERENCIAS

7. REGISTROS

8. ANEXOS

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1. OBJETO

Establecer la metodologa para elaborar la informacin tcnica que corresponde aplicar en un

proyecto determinado, tomando como partida la informacin del Cliente, que materializa con la
recepcin de sus requisitos, especificaciones tcnicas, planos, etc.

2. ALCANCE

El procedimiento es aplicable para su cumplimiento por el personal que interviene directamente

en el Proceso de Ingeniera y adicionalmente el personal que participa en el proceso de
fabricacin, as mismo alcanza las reas de soporte administrativo y gestin de compras.

3. DEFINICIONES

Ingeniera Preliminar. Es la Ingeniera conceptual que puede entregar el cliente sobre un

proyecto en particular para generar la Ingeniera bsica.

Ingeniera Bsica. Es la Ingeniera preliminar que puede entregar el CLIENTE, caso contrario
tiene que ser desarrollada por TECNIACERO, segn los alcances del contrato. Esta contiene las
medidas generales, especificaciones, tipos de materiales, etc.

Ingeniera de Detalle: Es la Ingeniera desarrollada por TECNIACERO S.A.C. basada en la

Ingeniera Bsica entregada por el CLIENTE o generada por TECNIACERO S.A.C., esta se
genera con planos detallados para fabricacin con ensambles, listas de piezas con reas-pesos,
materiales, distribuciones y especificaciones.

Ingeniera de Montaje: Es la Ingeniera que se genera para el montaje de los equipos en el

lugar de trabajo, en el que se muestran ensambles y sistemas de unin (empernado o soldado).

Planos.- Representacin grfica de un componente, planta, estructura o elemento que requiere

especificaciones tcnicas para su construccin o fabricacin.

Informacin Tcnica.- Elementos cuantificables y medibles que se refieren a los procedimientos

y recursos que se emplean para lograr un resultado especfico.

Normas.- Son reglas o mandatos a los cuales se deben ajustar las tareas y actividades del ser
humano, las que son llevadas a la prctica para obtener resultados eficaces.

Metrado.- Actividad orientada para determinar valores cuantificables de peso, rea o

volumtricos de un elemento o conjunto.

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Trazabilidad de Planos. Se utilizara la siguiente nomenclatura.

Revisin Descripcin

A Plano para aprobacin

B, C, D Plano para aprobacin con modificacin

0 Plano aprobado para fabricacin

1, 2, 3. Plano para fabricacin con modificacin

Diseo.- Es una actividad proyectual que consiste en determinar la secuencia y prioridad formal
de los artculos producidos industrialmente.

Orden de Compra.- Documento que expresa un requerimiento del mandante y que se expresa
formalmente, teniendo implicancia legal y de compromiso contractual.

Orden de Trabajo.- Documento interno de una organizacin que ordena o dispone la ejecucin
de un proyecto o trabajo especfico.

4. RESPONSABILIDADES

4.1. Jefe de Produccin

- Recibir informacin detallada del cliente (Expediente tcnico).

- Coordinar con el rea de control de proyectos los aspectos tcnicos y alcances.

- Proporcionar la informacin correspondiente al rea de ingeniera para el desarrollo del

proyecto.

- Supervisa el desarrollo del proyecto.

- Realiza y hace seguimiento los requerimientos de materiales.

- Gestionar ante el cliente las aprobaciones de la informacin emitida para su aprobacin.

- Supervisa el avance de la produccin.

4.2. Jefe de Ingeniera

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- Recibir informacin detallada del proyecto a cargo del jefe de produccin y/o
directamente del cliente.

- Coordinar con el jefe de produccin y/o control de proyectos los aspectos tcnicos y
alcances solicitados por el cliente.

- Coordinar la informacin recibida con el rea de ingeniera para su desarrollo.

- Dirigir y controlar las actividades que corresponde realizar al personal del proceso del
rea de ingeniera.

- Coordinar con el personal del proceso de produccin referente a las caractersticas

tcnicas y particulares del proyecto a ejecutar.

- Evala y aprueba los planos de detalle que son enviados al proceso de produccin.

- Formula y revisa los requerimientos de materiales para la realizacin del proceso de

fabricacin.

- Solicita y hace el seguimiento al jefe de produccin sobre la aprobacin de los mismos.

- Participa en las reuniones de carcter tcnico con el jefe de produccin y/o control de
proyectos

- Coordina con el jefe de produccin y/o cliente los aspectos relacionados con cambios y
modificaciones del proyecto para aprobaciones.

4.3. Personal de Diseo (Proyectista)

- Revisar informacin proporcionada del proyecto.

- Coordinar con el jefe de ingeniera todo lo relacionado con el proyecto.

- Desarrollar el proyecto realizando los clculos respectivos de diseo y/o usar standares
proporcionados por el cliente.

- Presentar las propuestas tcnicas para ser evaluadas y aprobadas por el jefe de
ingeniera.

- Realizar un metrado preliminar para la elaboracin del control del proyecto y proponer el
requerimiento de materiales.

- Realizar esquemas y bosquejos para la entrega al personal de desarrollo de los

proyectos (Cadistas).

4.4. Personal de Dibujo Tcnico (Cadistas)

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- Recibir informacin proporcionado para el desarrollo del proyecto.

- Coordinar con el rea de ingeniera para desarrollar el proyecto.

- Generar las labores de dibujo tcnico.(Planos)

- Presentar avances y/o informacin para realizar el seguimiento del proyecto y generar
metrados ya definidos.

- Coordina con el jefe de produccin y/o cliente los aspectos relacionados con cambios y
modificaciones del proyecto para aprobaciones.

4.5. Personal de Metrados

- Recibir informacin para el desarrollo de actividades.

- Generar la lista de materiales, metrados y packing list para revisin y aprobacin.

- Coordinar con el rea de calidad y despachos para la generacin de paking list de

despacho.

- Recibir informacin de parte del rea de dibujo tcnico para hacer seguimiento y archivo
del mismo.

5. DESARROLLO

5.1. Recepcin y coordinacin de expediente del proyecto a ejecutar

- Recepcin y revisin de informacin detallada para elaboracin del proyecto para ser
desarrollados con las consideraciones siguientes:

o Datos tcnicos e Ingeniera Bsica del proyecto.

o Caractersticas y especificaciones tcnicas ajustadas a los requerimientos del

Cliente.

o Normas tcnicas aplicables al proyecto y aceptadas por el Cliente.

o Alcances del contrato suscrito con el Cliente.

o Tiempos de ejecucin y plazos de entrega.

o Sistema de comunicacin para coordinaciones tcnicas.

- Reunin de coordinacin entre jefaturas para el desarrollo del proyecto.

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- Planificacin de la actividad preliminar y la formulacin de la informacin tcnica

relacionada con el proyecto a ejecutar para establecer las definiciones y requisitos
solicitados por el cliente.

- Generacin de los cronogramas y distribucin del personal por parte de la jefatura de

ingeniera para el desarrollo del proyecto.

5.2. Suministros para la ejecucin del Proceso.

- Informacin tcnica y detallada.

- Equipos, sistema y programas informticos ajustados a las necesidades del Proyecto.

- Disponibilidad de las normas aplicables en el proyecto.

- RRHH competentes para el desarrollo del proceso.

- Materiales para elaborar documentos, planos, etc.

5.3. Descripcin del Proceso

El Proceso de Ingeniera se basa en el esquema siguiente:

- Ingreso de la Orden de Compra y formulacin de la Orden de Trabajo.

- Recepcin de los alcances del proyecto, Informacin Tcnica del Cliente y Planos de la
Ingeniera Bsica.

- Desarrollo de la Ingeniera de detalle.

- Entrega al proceso de Fabricacin de los Planos de detalle y especificaciones tcnicas.

- Entrega de los requerimientos de materiales y gestin de recursos necesarios.

5.4. Desarrollo del Proceso (Diseo)

- Entrega de informacin a personal involucrado para su respectivo desarrollo.

- Revisin de informacin por parte de ingenieros CAD o Cadistas para su respectivo

procesamiento.

- Determinar con que software o paquete informtico se va a desarrollar el proyecto,

verificando la complejidad de la misma para as usar el software adecuado.

- Generacin del dibujo en 3D para evitar interferencias en el dibujo.

- Verificacin del dibujo en 3D por parte de jefatura de ingeniera para descartar

interferencias y dar su VB

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- Desarrollo de planos Arreglos Generales y Detalle para su aprobacin interna y

aprobacin por parte del cliente.

- Contrastar el desarrollo del diseo con la aplicacin de las normas Tcnicas.

- Detallar los alcances de las especificaciones tcnicas a ser consideradas para la

Ingeniera de Detalle.

- El Ingeniero CAD o Cadista genera un conjunto de planos de Ingeniera de detalle en

revisin A, conformada por:

Plano con Isomtrico.

Plano de arreglo general.

Plano con vistas generales.

Planos de detalles.

Planos de despiece. Estos sern entregados slo a produccin para

facilitar las labores de habilitado.

Planos de distribucin de materiales. Estos sern entregados slo a

produccin para facilitar las labores de habilitado.

- En los planos estar indicado dimensionamiento, cdigo de pieza, cantidad, tipo de

material, sistema de soldadura, sistema de pintura, etc.

- Una vez aprobado los planos generales se procede al desarrollo del despiece del dibujo.

- Realizacin de distribucin de perfiles (Esquemas) para facilitar el pedido de materiales y

las labores de habilitado.

- Realizar requerimiento de materiales.

- Realizar avance de metrados y packing list.

5.5. Aprobacin del Proceso

- La Jefatura de Operaciones y/o Jefatura de Ingeniera son los responsable de la

aprobacin del Diseo y detalle del mismo.

- La aprobacin del diseo eta sujeta a coordinaciones o verificaciones por parte del
Cliente para cumplir con las especificaciones tcnicas y requisitos del Cliente.

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- En casos especficos la Aprobacin del diseo por el Jefe de Operaciones y/o Jefatura
de Ingeniera est sujeta a la conformidad o aprobacin del Diseo por el Cliente.

5.6. Cambios al Diseo e Ingeniera

- Permite establecer metodologa para realizar cambios, inclusiones y/o modificaciones al

proyecto original por parte del Cliente.

- El Cliente podr solicitar formalmente y por escrito cambios o modificaciones al

Proyecto, debiendo encontrarse dentro de los alcances del Contrato y la propuesta
econmica.

- Los cambios que modifiquen las condiciones contractuales debern ser tratados como
adendas y/o adicionales aceptados por el Cliente.

- El Proceso de Ingeniera podr solicitar cambios o modificaciones al proyecto cuando se

trate de mejoras por la aplicacin de especificaciones tcnicas, aplicacin de normas y/o
condiciones que favorecen al desempeo del producto solicitado por el Cliente. Para
estos cambios se deber solicitar la autorizacin y aprobacin del Cliente.

- Los cambios al diseo del proyecto deber quedar registrados y documentados.

5.7. CODIFICACION DE PLANOS:

La codificacin de los planos estar distribuido en los siguientes grupos :

- Planos de Arreglos Generales (A.G)

- Planos de Taller (Conjuntos C y Partes P)

- Planos de Montaje (M)

- Para el proyecto la codificacin de planos para Arreglos Generales y Montaje :

TE - XXX - NI - AG - 001

Designacin TECNIACERO

Numero de Orden de trabajo (XXX)

Equipo a Fabricar (Nave Industrial NI)

Tipo de Plano (AG=Arreglos Gen. ; M=Montaje)

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Indica el correlativo de Plano

- Para todo proyecto la codificacin de los planos ser de la siguiente manera para planos
de Taller:

TE - XXX - NI - C 153NIV1

Designacin TECNIACERO

Numero de Orden de trabajo (XXX)

Equipo a Fabricar (Nave Industrial NI)

Tipo de Plano (C=Conjuntos; P=Parte)

Indica el cdigo del elemento

6. REFERENCIAS
6.1. Manual de Calidad

6.2. Normas tcnicas

7. REGISTROS

8. ANEXOS

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