TALLER DE PLANES DE

NEGOCIOS
MAG. DANTE ZEA OLIDEN
 2da Sesin

DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

 Logro
Identificacin Planeamiento Estratgico de la
Empresa.
Identificacin de las partes de un Plan de
Negocio.
Formulacin o Identificacin de la Misin,
Visin y Objetivos del Negocio.
 Partes de un Plan de Negocios
1. Portada
2. Tabla de contenido
3. Resumen de ejecutivo.
4. Descripcin general de la empresa.
- La misin.
- Visin.
 Partes de un Plan de Negocios
5. Descripcin del negocio.

6. Plan de marketing.
7. Plan operacional y gerencial.
8. Plan financiero.
9. Anexos.
 Descripcin general de la empresa

MISION- pensamiento de los directivos o dueos

de la Empresa, respecto a donde quieren que la
misma llegue, que se espera que la Empresa
alcance, que posicin en el mercado quiere que se
logre; en pocas palabras, el sueo de aquello que
quisieran cristalizar en todo el momento dado de la
vida de una Empresa.
 LA MISION
- La misin indica en el negocio en que
estamos, por lo que las preguntas a responder
para elaborarla son:
-
-Quienes somos?
-Qu productos ofrezco?
-Cmo?
-Para qu?
 Sugerencias para la MISION
- Cuando elabore su misin, trate de hacerla
planificada, slida y completa.
- Asegrese de que la misin sea comunicada a
toda la organizacin de manera motivante y
entusiasta, utilizando una comunicacin
simple, concisa y fcilmente comprensible.
- Recuerde que al elaborar su misin, la imagen
de credibilidad ha de estar presente en todo
momento.
- De vez en cuando es conveniente repetir la
declaracin de la misin, para recordar a los
integrantes de la organizacin, que el futuro
deseado es posible.
Ejemplos de Misin:

T Wellness Center es un centro de bienestar cuya

misin es motivar, educar e inspirar a un exclusivo
nmero de personas de todas las edades a vivir un
estilo de vida saludable. Esto se logra a travs de un
programa personalizado de entrenamiento,
relajacin, nutricin y actividad fsica que preserve
y/o mejore su salud, es por eso que contamos con
profesionales especializados en el tema, as como
tecnologa e instalaciones de punta y un servicio de
alta calidad.
 Ejemplos de Misin:

Contribuir al desarrollo integral de los clientes mediante el

diseo y la aplicacin de un conjunto de servicios que
fortalezcan la salud fsica y mental, atendiendo los mejores
principios de calidad y excelencia deportiva, contando para
ello con excelentes instalaciones, moderno equipo y
personal altamente calificado.

Brindar un servicio especializado a nuestros socios al aplicar

las tcnicas de entrenamiento fsico ms reconocidas para
encaminarlos hacia sus metas y objetivos, formando parte
de la nueva era del fitness.
 VISIN

- Elemento complementario de la Misin que

impulsa y dinamiza las acciones que se lleven
a cabo en la empresa.
- Lo que la empresa quiere crear, la imagen
futura de la organizacin.
 Algunas preguntas que le ayudarn a definir la
Visin de su empresa:
- Cmo ser el proyecto cuando haya
alcanzado su madurez en unos aos?
- Cules sern los principales productos y
servicios que ofrezca?
- Cmo hablarn de la empresa los clientes, los
trabajadores y la gente en general que tenga
relacin con ella?
 Sugerencias para LA VISION
- En un prrafo defina la visin de la empresa y
dle coherencia.
- La visin debe ser concreta y acertada.
- En estos tiempos de continuo cambio, la visin
empresarial ya no solo debe estar sustentada
en la economa, produccin y administracin.
 Ejemplos de Visin:
Consolidarnos como el mejor Centro de Bienestar a nivel nacional
y cuya exclusividad, servicio personalizado y resultados basados en
ciencia y tecnologa de punta sea valorado por las personas que
formen parte de esta gran familia, posicionando nuestra marca
como la primera y mejor opcin en temas de salud, bienestar y
ejercicio.

Ser un gimnasio que destacar por su calidad y accesibilidad en el

servicio al contar con entrenamientos personalizados, consultas
nutricionales y evaluaciones fsicas para proporcionar el
seguimiento y la motivacin constante a nuestros socios.
 Ejemplos de Visin:
Ser la mejor opcin deportiva en la ciudad, por la excelencia en
sus servicios y los altos niveles tecnolgicos aplicados, liderando
los procesos de servicio al cliente y buscando siempre la mejor
opcin y ms moderna prctica para el desarrollo fsico-mental de
nuestros clientes.

Ser en el 2020 uno de los Centros de Acondicionamiento Fsico

lideres en el pas, actualmente reconocidos por ofrecer las
mejores opciones en el mejoramiento de la calidad de vida, las
condiciones fsicas y mentales de nuestros usuarios con el soporte
de profesionales en el rea de la salud, servicios personalizados,
tecnologa avanzada, procesos de calidad certificados y excelencia
en el servicio.
- En el 2017, los servicios de salud perciben la calidad como
un propsito fundamental de los procesos de
administracin, regulacin y prestacin de servicios de
salud; reconocen y aplican sistemticamemte la
innovacin, la mejora continua, la educacin y la
investigacin en salud como elementos fundamentales
del cambio, percibidos por los usuarios y prestadores de
servicios de salud.
 Producto o Servicio
Definir el problema existente y la solucin que se plantea
Presentar el P S que se va a vender o a producir
Publico objetivo al que va dirigido y necesidades que satisface
Sealar enfoques especficos del mismo
Resaltar los aspectos innovadores
Destacar los factores fundamentales de diferenciacin con la
oferta actual de productos del resto de competidores del
mercado.
Indicar acciones a desarrollar para la proteccin de la idea.
 Nombre del P S

Debe ser descriptivo

Debe ser original
Debe ser atractivo
Claro y simple
Significativo y agradable
 Descripcin del negocio.

Qu tipo de negocio se tiene o se va a desarrollar, el propsito

del mismo, la razn que lo hizo comenzar este negocio,
sealando el producto o servicio, los beneficios que ofrecen.
Cules son los competidores y cmo el producto se diferencia
del ofrecido por la competencia, los planes de publicidad y
promocin, si tiene que financiar el crecimiento de la entidad
cmo lo realizar.
 Este parte debe contener una explicacin detallada del
concepto bsico y de las caractersticas del producto o
servicio a ofrecer.
Descripcin general y especificaciones tcnicas.
Descripcin de general del producto: funcionalidades
bsicas, soporte tecnolgico, origen de la idea de negocio,
...
 Anlisis FODA

F = Fortalezas (Puntos fuertes)

O = Oportunidades
D = Debilidades
A = Amenazas
FORTALEZAS (puntos fuertes)
Qu ventajas tiene la empresa?
Qu hace la empresa mejor que cualquier otra?
A que recursos de bajo costo o de manera nica
se tiene acceso?
Qu percibe la gente del mercado como una
fortaleza?
Qu elementos facilitan obtener una venta?
 DEBILIDADES
Qu se puede mejorar?
Que se debera evitar?
Qu percibe la gente del mercado como una
debilidad?
Qu factores reducen las ventas o el xito del
proyecto?
OPORTUNIDADES
A qu buenas oportunidades se enfrenta la
empresa?
De qu tendencias del mercado se tiene
informacin?
Qu cambios de tecnologa se estn presentando
en el mercado?
Qu cambios en la normatividad legal y/o poltica
se estn presentando?
Qu cambios en los patrones sociales y de estilos
de vida se estn presentando?
AMENAZAS
A qu obstculos se enfrenta la empresa?
Qu estn haciendo los competidores?
Se tienen problemas de recursos de capital?
Puede algunas de las amenazas impedir
totalmente la actividad de la empresa?
PREGUNTAS