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PRODUCTIVAS DE LA SIERRA
MEJORAMIENTO DE LA
PRODUCCIN Y
COMERCIALIZACIN DE CUYES EN
LA ASOCIACIN AGROPECUARIA
YORAC USHNO-YACUS DEL
DISTRITO DE YACUS, PROVINCIA
DE HUNUCO, REGION HUANUCO
HUANUCO PERU
NOVIEMBRE 2011
RESUMEN EJECUTIVO
I. Informacin General
1.1 Nombre del proyecto 15
1.2 Ubicacin y Localizacin geogrfica (croquis de ubicacin) 15
1.3 Nmero de asociados en el proyecto 16
1.4 Organizacin referencial (de la que son miembros) 16
1.5 Descripcin del negocio rural 16
II. Justificacin del Proyecto
2.1 Planteamiento de problema a resolver 18
2.2 rea de influencia y beneficiarios directos 18
III. Diagnstico del Proyecto
3.1 Anlisis de la situacin actual del negocio 19
3.2 Identificacin de posibles operadores o agentes de servicios 21
3.3 Definicin de problemas y sus causas 22
IV. Alternativas
4.1 Alternativas 24
V. Descripcin del Proyecto
5.1 Descripcin del Proyecto 25
5.2 Objetivos del Proyecto 26
5.3 Resultados del Proyecto 29
5.4 Descripcin Actividades 30
VI. Anlisis de Mercado
6.1 Anlisis de la Demanda del Mercado y del negocio 33
6.2 Anlisis de la Oferta del Mercado 33
6.3 Balance Oferta y Demanda del Negocio 34
6.4 Planteamiento Tcnico de la Alternativas 35
6.5 Plan de Negocios 37
6.6 Plan de Marketing 38
6.7 Descripcin del flujograma del proceso del negocio a implementar 42
6.8 Plan de articulacin al mercado (contactos actuales y posibles) 44
VII. Anlisis de Beneficio/Costo
7.1 Anlisis de Costos 45
7.2 Anlisis de Beneficios 48
7.3 Anlisis de Rentabilidad del negocio 51
VIII. Plan de Ejecucin y Operacin
8.1 Descripcin y Plan de implementacin del negocio 53
8.2 Plan de inversiones por fuentes de cofnanciamiento 54
8.3 Plan de metas fisicas 55
8.4 Plan de metas financieras 56
8.5 Plan de Operacin y mantenimiento 57
IX. Viabilidad del Proyecto
9.1 Anlisis de sensibilidad 58
9.2 Anlisis de sostenibilidad 58
9.3 Evaluacion Ambiental y Plan de Manejo Ambiental 59
9.4 Sustentacin de la seleccin de Alternativa 59
9.5 Matriz de Marco Lgico para la Alternativa seleccionada 60
X. CONCLUSION y RECOMENDACIN 62
ANEXOS 63
2
RESUMEN EJECUTIVO
B. NUMERO DE SOCIOS
Los beneficiarios del proyecto son 16 productores de cuyes del Distrito de Yacus,
Provincia de Hunuco, Regin Hunuco.
Del producto
A nivel de la ciudad de Hunuco existe una demanda insatisfecha actual de
88,388.9 kg. En el diagrama se ilustra esta brecha.
CUADRO N 01
PROYECCIN DE LA OFERTA Y DEMANDA DE CUYES
A NIVEL DE LA CIUDAD DE HUANUCO
3
BALANCE: DEMANDA - OFERTA DE CUYES
EN HUNUCO (Kg)
250,000.0
200,000.0
Volmen en Kg
150,000.0
DEMANDA
100,000.0
OFERTA
50,000.0
0.0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Servicio
a) Balance Oferta Demandada del Servicio
No existe oferta de los servicios que brindar el presente proyecto, la oferta de
mejorar los activos y asistencia tcnica personalizada en produccin y
negociacin comercial es nula en la situacin actual. Por lo tanto se concluye que
la demanda insatisfecha es la demanda actual del proyecto
4
econmica en la ganadera, como los ndices productivos y de productividad, as como
el desarrollo de la dinmica de poblaciones.
Etapa de Inversin.
En esta etapa se realizara la instalacin de pastos. Sin embargo a fin de
garantizar una adecuada capacitacin se inicia con la asistencia tcnica en la
crianza y produccin de cuyes, durante el desarrollo y ejecucin del proyecto.
5
F. COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PERFIL DEL PROYECTO POR FUENTES DE
COFINANCIAMIENTO
CUADRO N 23
COSTO DE INVERSION Y COFINANCIAMIENTO - ALTERNATIVA 1
ASOCIADOS
COSTO
Unidad de Cantidad Precio
COMPONENTES / ACTIVIDAD TOTAL ALIADOS
Medida Meta Unitario Efectivo Valorizado
Nuevos soles
COMPONENTE I:
ACTIVOS 23,760.00 13,860.00 4,950.00 4,950.00
Adquisicion de semovientes 11,000.00 6,050.00 4,950.00
Cuy reproductor macho raza Per Und 40 35.0 1,400.00
Cuy reproductor hembra raza Per Und 320 30.0 9,600.00
Adquisicion de activos 7,187.50 7,187.50
Pozas de madera con malla Und 80 60.0 4,800.00
Malla metlica m 84 8.0 672.00
Calaminas Plancha 76 18.2 1,383.20
Banner c/marco (1.5*3m) Und 1 254.8 254.80
Botiquin veterinario 77.50
Antibioticos: 23.00
Sulfatrimetropin oral Frasco 1 13.0 13.00
Enrofloxacina oral Frasco 1 10.0 10.00
Antiparasitarios: 44.50
Fipronil Frasco 1 18.0 18.00
Fenbendazol oral Frasco 0.25 90.0 22.50
Vitaminas y sales minerales kg. 0.25 16.0 4.00
Desinfectantes: 10.00
Cal Bolsa 1 5.0 5.00
Yodo Frasco 0.25 20.0 5.00
Gastos Administrativos y Transporte Glb 1 622.5 622.50 622.50
Valorizacin en activos 4,950.00 4,950.00
Galpn de madera con malla Und 125 35.0 4,375.00
Forraje (alfalfa) Ha 1 575.0 575.00
COMPONENTE II:
ASISTENCIA TCNICA 7,500.00 7,500.00 0.0 0.0
Asistente Tcnico Productivo Mes 12 500.0 6,000.00 6,000.00
Asistente Tcnico contable Mes 2 300.0 600.00 600.00
Mdulo de produccion de pastos Modulo 1 900.0 900.00 900.00
COMPONENTE III:
FERIAS Y PASANTAS 1,740.00 1740.00 0.0 0.0
Gestor comercial Mes 4 200.0 800.00 800.00
Pasanta a Saos Chaupi Pasantes 4 235.0 940.00 940.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 33,000.00 23,100.00 4,950.00 4,950.00
6
G. BENEFICIOS DEL PERFIL DEL PROYECTO.
Valor Actual
Valor Actual Valor Neto
Produccin Neto del
Descripcin Neto del de la
(Kg) Costo de
VBP Produccin
Produccin
Venta de cuy 528.00 19,014.59 10,391.61 8,622.98
Fuente: Elaboracin propia
Valor Actual
Valor Neto
Produccin Valor Actual Neto del
Descripcin de la
(Kg) Neto del VBP Costo de
Prosduccin
Produccin
Venta de cuy 1,254.14 71,657.36 11,206.17 60,451.19
Fuente: Elaboracin propia
Punto de Equilibrio
El punto de equilibrio, muestra que en el proyecto no hay prdidas ni ganancias a
un nivel de produccin de: 237.15 Kg de cuyes.
7
20,000
PUNTO DE EQUILIBRIO
INGRESOS / COSTOS
15,000
14,297
COSTO
10,000 TOTAL
NGRESO
TOTAL
5,000
2,846 3,456
2,736 2,846
2,736 2,736
0 0
0 237.15 1,254.14
CANTIDADES (KG.)
Descripcin Ao 1
Produccin (Kg) 4800.00
Precio Unitario 0.05
TOTAL 240.00
8
J. ANALISIS DE RENTABILIDAD FAMILIAR
Rentabilidad
AO VNP N de Socios
Familiar
CUADRO N 03
RESMEN DE LA EVALUACIN ECONMICA
E. PRIVADO E. SOCIAL
INDICADOR
ALT 01 ALT 02 ALT 01 ALT 02
TSD 10% 10% 10% 10%
VAN 10,136.58 5,940.07 15,311.83 12,027.75
TIR 22.29% 16.66% 30.81% 25.07%
B/C 1.19 1.08 1.45 1.31
Nota : El TSD es l a ta s a con l a que s e des cuenta l os fl ujos , repres enta el cos to de oportuni da d
del ca pi ta l (TSD).
La evaluacin social, muestra un VAN, una TIR y un coeficiente B/C mayor para la
alternativa 1, respecto a la alternativa 2; situacin que nos permite considerar a la
alternativa 1 como la mejor; no olvidemos que estos indicadores estn expresados a
precios sociales; razn que nos permite afirmar que la alternativa 1, en trminos de la
sociedad en su conjunto, es aquella que expresa mayor rentabilidad respecto a la
alternativa 2. En tal sentido, la alternativa seleccionada es la alternativa 1.
9
Recomendacin
10
IMPACTO AMBIENTAL
Permanentes
Variables de
Moderado
Negativo
Incidencia
Regional
Nacional
Positivo
Fuertes
Neutro
Leves
Media
Larga
Corta
Local
Med. Fsico Natural
- Movimiento de
X X X X
tierra
- Mejoramiento de
los suelos con X X X X
abono orgnico.
Medio Biolgico
- Disponibilidad de
protena para la X X X X X
poblacin
Medio Social
- Incremento Socio
econmico de la X X X X X
poblacin
- Generacin de
X X X X X
fuentes de trabajo
N. ORGANIZACIN Y GESTIN
11
ORGANIGRAMA DE LA ASOCIACION DE PRODUCTORES
ASAMBLEA GENERAL DE
SOCIOS
GERENTE
GENERAL
RESPONSABLE DE RESPONSABLE DE
PRODUCCION COMERCIALIZACION
O. PLAN DE IMPLEMENTACION
El Proyecto ser ejecutado siguiendo las estrategias del programa ALIADOS, con
financiamiento procedente del prstamo BID, recursos del estado y la participacin
efectiva de los beneficiarios.
12
CUADRO N 04
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FINANCIERAS
ALTERNATIVA 1
CUADRO N 05
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FISICAS
ALTERNATIVA 1
COMPONENTE II:
ASISTENCIA TCNICA 7500.00 7500.00 0.0 8 7
Asistente Tcnico Productivo Mes 12 500.0 6,000.00 6,000.00 0.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Asistente Tcnico contable Mes 2 300.0 600.00 600.00 0.00 1 1
Mdulo de produccion de pastos Modulo 1 900.0 900.00 900.00 0.00 1
COMPONENTE III:
FERIAS Y PASANTAS 1740.00 1740.00 0.0 3 2
Gestor comercial Mes 4 200.0 800.00 800.00 0.00 1 1 1 1
Pasanta a Saos Chaupi Pasantes 4 235.0 940.00 940.00 0.00 1
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 33,000.00 23,100.00 9,900.00 15 9
70% 30%
13
P. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
14
Q. MARCO LOGICO DEL PROYECTO
RESUMEN DE
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
OBJETIVOS
Aumento de ingresos Los ingresos econmicos de Libros contables de ingresos
Fin econmicos de la la Asociacin despus de y egresos del GOP.
Asociacin culminar el proyecto ser de Informe de supervisin del
Agropecuaria Yorac S/. 315.00 por socio. Programa Aliados Hunuco.
Ushno Yacus en el
Distrito de Yacus,
Provincia de Hunuco,
Regin Hunuco.
Al trmino del proyecto, el Registro de produccin y Los Productores
Incrementar la ingreso econmico de los rendimiento de cada Asociados, participan
rentabilidad de la asociados se habr beneficiario. activamente en el proyecto.
produccin de cuyes de incrementado en un 30 %.
Propsito
1.1 Adquisicin de = 11,000.00 Valorizado GOP en Lista de beneficiarios que Existencia de profesionales
semovientes. efectivo y Aliados. asistieron a las competentes para el
= 7,187.50 Nuevos Soles capacitaciones desarrollo de la Asistencia
= 622.50 Nuevos Soles Tcnica.
= 4,950.00 Valorizado GOP en Padrn de socios.
activos Los beneficiarios aportan la
Verificacin de campo segn mano de obra no
2.1 Asistente tcnico = 6,000.00 Nuevos Soles
de produccin.
padrn de asociados. calificada, para la
Actividades
construccin de galpones,
2.2 Asistente tcnico = 600.00 Nuevos Soles Informe de campo de instalacin de campos
contable. evaluacin Expost. forrajeros.
2.3 Implementacin de = 900.00 Nuevos Soles Encuestas a los asociados. Los productores de cuyes
mdulo para la cumplen los plazos de
produccin de pastos. Informe de avance mensual entrega y con la calidad
del proyecto. que exigen los clientes.
3.1 Gestor comercial. = 800.00 Nuevos Soles
Fotografas.
3.2 Pasanta a Saos = 940.00 Nuevos Soles
Chaupi. Estados financieros del
EL COSTO DEL PIP ES DE proyecto.
S/.33,000 NUEVOS SOLES
15
I. INFORMACIN GENERAL
N
9050000
8900000
8950000
8888007
337356
Yacus
8900000
8850000
MINISTERIO DE AGRICULTURA
PROGRAMA ALIADOS
16
1.3 Nmero de asociados en el proyecto
Los beneficiarios del proyecto son 16 productores de cuyes del distrito de Yacus,
Provincia de Hunuco, Regin Hunuco.
CUADRO N 01
PADRON DE BENEFICIARIOS DEL GOP
FECHA DE
N APELLIDOS Y NOMBRES DNI SEXO CARGO
NACIMIENTO
1 ESPINOZA CHAGUA, Adiviento 22445202 20/12/1955 M Presidente
Secretario
2 ESPINOZA MALLQUI, Armando Tito 22445243 06/02/1964 M
de Actas
3 ESPINOZA VILCA, Dina 47066519 06/06/1992 F Vocal
4 ESPINOZA CHAGUA, Demetrio 22457660 14/08/1962 M Fiscal
5 CAJAS ALVARADO, Romula 22447987 15/08/1965 F Socio
6 ESPINOZA MALLQUI, Joel Taylor 22494808 13/07/1968 M Socio
7 SALVADOR AMBROCIO, Benaventura 44790475 14/07/1974 F Socio
Secretario
8 YLDEFONSO CHAGUA, Fernando 45877723 22/04/1989 M de
Economa
9 DAMIAN SOTO, Julia 45032378 02/07/1954 F Socio
10 YLDEFONSO CAMPOS, Arquemio 22474556 20/03/1955 M Socio
11 VILCA NIETO, Apolonia 22447824 31/08/1966 F Socio
12 ESPINOZA MALLQUI, Josafat 22446012 15/08/1953 M Socio
13 AIRA AVALOS, Abatisha 22447815 08/06/1955 F Socio
14 ESPINOZA MALLQUI, Clita 22449096 16/08/1974 F Socio
15 ALVARADO MAYLLE, Silvia 40223082 03/04/1979 F Socio
16 MAYLLE GARCIA, Fortunata 80042312 03/04/1966 F Socio
17
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
POSIBLES DIFICULTADES
GRUPO EXPECTATIVAS E DE QUE PODRIAMOS
QUINES Y COMO SON? PROBLEMAS Y NECESIDADES PARA TRABAJAR CON
PARTICIPANTE INTERESES HACER USO?
ELLOS
Desconocimiento de sistemas Mejoramiento deel Paquete tecnolgico no Mano de Obra no
de produccin de cuyes. rendimiento de peso definido. calificada.
Desconocimiento de mercados vivo del cuy. Sistema de produccin Terrenos para parcelas
Pequeos productores de para la comercializacin de Fortalecer la cadena familiar. demostrativas.
Poblacin cuyes. cuyes. productiva de cuyes. Desconfianza y poca Materiales de la zona
beneficiaria Costos de produccin Articular la credibilidad de los para construccin de
elevados. produccin de cuyes agricultores. galpones.
al mercado.
Incentivar la Insuficiente
Gobierno Local que Poco inters en identificar produccin de cuyes disponibilidad Apoyo logstico.
Gobierno Local representa al distrito de problemas agropecuarios. para autoconsumo, presupuestal para Asistencia tcnica y
de Yacus Yacus. Poca experiencia en proyectos mercado local y proyectos productivos. capacitacin.
productivos. regional.
18
II. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
19
III. DIAGNSTICO DEL PROYECTO
3.1.1 Antecedentes
3.1.4 Razones de inters para que el GOP pueda resolver dicha situacin
Por otro lado cuenta con los servicios bsicos de agua, electrificacin, telefona
pblica, respecto a las vas de comunicacin cuenta con una carretera afirmada que
conecta con la ciudad de Hunuco a unos 34 Km. de distancia, lo que permite una oferta
vehicular bastante importante: mnibus interprovinciales, comits de autos, camiones y
otros, lo que la hace accesible.
22
3.3 Definicin del problema y sus causas
PROBLEMA CENTRAL
Causas Directas
Causas Indirectas
Efectos Directos
Efectos Indirectos
Efecto Final
23
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Causas
Directas Limitada produccin en la crianza de Disminucin del Nivel de
cuyes Ventas de cuyes
24
IV. ALTERNATIVAS
Sobre la base del rbol de objetivos, se han planteado las acciones y alternativas
que permitirn alcanzar el objetivo central.
4.1 Alternativas
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
ALTERNATIVA 01:
Componente 1 : Activos
ALTERNATIVA 02:
Componente 1 : Activos
26
V. DESCRIPCION DEL PROYECTO
Como toda crianza comercial, los productores deben estar capacitados y para ello
se ha previsto dar asistencia tcnica en el manejo de granjas, sistemas de
produccin, Incrementar, manejo de reproductores, manejo productivo, nutricin,
sistemas de alimentacin y sanidad.
27
5.2 Objetivos del Proyecto
28
5.2.4 Anlisis de los fines
Los fines del proyecto son las consecuencias positivas que se espera
lograr con la solucin del problema, por lo que estn vinculados con los
efectos del problema. El fin ltimo corresponde al efecto final del problema
identificado.
Fines Directos:
29
RBOL DE MEDIOS Y FINES
Medios
fundamen- Activos Asistencia Ferias y
tales Tcnica Pasantas
30
5.3 Resultados del Proyecto
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
ALTERNATIVA 01:
Componente 1 : Activos
ALTERNATIVA 02:
Componente 1 : Activos
31
5.4 Descripcin de Actividades
ALTERNATIVA 01:
Componente 1 : Activos
3B) Pasanta:
Se realizar una Pasanta a Huancayo en la localidad de Saos Chaupi,
localizado en la regin de Junn, esta actividad se realizar con la finalidad de
hacer conocer a 4 personas dinmicas y deseosas de aprender de
experiencias sobre la produccin tecnificada de cuyes. Al retorno de la
pasanta se organizar rplicas en la comunidad, con ayuda de videos y
fotografas.
32
ALTERNATIVA 2:
Componente 1 : Activos
3B) Pasanta
Se realizar una Pasanta a Huancayo en la localidad de Saos Chaupi,
localizado en la regin de Junn, esta actividad se realizar con la finalidad de
hacer conocer a 4 personas dinmicas y deseosas de aprender de
experiencias sobre la produccin tecnificada de cuyes. Al retorno de la
pasanta se organizar rplicas en la comunidad, con ayuda de videos y
fotografas.
33
MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
ALT. 01 ALT. 02
RESUMEN DE ALTERNATIVAS:
34
VI. ANALISIS DE MERCADO
Ventajas y Desventajas
Ventajas:
La carne de cuy es de alto valor nutricional y muy agradable.
Existe la experiencia de crianza familiar con xito, permitindole utilizar restos de
cosecha y residuos de cocina.
La crianza de cuy no requiere mucho espacio, demanda poca inversin y mano de obra,
las personas jvenes y de tercera edad conducen con xito la crianza de cuyes.
Condiciones ambientales favorables para la produccin de pastos y forrajes para la
alimentacin de cuyes.
Desventajas:
La crianza familiar oferta reducido nmero de animales y no ofrece garanta de una
oferta sostenida.
Sistema de comercializacin preponderante por unidad y no por peso.
Poco desarrollo de la produccin de pastos y forrajes para la alimentacin animal.
Crianza inadecuada, muchas veces utilizando los espacios de la cocina, en las familias
rurales.
35
6.3 Balance Oferta - Demanda
CUADRO N 02
PROYECCIN DE LA OFERTA Y DEMANDA DE CUYES
A NIVEL DE LA CIUDAD DE HUANUCO
CUADRO N 03
BALANCE DE BIENES Y SERVICIOS
DEMANDA
INDICADORES UNIDAD DEMANDA OFERTA
INSATISFECHA
Gestin econmica y
Asit. Tecn. 01 00 01
financiera del negocio
Asistencia tcnica en
Capac. 01 00 01
produccin de cuyes.
36
CUADRO N 04
BALANCE DEMANDA-OFERTA DE CUYES EN LA CIUDAD DE HUNUCO
CONSUMO (kg/ao)
Descripcin Productos
2011 2012 2013 2014 2015 2016
Demanda 108,984 110,510 112,057 113,626 115,217 116,830
Oferta Cuy Vivo 197,373 200,137 202,938 205,780 208,661 211,582
Balance Oferta-Demanda 88,389 89,626 90,881 92,153 93,444 94,752
Poblacin Poblacin 85,814 87,016 88,234 89,469 90,722 91,992
Fuente: Elaboracin propia (segn datos de poblacin del INEI).
37
El tercer componente; est relacionado con la contratacin de un profesional para
Ferias y Pasantas, quin estar a cargo de buscar los contactos comerciales, elaborar
estrategias de marketing que permitan colocar el producto en mercados ms atractivos.
Tambin considera la participacin del GOP en pasanta.
CUADRO N 05
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FINANCIERAS
ALTERNATIVA 1
CUADRO N 06
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FISICAS
ALTERNATIVA 1
70% 30%
38
6.5 Plan del Negocio
e) Anlisis FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Agricultores con experiencia en la No aplican tecnologa apropiada
crianza de cuyes. para crianza de cuyes.
2. Los productores tienen experiencia Los reproductores de cuyes son
en la comercializacin de cuyes. de baja calidad gentica.
3. Disposicin de los agricultores a Escasa capacitacin en gestin
mejorar el rendimiento de cuyes empresarial
4. La asociacin est legalmente No tiene disponibilidad de
constituida en registro pblico. capital.
39
f) Estrategia competitiva del negocio
c) Mercado objetivo
De acuerdo a la ubicacin del negocio, se ha visto por conveniente segmentar el
mercado en tres mbitos:
El primero es la poblacin de Yacus
El segundo es la poblacin de Hunuco
El tercero es la poblacin de Cerro de Pasco
Anlisis de mercado:
Qu ventajas tenemos?
La Asociacin Agropecuaria Yorac Ushno-Yacus cuenta con 04 aos de experiencia
en la comercializacin de cuyes.
Los 16 integrantes de la Asociacin tienen experiencia en la crianza de cuyes y tienen
disponibilidad de terreno para la instalacin de forraje.
La Asociacin cuenta con personera jurdica que le permitir celebrar toda clase de
contratos, participar en licitaciones, concursos pblicos y prstamos bancarios.
40
Cules son las limitaciones?
La Asociacin Agropecuaria Yorac Ushno-Yacus utiliza deficiente sistema de
produccin de cuyes.
Los miembros de la Asociacin de productores de cuyes no tiene experiencia en
crditos financieros.
La Asociacin en la actualidad no cuenta con adecuados galpones para la crianza de
cuyes.
Los 16 productores de la Asociacin tienen conocimientos tradicionales para la
produccin de cuyes.
Descripcin de la competencia
La competencia est representado por los productores de cuyes que tienen las
mismas fortalezas que nuestro negocio, los cuales son:
- Competidor Local: Los competidores que tiene principalmente la Asociacin
Agropecuaria Yorac Ushno-Yacus son los competidores directos, es decir, son
las Asociaciones que ofrecen el mismo producto dentro del mismo mbito
geogrfico, lo cual esta representada por las Asociaciones de Productores de
cuyes de Costa Verde y Taytamayo, estos son pequeos criadores de cuyes
de la localidad de Yacus, quienes ofrecen cuyes en pequea cantidad; la oferta
de estos competidores no es permanente.
41
Mezcla de marketing
CUADRO N 07
VALOR NUTRITIVO DEL CUY
Cuyes Parrilleros
Componente
Porcentaje (%)
Humedad 76.0
Materia seca 24.0
Protena 20.0
Grasa 2.2
Ceniza 1.2
Fuente: INIA-Huancayo
Consumo per-cpita:
Los cuyes que cran los socios de la La Asociacin Agropecuaria Yorac Ushno-
Yacus, del distrito de Yacus, se destinar al mercado ubicado en la ciudad de
Hunuco ya que en este lugar se concentra la mayora de consumidores que tienen
preferencia por este tipo de carne por tanto en el cuadro siguiente, podemos
apreciar el consumo per-cpita.
CUADRO N 08
CONSUMO PERCAPITA PROMEDIO EN HUNUCO
42
Anlisis de Precios
La estrategia de precios se basa en fijar precios diferenciados, es decir estar en
funcin al tipo de cuy que se venda; ya sea como reproductor, para consumo y los
de descarte, a su vez tienen que ser competitivos segn el precio del mercado.
Para poder fijar el precio de venta del cuy se ha analizado por el lado de la
intermediacin ya que vendiendo directamente al consumidor final, es decir
eliminando la intermediacin obtendramos mayor ganancias, en el cuadro N 09
observamos los precios que los agricultores obtienen por la venta de cuyes
actualmente, y los precios que obtendrn luego de la implementacin del mdulo de
crianza, notndose un incremento en los precios de 50%, si se vendiera
directamente a los consumidores (restaurantes y minoristas).
CUADRO N 09
PRECIOS DEL CUY SEGN ESLABN DE LA CADENA
Promocin
La asociacin de productores de cuy entrar al mercado con una produccin de
cuyes constante y homognea y su promocin se har a travs del posicionamiento
de stos cuyes en el mercado local y regional, el precio de venta ser de S/.12.00 al
mayorista y de S/.15.00 al minorista.
Plaza y distribucin
La cercania y el buen estado de a infraestructura vial a la zona productora de cuyes
de la Asociacin, nos permite hacer llegar nuestros productos a los mercados
locales y regionales en forma permanente.
43
6.7 Descripcin del Flujograma del proceso del negocio a implementar
FLUJO DE COMERCIALIZACIN
PRODUCTORES
INTERMEDIARIOS
CONSUMIDOR FINAL
44
Flujograma de Produccin
45
6.8 Plan de articulacin al mercado (contactos actuales y posibles)
46
VII. ANALISIS DE COSTO / BENEFICIO
CUADRO N 10
PRESUPUESTO GENERAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 01
COSTO
Unidad de Cantidad Precio
COMPONENTES / ACTIVIDAD TOTAL
Medida Meta Unitario
Nuevos soles
COMPONENTE I:
ACTIVOS 23,760.00
Adquisicion de semovientes Glb 1 11000.00 11,000.00
Adquisicion de activos Glb 1 7187.50 7,187.50
Gastos Administrativos y Transporte Glb 1 622.50 622.50
Valorizacin en activos Glb 1 4950.00 4,950.00
COMPONENTE II:
ASISTENCIA TCNICA 7,500.00
Asistente Tcnico Productivo Mes 12 500.00 6,000.00
Asistente Tcnico contable Mes 2 300.00 600.00
Mdulo de produccion de pastos Modulo 1 900.00 900.00
COMPONENTE III:
FERIAS Y PASANTAS 1,740.00
Gestor comercial Mes 4 200.00 800.00
Pasanta a Saos Chaupi Pasantes 4 235.00 940.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 33,000.00
47
CUADRO N 11
PRESUPUESTO GENERAL A PRECIOS DE MERCADO
ALTERNATIVA 02
COSTO
Unidad de Cantidad Precio
COMPONENTES / ACTIVIDAD TOTAL
Medida Meta Unitario
Nuevos soles
COMPONENTE I:
ACTIVOS 26,480.00
Adquisicion de semovientes Glb 1 11000.00 11,000.00
Adquisicion de activos Glb 1 9147.50 9,147.50
Gastos Administrativos y Transporte Glb 1 857.50 857.50
Valorizacin en activos Glb 1 5475.00 5,475.00
COMPONENTE II:
ASISTENCIA TCNICA 8,200.00
Asistente Tcnico Productivo Mes 12 500.00 6,000.00
Asistente Tcnico contable Mes 2 400.00 800.00
Mdulo de produccion de pastos Modulo 1 1400.00 1,400.00
COMPONENTE III:
FERIAS Y PASANTAS 1,820.00
Gestor comercial Mes 4 200.00 800.00
Pasanta a Saos Chaupi Pasantes 4 255.00 1,020.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 36,500.00
CUADRO N 12
FACTORES DE CORRECCIN SEGN SNIP 2011
48
CUADRO N 13
PRESUPUESTO GENERAL A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
COMPONENTE I:
ACTIVOS 20,174.88
Adquisicion de semovientes Glb 1 9322.50 9,322.50
Adquisicion de activos Glb 1 6091.41 6,091.41
Gastos Administrativos y Transporte Glb 1 565.85 565.85
Valorizacin en activos Glb 1 4195.13 4,195.13
COMPONENTE II:
ASISTENCIA TCNICA 6,762.15
Asistente Tcnico Productivo Mes 12 454.50 5,454.00
Asistente Tcnico contable Mes 2 272.70 545.40
Mdulo de produccion de pastos Modulo 1 762.75 762.75
COMPONENTE III:
FERIAS Y PASANTAS 1581.7
Gestor comercial Mes 4 181.80 727.20
Pasanta a Saos Chaupi Pasantes 4 213.62 854.46
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 28,518.69
CUADRO N 14
PRESUPUESTO GENERAL A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02
COMPONENTE I:
ACTIVOS 22,494.54
Adquisicion de semovientes Glb 1 9322.50 9,322.50
Adquisicion de activos Glb 1 7752.51 7,752.51
Gastos Administrativos y Transporte Glb 1 779.47 779.47
Valorizacin en activos unidad 1 4640.06 4,640.06
COMPONENTE II:
ASISTENCIA TCNICA 7,367.70
Asistente Tcnico Productivo Mes 12 454.50 5,454.00
Asistente Tcnico contable Mes 2 363.60 727.20
Mdulo de produccion de pastos Modulo 1 1186.50 1,186.50
COMPONENTE III:
FERIAS Y PASANTAS 1654.4
Gestor comercial Mes 4 181.80 727.20
Pasanta a Saos Chaupi Pasantes 4 231.80 927.18
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 31,516.62
49
7.2 Anlisis de Beneficios
Cuadro N 15
BENEFICIOS GENERADOS EN DIFERENTES ESCENARIOS
BENEFICIOS INCREMENTALES
CUADRO N 16
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL
BENEFICIOS INCREMENTALES EN LAS DOS ALTERNATIVAS
Valor Actual Neto del VNP Incremental 51,828.21 51,790.30 46,038.65 46,006.52
50
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS
CUADRO N 17
FLUJO DE CAJA - PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 01
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO VAN
0 1 2 3 4 5
INVERSIN
ACTIVOS 21,600.00 23,760.0
ASISTENCIA TCNICA 6,818.18 7,500.0
FERIAS Y PASANTAS 1,581.82 1,740.0
OPERACIN 7,276.21 0.0 2,525.0 2,525.0 2,525.0 2,525.0
MANTENIMIENTO 1,440.85 0.0 500.0 500.0 500.0 500.0
COSTOS INCREMENTALES 814.56 214.9 214.9 214.9 214.9 214.9
INGRESOS INCREMENTALES 47,116.55 0.0 9,066.3 14,893.4 15,218.3 15,218.3 15,218.3
Valor Actual del FNPBD 10136.6 -23760.0 -353.21 9631.05 8999.60 8181.46 7437.69
TIR 22.3%
RATIO B/C 1.19
CUADRO N 18
FLUJO DE CAJA - PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 02
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO VAN
0 1 2 3 4 5
INVERSIN
ACTIVOS 24,072.73 26,480.0
ASISTENCIA TCNICA 7,454.55 8,200.0
FERIAS Y PASANTAS 1,654.55 1,820.0
OPERACIN 7,967.82 0.0 2,765.0 2,765.0 2,765.0 2,765.0
MANTENIMIENTO 1,440.85 0.0 500.0 500.0 500.0 500.0
COSTOS INCREMENTALES 852.47 224.9 224.9 224.9 224.9 224.9
INGRESOS INCREMENTALES 47,082.09 0.0 9,056.3 14,883.4 15,208.3 15,208.3 15,208.3
Valor Actual del FNPBD 5940.1 -26480.0 -1080.49 9416.17 8804.26 8003.87 7276.25
TIR 16.7%
RATIO B/C 1.08
51
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
CUADRO N 19
FLUJO DE CAJA - PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO VAN
0 1 2 3 4 5
INVERSIN
ACTIVOS 18,340.80 20,174.9
ASISTENCIA TCNICA 6,147.41 6,762.2
FERIAS Y PASANTAS 1,437.87 1,581.7
OPERACIN 3,443.39 0.0 1,194.9 1,194.9 1,194.9 1,194.9
MANTENIMIENTO 1,221.12 0.0 423.8 423.8 423.8 423.8
COSTOS INCREMENTALES -1,697.85 -447.9 -447.9 -447.9 -447.9 -447.9
INGRESOS INCREMENTALES 41,853.32 0.0 8,241.5 13,179.9 13,455.3 13,455.3 13,455.3
Valor Actual del FNPBD 15,311.83 -20174.9 314.13 9924.90 9229.52 8390.47 7627.70
TIR 30.8%
RATIO B/C 1.45
CUADRO N 20
FLUJO DE CAJA - PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 02
PROGRAMACIN ANUAL
CONCEPTO VAN
0 1 2 3 4 5
INVERSIN
ACTIVOS 20,449.58 22,494.5
ASISTENCIA TCNICA 6,697.91 7,367.7
FERIAS Y PASANTAS 1,503.98 1,654.4
OPERACIN 3,726.95 0.0 1,293.3 1,293.3 1,293.3 1,293.3
MANTENIMIENTO 1,221.12 0.0 423.8 423.8 423.8 423.8
COSTOS INCREMENTALES -1,665.73 -439.4 -439.4 -439.4 -439.4 -439.4
INGRESOS INCREMENTALES 41,824.11 0.0 8,233.0 13,171.4 13,446.8 13,446.8 13,446.8
Valor Actual del FNPBD 12,027.75 -22494.5 -317.89 9829.57 9142.85 8311.68 7556.08
TIR 25.1%
RATIO B/C 1.31
52
RESUMEN DE LA EVALUACIN ECONMICA
CUADRO N 21
RESMEN DE LA EVALUACIN ECONMICA
E. PRIVADO E. SOCIAL
INDICADOR
ALT 01 ALT 02 ALT 01 ALT 02
TSD 10% 10% 10% 10%
VAN 10,136.58 5,940.07 15,311.83 12,027.75
TIR 22.29% 16.66% 30.81% 25.07%
B/C 1.19 1.08 1.45 1.31
Nota : El TSD es l a ta s a con l a que s e des cuenta l os fl ujos , repres enta el cos to de oportuni da d
del ca pi ta l (TSD).
La alternativa 1 expresa un VAN de S/. 10,136.58, cifra que resulta mayor que el VAN de
la alternativa 2; en ambos casos el VAN es mayor que cero (VAN > 0); en tal sentido, la
alternativa 1 es aquella que expresa mayor rentabilidad financiera para la asociacin
respecto a la alternativa 2, situacin que se corrobora con los valores obtenidos en la
TIR y el coeficiente B/C.
En la evaluacin social, los resultados obtenidos, expresan un VAN, una TIR y un
coeficiente B/C mayor para la alternativa 1, respecto a la alternativa 2; situacin que nos
permite considerar a la alternativa 1 como la mejor; no olvidemos que estos indicadores
estn expresados a precios sociales; razn que nos permite afirmar que la alternativa 1,
en trminos de la sociedad en su conjunto, es aquella que expresa mayor rentabilidad
respecto a la alternativa 2. En tal sentido, la alternativa seleccionada es la alternativa
1.
Recomendacin
El ndice de rentabilidad nos muestra la utilidad que se obtiene por cada sol
invertido; y se calcula dividiendo el valor actual neto del valor neto de la produccin entre
el nmero de socios.
53
CUADRO N 22
ANALISIS DE RENTABILIDAD FAMILIAR
Rentabilidad
AO VNP N de Socios
Familiar
54
VIII. PLAN DE EJECUCIN Y OPERACIN
55
8.2 Plan de inversiones por fuentes de cofinanciamiento
CUADRO N 23
COSTO DE INVERSION Y COFINANCIAMIENTO - ALTERNATIVA 1
ASOCIADOS
COSTO
Unidad de Cantidad Precio
COMPONENTES / ACTIVIDAD TOTAL ALIADOS
Medida Meta Unitario Efectivo Valorizado
Nuevos soles
COMPONENTE I:
ACTIVOS 23,760.00 13,860.00 4,950.00 4,950.00
Adquisicion de semovientes 11,000.00 6,050.00 4,950.00
Cuy reproductor macho raza Per Und 40 35.0 1,400.00
Cuy reproductor hembra raza Per Und 320 30.0 9,600.00
Adquisicion de activos 7,187.50 7,187.50
Pozas de madera con malla Und 80 60.0 4,800.00
Malla metlica m 84 8.0 672.00
Calaminas Plancha 76 18.2 1,383.20
Banner c/marco (1.5*3m) Und 1 254.8 254.80
Botiquin veterinario 77.50
Antibioticos: 23.00
Sulfatrimetropin oral Frasco 1 13.0 13.00
Enrofloxacina oral Frasco 1 10.0 10.00
Antiparasitarios: 44.50
Fipronil Frasco 1 18.0 18.00
Fenbendazol oral Frasco 0.25 90.0 22.50
Vitaminas y sales minerales kg. 0.25 16.0 4.00
Desinfectantes: 10.00
Cal Bolsa 1 5.0 5.00
Yodo Frasco 0.25 20.0 5.00
Gastos Administrativos y Transporte Glb 1 622.5 622.50 622.50
Valorizacin en activos 4,950.00 4,950.00
Galpn de madera con malla Und 125 35.0 4,375.00
Forraje (alfalfa) Ha 1 575.0 575.00
COMPONENTE II:
ASISTENCIA TCNICA 7,500.00 7,500.00 0.0 0.0
Asistente Tcnico Productivo Mes 12 500.0 6,000.00 6,000.00
Asistente Tcnico contable Mes 2 300.0 600.00 600.00
Mdulo de produccion de pastos Modulo 1 900.0 900.00 900.00
COMPONENTE III:
FERIAS Y PASANTAS 1,740.00 1740.00 0.0 0.0
Gestor comercial Mes 4 200.0 800.00 800.00
Pasanta a Saos Chaupi Pasantes 4 235.0 940.00 940.00
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 33,000.00 23,100.00 4,950.00 4,950.00
56
8.3 Plan de metas fsicas
CUADRO N 24
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FISICAS
ALTERNATIVA 1
COMPONENTE II:
ASISTENCIA TCNICA 7500.00 7500.00 0.0 8 7
Asistente Tcnico Productivo Mes 12 500.0 6,000.00 6,000.00 0.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Asistente Tcnico contable Mes 2 300.0 600.00 600.00 0.00 1 1
Mdulo de produccion de pastos Modulo 1 900.0 900.00 900.00 0.00 1
COMPONENTE III:
FERIAS Y PASANTAS 1740.00 1740.00 0.0 3 2
Gestor comercial Mes 4 200.0 800.00 800.00 0.00 1 1 1 1
Pasanta a Saos Chaupi Pasantes 4 235.0 940.00 940.00 0.00 1
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 33,000.00 23,100.00 9,900.00 15 9
70% 30%
57
8.4 Cronograma segn metas financieras
CUADRO N 25
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FINANCIERAS
ALTERNATIVA 1
58
8.5 Operacin y Mantenimiento
CUADRO N 26
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
ALTERNATIVA 1
TOTAL
Precio
Descripcin Unidad Cantidad Anual PRECIOS PRECIOS
Unitario
PRIVADOS SOCIALES
COSTO DE OPERACIN 2524.98 1194.92
Operario - pastor Ao 1.00 2,160.00 1 2160.00 885.60
Transporte al mercado Kg 1200.00 0.10 1 120.00 101.70
Utiles de oficina Global 1.00 50.00 1 50.00 42.38
Consumo de electricidad Kw/ao 300.00 0.444 1 133.20 112.89
Consumo de agua M3 36.00 1.716 1 61.78 52.36
CUADRO N 27
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
SITUACIN SIN PROYECTO
TOTAL
Precio
Descripcin Unidad Cantidad Anual PRECIOS PRECIOS
Unitario
PRIVADOS SOCIALES
COSTO DE OPERACIN 2232.48 1052.03
Operario - pastor Ao 1.00 1,920.00 1 1920.00 787.20
Transporte al mercado Kg 1500.00 0.10 1 150.00 127.13
Consumo de electricidad Kw/ao 250.00 0.444 1 111.00 94.07
Consumo de agua M3 30.00 1.716 1 51.48 43.63
59
IX. VIABILIDAD DEL PROYECTO
CUADRO N 28
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIACION EN EL ALTERNATIVA 1
PRECIO DE VENTA VAN TIR
30 28614.07 46.74%
20 24179.99 41.58%
10 19745.91 36.28%
0 15311.83 30.81%
-10 10877.75 25.13%
-20 6443.67 19.21%
-30 -1200 8.96%
VARIACION EN EL ALTERNATIVA 1
VOLUMEN DE
VAN TIR
PRODUCCION
30 33530.7 52.72%
20 27457.75 45.64%
10 21384.79 38.35%
0 15311.83 30.81%
-10 9238.87 22.93%
-20 3165.91 14.59%
-30 -2907.05 5.60%
VARIACION EN LOS ALTERNATIVA 1
COSTOS DE
VAN TIR
PRODUCCION
30 12001.68 26.47
20 13105.06 27.92%
10 14208.49 29.37%
0 15311.83 31%
-10 16415.21 32.24
-20 17518.6 33.67
-30 18621.98 35.09
60
9.2. Anlisis de Sostenibilidad
En este punto se detalla los factores que garanticen que el proyecto generar los
beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til.
IMPACTO AMBIENTAL
Variables de
Moderado
Negativo
Incidencia
Regional
Nacional
Positivo
Fuertes
Neutro
Leves
Media
Larga
Corta
Local
61
9.4 Sustentacin de la seleccin de Alternativa
62
9.5. Matriz de Marco Lgico para la Alternativa seleccionada
RESUMEN DE
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
OBJETIVOS
Aumento de ingresos Los ingresos econmicos de Libros contables de ingresos
Fin econmicos de la la Asociacin despus de y egresos del GOP.
Asociacin culminar el proyecto ser de Informe de supervisin del
Agropecuaria Yorac S/. 315.00 por socio. Programa Aliados Hunuco.
Ushno Yacus en el
Distrito de Yacus,
Provincia de Hunuco,
Regin Hunuco.
Al trmino del proyecto, el Registro de produccin y Los Productores
Mejoramiento dela ingreso econmico de los rendimiento de cada Asociados, participan
rentabilidad de la asociados se habr beneficiario. activamente en el proyecto.
Propsito
1.1 Compra de = 11,000.00 Valorizado GOP en Lista de beneficiarios que Existencia de profesionales
semovientes. efectivo y Aliados. asistieron a las competentes para el
= 7,187.50 Nuevos Soles capacitaciones desarrollo de la
= 622.50 Nuevos Soles capacitacin y Asistencia
= 4,950.00 Valorizado GOP en Padrn de socios. Tcnica.
activos
Verificacin de campo segn Los beneficiarios aportan la
2.1 Asistente tcnico = 6,000.00 Nuevos Soles
padrn de asociados. mano de obra no
Actividades
de produccin.
calificada, para la
2.2 Tcnico contable. = 600.00 Nuevos Soles Informe de campo de construccin de galpones,
evaluacin Expost. instalacin de campos
2.3 Implementacin de = 900.00 Nuevos Soles forrajeros.
mdulo para la Encuestas a los asociados.
produccin de pastos. Los productores de cuyes
Informe de avance mensual cumplen los plazos de
3.1 Gestor comercial. = 800.00 Nuevos Soles del proyecto. entrega y con la calidad
que exigen los clientes.
3.2 Pasanta a Saos = 940.00 Nuevos Soles Fotografas.
Chaupi.
EL COSTO DEL PIP ES DE Estados financieros del
S/.33,000 NUEVOS SOLES proyecto.
63
9.6 Organizacin del Proyecto
64
X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
65
ANEXOS
66
Documentos generados por la FORMULADORA:
Anexo 1: Lnea base del negocio rural.
Anexo 2: Formato de Inversiones, Costos de Produccin e Ingresos (sin
proyecto y con proyecto).
Anexo 2-C: Formato de evaluacin ambiental EA-NR3: Manejo de Animales
Menores.
Anexo 3: Descripcin de los temarios de la asistencia tcnica.
Anexo 4: Descripcin de las especificaciones tcnicas del producto a ofertar
Anexo 5: Fotografas (4) de los diagnsticos participativos.
67
ANEXO N 2c: FORMATO DE EVALUACIN AMBIENTAL EA-NR3: MANEJO DE ANIMALES MENORES
I - Evaluacin Ambiental
5 Respecto al ambiente en que se realizan las actividades del manejo y Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s)
comercializacin de animales menores:
Se desarrollarn en reas reducidas sin ventilacin y con permanencia Ninguno.
prolongada del operario.
Se desarrolla en reas reducidas pero ventiladas y con moderada permanencia
del operario.
x Se desarrolla en un rea amplia ventilada y con poca a moderada permanencia
del operario.
6 Respecto a la probabilidad de incidencia de patgenos sobre la salud del Medida(s) de prevencin mitigacin propuesta(s)
operador derivados del manejo y comercializacin de animales menores:
Existir alta probabilidad de afectar la salud del operador Poca permanencia del operario.
x Es probable afectar la salud del operador
Mencione aqu algn otro impacto potencial de la implementacin del proyecto que no fue previsto en este Formato:
__NINGUNO__________________________________________________
69
II - Plan de Manejo Ambiental
En este tem se describen todas las medidas para prevenir, mitigar, compensar y verificar los impactos ambientales significativos que generan las
actividades del proyecto y que fueron determinados en la evaluacin ambiental.
1. Objetivos:
Mejoramiento dela rentabilidad de la produccin de cuyes en la localidad de Yacus del Distrito de Yacus, Provincia de Hunuco, Regin Hunuco.
COMPONENTE I:
IMPLEMENTACIN DE ACTIVOS
Adquisicion de semovientes Glb 1
Adquisicion de activos Glb 1
Valorizacin en activos Glb 1
Gastos de Instalacion (f letes) Glb 1
COMPONENTE II:
ASISTENCIA TCNICA Y CAPACITACIN
Asistente Tcnico Productivo Mes 12
Asistente Tcnico contable Mes 2
Mdulo de produccion de pastos Modulo 1
COMPONENTE III:
ARTICULACIN DE MERCADO
Gestor en articulacin comercial Mes 4
Pasanta N personas 4
2. Descripcin de Medidas:
Limpieza total de la zona de intervencin
Los beneficiarios recolectan su basura.
Se funigara los galpones para prevenir la propagacin de moscas y roedores.
3. Presupuesto analtico:
Las medidas de prevencin y mitigacin ambiental no ocasionaran ningn gasto adicional.
4. Cronograma de actividades:
Actividades Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Limpieza total de la zona de intervencin X
Los beneficiarios recolectan su basura. X
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ANEXO 3
DESCRIPCIN DE LOS TEMARIOS DE LA ASISTENCIA TCNICA
PRIMERA UNIDAD
1. Crianza de Cuyes
1.1 Origen de Cuy
1.2 Importancia de Crianza Domstica.-
1.3 Importancia de la Crianza Semi-Industrial
1.4 Crianza Familiar
SEGUNDA UNIDAD
TERCERA UNIDAD
CUARTA UNIDAD
QUINTA UNIDAD
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ANEXO 4
DESCRIPCIN DE LAS ESPECIFICACIONES TCNICAS DEL PRODUCTO A
OFERTAR
Los cuyes que van a ser adquiridos por la asociacin sern reproductores obtenidos de
razas puras, que aportarn a sus progenies caractersticas deseables, hacindolos ms
productivos.
Los dedos en las patas deben de ser 4 en los miembros anteriores y 3 en los
miembros posteriores.
El nmero de cras por cuy debe ser no mayor de 3 por madre.
Pelaje corto y pegado al cuerpo.
Deben presentar una buena condicin corporal, con un peso no menor de los 900
gramos
RAZA PER:
Se caracteriza por tener buena conformacin crnica, ser precoz es decir tiene un
rpido crecimiento o engorde. Tiene un rendimiento de carcasa de 72.64% y su
conversin alimenticia es de 3.03%. Cabeza corta, ojos negros y orejas cadas. Es una
raza utilizada como rematador.
RAZA ANDINA:
Es prolfico, se utiliza como raza materna, el tamao de camada es de 3.3, ndice de
sobrevivencia al parto 80%.
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ANEXO 5
FOTOGRAFAS DE LOS DIAGNSTICOS PARTICIPATIVOS
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Consultora Caty Pian Alcedo verificando la zona de produccin de cuyes
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